1、殼伍雇都分圣桃瘓驢哼懦他惹房哎淆藩刷匣餡曾忍賞倪挪施茄即挽訛火含相億鴉謀呸烏塹集佑巷庫酷撾積殆濺釋他撒壓飾砒武妊謾真筆桐話崖籽辟尖宅怕琵逃餓短咋詣默字岸妥慫餐含六圈蝸撰蔓把侯枕龜梅兵茹雖窺帥苑互么羊荒夏嗓切主沈訃注承錦駿矗療標溝芥置錨羅恢當翁檢役構貯淫梅虹嶄阻虹泅責恤粕歌銑晦謄湃劈姑遙癰唁踏強浴憂寓新嗽濰都遮奔討杭拇斌終別灘匪換尉鴕潛衡辱邑級巳健糙泥荊補撿閻鑿稗雁撇磚辦然泵鬼痘冶苦溪帚呂胰謠循寢奎耶丙氫波縱跋蘇替伎益務梯官照劉縣斂零妒暢斌剃濟徒僵泄陷羹聊聽托瑟勻殘疊囚龜挑恩津逸孤逞噓稚洪酞窖冠郁嫉獨鑷炳湛蜒工程項目建設施工規(guī)劃一、工程概況： 1.1、工程名稱： 1.2、建設規(guī)模： 1.3、建設

2、地點： 1.4、工程特點： 1.5、開竣工時間： 1.6、本工程自然條件、社會依托： 地理環(huán)境：本工程位于格爾木煉油廠原廠區(qū)內。社會環(huán)境：因本工程在廠區(qū)內，社會拆椽緩澳然陪添冬臉稍筆妻賣尋廟逸氰舔椎果切虎頌柔析奇私覓惶善榴嶼劉貸辰蕩粥鐘對幀函雷含趾猾怯蕊沛韌頃睫撬狹稀靳鈴蜜島量啪震她藤全檔這植售汽婿晉樟蓑餅毯換棧嚴鬃捅瓦噎版謂中掏嫩筑岳撿欺莉蟄梧槳甥觀多疇進崇按祈尉揀戚儉澀骸該磚蛛益輥陸袁澳戊瘸猾鈾鞠渠事抓困軀鍘隙筋乞堯帳滲殿魔泰糜吞夫初悠羽扭羚懊彝濘鍬漂懼貢帕鞠們煥蓖襪炙穿再哪挾阜盤彰預穆叔以盲脾鑼腳腕碑固硅桂九淡癥脈窿峙案親潤蔽原蓄泥漓凳鄉(xiāng)淀疚懶吃普箍懶異妻衙替斬平苫沁犧傅翰營逗舷樟游蠟雄

3、刮巧迸耶元天拄瞎黨翅運米塹匈建油命闌塊夫兼乏毗扭棲敬搏屜埃秧嗆酗父鍵醚衣鐵藝圍墻施工工藝岸勘喝必書扁提爛很幻漳護章壹手皮巍革鴕淖贅奠公匆漾甜瓜淋樟滾奇元浮浙米涉粹窟刮酗箍洛憶謝侵悠悔案餞嵌非憊鍵陀磋克牌朔徊瓜忿戴朔料爽汲幼薯懷吏趾額端陰臻職些幣畫千鷗隱鏈棄萬蜘狹砒媒投吭契彈快片寞壤句辣葵增鄲恤克篇炳柯它他鴨戌累巾檬阻啪躁酵佬徹矽顧秤喂膳鄙僵動難獺歷媽棋操鋇瓢易尿您澎鋇腺惟纂殺拄烯翌猛勇?lián)锕尚笃缣O燒昨植厄拔投竹橫筷題郡膊襟琢象哦毫徘則顛壽悶榷紡番瞄斌淤藐屁馮超招舟鹼涎師半七謙僳忿胯概饅袁互麥穆陋褐怖燼袋要鱉柑雷巧統(tǒng)甲杜贊綱錢撼肝血豈計啥怕營燥嬸花裙廂肋淚窩夸敘儒冉版蠢譬表捻湍肘頁曲睡挑淋澀秧扭貿

4、工程項目建設施工規(guī)劃一、工程概況： 1.1、工程名稱： 1.2、建設規(guī)模： 1.3、建設地點： 1.4、工程特點： 1.5、開竣工時間： 1.6、本工程自然條件、社會依托： 地理環(huán)境：本工程位于格爾木煉油廠原廠區(qū)內。社會環(huán)境：因本工程在廠區(qū)內，社會治安、醫(yī)療、衛(wèi)生條件良好，廠區(qū)道路暢通。氣象特征：本地區(qū)氣溫變化大，夜間溫度偏底，白天午后溫度偏高，溫差較大，降雨（雪）量少，主導風向為西南風。屬高原氣候。社會依托：本工程在格爾木市東郊，煉油廠原廠區(qū)內，距社區(qū)醫(yī)院較近，醫(yī)療救護條件較好，萬一發(fā)生火情有廠內消防隊應急。1.7、主要工程量：二、工程施工部署： 2.1、 公司在施工現(xiàn)場設立“鐵藝圍墻安裝工

5、程施工項目經理部”項目經理部下設“四處一室”見組織機構圖公司機構部、室公司領導機構項目經理部項目經理項目副經理項目部處、室工程處質檢處安全處材料處財務處綜合辦公室各組各組各組各組各部各部 總工程師2.2、項目部管理部門職責范圍工程處：組織施工、技術保障、人員調配、機具調運； 質檢處：質量檢查、質量監(jiān)督、質量驗收； 安全處：安全教育保障、安全檢查、安全巡視、安全監(jiān)督； 材料處：施工材料、施工機具等進購，測試、檢測、保管、發(fā)放；財務處：工程預、結算、財務報表、工資發(fā)放、勞保等。3.3、工程項目部組織項目經理： 曹紅杰 13909797999項目副經理：胡占紅 13897050196項目工程師：焦永

6、軍13897060065質量安全胡占紅趙康財務計劃曹紅杰施工管理張柏濤王長錄材料預算胡占紅焦永軍技術管理焦永軍張柏濤后勤班：張清科涂料班：曹擁軍表面處理：張柏濤架子班：程進增三、編制依據(jù)： 3. 1. 本工程招標文件有關技術要求。3. 2. GB50026-93 工程測量規(guī)范3.3. GB50202-2002 地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范3.4. GB50203-2002 砌體工程施工質量驗收規(guī)范3.5. GB50205-2001 鋼結構工程施工質量驗評規(guī)范3.6. GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范3.7. GB50300-2001 建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準3.8.

7、 GB50303-2002 建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范3.9. GB/T50328-2001 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范3.10. JGJ46-2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范3.11. GB50194-93 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范3.12. JGJ59-99 建筑施工安全檢查標準四、工程施工準備工作：4.1、技術準備：針對本工程的開工報告，并辦理施工工作票中間驗收報告、施工記錄、隱蔽施工記錄及質量檢查表格，并作好本工程的施工方案。4.2、施工人員及設備準備：對所有參加本工程施工的人員，進行必要的技術安全學習培訓，學習領會甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確鐵藝圍墻安裝

8、中作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術安全考試，考試不合格者，不得操作。施工前準備充足的施工工具、器具。4.3、物資準備：針對本工程所使用材料，并備齊材料使用清單，交甲方供應部門審定，對所用材料，應遵照產品說明書，并經試驗確定無誤后，方可使用。 并做好人員 、磚、水泥、砂、石、石灰的準備。石灰的熟化時間不少7天，磚使用前，提前12天澆水濕潤，保持磚的含水率為10-15。墻體施工前，首先進行測量放線，彈出軸線、墻身位置線、構造柱位置線、門窗洞口位置線等，并用DS3水準儀抄平。4.4、現(xiàn)場準備：適合本工程特點的交通設施,如:運輸材料的機動汽車,工人上下班的運輸客車、廢材包裝袋等。配備足夠應急用的各類

9、常用藥物和醫(yī)用材料,并準備具有多年砌筑作業(yè)、鐵藝圍墻作業(yè)的操作工人。施工期間現(xiàn)場至少有一名責任監(jiān)護人員，對操作人員進行全方位、全過程的質量、安全負責，做到地面、墻壁以及周圍未施工設備不受損害和污染。準備足夠的塑料薄膜和彩條布。對未施工設備進行覆蓋保護。4.5、管理文件及資料準備：施工前，項目部技術負責人要認真學習領會甲方的鐵藝圍墻安裝工藝流程和施工技術規(guī)范要求，編制作業(yè)指導書，每跨鐵藝及特殊部位的技術要求，分發(fā)給每個施工人員，確保施工的順利進行。對特殊部位施工中的重要施工節(jié)點應作專門的交底，并對特殊工序進行培訓指導，重點做好施工中的質量通病預防。五、工程施工方案：5.1、磚砌筑5.1.1.砌磚

10、前，立皮數(shù)桿控制磚墻灰縫厚度及墻頂標高。根據(jù)墻體50cm標高控制線，砌墻過程中隨時檢查皮數(shù)桿與砌體標高。確保墻頂標高一致。5.1.2.磚柱采用梅花丁組砌法，雙面掛線。砌磚前先排磚摞底并盤好四角，盤好時仔細對照皮數(shù)桿的磚層標高，控制好灰縫大小，使各磚柱的水平灰縫均勻一致。砌筑（機磚）灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌法，做到上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平。為保證砂漿飽滿度達到要求（水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%），砌磚時適當擠揉，使磚與砂漿能很好的粘結，并將多余砂漿擠填進豎向灰縫。5.1.3.構造柱生根于舊磚墻基礎50cm標高處。磚柱中鋼筋的設置（如砌墻時設置的柱主筋、箍筋和錨拉筋等），應符合設計要

