1、監(jiān)理交底書工程名稱：特房2011TP05（銀溪墅府）C3 編 制： 審 批： XX咨詢有限公司工程名稱特房2011TP05（銀溪墅府）C3日期 年 月 日監(jiān)理交底主要內(nèi)容一、 施工監(jiān)理工作內(nèi)容二、 監(jiān)理組織機構三、 監(jiān)理單位的權利四、 監(jiān)理控制工作的基本程序五、 有關監(jiān)理表格的填寫六、 監(jiān)理與施工方的配合要求七、 注意事項八、 監(jiān)理安全文明管理制度參加交底人員簽名參加單位單位代表（簽名）建設代建單位XX房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位XX咨詢有限公司施工單位XX工程集團有限公司項目監(jiān)理組交底人：根據(jù)工程監(jiān)理建設法規(guī)和規(guī)范、建筑工程技術規(guī)范和規(guī)程、工程項目批文、工程建設施工合同和監(jiān)理合同的要求，我公司受業(yè)

2、主的委托和授權對特房2011TP05（銀溪墅府）C3的施工過程進行建設監(jiān)理。為圓滿完成該工程的建設任務，實現(xiàn)項目的質(zhì)量、投資、進度控制，合同和信息管理目標，督促和檢查施工合同履行情況，務必請施工單位按以下要求配合支持我方工作。一、施工監(jiān)理工作內(nèi)容：1、施工準備階段監(jiān)理工作：11審查施工單位各項準備工作和開工條件，審查、督促施工單位現(xiàn)場項目管理機構建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術管理體系、質(zhì)量檢查體系和安全生產(chǎn)文明施工保證體系，審查簽認施工單位報送的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，審批承包單位報送的工程開工報審表；12審查施工單位報送的施工組織設計、各相應工程質(zhì)量驗收規(guī)范和省市建設管理部門規(guī)定的重點部位

3、、關鍵工序的施工方案，督促其修改、完善和落實； 13抓好施工現(xiàn)場的工程施工安全和質(zhì)量安全為監(jiān)理的首要工作，在日常的施工過程中重點督促、抓好施工單位項目主要管理人員到崗及履行職責的情況，并嚴格按質(zhì)量、安全文明施工管理規(guī)定執(zhí)行，督促施工單位制定的各項質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度的落實和質(zhì)量、安全文明施工承諾書的履行； 14協(xié)助建設單位組織設計交底及圖紙會審，對工程變更進行審查管理； 15審查分包工程項目及分包單位的資質(zhì)（含施工單位實驗室）和主要材料（包括品牌、規(guī)格、顏色等）、設備性能及供應單位資格，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程審查后報總監(jiān)理工程師簽認。2、施工階段的監(jiān)理工作：2.1施工階段的質(zhì)量控制：2.

4、1.1對所有隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，采用見證、旁站、巡視等手段跟蹤監(jiān)理，簽署檢驗批分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗收記錄表2.1.2對施工測量、放樣等進行檢查對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正并做好監(jiān)理記錄；2.1.3檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用； 2.1.4監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；2.1.5對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工序加強檢查；2.1.6檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工

5、單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；2.1.7督促施工單位對檢驗測試儀器、設備、度量器具定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證器具的準確；2.1.8監(jiān)督施工單位混凝土試件按規(guī)定送檢和留置同條件養(yǎng)護試塊；2.1.9監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；2.1.10對質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主；2.1.11對需要二次設計的項目，施工單位必須在確保不影響工期的前提下，提前將設計單位及資質(zhì)報審，并在該項目開工前30日提供有關設計文件報批。2.2施工階段的進度控制:2.2.1監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2.2.2對控制工期的重點工程，審查

6、施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；2.2.3建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題；2.3施工階段的投資進度控制：2.3.1審查施工單位申報的月工程量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超記、不漏記，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；2.3.2保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確；2.3.3建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；2.3.4按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計；3、施工驗收階段建設監(jiān)理工作：3.1工程質(zhì)量驗收堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想；3.2根據(jù)施工單位的

7、竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告； 3.3組織工程預驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收；4、建設監(jiān)理合同管理：4.1合同管理的原則采取預先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時督促和糾正不符合合同約定的行為及提前向建設單位和承包商提醒，防止偏離合同事件的發(fā)生;4.2合同管理的措施協(xié)助業(yè)主設計合同結構，提出合同建議；熟悉掌握合同的所有條款、內(nèi)容；熟悉工程建設有關各方的權利、義務；用書面形式通知有關各方；對合同履行情況，隨時進行跟蹤，及時反饋；注意搜集有關的文件、資料作為處理糾紛和索賠的依據(jù)；5、信息管理：5.1 信息管理工作流程應制訂并執(zhí)行信息管理監(jiān)理工作流程;5.2 信息管理的措施設立專門的信息管理

