英才房地產公司績效薪酬管理體系最新方案（93頁）.ppt
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英才房地產公司績效薪酬管理體系最新方案（93頁）.ppt
1、英才地產管理咨詢項目 績效薪酬管理體系優化設計方案 英才地產項目組 賽普咨詢英才項目組 (研討版研討版) 2008年年10月月 目錄目錄 一、績效管理體系優化設計方案一、績效管理體系優化設計方案 標桿企業績效管理體系介紹標桿企業績效管理體系介紹 英才地產績效管理優化方案英才地產績效管理優化方案 二、薪酬福利管理體系優化設計方案二、薪酬福利管理體系優化設計方案 標桿企業薪酬福利體系介紹標桿企業薪酬福利體系介紹 英才地產薪酬優化方案英才地產薪酬優化方案 英才地產福利優化方案英才地產福利優化方案 萬科績效體系考核總體框 架 注：五項基準指標：凈利潤、公司資源回報率、銷售收入、客戶滿意度、員工滿意度
2、萬科KPI考核：基于戰略得 到KPI指標 指標類型指標類型 名稱名稱 計算方法計算方法 用途用途 基準指標基準指標 考核凈利潤考核凈利潤 本年度調整后的考核凈利潤本年度調整后的考核凈利潤 衡量公司當前業績衡量公司當前業績 公司資源回報率公司資源回報率 考核凈利潤考核凈利潤/ /平均占用公司資源平均占用公司資源 綜合衡量綜合衡量: :盈利能力資盈利能力資 本結構本結構 周轉能力周轉能力 總資產周轉率總資產周轉率 銷售收入銷售收入/ /平均總資產平均總資產 衡量公司周轉能力衡量公司周轉能力 銷售收入銷售收入 按簽約口徑計算按簽約口徑計算 衡量公司銷售能力和工衡量公司銷售能力和工 作量作量 銷售利潤
3、率銷售利潤率 ( (銷售毛利銷售毛利( (項目利潤項目利潤) )- -營業費用營業費用)/)/簽約簽約 銷售額銷售額 衡量公司銷售效率衡量公司銷售效率 財務視角財務視角 凈利潤增長率凈利潤增長率 調整后的考核凈利潤調整后的考核凈利潤/ /上年度調整后的上年度調整后的 凈利潤凈利潤 衡量公司獲利提升速度衡量公司獲利提升速度 土地儲備周轉期土地儲備周轉期 ( (年初土地儲備建筑面積年初土地儲備建筑面積+ +年末土地儲備年末土地儲備 建筑面積建筑面積)/()/(當年開工建筑面積當年開工建筑面積X2)X2) 衡量戰略資源衡量戰略資源- -土地的土地的 獲取能力獲取能力 客戶視角客戶視角 客戶忠誠度客戶忠誠度 達成情況以公司客戶滿意度調查結果為達成情況以公司客戶滿意度調查結果為 準準 衡量客戶對公司的總體衡量客戶對公司的總體 滿意程度和忠誠度滿意程度和忠誠度 市場占有增長率市場占有增長率 本年度市場
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