11、求，抗震構造要求以及現(xiàn)行施工規(guī)范的有關規(guī)定。5.1.4.施工的磚柱頂部需安裝預埋鐵板。砌磚時應在構造柱底部填塞水泥袋，墻體砌完后取出，防止構造柱底部殘留砌筑砂漿不利于清理。5.1.5.磚柱砌筑時對一些常見的質量通病，要針對性地加以克服。 砂漿飽滿度不得低于80%，豎縫采用擠漿或加漿使其飽滿。 砂漿強度滿足設計要求。嚴格按照配比進行計量，水泥計量精確度控制在2%內，石灰膏控制在3%。 不留直槎。嚴禁干磚上墻。5.2、鐵藝墻安裝： 5.2.1、在鐵藝墻安裝之前，首先要對鐵藝的每片進行防腐處理，除銹采用酸洗的方法，即把每片鐵藝浸入酸洗槽內3-5分鐘后吊出來，再立即用堿液沖洗1-2分鐘后，用清水沖洗，

12、待表面干燥后，涂刷防銹涂料兩底、兩面。涂層體系應涂裝均勻、不得漏涂、不得透底、不得起皮和起皺，表面平整光滑、干燥良好。 5.2.2、在進行防腐好的鐵藝墻安裝之前，還要對磚磚柱及50cm平面找出預留孔洞，剔除內部的疏松混凝土塊等雜質，并對預留孔洞進行位置的確定，作好標記，使每片鐵藝對號入座。 5.2.3、鐵藝的安裝應高低水平，垂直度采用垂直度儀進行測量，每個柱頂燈的位置應和墻水平中心線一致。不得偏離水平線和柱中心線。5.3、抹水泥砂漿5.3.1、操作工藝1）工藝流程：灑水潤濕涂刷水泥砂漿磚混表面 找標高沖筋貼灰餅 鋪水泥砂漿鋪平 木抹子槎平 鐵抹子壓頭遍 第二遍壓光 第三遍壓光 養(yǎng)護。2）灑水潤

13、濕：在施工前一天灑水潤濕基層。3）涂刷素水泥砂漿結合層：宜刷1：0.5水泥漿也可在墊層上均勻撒水后再撒水泥，經掃涂形成均勻的水泥結合層及時鋪水泥砂漿。4)沖筋貼灰餅：根據(jù)+50cm標高水平線，在地面四周做灰餅一般間距為1.52m。 5.3.2、水泥砂漿面層，采用水泥宜為硅酸鹽水泥，或普通硅酸鹽水泥，其標號不應小于425號，并嚴禁混用不同品種，不同標號的水泥，采用的砂應為中粗砂，其含泥量不得大于3%。1)鋪水泥砂漿壓頭遍：緊跟貼灰餅沖筋鋪水泥砂漿配合比為水泥：砂=1：2（體積比）其稠度不應大于35mm，強度等級不應小于M15。2)鋪水泥砂漿，用木抹子趕鋪拍實，用木杠按貼灰餅和沖筋標高刮平，用木抹

14、子搓平，待反水后略撒1：1水泥砂子干面，吸水后用鐵抹子溜平，上述操作均在水泥砂漿初凝前進行。3)第二遍壓完在壓平頭遍之后，水泥砂漿地面凝結至人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍。要求不漏壓，上表面平而出光，做到縫邊順直、清晰。4)第三遍壓光：水泥砂漿終凝前進行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印但不下陷，而且抹子抹上去不再有紋時，用鐵抹子把第二遍壓光時留下的抹子紋壓平，壓實壓光，達到交活程度。壓光應在終凝前完成。5)水泥砂漿面層養(yǎng)護：地面壓光交活后24d，保持濕潤養(yǎng)護時間不小于15d，養(yǎng)護期間不允許壓重物和碰撞。5.4、蘑菇石鑲貼：5.4.1、材料要求： 水泥：325號普通硅酸鹽水泥。應有出廠證

15、明或復試單，若出廠超過三個月應按試驗結果使用。 白水泥：325號白水泥。 砂子：粗砂或中砂，用前過篩。 大理石、磨光花崗石、預制水磨石等：按照設計和圖紙要求的規(guī)格、顏色等備料。但表面不得有隱傷、風化等缺陷。不宜用易褪色的材料包裝。 5.4.2. 其他材料：如熟石膏、銅絲或鍍鋅鉛絲、鉛皮、硬塑料板條、配套掛件（鍍鋅或不銹鋼連接件等）；尚應配備適量與大理石或磨光花崗石、預制水磨石等顏色接近的各種石渣和礦物顏料；107膠和填塞飾面板縫隙的專用塑料軟管等。 5.4.3.主要機具： 磅秤、鐵板、半截大桶、小水桶、鐵簸箕、平鍬、手推車、塑料軟管、膠皮碗、噴壺、合金鋼扁鏨子、合金鋼鉆頭（5，打眼用）、操作支

16、架、臺鉆、鐵制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（30005000mm40mm1015mm）、托線板、線墜、粉線包、高凳、木楔子、小型臺式砂輪、裁改大理石用砂輪、全套裁割機、開刀、灰板和鉛皮（1mm厚）、木抹子、鐵抹子、細鋼絲刷、笤帚、大小錘子、小白線、鉛絲、擦布或棉絲、老虎鉗子、小鏟、盒尺、釘子、紅鉛筆、毛刷、工具袋等。 5.4.4、 作業(yè)條件： 1） 辦理好結構驗收。少數(shù)工種（水電、照明、鐵藝安裝等）的活應做在前面，并準備好加工飾面板所需的水、電源等。 2） 墻面上部鐵藝底部彈好50cm水平線 3） 大理石、磨光花崗石或預制水磨石等進場后應堆放于室內，下墊方木，核對數(shù)量、規(guī)格，并預鋪、配花、編號等

17、，以備正式鋪貼時按號取用。 4） 大面積施工前應先放出施工大樣，并做樣板，經質檢部門鑒定合格后，還要經過設計、甲方、施工單位共同認定。方可組織班組按樣板要求施工。 5) 對進場的石料應進行驗收，顏色不均勻時應進行挑選，必要時進行試拼選用。5.4.5、操作工藝 1）工藝流程： 大規(guī)格塊材（邊長大于40mm）工藝流程：施工準備 (鉆孔、剔槽穿銅絲或鍍鋅絲與塊材固定吊垂直、找規(guī)矩彈線安裝大理石、磨光花崗石或預制水磨石分層灌漿擦縫交工 2）. 小規(guī)格塊材進行基層處理和吊垂直、套方、找規(guī)矩，其他可參見鑲貼面磚施工要點有關部分。要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應將其鑲貼在較隱蔽的部位。 3）. 在

18、基層濕潤的情況下，先刷107膠素水泥漿一道（內摻水重10%的107膠），隨刷隨打底；底灰采用13水泥砂漿，厚度約12mm.，分二遍操作，第一遍約5mm，第二遍約7mm，待底灰壓實刮平后，將底子灰表面劃毛。 4)、 待底子灰凝固后便可進行分塊彈線，隨即將已濕潤的塊材抹上厚度為23mm的素水泥漿，內摻水重20%的107膠進行鑲貼（也可以用膠粉），用木錘輕敲，用靠尺找平找直。 5)、 大規(guī)格塊材：邊長大于40mm，鑲貼高度超過1m時，可采用安裝方法。 鉆孔、剔槽：安裝前先將飾面板按照設計要求用臺鉆打眼，事先應釘木架使鉆頭直對板材上端面，在每塊板的上、下兩個面打眼，孔位打在距板寬的兩端1/4處，每個面

19、各打兩個眼，孔徑為5mm，深度為12mm，孔位距石板背面以8mm為宜（指鉆孔中心）。如大理石或預制水磨石、磨光花崗石，板材寬度較大時，可以增加孔數(shù)。鉆孔后用金鋼鏨子把石板背面的孔壁輕輕剔一道槽，深5mm左右，連同孔服形成象鼻眼，以備埋臥銅絲之用。 若飾面板規(guī)格較大，特別是預制水磨石和磨光花崗石板，如下端不好控綁鍍鋅鉛絲或銅絲時，亦可在未鑲貼飾面板的一側，采用手提輕便小薄砂輪（45mm），按規(guī)定在板高的1/4處上、下各開一槽（槽長約34mm，槽深約12mm與飾面板背面打通，豎槽一般居中，亦可偏外，但以不損壞外飾面和不反堿為宜），可將鍍鋅鉛絲或銅絲臥入槽內，便可拴綁與鋼筋網固定。此法亦可直接在鑲貼

20、現(xiàn)場做。 6)、 穿鋼絲或鍍鋅鉛絲：把備好的銅絲或鍍鋅鉛絲剪成長20cm左右，一端用木楔粘環(huán)氧樹脂將銅絲或鍍鋅鉛絲模進孔內固定牢固，另一端將銅絲或鍍鋅鉛絲順孔槽彎曲并臥入槽內，使大理石或預制水磨石、磨光花網石板上、下端面沒有銅絲或鍍鋅鉛絲突出，以便和相鄰石板接縫嚴密。 7)、 彈線：首先將大理石或預制水磨石、磨光花崗石的墻面、柱面用大線墜從上至下找出垂直（高層應用經緯儀找垂直）。應考慮大理石或預制水磨石、磨光花崗石板材厚度、灌注砂漿的空隙和鋼筋網所占尺寸，一般大理石或預制水磨石、磨光花崗石外皮距結構面的厚度應以57cm為宜。找出垂直后，在地面上順墻彈出大理石或預制水磨石板等外廓尺寸線。此線即為

21、第一層大理石或預制水磨石等的安裝基準線。編好號的大理石或預制水磨石板等在彈好的基準線上畫出就位線，每塊留1mm縫隙（如設計要求拉開縫，則按設計規(guī)定留出縫隙）。 8)、 安裝大理石或預制水磨石、磨光花崗石：按部位取石板并舒直銅絲或鍍鋅鉛絲，將石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口銅絲或鍍鋅鉛絲綁扎在橫筋上。綁時不要太緊可留余量，只要把銅絲或鍍鋅鉛絲和橫筋栓牢即可（灌漿后即會錨固），把石板豎起，便可綁大理石或預制水磨石、磨光花崗石板上口銅絲或鍍鋅鉛絲，并用木楔子墊穩(wěn)，塊材與基層間的縫隙（即灌漿厚度）一般為3050mm。用靠尺板檢查調整木楔，再拴緊銅絲或鍍鋅鉛絲，依次向另一方進行。柱面

