1、德興至南昌段高速公路綠化工程施工總結報告（LH9合同段）施工單位：XX園林綠化有限公司德興至南昌高速公路綠化工程LH9合同段施工總結報告一、工程概況由我XX園林綠化有限公司承擔的德興至南昌高速公路項目綠化工程LH9合同段的施工任務。該工程自2011年2月28日開工，至2011年9月16日已完成了全部的施工任務，現將工程的施工情況總結匯報如下：該工程屬于江西省重點工程，有要求質量高、綠化效果好、施工工期要求緊的特點。我公司在接到中標通知書后，深知工程的擔子重、時間緊。公司根據項目辦、總監辦及駐地辦的要求以最快的時間建立了以黃偉陽為項目經理、鄧智心為項目總工的項目部（見項目組織管理機構圖），并迅速
2、組織人員在最短的時間內抵達施工現場，為工程的早日開工做好前期準備工作。我公司承擔的LH9合同段位于德昌高速K110+210K121+186.738，地處萬年縣境內。本合同段包含2個互通、1個服務區、1個收費站。其中萬年互通位于德昌高速K110+210，面積32931.1，種植喬木3357株，種植灌木1956株，撒播草種32931.1;萬年樞紐互通位于德昌高速K121+186.738，面積179369，種植喬木18623株，種植灌木185198株，撒播草種47000;萬年東服務區位于德昌高速K114+850，面積32487，種植喬木2692株，種植灌木1319株，地被植物4822，鋪植草皮131
3、03，撒播草種14574;萬年收費站位于德昌高速K110+210,面積15951，種植喬木1455株，種植灌木2026株，地被植物1131，撒播草種13745.3，硬質鋪裝336m。二、 機構組成：1、施工準備 a. 人員組織準備：接到項目辦通知由我單位負責LH9合同段的工程施工，項目部根據項目辦和監理要求，在短時間內組織公司具有豐富施工經驗的管理和施工人員進駐萬年施工現場進行施工現場的踏勘，并核實水源、電源的接入點和周邊的施工環境，并組織公司施工能力最強的施工隊負責本次工程的具體施工；為工程的順利，項目部人員及時、主動地和甲方現場代表、工程監理取得了聯系，并積極的參加了甲方主持的技術交底會議
4、；本次工程施工的主要人員表：崗位名稱姓名職稱備注項目經理黃偉陽高級工程師項目總工鄧智心高級工程師技術員雷紀林工程師材料員魏軍華工程師吳俊文資料員b. 施工機械組織準備：同一時間項目部組織并落實本次工程需要使用的施工機械，由于工程的施工戰線較長，公司抽調了兩輛皮卡車、一部轎車用于工程的開工準備和人員運輸，并組織運輸車輛把本工程所需使用的打夯機、震動棒、平板震動器、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、木工圓盤鋸等施工機具運至施工現場；本次工程施工的主要機械表：機械名稱數量型號用途貨車2江鈴.寶典運輸抽水機2本田澆水噴藥機2海龍牌養護水 車2東風145/153澆水旋耕機1鐵牛綠化施工c. 施工材料的組織準備：
5、 項目部在接到中標通知后組織材料供應人員根據設計要求的規格選擇株型和成活好的苗木作2011年為施工用苗，并對施工用苗質量進行嚴格的把關。提前把需要的苗木打號、定苗，只要工地準備就緒立即進行起挖。2、工程施工簡述a. 現場勘察 進駐施工現場后，本工程所施工的四個作業點基本上都不具備施工條件，并且在進行土質檢測、勘察時發現萬年樞紐互通和萬年互通內的種植場地不符合施工要求，萬年東服務區原土建施工單位遺留的影響綠化施工的建筑材料、廢棄原材料等均未清理出場，場地沒有復耕。萬年東服務區內有原土建施工單位遺留的建筑垃圾未清理到位或就地掩埋，綠化場區內的雨水積水無法排出，就以上情況我項目部在項目辦、總監辦及駐
6、地辦的協助下積極和原土建施工單位配合，爭取能早日整理出施工場地，能早日開工。b. 施工放線 在施工場地整理基本結束時，項目部技術人員對除萬年東服務區（因土建施工正在進行，無法進行綠化施工）之外的三個工作面的施工放線工作全面展開，并及時準確地向監理匯報現場的情況。由于本工程的變更較多且比較頻繁，項目部積極配合項目辦和監理進行種植變更，項目經理黃偉陽也根據自己多年的高速公路綠化施工經驗提出了不少合理的建議。c. 挖樹坑 施工面展開后，項目部立即組織工人開挖樹坑，同時組織苗圃做好起挖苗木的準備。質檢工程師、技術人員現場對樹坑的開挖規格及技術規范進行交底，并現場抽查樹坑的開挖質量，不合格的必須返工；發
7、現樹坑有影響苗木生長或成活的有害物、有害土質均加大尺寸挖除并換填好土。d. 起挖、運輸、修剪苗木 樹坑開挖完畢，并驗收合格后，組織起挖已定好的苗木。起挖帶球的苗木為確保成活均按樹干直徑的8倍以上確定土球的直徑，并用草繩捆扎好。在苗木運輸的過程中嚴格按“不損壞枝形和樹干”的原則加以保護，整個工程沒有出現運輸過程中損毀苗木的現象；苗木運至施工現場后，栽植前進行適當修剪（要求全冠移植的除外），以減少水分蒸發確保苗木成活。e. 栽植 運到施工現場的苗木，均在一天內栽植完畢，并立即進行澆水，質檢人員現場監督、逐個檢查栽植深度、位置及栽后澆水情況，堅持“即栽即澆，一次澆透”的原則。三、 質量管理情況德昌高