8、員；進行項目實施階段全過程的信息收集、整理和記錄工作；負責整理監(jiān)理工作會議記錄，經(jīng)總監(jiān)簽認后分發(fā)；督促承包商及時整理完善技術、經(jīng)濟資料；隨時向業(yè)主報告工作，準確及時地提供有關資料;6、組織協(xié)調(diào)：可視情況采取會議、交談、書面、訪問、情況介紹等有關各方參加的，以合同為依據(jù)，以事實為依據(jù)的組織協(xié)調(diào)工作；提高配合意識，及時處理協(xié)調(diào)發(fā)生或可發(fā)生的問題；督促各方為項目施工創(chuàng)造良好的外部和內(nèi)部條件;二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構根據(jù)本工程的特點，為了全面實現(xiàn)工程的建設目標，按專業(yè)配套，分工明確的組織形式，建立如下監(jiān)理組織：總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組投資控制組水電監(jiān)理組土建監(jiān)理組進度控制組合同管理組三、監(jiān)理單位的權利：根據(jù)

9、建設單位在監(jiān)理合同中對委托監(jiān)理內(nèi)容和有關法律法規(guī)，監(jiān)理享有以下權利：1） 選擇工程分包人的認可權。2） 審查總包單位現(xiàn)場管理機構人員資源、質(zhì)量保證體系與安全保證體系。對不符合工程需要的，有權要求補充、更換。3） 審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，但不免除承包人的責任。4） 征得建設單位同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令。5） 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部、分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、

10、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。6） 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。7） 在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，建設單位不支付工程款。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構可要求承包人調(diào)換有關人員。在委托的工程范圍內(nèi)，建設單位或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。8）對安全、文明施工的檢查、監(jiān)督權。對于不符合國家規(guī)范要求的施工機具、施工現(xiàn)場臨時用電、

11、井架、施工電梯、塔吊、外腳手架等，有權通知承包人停止使用，對于未經(jīng)驗收合格，無專項方案或未經(jīng)審批，違章作業(yè)，違章指揮等有權通知承包人停工整改，承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。（9）合同約定的監(jiān)理其它權利。 四、監(jiān)理控制工作的基本程序：按下列工程監(jiān)理控制流程圖實施，請施工單位配合我監(jiān)理公司開展工作施工階段監(jiān)理工作程序 成立項目監(jiān)理組 編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉圖紙及有關資料 圖紙會審分包單位資質(zhì)審查審批施工組織設計施工現(xiàn)場調(diào)查 第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工會議依據(jù)監(jiān)理合同實施目標控制信息管理進度控制合同管理投資控制質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)審查竣工資料組織工程初驗參加竣工驗收監(jiān)理工作總結4.1

12、質(zhì)量控制4.1.1 質(zhì)量監(jiān)理一般程序分項分部工程施工 未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 監(jiān)理日常檢查、旁站監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 監(jiān)理簽發(fā)，屬質(zhì)量事故的問題 處理按“工程質(zhì)量事故處理程序”執(zhí)行 施工單位負責整改 施工單位整改完成后， 填報 監(jiān)理核查，簽復 整改未完成 整改完成 施工單位繼續(xù)分項分部工程施工注：對于輕微的質(zhì)量問題，監(jiān)理可口頭通知施工單位改正。對于施工單位未報，監(jiān)理可在原上注明或再次簽發(fā)。4.1.2 分部、分項工程驗收監(jiān)理工作流程 分部、分項工程完工后 施工單位自檢 施工單位填報 施工單位整改 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽發(fā) 監(jiān)理簽署 不符合要求 符合要求 進行下一道工序 注：如監(jiān)理在上簽署的意見為不符合要

13、求，但整改要求較 為簡單，監(jiān)理也可不簽發(fā)，而直接要求施工單位整改。4.1.3 隱蔽工程檢驗流程 施 工 單 位 自 檢 合 格 申報 分包 施工單位填報 施工單位整改 監(jiān)理工程師復驗監(jiān)理簽發(fā) 監(jiān)理簽署 不符合要求 符合要求 不符合要求 質(zhì)監(jiān)部門指定部位及 抽驗部位核定符合要求 工程隱蔽注：1、如監(jiān)理在上簽署的意見為不符合要求，但整改要求較為簡單，監(jiān)理也可不簽發(fā)，而直接要求施工單位整改。 2、地基驗槽、基礎處理及涉及主體結構安全的關鍵部位，由施工單位 提前24小時通知政府質(zhì)量監(jiān)督機構參加驗收。 4.1.4 地基與基礎、主體分部工程驗收流程總監(jiān)提前兩日書面通知相關單位參加驗收施工單位整改監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)