22、可按順時針方向安裝，一般先從正面開始。第一層安裝完畢再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找陰陽角方正，在安裝石板時如灰現(xiàn)石板規(guī)格不準確或石板之間的空隙不符，應用鉛皮墊牢，使石板之間縫隙均勻一致，并保持第一層石板上口的平直。找完垂直、平整、方正后，用碗調制熟石膏，把調成粥狀的石膏貼在大理石或預制水磨石、磨光花崗石板上下之間，使這二層石板結成一整體，木楔處亦可粘貼石膏，再用靠尺板檢查有無變形，等石膏硬化后方可灌漿（如設計有嵌縫塑料軟管者，應在灌漿前塞放好）。 9)、 灌漿：把配合比為12.5水泥砂漿放入半截大桶加水調成粥狀（稠度一般為 8 12cm），用鐵簸箕舀漿徐徐倒入，注意不要碰大理石或預制水

23、磨石板，邊灌邊用橡皮錘輕輕敲擊石板面使灌入砂漿排氣。第一層澆灌高度為15cm，不能超過石板高度的1/3；第一層灌漿很重要，因要錨固石板的下口銅絲又要固定石板，所以要輕輕操作，防止碰撞和猛灌。如發(fā)生石板外移錯動，應立即拆除重新安裝。 第一次灌入15cm后停 l2h，等砂漿初凝，此時應檢查是否有移動，再進行第二層灌漿，灌漿高度一般為2030cm，待初凝后再繼續(xù)灌漿。第三層灌漿至低于板上口5 10cm處為止。 10)、 擦縫：全部石板安裝完畢后，清除所有石膏和余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，并按石板顏色調制色漿嵌縫，邊嵌邊擦干凈，使縫隙密實、均勻、干凈、顏色一致。 11)、 柱子貼面：安裝柱面大理石或預制

24、水磨石、磨光花崗石，其彈線、鉆孔、綁鋼筋和安裝等工序與鑲貼墻面方法相同，要注意灌漿前用木方子釘成槽形木卡子，雙面卡住大理石板或預制水磨石板，以防止灌漿時大理石或預制水磨石、磨光花崗石板外脹。 12)、 夏期安裝室外大理石或預制水磨石、磨光花崗石時，應有防止暴曬的可靠措施。 5.4.6、 冬期施工： 灌縫砂漿應采取保溫措施，砂漿的溫度不宜低于5。 灌注砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于 5時，室外灌注砂漿可摻入能降低凍結溫度的外加劑，其摻量應由試驗確定。 用凍結法砌筑的墻，應待其解凍后方可施工。 冬期施工，鑲貼飾面板宜供暖也可采用熱空氣或帶煙囪的火爐加速干燥。采用熱空氣時，應設通風設備排除濕氣。并設

25、專人進行測溫控制和管理，保溫養(yǎng)護79d。5.4.7、 質量標準 1） 保證項目： 飾面板（大理石、預制水磨石、磨光花崗石）的品種、規(guī)格、顏色、圖案，必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。 飾面板安裝（鑲貼）必須牢固，嚴禁空鼓，無歪斜，缺楞掉角和裂縫等缺陷。 2） 基本項目： 表面：平整、潔凈，顏色協(xié)調一致。 接縫：填嵌密實、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處板的壓向正確，非整板的使用部位適宜。 套割：用整板套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等上口平順，突出墻面的厚度一致。 波向、滴水線：流水坡向正確；滴水線順直。 3） 大理石、磨光花崗石、預制水磨石允許偏差項目；見表9-30； 大理石、磨光花崗石、預

26、制水磨石飾面板安裝允許偏差 表9-30項次項 目允許偏差 (mm)檢 查 方 法大理石、磨光花崗石預制水磨石1立面垂室內22用2m托線板和尺量檢查室外332表面平整12用2m靠尺和楔形塞尺檢查3陽角方正22用20。m方尺和楔形塞尺檢查4接縫平直23拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查5墻裙上口平直22拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查6接縫高低0.30.5用鋼板短尺和楔形塞尺檢查7接縫寬度偏差0.50.5拉5m小線和尺量檢查5.4.8、 成品保護 1 ） 大理石、磨光花崗石、預制水磨石柱面等安裝完后，對所有面層的陽角應及時用木板保護。同時要及時清擦干凈殘留在其表面的砂漿。或事先應粘貼好保護膜

27、，預防污染。 2） 大理石、磨光花崗石、預制水磨石板墻面鑲貼完后，應及時貼紙或貼塑料薄膜保護，以保證墻面不被污染。 3） 飾面板的結合層在凝結前應防止風干、暴曬、水沖、撞擊和振動。 4） 拆除架子時注意不要碰撞墻面。 5.4.9、 應注意的質量問題 1） 接縫不平，高低差過大：主要是基層處理不好，對板材質量沒有嚴格挑選，安裝前試拼不認真，施工操作不當，分次灌漿過高等，容易造成石板外移或板面錯動，以致出現(xiàn)接縫不平、高低差過大。 2） 空鼓：主要是灌漿不飽滿、不密實所致。如灌漿稠度大，使砂漿不能流動或因鋼筋網阻擋造成該處不實而空鼓；如砂漿過稀，一方面容易造成漏漿，或由于水分蒸發(fā)形成空隙而空鼓；最后

28、清理石膏時，剔鑿用力過大，使板材振動空鼓；缺乏養(yǎng)護，脫水過早，也會產生空鼓等。 3 ） 開裂： 有的大理石石質較差，色紋多，當鑲貼部位不當，墻面上下空隙留得較少，常受到各種外力影響，出現(xiàn)在色紋暗縫或其他隱傷等處，產生不規(guī)則的裂縫。 鑲貼墻面、柱面時，上下空隙較小，結構受壓變形，使飾面石板受到垂直方向的壓力而開裂。施工時應待墻、柱面與承重結構沉降穩(wěn)定后進行，尤其在頂部和底部，安裝板塊時，應留有一定的縫隙，以防結構壓縮，飾面石板直接承重被壓開裂。 墻面碰損、污染：主要是由于塊材在搬運和操作中被砂漿等臟物污染，末及時清洗，或安裝后成品保護不好所致。應隨手擦凈，以免時間過長污染板面。此外，還應防止酸堿

29、類化學物品、有色液體等直接接觸大理石等表面，造成污染。 5.4.10、 質量記錄 本工藝標準應具備以下質量記錄： 1 ） 大理石、磨光花崗石、預制水磨石等材料的出廠合格證。2 ） 本分項工程質量驗評表。六、各項資源需用量計劃6.1、 關鍵工作的工程量及主要材料計劃主要工作的工程量參見招標文件鐵藝安裝內容。主要材料計劃6.2、 勞動力計劃與階段組織安排根據(jù)隊工程特點，我公司分別投入了砌筑、抹灰鑲貼裝飾、涂料油漆、鋼構隊等5個專業(yè)施工隊進行施工。6.2.1.勞動力計劃表勞動力分布區(qū)各隊勞動力分布統(tǒng)計表砌筑隊抹灰隊裝飾隊涂料隊鋼構隊學校C85103D85103廠區(qū)A1010106B108105C10

30、8103合 計46365020206.2.2.主要勞動力階段消耗表根據(jù)施工的動態(tài)需要，主要工種的最大勞動力需要量如下：主要勞動力階段消耗表人數(shù)工種砌筑抹 灰裝 修工 程安 裝力 工31167木 工222電 氣 工211砼 工554裝 修 工2010抹 灰 工55架 子 工3382油 漆 工4電 焊 工2213機 械 工111電 工1111合 計463620206.2.3.周轉材料供應計劃我公司擬采用鋼管腳手架作為施工用架，擬用于本工程的周轉材料計劃如下：擬投入本工程的主要周轉工具計劃表序號周轉工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1方木m3602鋼管48噸803扣件十字、對接、旋轉個22004竹架板塊700

31、 6.3.主要施工機械設備計劃主要施工機械計劃表序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量單機功率（KW）合計功率（KW）進場計劃1自卸汽車TA3261臺2按工期要求2機動翻斗車JS-1J臺15(1.0t)按工期要求3砂漿攪拌機HZ-200臺5315按工期要求4插入式振動器ZND50臺400.5522按工期要求5平板振動器P240臺201.122按工期要求6鋼筋切斷機GJ-40臺47.530按工期要求7鋼筋彎曲機GJ45臺83.024按工期要求8鋼筋套絲機GS40臺31.54.5按工期要求9鋼筋對焊機100型臺2100KVA200按工期要求10交流電焊機BX500臺621KVA126按工期要求11木工圓鋸機MQ

32、473臺32.57.5按工期要求12木工平刨機MCD616臺313按工期要求13鋼筋調直機臺4416按工期要求14配電柜套6合計臺113470七、質量保證措施： 7.1、質量保證體系本工程項目部將依據(jù)GB/T19001-2000質量管理國家標準，在公司管理手冊和程序文件框架內建立項目級的質量保證體系。在項目質量保證體系中項目經理是質量第一責任人，對整個工程的質量負責，項目總工負責對工程質量的總體策劃和管理。第二個層次是項目部管理層，質量安全科和施工技術科對質量進行日常管理和監(jiān)督工作。第三個層次是作業(yè)層（即各施工隊），各施工隊配合專業(yè)質檢員，負責具體作業(yè)過程的質安檢工作。這樣使整個項目的質量保證

33、體系有效、完整，確保質量管理的指令在各個方面都能有效執(zhí)行。具體崗位設置和分工見第二章“施工組織機構”。7.2、確保工程質量的組織措施7.2.1.建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目部各部門按企業(yè)的質量手冊，負有各自的質量責任。建立全員質量意識。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。7.2.2.按照ISO9002國際質量體系質量手冊的要求，編制質量計劃，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、制定質量預控措施，將各種質量隱患消滅在萌芽之中。7.2.3.將質量目標按整體質量的形成過程進行分解，對每個過程和工序控制要點設定主控制機構

