房地產(chǎn)公司項目市場調(diào)查計劃方案書（2頁）.doc
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房地產(chǎn)公司項目市場調(diào)查計劃方案書（2頁）.doc
1、房地產(chǎn)項目開發(fā)前市場調(diào)查計劃書 一、調(diào)查目的 通過分析本地宏觀環(huán)境、本地住宅市場和消費者傾向，以客觀的市場調(diào)查為依 據(jù)，提出本住宅項目可行的市場定位，為項目的開發(fā)提供依據(jù)。 二、工作周期 （）年（）月（）日（）年（）月（）日 三、調(diào)查內(nèi)容與方式 1 調(diào)查內(nèi)容：宏觀市場環(huán)境、本地住宅市場、消費者傾向。 2 調(diào)查方式：資料收集法、訪談法、觀察法。 四、工作階段內(nèi)容、時間與人員安排 工作階段 工作內(nèi)容 時間安排 負責人員 準備工作 工作計劃安排，成員確定 調(diào)查問卷與訪談提綱設計并討論 審核調(diào)查問卷和訪談提綱 準備調(diào)查時贈送的禮物 本地住宅市 場調(diào)查 本地宏觀環(huán)境調(diào)查 本地抓住市場調(diào)查 消費者調(diào)查 研
2、究成果提 報 市場調(diào)查報告 分析調(diào)查結(jié)果撰寫報告 市場定位 項目主題定位 項目品牌形象定位 目標客戶與消費群體定位 項目整體開發(fā)規(guī)劃與建議 銷售策略定位 五、宏觀環(huán)境市場調(diào)查 調(diào)查目的 本地政治、經(jīng)濟、文化等的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，以期把握經(jīng)濟及房地產(chǎn) 行業(yè)的法陣與變化趨勢 調(diào)查方法 文獻調(diào)研（經(jīng)濟年鑒、報紙、行業(yè)統(tǒng)計資料、相關網(wǎng)站），專家意見 調(diào)查內(nèi)容 近兩年的經(jīng)濟發(fā)展參數(shù)（GDP、居民收入、居民可支配收入、投資狀 況），近兩年房地產(chǎn)發(fā)展參數(shù)（房地產(chǎn)投資額、竣工面積、銷售面 積、閑置面積），未來兩年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢（已批住宅項目數(shù)量和面 積、在建的住宅項目數(shù)量和面積、市政的居住區(qū)規(guī)劃） 六、本地住宅
3、市場調(diào)查 調(diào)查目的 當前地區(qū)內(nèi)住宅項目的修建、售賣和存貨情況，尋找其成功失敗愿 意，研究通本項目類似的住宅的特征，以印證青年社區(qū)小戶型住宅的 開發(fā)方向。 調(diào)查方法 觀察法，訪談法（明調(diào)、電話訪談），資料收集法，親驗法（暗調(diào)） 調(diào)查內(nèi)容 開發(fā)狀況、內(nèi)外環(huán)境、銷售現(xiàn)狀、購買者、戶型面積、價位與價格、 內(nèi)部配套、外部配套、交通狀況、物業(yè)管理、促銷手段 調(diào)查核心 八、消費者調(diào)查 調(diào)查目的 了解地區(qū)居民、商業(yè)群落青年對住宅項目的認知、態(tài)度、購買欲望、 和購買行為的傾向性 調(diào)查組織與管 理 調(diào)查作業(yè)設計、調(diào)查統(tǒng)計處理、調(diào)查訪問人員安排 人員管理、工作審核、突發(fā)事件處理等 調(diào)查對象與被 調(diào)查者要求 本地居民、周邊居民、商業(yè)群落青年。 被調(diào)查者年齡比例、被調(diào)查者性別比例、被調(diào)查者收入比例、被調(diào)查 者所在區(qū)域比例 調(diào)查方法 問卷法 調(diào)查內(nèi)容 當?shù)鼐用褓彿肯M狀況、已購住宅及未來趨勢預測，住宅項目購買意 向，
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