14、理通知單施工單位填寫工程報驗單，提前三日提交總監(jiān)施工單位自檢合格，施工企業(yè)技術、質(zhì)量部門評定等級不符合要求七個工作日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)站提交建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位驗收簽署的質(zhì)量合格文件驗收通過符合要求參加驗收單位簽署驗收意見注：按廈門市建設工程質(zhì)量管理規(guī)定在樁基、地基與基礎,主體結構分部工程及涉及安全使用功能的關鍵部位驗收前兩個工作日,監(jiān)理單位將驗收時間,地點及驗收單位名單書面通知質(zhì)量監(jiān)督機構監(jiān)督驗收. 2.參加驗收相關單位系指:質(zhì)監(jiān)站、建設方、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位.4.1.5 材質(zhì)核定流程 施工單位提出樣品和技術資料 施工單位填報監(jiān)理工程師簽署 可 施工單位采購 附合格證進場施工單位

15、 按要求抽樣（見證取樣）測試 否 施工單位填報 監(jiān)理工程師簽署 可 投入使用4.1.6 主要設備訂貨流程 施工單位提出訂貨申請，填報 磋商 總監(jiān)理工程師審核 建 設 單 位 磋商 簽署 設 計 單 位 可 施工單位訂貨 4.1.7 進口材料、設備核定流程協(xié)助建設單位向商檢局報驗進口材料設備 商檢局簽署產(chǎn)品合格證 參與進口設備 進口材料監(jiān)理檢查 開箱檢查清單及配件 安裝完，建設單位、監(jiān)理 使 用 單位與施工單位共同進行 聯(lián)動試車使用 4.1.8 技術聯(lián)系工作流程 技術聯(lián)系事項提出 填報 總監(jiān)理工程師組織審核并報建設單位同意， 磋商 同意或變更 設計單位 簽署 施工單位實施 注：應請業(yè)主簽署意見。

16、4.1.9 工程停工、復工程序 1、發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題 2、發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患，或發(fā)生安全事故 3、發(fā)現(xiàn)設備材料不合格 4、其它應該停工的問題 總監(jiān)工程師簽署 聯(lián) 系 建設單位 施工單位按要求停工 施工單位原因 非施工單位原因 復工條件具備后，施工 復工條件具備后聯(lián)系建設單位 單位填報 總監(jiān)理工程師簽 發(fā)， 施工單位復工 監(jiān)理工程師 檢查停工因素消除情況 建設單位 總監(jiān)理工程師 聯(lián)系 簽署 同意復工施工單位復工 4.1.10 工程質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生工程質(zhì)量事故 施工單位填報 一般質(zhì)量問題 一般質(zhì)量事故 嚴重質(zhì)量事故 按建設8部1989年第3號令工程建設重大事故報告和調(diào)查程序執(zhí)行 施工單位負責（

17、建設單位、監(jiān)理單位參與）調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析， 提出處理事故的方案，并填報 監(jiān)理、設計單位、施工單位和建設單位研究內(nèi)容，批復確定事故處理方案及措施。必要時， 還應由設計單位提出事故處理設計文件，并報建設單位同意施工單位按批復意見和有關設計文件執(zhí)行 監(jiān)理單位負責監(jiān)督執(zhí)行，并組織檢查驗收注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡時，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的處理； 事故嚴重時需要停工時，按“工程停工、復工程序”執(zhí)行。4.1.11 竣工驗收流程 施工單位驗收后，提出預驗收申請 填報 申報 監(jiān)理簽發(fā) 要求完善后再報 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗 可 建設單位組織施工、監(jiān)理、設計單位等進行 初驗，形成。就存在問題監(jiān)

18、 理簽發(fā)給施工單位要求整改 施 工 單 位 整 改 否 施工單位填報 監(jiān)理復驗，并提出 可 施工單位提交工程檔案資料，與建設、監(jiān) 理單位共同提出工程質(zhì)量等級核定審報 建設單位組織竣工驗收，施工、 監(jiān)理、設計及其他有關單位參加 監(jiān)理簽發(fā) 工程進入保修階段4.2 進度控制4.2.1 進度控制監(jiān)理流程 確定工程總工期目標 施工單位在開工前填報和 否 聯(lián)系 建設單位 監(jiān) 理 審 核 實施過程分階段提出交詳細計劃和變更計劃， 并填報 否 聯(lián)系 建設單位 監(jiān) 理 審 核施工單位采取措施 進度計劃實施監(jiān)理工程師對進度實際值與計劃值的比較 否 可 按計劃執(zhí)行 4.2.2 工程延期（延長工期）審批程序 工程延期