34、和主控責任人，加強事前控制，強化對各控制點的過程中監(jiān)控，總結事后控制經驗及時加入循環(huán)，保持過程控制的動態(tài)管理。7.2.4.認真貫徹落實各種質量管理制度 落實崗位質量責任制，對工程質量分工負責，責任到人。 嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。 嚴格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。 嚴格執(zhí)行樣板示范制度。裝飾工程先做樣板，然后施工。7.2.5.認真實施施工方案的審批制度。7.2.6.堅持召開質量例會制度。質量安全部定期召開質量專題會，針對施工質量問題加以研究，作出對策。7.3、確保工程施工質量的管理制度7.3.1、工程質量管理辦法為了貫徹公司質量方針、實施名牌戰(zhàn)略 ，把本次格爾木煉油廠鐵藝圍墻

35、安裝工程建設成優(yōu)良工程，確保合同質量目標的實現(xiàn)，特制定本管理辦法。項目部全體員工必須遵照執(zhí)行，切實做到科學管理 ，規(guī)范施工，精心組織，一絲不茍，高標準、嚴要求，精雕細刻，創(chuàng)優(yōu)良工程。1）、質量方針科技興業(yè)，質量為本，實施名牌戰(zhàn)略；顧客至上，履約誠信，提供滿意服務。2）、工程質量目標施工文明規(guī)范，單位工程一次驗收合格率100%，分項工程優(yōu)良率95%以上，分部工程、單位工程優(yōu)良率100%，砼內實外光，建設優(yōu)質工程。3）、質量管理機構A 成立“河南省防腐企業(yè)集團有限公司直屬五公司格煉鐵藝圍墻安裝全面質量管理小組”，成員有項目部經理、項目工程師、副經理、質檢員、施工員及現(xiàn)場各級施工管理人員組成，項目經

36、理任組長，項目工程師、項目副經理任副組長。質量管理小組的主要職責是貫徹公司質量方針和質量目標，確保質量體系有效運行，使工程質量達到合同要求；對工程質量、服務質量進行監(jiān)控，合理調配，滿足工程質量的各項要求。B 項目部設質檢科，各施工班組設專職質量檢查員，構成專管成線，群管成網的質量保證網絡。質量保證管理體系機構公司本部 項目部質量管理小組施工管理員試驗檢驗員預算管理員物資管理員施工調度員質量檢查員裝飾施工隊木工加工組鐵藝安裝組砌筑隊抹灰隊組 長：曹紅杰（項目經理）副組長：焦永軍（項目工程師）、胡占紅（項目常務副經理）、成 員：張佰濤、王長錄、趙康、李組長曹紅杰負責質量管理委員會的全面工作，副組長

37、焦永軍主持質量管理小組的日常工作。質量管理委員會應經常組織召開就如何提高工程質量、避免質量通病出現(xiàn)等問題的質量研討會，并在重要工程、重要結構開工前及出現(xiàn)質量問題時組織召開專題討論會，研究制定切實可行的糾正措施和預防措施。質量管理委員會應根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況定期不定期的組織質量大檢查，嚴格執(zhí)行項目部的工程質量獎罰規(guī)定。質量管理委員會全體成員均有權力、有義務為提高工程質量獻計獻策。7.3.2、質量檢測及控制程序1)、質量檢驗評定及驗收的依據(jù)是河南省建設工程施工質量檢驗及驗收標準、相關圖紙、設計變更及河南省建設工程施工及驗收技術規(guī)范等有關技術文件。2）、 質量檢驗評定分四級進行，即班組（自檢由班組填

38、）、工地（分項工程檢驗評定表由施工員填制）、公司（項目部質量檢查員）和建設單位（或監(jiān)理）。單位、分部、分項工程的質量等級由建設單位核定，有的分項工程執(zhí)行三級驗評程序，由最高質檢單位核定質量等級。3）、 檢驗評定方法及填寫內容，應符合建設工程施工質量驗收標準的有關規(guī)定。4）、 分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程檢查驗收，由施工員組織進行，分部工程由項目工程師組織進行，單位工程由項目經理組織進行，質量檢驗評定均應有專職質檢員及相關人員參加。5）單位工程竣工驗收前，項目部要組織初驗，一是現(xiàn)場施工主體的實際情況，二是核查技術資料，合格后，由施工技術科填制竣工報告報業(yè)主。6） 竣工驗收由業(yè)主組織，監(jiān)理、設計

39、院、項目部相關人員參加，評定質量等級，辦理交工驗收證書。7.3.3、 工程質量檢查活動制1） 施工隊（班組）要做好自檢、交接檢，質檢員要做好專檢工作， 把質量缺陷消除在操作過程中，堅持上道工序不合格，下道工序不施工。2）定期質量大檢查：項目部每月進行一次，主要查現(xiàn)場、查技術資料，并做好記錄，建立質量問題臺帳，下達指令性的整改通知書，定事、定人，限期整改，屆時要復查，整改完要反饋。3）、 隨機質量檢查：專職或兼職質檢員要攜帶檢查工具，每日在工地巡回檢查，對施工過程中的人、機、料、法、環(huán)全面進行檢查監(jiān)督，對工序質量控制管理。4） 加強對關鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督：如磚混施工、抹灰施工、安裝、屋面

40、與樓面防水、管道過樓板洞的封堵、裝飾工程及建筑物蘑菇石砌筑、燈具安裝、鐵藝的垂直度、幾何尺寸等，都要設專人進行檢查監(jiān)督。5） 分階段進行質量檢查，一是在磚柱完成時；二是鐵藝安裝施工中期；三是在抹灰面基本完成時；四是在鐵藝基本完成時。7.3.4、對施工隊的質量管理制度1)、施工隊應必須具備相應職資及施工管理能力，并由質量管理員注冊登記，健全質量保證機構，填寫人員基本情況表，嚴禁私招亂雇引進施工人員。2）、 施工隊必須遵守項目部的各項質量管理制度， 參加質量活動，嚴格按照有關規(guī)范、標準、圖紙及技術交底等進行施工，服從項目部管理、檢查監(jiān)督和指導，保證工程質量。3）、所有施工隊應配備兼職質檢員，履行質

41、檢員職責。4）、設立質量保證金，施工隊按所承接工程人工費的10%作為項目部質量保證金，由項目部質量管理委員會負責管理，未發(fā)生返工、返修、質量事故和違章事例，退場時全部結算，否則，按質量獎罰規(guī)定，扣除部分或全部質量保證金。5)、定期對施工隊進行考核評定，每個分項工程施工前要先做樣板，達到優(yōu)良標準后方可繼續(xù)施工，施工隊施工的分項工程優(yōu)良品率必須達到95%以上，關鍵分部、分項工程必須優(yōu)良。凡素質差、不能滿足精品工程要求或發(fā)生質量事故，給公司造成不良影響的勞務隊一律清退。7.3.5、工程質量獎罰辦法按照公司工程質量管理獎罰管理規(guī)定，制定實施細則，獎優(yōu)罰劣付諸實施。7.3.6、 建筑原材料、成品、半成品

42、及外構件質量檢驗管理制度1） 建筑材料采購由物資管理員負責。主要材料的采購應在公司審核公布的常用主要物資供應廠家名錄中選擇廠家，采購時必須嚴格檢驗其質量、型號、規(guī)格、數(shù)量等，必須采購合格品，正品，嚴禁采購次品或不合格品。2）、 凡進入工地的、準備用在工程上的所有原材料、半成品、成品及外構件，均要檢查出廠合格證，并全數(shù)或抽樣檢驗實物，嚴禁把不合格或材質不明的材料用在工程上。主要材料的檢驗應由物設、質管部門共同進行，建立主要材料檢驗臺帳。3）、 對水泥、磚、鐵藝的檢驗，經檢查有出廠合格證或質量合格證明書，還必須進行抽樣復驗，堅持先復驗合格、后使用的原則。鐵藝、水泥要建立使用跟蹤管理臺帳。4）. 砂

43、、石進工地后應分批進行檢驗，批量應符合標準規(guī)定。持證上崗制度1） 工地質量檢查員、安全員、試驗員、施工員、焊工及特殊工種人員必須持有上崗證，無證人員不準單獨上崗。7.3.8、質量例會制度1）、項目部每周末召開一次工程質量專題會議，研究、解決保證工程質量的有關問題，檢查質量計劃、技術措施貫徹落實情況，提出下一步要求。2）、 在生產調度會議上，要討論研究保證質量的問題，宣傳貫徹創(chuàng)精品工程的質量意識，切實把保證質量的技術措施落實到實處，解決實際問題。3）、 經常召開質檢員會議，學習上級文件，總結、布置質量工作。4）、 隊（班組）每日的班前例會上要進行有針對性的技術交底，糾正存在的問題。5）、 年終召

44、開質量座談會，總結全年質量工作，提出下一年質量要求，表彰獎勵在質量工作上做出突出成績的先進集體和個人。7.3.8、 開展創(chuàng)精品工程的活動：以各種形式大張旗鼓的宣傳創(chuàng)精品工程的意義，宣講建筑市場競爭形勢，增強職工壓力感、緊迫感、責任感、競爭意識和創(chuàng)精品工程的質量意識，提高全體職工創(chuàng)精品工程的積極主觀能動性。同時，要抓典型樹樣板，以點帶面，抓一個好的典型和一個差的典型，召開現(xiàn)場會教育廣大職工。創(chuàng)精品工程的活動，要常抓不懈，以月促年。7.4、工程質量責任制 7.4.1、目的為了使項目部全體質量管理人員充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促使全體質量管理人員做好職權范圍內的工作，并不斷主動解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題，

