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房地產(chǎn)公司績效考核管理制度方案（41頁）.doc

資源ID：59880 資源大小：1.24MB 全文頁數(shù)：41頁
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房地產(chǎn)公司績效考核管理制度方案（41頁）.doc

1、擬訂：人力資源部審批：總經(jīng)理批準(zhǔn)：董事長版本：HADC- 序序言言本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針“攻堅克難，創(chuàng)新突破，科學(xué)管理，多元發(fā)展”及全年總體工作任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實(shí)際情況，構(gòu)建公司績效考核管理體系，積極推進(jìn)各部門、各崗位工作目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施，以及激勵員工更好地完成公司各項(xiàng)經(jīng)營計劃和工作任務(wù)，特擬定本方案。績效考核管理體系設(shè)計的總體思路：從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及改變?nèi)肆Y源管理現(xiàn)狀的角度出發(fā)，要實(shí)現(xiàn)公司 “科學(xué)管理”的最終目標(biāo)，那么首先必須對管理過程做到精細(xì)化，這樣才能保證公司從管理上出效益的最終結(jié)果，結(jié)合公司目前的實(shí)際

2、情況，以構(gòu)建及完善公司績效考核體系為中心，本方案主要運(yùn)用 PDCA 循環(huán)管理法、目標(biāo)管理法和人力資源 KPI 考核法等現(xiàn)代管理技術(shù)來操作。人力資源部：XXXXXx 績效考核管理制度（方案）績效考核管理制度（方案）目目錄錄第一章第一章總總則則. 3 第一條第一條目的目的 . 3 第二條第二條總體原則總體原則 . 3 第三條第三條適用范圍適用范圍 . 4 第二章第二章績效考核組織管理工作績效考核組織管理工作 . 4 第四條第四條管理組織管理組織 . 4 第五條第五條職責(zé)分工職責(zé)分工 . 5 第三章第三章公司績效考核管理體系公司績效考核管理體系 . 7 第六條第六條績

3、效目標(biāo)的制定績效目標(biāo)的制定 . 7 第七條第七條績效輔導(dǎo)和監(jiān)控績效輔導(dǎo)和監(jiān)控 . 10 第八條第八條績效考核評價績效考核評價 . 11 第九條第九條績效反饋與溝通績效反饋與溝通 . 13 第十條第十條績效申訴與改進(jìn)績效申訴與改進(jìn) . 13 第十一條第十一條績效結(jié)果的審定和應(yīng)用績效結(jié)果的審定和應(yīng)用 . 15 第四章第四章部門績效考核實(shí)施辦法部門績效考核實(shí)施辦法 . 16 第十二條第十二條考核對象考核對象 . 16 第十三條第十三條考核周期考核周期 . 16 第十四條第十四條考核內(nèi)容考核內(nèi)容 . 16 第十五條第十五條實(shí)施流程實(shí)施流程 . 17 第十六條第十六條相關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定 . 19 第五章第五章員工績效考核實(shí)施辦法員工績效考核實(shí)施辦法 . 19 第十七條第十七條考核對象考核對象 . 19 第十八條第十八條考核周期考核周期 . 20 第十九條第十九條考核內(nèi)容考

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房地產(chǎn)公司績效考核管理制度方案（41頁）.doc

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