19、事件發(fā)生 施工單位提出延長工期意向， 填報 建設單位 監(jiān)理單位調(diào)查核實 施工單位詳情報告 否 工程延期事件是否仍具有持續(xù)性 施工單位向監(jiān)理方提出最終詳情報告， 并填報 建設單位 總監(jiān)理工程師審批延期， 簽復 4.3 投資控制4.3.1 投資控制監(jiān)理工作流程確定投資控制目標 根據(jù)資金使用計劃審核組織設計 施工單位組織施工 施工單位填報 認可部分計量（即 索賠處理程 中填報工 監(jiān)理審核，并報 程）。監(jiān)理與施工 建設單位同意 單位共同進行 工程款支付：按：“工 程款支付流程”執(zhí)行 監(jiān)理工程師對實際投 聯(lián)系 無偏差 資與資金計劃比較 建設單位 有偏差 偏差分析，并要求有關方采取措施 未完工程的投資預估

20、分析 否 工程竣工？ 審核竣工決算注：業(yè)主有要求時，進行實際投資與計劃的比較分析，對未完工程進行預估分析。4.3.2 工程款支付流程施工單位提出付款申請 填報并附相應的工程量清單 申報 否專業(yè)監(jiān)理工程師審核 質(zhì)量監(jiān)理工程師、進度控制工程 師和投資控制工程師共同進行總監(jiān)理工程師審查批準簽署 建設單位進行財務復核后付款4.4 合同管理4.4.1 合同管理工作流程擬訂項目合同體系 建立合同文檔 合同執(zhí)行情況跟蹤 協(xié)商合同條款變更 雙方簽訂補充協(xié)議合同招標情況 否 不正常 處理索賠（如果有）：按 “索賠處理程序”執(zhí)行 合同履行完成？ 各 方 協(xié) 調(diào) 是合同終止 4.4.2 索賠處理程序 施工單位提出索

21、賠申請 填報 總監(jiān)理工程師主持審核 專業(yè)監(jiān)理工程師參與索賠理由成立否？ 否 索賠依據(jù)有效、完整否？ 否 否索賠計算正確否？ 聯(lián)系 監(jiān)理接受索賠申請并與對方談判 建設單位 監(jiān)理簽署 建設單位 施工單位同意，索賠生效；若意見無法達 成一致，可依據(jù)合同申請調(diào)解或仲裁 注：業(yè)主應當在上簽字。4.5 信息管理4.5.1 信息管理工作流程 信息收集、歸類 投資控制信息 質(zhì)量控制信息 信息發(fā)出 進度控制信息 合同管理信息 其它信息發(fā)出源 現(xiàn)場采集信息源 監(jiān)理單位 設計、質(zhì)監(jiān)部門 其它信息源 信息分析、處理 施 建 行使相應指令 工 設 起草信息文件，填報表（按程序） 單 單 信息跟蹤記錄 位 位 召開協(xié)調(diào)會

22、，形成紀要 信息存檔、傳遞 信 息 反 歸類保存 饋 信息資料（包括簽復報表）發(fā)送 監(jiān)理單位4.6 組織協(xié)調(diào)4.6.1 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作流程 協(xié)調(diào)事項項目系統(tǒng)內(nèi)單位主要包括施工 項目系統(tǒng)外單位如政府管單位、材料設備供應商、設計 理機構、政府有關部門和單位與建設單位等間的協(xié)調(diào) 工程毗鄰單位等間的協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào) 按協(xié)調(diào)工作表單（A、B、C類） 建設單位（監(jiān)理單位可協(xié)助） 按協(xié)調(diào)工作程序（見2.0） 召開協(xié)調(diào)會 監(jiān)理單位4.6.2 會議記錄簽發(fā)程序 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理 工程師主持召開協(xié)調(diào)會 指定有關人員做 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總 征求與會各方意 監(jiān)理工程師負責核對 見，必要時須會簽 修 改

23、 否？ 現(xiàn)場監(jiān)理部簽發(fā) 4.7 保修階段監(jiān)理程序 定期對工程 有質(zhì)量問題 維修鑒定質(zhì)量責 維修工程 回訪 任、督促維修 質(zhì)量檢查 無 質(zhì) 量 問 題 責任期結束時 的檢查 可 協(xié)助建設單位與施工 單位辦理工程結算 協(xié)助建設單位與施工 單位辦理終止合同手續(xù)五、有關監(jiān)理表格的填寫： 1、監(jiān)理過程中執(zhí)行廈建協(xié)監(jiān)2002第007號通知要求，A類表A1-A17，該類表是承包單位和項目監(jiān)理機構工作聯(lián)系用表，由施工單位向項目監(jiān)理機構申報一式三份，經(jīng)監(jiān)理機構審核簽字后，返回一份給施工單位，送給建設單位一份，監(jiān)理機構留底一份；所有A類表中，凡標有“項目監(jiān)理機構”、“承包單位”的部位均應加相應單位的公章，簽字欄一