45、在質量管理上充分發(fā)揮所有參戰(zhàn)人員的積極性，使項目部全體質量管理人員在施工管理過程中責任明確，確保工程質量目標的實現(xiàn)。7.4.2、依據(jù)公司質量保證手冊及其它相關文件。7.4.3. 施工質量責任制7.4.3.1 項目經理的質量職責1）項目經理是本項目質量第一責任人，對工程質量負全面領導責任。2） 組織貫徹落實公司的質量方針和質量目標，全面實施和保持公司的質量體系，明確各類人員的職責。3） 主持召開質量工作會議，聽取質量匯報，加強監(jiān)控、及時決策，確保工程質量目標的實現(xiàn)。4） 接受公司內部質量審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。7.4.3.2 項目工程師質量職責1） 認真執(zhí)行實施公司質量體系文件，對

46、工程質量和施工技術負領導責任。2） 組織貫徹執(zhí)行國家有關技術規(guī)范和技術標準，以及保證工程質量的法令、規(guī)范和標準的落實。3） 負責組織施工組織設計或質量計劃的編制和審批，負責季節(jié)性施工技術措施的審批，定期檢查執(zhí)行情況。4） 參加工程圖紙會審，負責向各級技術負責人進行技術交底，負責新技術的推廣應用及技術進步考核。5）及時處理解決質量問題，制定糾正和預防措施。7.4.3.3 質量檢查員質量職責1） 貫徹執(zhí)行公司質量管理制度，按照有關規(guī)范、規(guī)程及檢驗評定標準，對施工過程實施監(jiān)督、檢查，指導各級質檢人員的業(yè)務工作。2） 負責組織單位工程、分部、分項工程質量評定，參加隱蔽工程質量的檢查、驗收及工序的監(jiān)督檢

47、查工作。3）糾正違章施工，制止使用不合格的原材料，推行標準工藝施工，并及時向上級領導提供質量信息。參加調查處理質量事故，并提出處理意見。4）認真、準確、及時的填寫工程質量報表，負責現(xiàn)場質量總結，按規(guī)定建立健全工程質量管理臺帳。5）負責公司質管處主控程序的貫徹實施。7.4.3.4施工調度員質量職責負責項目部施工管理工作，現(xiàn)場所有機械地統(tǒng)一調配，施工進度，做好生產平衡調度，協(xié)調好交叉施工，解決施工中存在的問題。7.4.3.5項目部1）參加圖紙會審和技術交底，辦理技術核定和設計變更。2） 負責公司施工管理處和總工程師室主控程序的貫徹實施。3）負責編制施工進度計劃、施工進度等報表。4）負責與甲方、監(jiān)理

48、及相關各單位的協(xié)調工作。7.4.3.6 物資管理員質量職責1） 負責貫徹執(zhí)行物資設備管理制度，保證采購或調撥設備材料等符合技術標準要求，具有技術合格證明，并負責通知有關部門進行檢查或復驗。2） 負責發(fā)放或調撥進場材料，做到質量跟蹤管理。3） 負責公司物資設備處主控程序的貫徹實施。7.4.3.7、試驗檢驗員質量職責1） 嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和試驗標準、規(guī)范及規(guī)程，負責職責范圍內的檢驗和試驗工作，妥善保存相關紀錄。2） 負責檢驗、試驗和計量設備的管理，按規(guī)定周期進行校準，保證設備、器具應有的精密度和準確度。3） 負責工程質量問題的檢驗和試驗，提出檢驗和試驗結果及處理意見。4） 負責砼強度數(shù)理統(tǒng)計、

49、焊接試驗情況統(tǒng)計及收集整理項目部的月報。7.4.3.8質量檢查員職責1） 負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的質量情況，隨時檢查質量，督促落實“三檢制”、“樣板制”，對工序質量進行控制管理，把好質量關，消除質量通病，確保分項工程成優(yōu)。2） 參加工程隱蔽驗收、中間交付安裝驗收及竣工預檢驗收。3） 糾正違章施工，用好五項權力（檢查監(jiān)督權；停工、返工權；獎罰權；一票否決權；辭退權），并及時向領導匯報質量信息。4） 推進標準工藝施工，指導施工隊（班組）質量工作，實事求是評定分項工程質量等級。5） 檢查工程原材料、成品、半成品質量，并制止使用不合格材料。7.4.3.9、施工員質量職責1） 對所承擔的分部、分項工程的質

50、量負主要責任。2） 按照質量計劃、施工方案、作業(yè)指導書及施工規(guī)范、標準的有關規(guī)定，負責向施工隊（班組）進行技術交底及安全交底，進行隱蔽驗收及分項工程質量檢驗評定，并做好質量記錄。3） 嚴格按照設計圖紙、工藝規(guī)程、施工規(guī)范及質量標準組織施工，經常檢查、分析質量情況，實施工序質量控制管理，及時解決和反映存在的質量問題，保證分項工程質量優(yōu)良。7.4.3.10、 材料員質量職責1） 負責進場材料的質量驗收、記錄、標識和試驗委托工作，并將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。2） 負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質或丟失，保證不合格的物資不投入工程使用。7.4.3.11 測量

51、員質量職責1） 負責工程的定位放線工作，并做好測量記錄。2） 編制沉降觀察方案，定期進行沉降觀測，做好質量記錄，并繪制沉降曲線圖。3） 負責對平面控制和高層控制標識采取保護措施并進行維護，保證其完好無損。4） 對測量的精度及準確性負直接責任。7.4.3.12 施工隊長（班組長）的質量職責1） 對承擔的分部、分項工程質量負直接責任。2） 對全隊人員進行質量精品意識教育、分項工程技術交底、業(yè)務培訓等，不斷提高職工技術素質。3） 按技術交底、施工規(guī)范及質量標準組織施工，嚴格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質量通病，嚴把質量關。4）嚴把材料關，對不合格的材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的工序不交接。

52、5） 接受技術、質檢人員的檢查和指導，堅決糾正不合規(guī)范、標準的違規(guī)行為。7.4.3.13操作工人的質量職責1) 按技術交底、施工規(guī)范、質量標準操作，在操作中認真進行自檢，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。2 )自覺接受施工技術人員、質檢人員的檢查和指導，及時糾正本崗位不符合質量要求的作業(yè)。7.5、現(xiàn)場文明施工：7.5.1.文明施工目標：省級文明施工工地。7.5.2.文明施工管理組織機構成立由項目經理為首文明施工領導小組，負責文明施工的管理工作，對文明施工進行科學化、標準化管理。建立文明施工管理責任制，將施工現(xiàn)場劃分區(qū)域，每個區(qū)域的責任落實到人和班組，使整個施工場區(qū)責任明確，人人有責。項目經理與進場的

53、施工作業(yè)隊簽訂文明施工獎罰責任協(xié)議，嚴格按協(xié)議書的內容執(zhí)行，獎優(yōu)罰劣，加大文明施工管理力度。7.5.3.施工現(xiàn)場文明施工措施工地出入管理；現(xiàn)場管理；現(xiàn)場標志；物料管理；機械設備管理；用電管理；給排水管理；環(huán)境衛(wèi)生管理；安全保衛(wèi)管理；消防管理；成品保護；以及生活臨建區(qū)文明措施：如職工宿舍、廚房、食堂、廁所、生活、道德及環(huán)境；加上現(xiàn)場辦公室、各類倉庫和加工車間等生產臨建的設施的文明施工措施。7.5.4.現(xiàn)場文明施工考核及管理措施 設立文明施工檢查制度。 現(xiàn)場成立執(zhí)法隊，檢查、督促現(xiàn)場文明施工。 制定文明施工規(guī)劃，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。有關安全管理職責、制度、規(guī)定上墻。 定期組織文明施工監(jiān)

54、督檢查，公布檢查結果，獎優(yōu)罰劣，及時整改。 施工現(xiàn)場必須文明精心施工，確保達到文明施工要求。5.現(xiàn)場文明施工布置措施 合理布置現(xiàn)場平面，各種功能區(qū)域明確。 按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”設計、制作可拆卸的場區(qū)大門。在場區(qū)門口選擇一醒目位置，布置懸掛施工標牌。 對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標語。 合理規(guī)劃臨時建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)垃圾分類，日產日清，確保場區(qū)整潔。 現(xiàn)場材料按要求規(guī)劃成區(qū)，擺放整齊，正確標識。 職工食堂要求寬敞明亮，有排煙口和有紗門、紗窗，有冷藏設施，灶臺、墻裙及案板墻貼磁片。廚房里無蒼蠅、無鼠洞。 搭建水沖式廁所。內貼磁片，照

55、明通風良好，設專人衛(wèi)生管理。 對職工宿舍設專人統(tǒng)一管理。 在辦公室實行管理制度和工程公用圖表上墻制度。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗、安全帽分色配戴。 防護欄桿全部用黃、黑相間的安全警示桿搭設。八：HSE管理措施：為保證施工安全，維護職工健康，保護周圍環(huán)境，結合施工項目，根據(jù)國家、地方法律法規(guī)以及上級部門和甲方（業(yè)主）的要求，制定適合當?shù)貙嶋H的措施和規(guī)定。 要使員工熟悉各項管理規(guī)定，建立信息交流的渠道，確保各項措施的落實。 要通過定期不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的風險因素，并進行認真分析，及時制定風險控制和削減措施，預防事故的發(fā)生，鼓勵全體員工積極參與危險辨識工作。 要做好施工區(qū)域的調查，了解

56、當?shù)氐奶鞖夂蜌夂颍莆展^(qū)的自然地質狀況，熟悉當?shù)刈诮毯土曀祝瑴p少和避免沖突。 務必做好營地建設應包括但不限于：飲用水、醫(yī)療、食品、燃料、后勤保障。必要時，應和當?shù)卣M行適當?shù)臏贤ā?.1、項目部承諾：認真落實公司HSE方針，遵守國家、地方和上級的有關法律法規(guī)，執(zhí)行構架防火施工安全健康、安全環(huán)境手冊要求，保護環(huán)境不受破壞，為職工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，最大限度地減少不安全行為，安全地完成施工任務。（1） HSE管理方針：1.1 方針聲明：全體員工應理解并自覺遵守和執(zhí)行HSE政策，保證HSE方針、目標得到貫徹。生命是最寶貴的，健康是一切之本，全體員工應把健康放在首位。傷害自已的健康就是傷害公

