華潤置地江蘇房地產公司績效管理制度（22頁）.doc
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華潤置地江蘇房地產公司績效管理制度（22頁）.doc
1、臵地臵地江蘇省公司江蘇省公司績效管理績效管理制制度度 第一章第一章 總則總則 第一條 為全面客觀地評價臵地江蘇省公司（以下簡稱省公司）區域 總部各部門及城市公司各層級員工業績，統一和規范地推行績效管理工作， 持續提升省公司整體績效，完善激勵約束機制，促進公司戰略目標實現與員 工個人發展，特制定本制度。 第二條 全員績效管理遵循客觀公正、績效導向、持續溝通、發展為本的 基本原則，目的是持續提升個人、部門和組織的績效。 第三條 全員績效管理涵蓋績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋的 整個循環過程。 第四條 本制度適用于開發系統除大區總經理、案場經理及臵業顧問以外 的所有正式員工，包含物業公司助理
2、總經理級及以上人員，不包括勞務外包 人員、試用期人員。 第二章第二章 管理機構與職責管理機構與職責 第五條 管理機構設臵 全員績效管理的管理機構包括領導機構與執行機構： (一) 區域總部績效管理的領導機構為大區績效管理領導小組，組長為大 區總經理，組員包括大區管理團隊成員； (二) 區域總部績效管理的執行機構為區域總部人事行政部、區域總部投 資運營部； (三) 城市公司績效管理的領導機構為城市公司績效管理領導小組，組長 為城市公司負責人，組員為城市公司管理團隊成員； (四) 城市公司績效管理的執行機構為城市公司人事行政部。 第六條 區域總部績效管理領導小組職責 (一) 負責審批江蘇省公司全員績
3、效管理制度； (二) 審核和審批大區管理團隊(不包括大區總經理)、各城市公司及區域 總部各部門一把手的業績合同； (三) 審核、審批和反饋大區管理團隊(不包括區域總經理)、各城市公司 及區域總部各部門一把手的業績考核結果； (四) 處理重大的員工績效申訴。 第七條 區域總部投資運營部職責 (一) 負責編制區域總部各部門及城市公司各周期的經營業績合同； (二) 負責收集匯總各部門業績指標信息及數據； (三) 組織城市公司及區域總部部門一把手的績效考核，并匯總分析考 核結果。 第八條 區域總部人事行政部職責 (一) 根據臵地全員績效管理指引，制定江蘇省公司全員績效管理制 度； (二) 指導和推動區域總部各部門及城市公司的績效管理工作，跟進績 效輔導與反饋過程； (三) 匯總分析區域總部各級員工的業績考核結果，并推動落實績效結 果在員工薪酬、晉升、培訓與發展中的運用； (四) 受理區
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