24、律采用手簽；2、B類表B1-B5，該類表是監(jiān)理單位用表，由監(jiān)理單位發(fā)給承包單位的有關通知等表格要求承包單位做出相應的回復3、C類表C1-C7，該類表是各方通用表；六、監(jiān)理與施工方的配合要求為了工程在受控狀態(tài)下優(yōu)質(zhì)、高效有序地完成，建設單位的投資目標得到實現(xiàn)，施工單位與監(jiān)理單位在現(xiàn)場能夠較好配合，對以下工作特作說明：1、旁站旁站點的設立見規(guī)劃中旁站策劃，在施工本內(nèi)容前施工方應向監(jiān)理申報施工的具體時間，現(xiàn)場管理責任人。砼澆灌必須填報申請。2、經(jīng)濟簽證經(jīng)濟簽證實行會簽制。簽證必須由建設單位代表簽字；監(jiān)理單位由總監(jiān)簽字。月進度款由總監(jiān)簽字。3、監(jiān)理指令的回復和復查按監(jiān)理指令要求的時間回復，內(nèi)容要求閉合

25、。涉及質(zhì)量改正的，在完成整改并自檢后，報分管監(jiān)理復查。4、施工方案的報審施工組織設計應在開工前3天報監(jiān)理部，對于監(jiān)理提出修改要求的，應在3天內(nèi)完成修改或補充。對于施工方案在組織設計中不詳?shù)墓こ谭猪棧瑧鶕?jù)原廈建工200595號文的規(guī)定，進行編制或進行專家認證，在履行完施工企業(yè)內(nèi)部審批手續(xù)后應在施工前7天報送施工方案。5、見證和平行檢測所有進場的材料、半成品、構配件等按規(guī)定要求應做測試的，均應在監(jiān)理見證下取樣送檢。砼、砂漿試塊制作等必須在監(jiān)理見證下制作、送檢。 6、工序驗收施工單位在完成自檢后，再向監(jiān)理申請驗收，如施工單位自評等級與現(xiàn)場不符，監(jiān)理按實際情況核驗質(zhì)量等級，工序核驗結果參加分部工程和

26、單位工程質(zhì)量評定。工序未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進行下道工序，應按要求整改。7、監(jiān)理巡視對于一般工序，監(jiān)理巡視時發(fā)現(xiàn)問題，即使尚未形成產(chǎn)品，施工單位應及時采取措施消除隱患。8、月進度報審和批復施工單位應按合同約定時間申報進度款，給監(jiān)理一周的審核時間；當工程價款存在差異時，應按監(jiān)理約定時間到現(xiàn)場計量，無故不參加計量核對時，則對監(jiān)理核查結果不能存異議。在申報本月進度款時，施工單位應同時報下月進度計劃和用款計劃。9、分部驗收和竣工驗收施工企業(yè)必須由項目部自檢合格后資料完善后報公司一級技術質(zhì)量部門內(nèi)部檢查整改完畢后，方可向監(jiān)理報驗并遵循。七、有關注意事項：1、認真閱讀施工圖等設計文件，按項目管理規(guī)范施

27、工，保證該項目實現(xiàn)合同目標。2、執(zhí)行現(xiàn)行的相關驗收規(guī)范、法規(guī)及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等，根據(jù)“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想；保證資料及時、準確、完整，實物符合業(yè)主要求。落實質(zhì)量終身責任制；2.1檢驗批質(zhì)量驗收中主控項目，一般項目控制2.2分部工程的質(zhì)量驗收和觀感質(zhì)量驗收；2.3明確施工單位自檢，要求在承包方檢驗批自評基礎上驗收2.4強化抽檢，見證檢測要求，保證檢驗、檢測項目（同條件砼試塊）、見證送檢率符合規(guī)定；3、施工中如出現(xiàn)下述情況之一者，項目總監(jiān)有權下達工程暫停令，要求施工單位停工，整改；項目監(jiān)理部下達停工令，要根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權事先向建設單位報告。3.1未

28、經(jīng)有關方審查同意，擅自變更設計或修改施工方案進行施工；3.2未通過監(jiān)理審查的施工人員或?qū)彶椴缓细竦氖┕と藛T進入現(xiàn)場施工；3.3擅自使用未經(jīng)監(jiān)理審查認可的分包單位進場施工；3.4使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收的材料、構配件、設備或擅自使用未經(jīng)審查認可的代用材料；3.5工序完成后，未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格而擅自進行下一道工序；3.6施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理指出后，施工單位未采取有效改正措施或措施不力，效果不好仍繼續(xù)作業(yè)；3.7隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收確認合格而擅自隱蔽者；3.8已發(fā)生質(zhì)量事故不按要求進行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱蔽、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，承