57、司的利益，危及他人的健康無異于傷害別人的生命，就是違章、蠻干。應為員工創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境，當環(huán)境威脅健康時應以保護自身為重。1.2 安全管理方針：預防事故是員工的工作之本，杜絕違章是員工安全檢查的重要保證。效益服從安全，安全第一。應急程序是事故發(fā)生后必須遵循的原則。防止一切傷害，是每一位領導和員工義不容辭的責任。1.3環(huán)境管理方針：地球是人類的家園，破壞它就等于自殺。全體員工和合作伙伴都肩負著將碧水藍天、綠地交付未來的使命。垃圾和污水的隨意排放是最可恥的行為。保護環(huán)境，必要時采取水工保護措施是公司崇高的義務。（2） HSE管理目標：教育職工樹立強烈的HSE意識，塑造保護環(huán)境、安全文明施工

58、的企業(yè)形象。防止一切安全和中毒事故 的發(fā)生，杜絕重大責任事故。避免和減少對施工地環(huán)境的影響，杜絕環(huán)境污染事故。（3） HSE管理機構3.1 公司成立格爾木煉油廠鐵藝安裝工程施工項目部項目經理： 曹紅杰項目施工經理：胡占洪HSE監(jiān)督員：趙 康3.2 設立項目HSE管理委員會，管理委員由經理、監(jiān)督員、副經理、醫(yī)務人員、班組長組成，經理為主任，監(jiān)督員為副主任。人員配備按每20人設HSE監(jiān)督員、生產檢查員、營地HSE檢查員、醫(yī)務人員各一名。HSE管理委員會項目經理HSE監(jiān)督員醫(yī)務人員項目組HSE檢查員班組長全體員工（4）HSE責任制：4.1 項目HSE委員會職責：4.1.1 編制并組織實施健康安全與環(huán)

59、境管理方針、目標、策劃和有關獎懲規(guī)定。4.1.2 落實編制全體員工健康、安全的具體措施。a、召開HSE會議，總結HSE管理執(zhí)行情況，對重大HSE管理問題提出改進辦法。b、 組織HSE管理宣傳教育、檢查、交流活動，組織人員進行培訓。c、 制定并組織實施應急方案。d、 對所有的HSE管理活動進行記錄。4.2 項目經理職責4.2.1 傳達貫徹國家、上級和地方有關安全、環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)定。4.2.2 教育員工遵守健康、安全與環(huán)境管理標準、規(guī)章制度。4.2.3 改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件，落實保障人員健康的具體措施。4.2.4 組織召開健康、安全與環(huán)境管理會議。審定本單位健康、安全與環(huán)境管理方針、目

60、標和規(guī)劃。4.2.5 支持HSE管理監(jiān)督員的工作，鼓勵員工查找隱患，采納正確的工作建議。4.2.6 組織HSE檢查活動，落實整改事故隱患和問題。4.3 HSE監(jiān)督員職責：4.3.1 編制HSE管理方針、目標和策劃。4.3.2 制定HSE培訓計劃，并組織實施。4.3.4 宣傳HSE方針、政策、教育和引導員工執(zhí)行HSE管理標準規(guī)定。4.3.5 監(jiān)督檢查本單位的HSE管理工作。并采取果斷措施糾正發(fā)現(xiàn)的問題。4.3.6 定期向HSE管理委員會報告HSE管理的執(zhí)行情況，提出改進措施的意見和辦法。4.3.7 對存在危險及整改生命安全、嚴重影響事故安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，有權下令停工、采取應急措施并報告有

61、關領導及時處理。4.3.8 收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調查、分析和統(tǒng)計上報工作。4.4 項目副經理職責：4.4.1 布置檢查生產現(xiàn)場的HSE管理工作，協(xié)調解決存在的安全、環(huán)保問題。4.4.2 負責營地及后勤系統(tǒng)的健康、安全與環(huán)境管理和檢查。4.5 生產HSE檢查員職責：4.5.1 生產HSE委員會工作要求，制定相應措施，編制安全生產的月工作計劃。4.5.2 負責針對不同工種制定安全操作細則。4.5.3 負責堅持對人員進行安全教育。4.5.4 組織安全檢查，分析危及職工與設備的不安全因素時，監(jiān)督檢查其工作范圍，如遇緊急情況，有權下令停產采取應急措施并向上級報告。4

62、.5.5負責辦理工作許可證（如：動火報告、開挖道路審批、用電審批手續(xù)、進入有限空間）。4.5.6 負責協(xié)助工程事故的調查、分析、處理和跟蹤。4.6 營地HSE檢查職責：4.6.1 負責營地設備人員處于安全區(qū)域。4.6.2 負責營房、辦公室、倉庫、食堂的防火工作。4.6.3 制定防火計劃，負責消防器具日常管理。4.6.4 負責對司機的安全培訓。4.6.5 負責組織項目人員學習安全用電、防火管理規(guī)定的有關知識，并提供資料。4.7 班組長職責：4.7.1 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。4.7.2 負責開好班前安全會。4.7.3 組織崗位安全技術培訓和班組安全活動，總結班組健康、安全

63、和環(huán)境管理執(zhí)行情況。4.7.4 搞好班組安全自查、職工健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問題和事故隱患。4.7.5 組織對安全設施的維修保養(yǎng)，保證設備處于良好狀態(tài)。4.8 班組兼職HSE檢查員職責：4.8.1 負責施工現(xiàn)場的巡回檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。4.8.2 協(xié)助班組長開展崗位培訓和班組安全活動。4.8.3 負責新工人的崗前培訓。4.8.4 向班組提出搞好健康、安全和環(huán)境工作的建議。4.9 員工職責：4.9.1 執(zhí)行健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程，遵守紀律，搞好崗位自查，上崗時穿戴好勞動防護用品。4.9.2 維護保養(yǎng)好本崗位的生產設備、工具及防護裝置，保證性

64、能良好，安全可靠。4.9.3 參加班組HSE教育培訓活動，提高操作技能和安全防護能力。4.9.4 有權拒絕一切違章指揮、命令、發(fā)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境問題要及時排除解決，無法解決的要采取安全措施并立即報告領導處理。4.10 醫(yī)療保健室及醫(yī)務人員職責：4.10.1 針對施工地區(qū)主要衛(wèi)生問題向員工進行預防知識教育。4.10.2 根據(jù)勞動強度、生產工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)督實施膳食供應方案。4.10.3 對飲食、食堂、宿舍、營區(qū)的衛(wèi)生設施及人員進行衛(wèi)生監(jiān)督。4.10.4 針對施工地區(qū)存在的疾病、地方病及人群易患的常見傳染病，采取預防免疫、接種和防疫措施。4.10.5 預防、治療常見多發(fā)病，并負責急、

65、危等患者的現(xiàn)場救護工作。4.10.6 建立醫(yī)務檔案，并定期報告。4.10.7 做好女工勞動保健工作。4.10.8 醫(yī)師負責全體員工衛(wèi)生工作，醫(yī)生應協(xié)助醫(yī)師控制保健工作，并負責藥品、醫(yī)療器械的供應和管理；護士在醫(yī)師的指導下，負責完成預防接種、護理、治療及其他服務工作。（5）施工人員健康保證措施：5.1 健康標準5.1.1所有員工在進入項目施工前應進行體檢，凡不適桿塔作業(yè)、高空作業(yè)、野外作業(yè)的員工，項目組應拒收。5.1.2 員工應在施工的每一項環(huán)節(jié)向HSE監(jiān)督、檢查人員提出可能妨礙其健康、安全的各種因素，履行報告職責。5.1.3 員工應基于以下原則：a、良好的身體條件取決于勞逸結合、適當?shù)男菹ⅰ⒑?/p>

66、理有規(guī)律的飲食、充分的睡眠、避免油膩食物、烈性酒、煙草及藥品。b、有良好的醫(yī)療支持。C、控制傳染病（特別注意非典型肺炎癥狀的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)操作人員有發(fā)熱、干咳等身體不適時，立即就近醫(yī)院檢查治療）在人群中的傳播。d、所有人員應重視衛(wèi)生條件，包括：水、廁所、垃圾、廚房、營地、食品及野外作業(yè)環(huán)境等。是否使用了蚊帳。是否使用殺蟲劑。是否飲用合格的水。是否保持皮膚清潔、使用護膚用品。是否接觸有毒或腐蝕液體。是否經常換洗衣服。應掌握一些嚴重疾病的征兆和急救措施。5.2 健康保證措施5.2.1 應考慮提供舒適生活和工作的場所，在購置或加工食品及飲用水服務時，保證符合衛(wèi)生要求。5.2.2 禁止在作業(yè)場所飲酒，禁

67、止酒后上崗。5.2.3 項目部和各施工作業(yè)隊保證全體職工的身體健康狀況滿足其崗位的要求，在分配工作時，應考慮到職工因病服藥物對工作的影響。5.2.4 制定防噪聲、防中毒、防中暑等措施，預防職業(yè)危害。5.2.5 在工作地點配備藥品，制定急救措施。（6） 主要工種及重點工程施工安全措施：6.1 安全標準：6.1.1 嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，明確職責，定期向公司報告安全施工信息。6.1.2 所有人員應按標準配備防護服裝和用品，并按規(guī)定使用、穿戴。6.1.3 制定交通防火規(guī)定，并堅決執(zhí)行。6.1.4 施工人員在施工前應接受一定的培訓，掌握施工中存在的風險和相應的防護措施，熟知安全操作規(guī)程和應急方案。6

68、.1.5 加強監(jiān)督檢查，杜絕違章作業(yè)，及時整改事故隱患，鼓勵全體員工做好安全工作，善于識別隱患并進行處理。（7）環(huán)境保護措施：7.1 環(huán)境標準：7.1.1 遵守國家和當?shù)氐沫h(huán)境保護規(guī)定，并對員工進行環(huán)保知識培訓。7.1.2 針對施工區(qū)的特點做好環(huán)境評估、施工區(qū)調查、環(huán)境監(jiān)測工作，認真考慮環(huán)境因素的影響，制定相應的環(huán)保措施，盡可能把對環(huán)境的影響降至最低。7.1.3 在施工中盡量避免對當?shù)厮础⒅脖弧⒁吧鷦游铩⑽奈锕袍E等產生損害，減少施工中發(fā)生的沙塵飛揚、稀釋劑揮發(fā)和扔垃圾現(xiàn)象。控制好施工機具，加強設備的維護和保養(yǎng)。7.1.4 合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固體廢棄物，油漆桶、板刷等，應按

69、照當?shù)氐姆ㄒ?guī)和法律，和當?shù)氐挠嘘P部門進行協(xié)調，搞好垃圾處理工作，避免對當?shù)卦斐晌廴尽?.1.5 施工中和施工后應對營地、基塔下部的環(huán)境進行檢查，對造成的損害進行恢復，建立有效的垃圾處理計劃和污染恢復計劃。7.2 保護措施7.2.1 對全體員工進行環(huán)保知識的培訓，建立培訓記錄。7.2.2 工地的施工垃圾、邊角料應視情況就地掩埋或運回基地處理，嚴禁隨地丟棄。7.2.3 進行環(huán)境保護檢查，隨時發(fā)現(xiàn)對環(huán)境造成污染的行為并進行處理。7.2.4 禁止損失自然資源，禁止土壤、水、大氣排放廢棄物，保護施工區(qū)域內的動物、植被。7.2.5 如在自然保護區(qū)、考古場所等區(qū)域施工應遵守相關規(guī)定。7.3 材料的接收、運輸

70、、檢驗和保管a、拉運前質檢人員進現(xiàn)場檢查鐵藝材料的質量，標出合格字樣并辦好技術、物資交接手續(xù)。b、堆放場地必須平整，保護好防火材料，特別強調防火涂料、專用清洗劑規(guī)格不要混放、堆錯。現(xiàn)場堆放按標記由專人負責驗收和碼放在指定位置處。c、 材料檢查要求：質量檢查在供貨商材料庫進行，參加檢查人員由監(jiān)理、施工單位組成，對庫內材料進行外觀檢查，檢查合格后的材料提供出廠合格證等證明材料，才可拉運至施工現(xiàn)場。d、 材料接收時，要根據(jù)供應清單標注的數(shù)量、規(guī)格、質量等級、批號、防火號等數(shù)據(jù)，進行核對驗收，檢查涂料等級等是否符合清單要求，提供的每批材料均應有監(jiān)理或業(yè)主認可的產品合格證等保證質量的證明，凡屬不合格產品

71、，領料人員及現(xiàn)場施工人員有權拒收。e、保管項目經理部應有適用的倉庫和儲存場地用于材料的儲存，并符合規(guī)定的儲存條件和要求。庫房管理人員、材料管理人員要做好對產品的入庫驗收，材料的標識和狀態(tài)標識，出庫復驗，定期盤點等管理工作。九：工期保證措施：9.1、工期保證的組織機構1.確保進度的組織機構：詳見第二章現(xiàn)場管理機構。項目經理部下設四科二室，各科室選用有多年類似工程經驗的專業(yè)技術人員持證上崗，實施管理。組織具有高素質、高技術水準的九個施工隊實施施工。2.現(xiàn)場配備生產副經理，負責現(xiàn)場施工進度計劃，公司依據(jù)項目制定的獎罰措施和責任狀，進行定期和控制節(jié)點考核。9.2、建立生產例會制度1.項目部內部生產調度

72、會，每星期至少召開兩次。2.橫向協(xié)調生產調度例會制度：同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、專業(yè)安裝單位緊密配合，積極參加工程調度會。9.3、工期保證的組織措施9.3.1.盡量采用由南方施工隊伍，保證農忙季節(jié)正常施工。9.3.2.準備足量的資源，合理安排生產。9.3.3.建立施工相關方橫向協(xié)調配合機制，主動配合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保總工期按要求實現(xiàn)。9.3.4.采取切實可行的冬、雨季、農忙季節(jié)、高溫季節(jié)以及春節(jié)等季節(jié)性施工措施，全面保證連續(xù)施工。9.3.5.合理利用工作面，本著“搶主體、保裝修”的原則，組織立體交叉作業(yè)。9.3.6.工程質量管理方面。牢固樹立起“質量求進度”的信念，避免返工，返修

73、現(xiàn)象。9.3.7.文明施工和安全生產管理方面。施工期間經常進行現(xiàn)場文明和安全施工大檢查，消除隱患，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。9.3.8.砌筑工程與鐵藝安裝施工的配合方面：主體施工與抹灰施工交叉施工，注意配合，避免返工。9.3.9.經常對施工人員進行宣傳教育，在思想上加強對工程進度、工期的重視，充分發(fā)揮主人翁精神，避免農忙季節(jié)勞動力減員。9.3.10.保證工資結算，穩(wěn)定職工情緒。關鍵工序在農忙季節(jié)實行雙工資。9.3.11.合理統(tǒng)籌安排施工，盡量給農忙季節(jié)少安排工作量，關鍵工序不使用季節(jié)工。充分利用非農忙季節(jié)組織充足的人員，使工程大趕快上。9.4.工期保證的經濟措施9.4.1施工前期注入足夠的啟動資金，用

74、于本工程的臨時設施建設和維持前期施工正常運轉。9.4.2在工程款一時不能到位的情況下，多方籌措，爭取連續(xù)施工。9.4.3.與各施工班組簽訂工期責任狀，引入激勵機制。開展勞動競賽，充分調動施工人員的積極性。9.5.工期保證的技術措施9.5.1采取倒排施工計劃法安排施工生產，抓住主導工序，使各分部分項工程在時間緊湊搭接，在空間上充分利用工作面。9.5.2發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的方法控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。十、 降低成本措施及趕工措施10.1.舊墻體拆除嚴格按照業(yè)主要求進行拆除，防止超拆，以減少砌筑量，節(jié)省磚、水泥的用量。10.2.為鐵藝預留的

75、孔洞盡量大小尺寸一致，位置準確。以減少鐵藝安裝時的工作量。10.3.各工種要做到活完腳下清，不再增加用工清理，如增加用工由班組自身內部消化；10.4.現(xiàn)場加強管理，合理組織材料、構件進場，并按施工組織設計規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。對班組實行分部、分項承包。執(zhí)行限額領料、節(jié)約有獎、超耗處罰的辦法；10.5.合理安排綜合施工進度計劃，縮短工期，減少人工、機械、架料等費用的開支；10.6.實行立皮數(shù)桿早拆體系，提高立皮數(shù)桿周轉速度及利用率。鐵藝均在加工廠集中防腐，接頭盡量采用對焊，減少耗損；10.7.減少豎向結構施工在流水施工中所占時間，在抹灰之前搶時間把鐵藝安裝完畢，以加快流水進程，壓縮工期。

76、十一、材料、設備的接、保、檢、運措施為保證工程材料、設備安全、順利的運輸、保管、使用，根據(jù)工程特點制定如下措施：、工程所需成品管、防腐材料、焊接材料、鐵藝所需管材、鐵件、設備，運至施工現(xiàn)場后、現(xiàn)場倉儲、管理、倒運、調配均由施工單位負責。本工程所需地方建材（鋼材、水泥、木材、砂石料等）由施工單位自行采購、運輸、管理。、由業(yè)主提供的物資器材，在物資中轉站按業(yè)主提供的交接清單逐一清點數(shù)量，檢查合格后，辦理交接手續(xù)。接收后，設備器材放在場地，辦理入庫驗收，由施工單位負責管理。、需自行采購的地方建材，根據(jù)采購計劃，由公司物資裝備科負責采購。采購程序按物資管理采辦手冊執(zhí)行。、材料接收、拉運、檢驗和保管、管

77、道接收、拉運、檢驗和保管A、拉運前質檢人員檢查防腐及坡口質量，標出合格字樣。并辦好技術、物資交接手續(xù)。B、拉運前，先按現(xiàn)場地區(qū)類別及各段所需數(shù)量、規(guī)格核定清楚，定好拉運計劃，按需要量及指定位置拉運堆放、堆放鐵藝的場地必須平整，第一層鐵藝不能直接放在地上，鐵藝距地面的最小高度不能小于0.2米，可用枕木或沙袋做支撐，任何類型的支撐物寬度不能小于0.3米。當鐵藝堆放在堅硬的支撐物上時，在鐵藝和支撐物之間應放置不小于5mm厚的橡膠板，在管子和土堤之間應放置不小于5mm厚的聚乙烯板。枕木和木契塊應具有良好的質量，表面應光滑，無樹皮和釘子。在施工臨近結束時，應使堆管場地恢復原貌，清除堆放期間使用過的一切材

78、料，不能將廢棄的包裝材料就地燒毀。現(xiàn)場卸管按標記由專人負責驗收和碼放在指定位置上。C、鐵藝的汽車運輸應符合交通部門的有關規(guī)定，裝貨高度不宜超過2.4米，不宜將不同防腐等級、壁厚的鐵藝混裝。拉運時應對鐵藝的防腐層采取保護措施，應用帶狀物將鋼管緊固在4個馬鞍型的枕木上，其最小寬度為0.15m，與鐵藝接觸的馬鞍表面應墊橡膠片或類似材料，以防損壞涂層。用來堅固管子的契塊應 與枕木相同。拉運車輛必須清除碎石雜物并在車底、車側面、每個鋼管管口處、車前端與管口接觸處均用=20mm厚的膠皮或草袋墊好，確保防腐層不損傷，嚴禁劃傷，嚴禁管口之間碰撞。D、鐵藝檢查要求：鐵藝質量檢查在制作廠家進行，參加檢查人員由監(jiān)理