29、包單位隱瞞不報，私自處理者；3.9對工程款的支付行使質(zhì)量否決權。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量方面簽認的合格意見，方可審核認可，未經(jīng)質(zhì)量簽認或不合格的部位，不能支付工程進度款和工程決算；4、施工單位應于每月25日前提交本月施工進度報告（內(nèi)容包括本月工程完成情況及進度調(diào)整措施、下月施工進度計劃（橫道圖）并加蓋公章）及已完工程量報告； 5、監(jiān)理工作會議。工程例會每周召開一次。建設、施工(項目經(jīng)理及主要負責人)、監(jiān)理單位參加，如涉及設計問題時可請設計院參加。會議內(nèi)容主要是檢查上周工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進度及投資、安全控制情況，處理存在問題，提出需協(xié)調(diào)事項等，制訂下一周的工作安排。并請

30、施工單位參加會議時提交上周工作完成情況和下周工作安排。另根據(jù)實際情況召開專題會議，商議一些急需解決的事情。 6、該要求施工過程聯(lián)系、檢驗批驗收及旁站等工作應及早安排，落實相關亊宜，避免誤事；7、為保證項目的順利進行，要求承建方須在現(xiàn)場配備現(xiàn)行建設相關法規(guī)、標準圖集等八 安全文明管理1安全文明管理職責1.1 在施工前，總監(jiān)理工程師負責審核施工組織設計，并對總承包單位、分包單位施工組織設計中關于施工安全技術措施的銜接進行協(xié)調(diào)。1.2 總監(jiān)理工程師應審核建設工程施工安全的開工條件，凡施工現(xiàn)場狀況不符合有關的安全技術標準或不具備開工所需的安全條件，不得簽署開工令。1.3 項目監(jiān)理機構應檢查督促施工單位

31、建立施工現(xiàn)場防火、保衛(wèi)制度以及按規(guī)定設置消防和保衛(wèi)設施。1.4 對總承包單位、分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及的施工安全問題應及時進行協(xié)調(diào)。1.5 監(jiān)理人員應加強施工現(xiàn)場日常的安全巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，并及時予以制止和糾正。1.6 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及違反施工技術標準或安全操作規(guī)程行為，應及時予以制止和糾正。2 安全生產(chǎn)責任制2.1 建立工程監(jiān)理安全生產(chǎn)責任制；2.2 各項目監(jiān)理機構履行責任制；2.3 督促施工單位單位制定各工種安全技術操作規(guī)程；2.4 監(jiān)理人員責任制應進行考核。3 安全開工條件3.1 總監(jiān)對施工單位提交的施工組織設計或方案（施工單位應有外加

32、架、模板、施工機械、臨時用電、樁基、深基坑支護、文明施工等專項方案）應進行審核；3.2 具備“三通一平”條件；3.3 審核安全開工條件，并符合要求，方可下達開工令；3.4 監(jiān)理人員督促施工單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3.5 督促總承包單位、分包單位簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議；3.6 審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系；3.7 對施工單位提供的特種作業(yè)人員資格進行審核；3.8 督促施工單位對首批進場施工管理與作業(yè)人員進行安全教育；3.9 施工臨時用電應采用TN-S系統(tǒng)；3.10 現(xiàn)場圍檔、現(xiàn)場宿舍、生活設施、“五牌一圖”等應符合文明施工要求。4 施工組織設計4.1 施工組織設計中應有安全措施；4.2 安全

33、措施內(nèi)容應全面，且具有針對性；4.3 督促施工單位進行書面安全技術措施交底、落實安全措施。5 安全檢查5.1 建立安全檢查制度；5.2 安全檢查應有記錄；5.3 檢查發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患應督促施工單位有關人員立即整改或限期整改。6 安全教育6.1 監(jiān)理人員應接受年度安全培訓；6.2 督促施工單位對新入場工人進行三級安全教育。7 防護設施7.1 督促施工單位對施工用的機具設備進行安全驗收；7.2 督促施工單位做好施工現(xiàn)場的“四口”和“五臨邊”的防護；7.3 督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全用電；7.4 督促施工單位做好文明施工管理；7.5 根據(jù)工程施工進度，督促施工單位調(diào)整完善安全防護設施。8