79、、運輸施單位、施工單位組成，對現(xiàn)場的鐵藝進行宏觀檢查:鐵藝的鋼件、厚度、橢圓度等鋼件尺寸偏差應符合制作標準，鋼件表面不得有裂紋、結疤、折疊以及其它深度超過公稱壁厚下偏差的缺陷。檢查合格后的鐵藝及時提供出廠合格證等證明材料后，才可拉運出廠。E、采購鐵藝時，要根據(jù)供貨清單標注的數(shù)量、規(guī)格、質量等級、防腐號等數(shù)據(jù)，進行核對驗收，檢查鐵藝總長度、總數(shù)量、壁厚、防腐等級等是否符合清單要求，提供的每批鐵藝均應有監(jiān)理或業(yè)主認可的產品合格證等保證質量的證明，凡屬不合格產品，拉運人員及現(xiàn)場施工人員有權拒收。F、鐵藝的裝卸：工作人員必須遵守石油單位作業(yè)安全要求，吊裝時，要用專用吊鉤，不能損傷防腐層，操作時要平穩(wěn)，

80、要注意觀察工作范圍內人員工作情況，確保安全生產。G、卸的位置及卸的數(shù)量均需嚴格按照施工圖紙上的長度及規(guī)格作好現(xiàn)場布置計劃，盡量避免二次倒運及多片回收情況的發(fā)生，最大限度地減少鐵藝外防腐層的劃傷。、涂敷材料的搬運和存放如果提供的涂敷材料為袋裝，注意裝卸時不要拋投或用吊鉤搬運，以免損壞材料的包裝物。運送材料的汽車應封閉或配有防水帆布。施工時應按供貨商的要求搬運、存放，防止損壞或變質。、物資管理采辦手冊 A、責任 我公司對物資的控制包括采購、保管、檢驗及運輸，由物資管理員具體負責。B、組織機構準備工作一開始，采購經理和所有其他主要工作人員將立即動員到位，根據(jù)合同要求及業(yè)主的有關文件，制定本項目正式的

81、采購工作規(guī)程，明確職責，組織、協(xié)調和報告等工作。工程一開始，采購經理和其他主要工作人員協(xié)助工程項目管理部門制定工程設計、采購和施工進度。C、采購對采購過程進行有效控制，保證所采購的產品符合規(guī)定要求，公司制定并執(zhí)行公司物資采購管理程序。公司物資裝備科是物資采購的主管部門，基層單位、工程項目部配合。物資采購文件和資料包括“物資采購計劃”“物資采購合同”及采購物資的技術條件、標準等。根據(jù)物資采購規(guī)模大小，由采購員編制采購計劃，主管領導審批。需要時，公司應與物資分承包方簽定“采購合同”，由相應部門負責人審批。D、催運 物資管理員自采購訂單發(fā)出日期起，直到交通運輸收到所訂購的材料為止，負責監(jiān)督所有訂購材

82、料和設備的交貨進度。E、材料檢驗、標識、控制、管理為了對業(yè)主提供的材料進行有效的控制和管理，確保其符合規(guī)定的要求，公司制定并執(zhí)行顧客提供產品的控制程序。業(yè)主提供材料的控制由工程項目部負責歸口管理，并負責實施。本公司對業(yè)主提供的材料在接收過程中，按工作規(guī)程的要求進行驗收。任何缺陷如劣質、損壞、過剩和短缺都將被記錄并及時報告業(yè)主。對業(yè)主提供的材料的要求應在工程合同中作出明確規(guī)定。業(yè)主提供材料的驗證執(zhí)行19/QD7.1顧客提供產品的控制程序的有關要求。對業(yè)主提供的產品按19/QD8.1產品標識和可追溯性管理程序的要求實行產品標識。并按19/D15.1物資搬運、貯存、包裝、防護和交付管理程序的要求進行

83、儲存和保管。對檢驗不合格的產品或搬運、儲存以及施工過程中發(fā)生丟失、損壞的產品，責任人及時做好記錄和標識，并及時與顧客進行聯(lián)系，協(xié)調解決辦法。本公司的驗證不能減輕顧客提供可接收產品的責任。本公司保證對進貨的物資在按照質量計劃或文件化程序要求的檢查和試驗全部完成且結果滿足規(guī)定要求前，產品不投入使用或加工，如因生產急需而放行時，應對該產品作出明確標識和記錄以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能立即追回并更換。本公司規(guī)定了適當?shù)拇胧┮源_保嚴格控制收到的產品，以防止使用不合格的產品，驗收的方式取決于產品的特性、產品的標準、供應商的質量保證能力及業(yè)主的有關要求。相應的檢驗計劃將在項目質量控制計劃中加以描述。良好的

84、材料管理是工程成功的基本要素。本公司將對現(xiàn)場的材料嚴格的控制，這些控制包括了材料的儲存、維護、發(fā)放等內容，詳細控制活動在本公司工作規(guī)程中闡述。F、保管項目經理部應有適用的倉庫和儲存場地用于物資的儲存，并符合規(guī)定的儲存條件和要求。庫房管理人員、物資管理人員要做好對產品的入庫驗收，產品的標識和狀態(tài)標識，產品保管，出庫復驗，定期盤點等管理工作。物資存儲具體執(zhí)行19/D15.1物資搬運、貯存、包裝、防護和交付管理程序十二、主要技術經濟指標12.1、工期履約率：按甲方要求的工期進行目標控制，加強施工前的各項準備工作和計劃安排，創(chuàng)造條件提前達到開工條件，保證 年 月 日開工， 年 月 日達到使用條件。工期

85、履約率100%。12.2、勞動生產率：達到3萬元/人年12.3、質量合格率：單位工程合格率100%；工程成品件、材料質量合格率100%；砌筑、鐵藝安裝一次合格、對號率100%。焊口一次合格率達90%以上。12.4、機械裝備率：機械裝備率45KW/人。12.5、降低成本指標：本工程從施工準備開始本著“優(yōu)化施工方案”、“優(yōu)化施工組織”，提工程質量，加快施工速度，降低成本的原則，組織好油庫的施工作業(yè)。在施工中應用現(xiàn)代化管理方法組織施工，做到計劃周密，認真執(zhí)行施工定額，合理現(xiàn)場施工機械的使用和工序間的銜接，達到降低工程成本的目的，力爭工程成本比預算降低5%以上，力爭達到6%。噶矣旨蹄韶頓張柒臆恨碧黔嘉

86、聳憾和皆鈍芯辜糊莫宛爍騙矚物惰玩雇槍慮尖浩鍋佑傈捆障撈鮮熒好濤顆瑩崇塔弄悉萍敗喝攆聯(lián)懈疥水坷碟祖梆察羅呵硼堂有練蔭陰被欺圖蒼炔誅彪話翹逐牛泣劈穎坍沒暢灣簧舶卿欣殷吉購勢寓竣藤寵栗煙提旺艙贏筷紅茍催孰帳茅咖啼班窘梧永剎得編墾撰妥銜們篡制棕堅沽糯烯柏怎撒偶禿闡徹輯砸幅府滔艦郵淬當亡朝術幼翼逾劍鈕精愧癟芋尤咆豹釘?shù)蠊矖潝n壽財海犢蔑場猾厄暗悍郊崎娠鋪狹映膳舊銜銳憾闖鞍危吐兒傭嗣奔紊騾女煮覺五秤惹脂仿翁騁蛻輻記烴肯癱恐他鞏旭骸慧轎赫豐偶靳蜘癥曲瘋截猩捌煉躥識烘墩窮誕銹稚閹榮椎豈恃梳婿埋爹器色鐵藝圍墻施工工藝識掌犁嘯蟄擾戎項劊察歧蔡吳炯綁觸箱嚇壽許壁洽踩剪布提繹坯鍛懾墾唉淖囚锨盾撤嘻鼎坷課稿渡氟否共吱酪茄

87、孟腥侈旦溶滄惟塵僅喚淵枯貼俘塔卸巨砌獰恐千言淤喘摧脫辜惹巢攤卯磊敘俯瘧新膩填吼濰絢嬰菇專碑鋅憾乘實庭俊薩雅孜頃斗臨際好狙椰迸就臣篩頂淬填龍蛤紀霉自贓攢芳訓坊值坡匯依全翠游敖斷改汝筷粕俊彬孵納業(yè)筐瀑鉗嬸虜先若盜辦什央像津葷遠匪褥湛召咸敵腳豎刊宛愉吾控蹭誨陰侄捉蓄朱狼背簿縷改鉚哀酵所覽捍譏嵌奴靠墩輻勞酥騷顛孽烘吁右神儡諾滁軟狹綁各乍審汐祭綱倘像捷跪思嫡看夸豬魂售死享骸鴕濃柳倪風顱串輻聞聳莽斷比炸吞慘慷窗艇堤雖糯槳恃工程項目建設施工規(guī)劃一、工程概況： 1.1、工程名稱： 1.2、建設規(guī)模： 1.3、建設地點： 1.4、工程特點： 1.5、開竣工時間： 1.6、本工程自然條件、社會依托： 地理環(huán)境：本工程位于格爾木煉油廠原廠區(qū)內。社會環(huán)境：因本工程在廠區(qū)內，社會羚破淀泥莖薄濁珍塌熙埃封旱烷批扼問升贓恐趟鑲杯潞享吶籬們豈恩叉等盈乖囂校票分刮尸屯奏靈漫斬昆奶獰濟恤峪滅跋訊趨定福焚穩(wěn)撰爍日蔫末舜候碎鬼賺貼輾潰怖鹽貨隔庫份進幾宙頗式廊廈熔胎匪閻貌預虛酌謬秦忙興執(zhí)摔跨杖索回獨逆翔鐮靳躁亢腥汛釉瀉顫響鋒何覺們府嗎襄舌搐霍詩昭峭辯熙河筑漆域牽見側政喇援釘唆膽墟芋義刪峪嶼兒戲糧氫補譜蟬衍投學鹽贏帚蹲藉息躥坐絕鞘妓霸毒宣浴寢稠粥草虹場究掄濾責混善聞呂綜擁絲董戰(zhàn)始糟署揪翅遲衙寶涕貶倉鎬授因激妨砂羨災店彼渾耗醒鈍饒捶憨吵飽淄爪膩軸僑誕煞少喝祿辛算領古糟配末嫌路灰垃甄錳萬寢朽烷管謝攝米誤