34、 施工現(xiàn)場安全檢查的重點內(nèi)容監(jiān)理人員應進一步提高安全意識，切實履行職責。督促施工單位建立健全質(zhì)量安全保證體系，并落實崗位責責任任制，認真對施工現(xiàn)場進行檢查。對檢查中存在的問題及時簽發(fā)監(jiān)理通知書，并督促整改。項目現(xiàn)場安全檢查的重點如下：8.1 模板工程1) 模板支撐系統(tǒng)一定要有方案，要經(jīng)過計算。搭設前進行方案的技術和安全交底，嚴格按方案進行搭設。2) 搭設完成使用前要組織驗收，驗收不合格的不得使用。驗收時要特別注意（a）垂直度偏差不大于總高度的1%，且不大于是10cm；（b）扣件緊固力矩為40-50N.m，不大于65N.m，抽查安裝數(shù)量的5%，扣件不合格數(shù)量不多于抽查數(shù)量的10%。3) 立桿長度

35、不足需接長的，盡量采用過接，采用搭接的，搭接長度不小于1米，設置兩個旋轉扣件。相鄰立桿搭接位置應錯開。4) 水平方向的支撐，縱、橫兩個方向都要設置，至少應設置兩道。高度為3.5米-4米的設置三道。5) 立桿間距不大于1米，底部墊木板。6) 達到拆模強度的方可拆除。8.2 外腳手架1) 特別強調(diào)連墻件設置的數(shù)量和可靠性。竹架采用柔性拉結的必須有拉有頂；鋼管架必須采用鋼管扣件做剛性拉結。2) 外架搭設必須與主體施工同步進行，并高出主體結構一步架。3) 外架不得與模板支撐體系連接，也不得與卸料平臺架連接。4) 每組剪刀撐越產(chǎn)桿根數(shù)為5-7根，斜桿與地面夾角在內(nèi)45度-60度之間。鋼管架斜桿接長均采用

36、搭接，搭接長度不小于0.5米，設置兩個旋轉扣件，竹架斜桿接長采用小頭與小頭搭接。轉角處必須設置剪刀撐，中間部分剪刀撐間距不大于是15米。8.3 施工用電1) 一律采用TN-S系統(tǒng)，三級配電、兩級漏電保護、“一機一閘”。2) 電器設備完好、閘具無破損。3) 電源線應埋地敷設或架空設，不能隨地拖拉。4) 電工應持證上崗，非電工不得自行接線。5) 交流弧焊機變壓器一次側電源線長度一般不超過5m，二次側焊把線一般不應超過30m，并不準有接頭，且盡量使用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜，露天使用應設置在地勢較高平整的地方且有防雨措施。接線柱應設有防護罩。6) 生活區(qū)禁止私拉亂接電線。8.4 塔吊、井字架1

37、) 塔吊基礎符合設計要求。2) 各種限位裝置齊全有效。3) 必須配備指揮人員。4) 施工項目部應制定防臺風預案。5) 井字架卸料平臺必須設置安全防護門，并有效使用。架體斜桿拆除開口處必須進行加固，操作平臺視線良好。6) 操作工必須持證上崗。8.5 所有進場人員必須帶好安全帽。高處作業(yè)人員無可靠操作平臺的，一律要系好安全帶。8.6 明火作業(yè)要辦理動火審批手續(xù)，并有監(jiān)護人。8.7 禁止使用I類手持式電動工具。8.8 1萬以下的工地至少有一名專職安全員。1萬以上、5萬以下的工地設有2-3名專職安全員。5萬以上要成立安全小組。8.9 所有進場作業(yè)人員必須接受安全教育并簽名。9 施工組織設計審核監(jiān)理工程

38、師在審查項目施工組織設計（或施工方案）中的安全措施時，應審查以下主要內(nèi)容：9.1 審查施工企業(yè)安全組織機構和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡。企業(yè)應成立以企業(yè)法人代表為首的安全生產(chǎn)管理機構，施工現(xiàn)場應建立以項目經(jīng)理或施工負責人為領導的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。9.2 審查施工企業(yè)應有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理管理制度。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應包括安全生產(chǎn)責任制（企業(yè)的崗位責任制不能替代安全生產(chǎn)責任制）、安全技術交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓制度、制種作業(yè)人員管理制度、機械設備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火、防爆制度、職工

39、安全教育與培訓制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中，企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制是核心制度。一些施工企業(yè)在編制施工組織設計時，將本企業(yè)的崗位責任制視為安全生產(chǎn)責任制，這是不妥的。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理是本工程的第一責任者，必須將安全責任落實到人。9.3 審查本工程項目施工應用的安全監(jiān)督手段。施工過程中不安全的事故隱患時刻威脅著安全施工，這就需要施工企業(yè)結合本工程特點制定有針對性的安全技術措施，采取相應的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查

40、，現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書，以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語，安全教育與培訓等。9.4 審查企業(yè)安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。企業(yè)的安全資質(zhì)是由當?shù)匦袠I(yè)部門審查與頒發(fā)的企業(yè)安全資質(zhì)合格證書。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機械操作工、焊工（電焊與氧焊工）、司爐工、爆破工；打樁機操作工、廠內(nèi)機動車輛司機等。除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨立進行操作，每年還要進行一次復審，過期不參加復審者視為無證者處理。在審查操作證時，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。9.5 審查施工技術措施，其主要內(nèi)容包括：1) 審查基坑支護和安全措施。在土方

41、工程施工中應根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，設置安全邊坡或固壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計。在施工方案中應有相應的安全技術措施，如加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除事故隱患。坑槽邊嚴禁堆放物料和施工機具設備，如有機械作業(yè)，必須對作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施等。2) 審查腳手架的搭設方案有無針對性，能否滿足本工程施工需要。落地式鋼管腳手架一般搭設高度為50m以下，應有詳細的搭設方案，并繪制縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點和剪刀撐的設置方法，每2-3層須設置卸荷措施。搭設高度超過50m時，應有設計計算書和卸荷方法詳圖。在搭設方法上必須符合安全強制性條文

42、（2002版）的規(guī)定要求，腳手架的搭設方案必須要有編制人、技術審核人和批準人。3) 審查高處（高空）作業(yè)和獨立懸掛作業(yè)所采取的安全防范措施，高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。“四口”的防護有樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口（或出入口）的防護，安全強制性條文（2002版）3.2.1和3.2.2有詳細的陽臺邊、無外架防護規(guī)定。“五臨邊”的防護是未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側邊、卸料平臺外側邊的防護，安全強制性條文（2002版）3.1.1和3.1.3有詳細的防護規(guī)定。對懸空作業(yè)，安全強制性條

43、文（2002版）4.2.3-4.2.8有詳細的防護規(guī)定。4) 審查垂直運輸機械設備（如塔吊、井字架等）的安裝、使用和拆卸等應采取的安全措施，有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證。對塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細編制施工方案，在方案中對塔吊基礎進行專項計算，對安裝和拆卸的施工工序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范技術措施應有詳細編制（包括塔吊的力矩、超高、變幅、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險）。安裝后應經(jīng)主管部門驗收，發(fā)給相應的安全使用合格證書。5) 審查施工現(xiàn)場用電安全措施。內(nèi)容有：a) 審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或施工方案，并有編制人、技術審核人、批準人，以落實安全用電責

44、任制。b) 審查安全用電的技術措施。施工用電的安全技術交底；實行三相五線制；高低壓線路下方不得搭設作業(yè)棚或堆入構件、雜物等；各級配電箱，開關相應有防雨措施、有門鎖、專人負責；有明確的送電或停電的操作順序；電器及熔斷器的熔絲必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲；各級配電箱必須固定設置，使用標準鐵制配電箱；不得用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1.2m；保護零結不得裝設開關或熔斷器，并滿足機械強度要求；實行一機、一閘、一漏、一箱制；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓（24v或者12v），使用行燈不得超過36v，并有良好絕緣；施工現(xiàn)場必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料護套線，并高

45、掛使用；手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損；電氣作業(yè)人員檢查維修時必須按規(guī)定穿絕緣鞋，戴手套，使用電工絕緣工具等。c) 審查電氣防火措施。內(nèi)容有：施工現(xiàn)場不得超負荷用電：電氣裝置和線路周圍不堆放易然、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不得用火源；設備不得超負荷工作；現(xiàn)場用電不得使用電熱設備，室內(nèi)照明不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。6) 審查模板工程施工方案。內(nèi)容包括模板制作、安裝、拆除等施工程序、施工方法、質(zhì)量要求與檢查驗收方法等。對模板支撐設計要有計算書和細部構造的放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方法以及剪刀撐的設置等應有詳細說明，對模板的拆除應有具體的安全措施，

46、既保證工程質(zhì)量，又保證不出人身傷害事故。7) 審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容有易然易爆作業(yè)場所，如木工操作間，倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標志；電焊作業(yè)時下面不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持2m以上的安全距離。使用時保持5m以上的安全距離，與作業(yè)點明火必須保持10m以上的安全距離，乙炔氣瓶嚴禁睡倒；臨時宿舍必須保持建在建筑物20m以外，不得建在管道煤氣和高壓架空線路下方；現(xiàn)場一切架空電線須固定瓷瓶絕緣，電線穿墻時必須使用瓷管或硬塑料管通過。8) 審查季節(jié)性安全技術措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術措施。夏季防暑降溫措施有夏季防暑降溫的教育措施，中暑病人的急救措施，合理調(diào)整作業(yè)時間、避高溫的措施，通風降瘟措施，以及防觸電措施，防坍塌措施和防雷措施等；冬季措施主要有冬季施工安全教育措施，防風措施，防凍措施，防滑措施，防火措施，防毒措施，安全防護措施等。