8、速公路是江西省的一條地方加密路線。工程中標后，公司領導一再強調，必須保證工程質量，項目部也向公司遞交了工程質量保證責任書。項目經理黃偉陽采取了“全面控制，抓住重點”的方法，按照公司的質量管理體系嚴格執行，層層把關驗收，不合格工序和苗木（產品）不能進入下道工序施工。加強全員質量意識，自覺遵守質量檢查制度，質量責任逐級負責并責任到人。為使工程能保質、保量按時完成任務，達到優良標準，公司駐地項目經理與駐地專家技術小組密切配合，根據工地實際情況及時做出正確施工方案，針對各施工工序和各品種所要求的質量控制重點，做出具體的栽植措施和管理措施，質量保證管理體系圖竣工檢查施工負責人領導小組監察手段開工前檢查開
9、工前檢查質量、目標、計劃管理制度設計文件審核制苗木劃定制施工組織分級審核編寫工程施工工藝細則及技術措施開工報告審批制職工技術交底工程質量檢查員分階段技術交底制分項工程質量評定制驗工計價質量簽證制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位負責制工程質量檢查員自檢、自驗制初驗質量報告制驗工交接質量認定制定期管護制質量獎勵懲罰制總目標：工程合格率100%，優良率100%發現問題及時解決，做好可能出現問題的事前、事中、事后控制的處理措施，防患于未然。高質量的完成工程施工，完善的健全的質量管理體系是關鍵環節，因此項目部建立了健全的質量保證體系，以確保各質量要求在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態。
10、在工程施工的全過程中始終要把質量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程優質。項目部各部門按企業的質量手冊，負有各自的質量責任。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權利，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。建立健全各項規章制度 a.技術交底制度 工程項目經理、總工程師向主管人員及工程技術人員進行質量交底，操作部位、關鍵工序的質量要求、掌握要點、注意事項要在交底時詳細說明，同時由工程技術人員向全體施工人員進行詳細的交底。b.實行苗木材料、構件實驗檢驗制度。按照國家頒布的和本工程要求的技術標準規范、規
11、程和設計要求，對材料、構件進行了實驗檢驗，并留存了實驗檔案資料，不合格的苗木材料、構件堅決不用。c.工程質量檢查驗收制度。為了保證工程質量，建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照質量檢驗評定標準逐項檢查驗收，隱蔽驗收工程檢查后辦理了簽字手續并列入工程檔案，對于不符合質量要求的要認真處理，未經檢驗合格的嚴禁進入下道工序。d.建立現場施工檔案，從施工準備開始，直到交工為止，整個施工過程強化了施工技術資料的取證、記錄和收集工作，各項資料真實，并妥善保存，保證交工時資料的完整性。e.綠化苗木的質量保障。綠化苗木是整個綠化工程出效果的關鍵性材料，在
12、選購時，采購人員嚴格按照設計要求和整體布局的需要，選擇了分枝合理、樹冠豐滿、長勢良好、無病蟲害的優質苗木。選擇喬木按照胸徑合適、分枝點與整體比例協調且栽植后能形成良好的景觀效果的原則進行篩選。選擇苗木時在保證質量的前提下，優先選用本地苗木。f.加強各工序之間的配合與銜接，按照整體布局、工序之間及時穿插，施工是相互配合，防止出現遺漏偏差，做好工種之間的銜接工作。做好成品保護工作，由于進行了專項的教育，在施工過程中沒有出現損壞他人或協作單位的勞動成果的現象。g.積極接受、正確處理、對待監理代表對工程質量的監督。四、 施工進度控制由于本工程的工期安排比較緊，項目部也制定了相應的措施以保證按時完工。為
13、確保各道工序能順利提前交接，項目部為每個施工點增加了技術員和工長各一名，以保證突擊完成任務時可以調整休息。在施工過程中正值春耕期間，勞動力比較短缺，工區附近的勞動力價格比平時價格高了許多。為保證工程的順利完工，項目部一線工作人員采取了見縫插針，有工作面就抓緊施工，沒有工作面的加班加點施工爭取早日完工，項目經理黃偉陽和項目部主要人員均駐守工地指導督促施工。保證工程進度的主要措施：a. 抓好人員的組織落實問題 由于本合同段的4個施工點距離較遠，人員組織不能統一調配，施工期間又正值秋收和種植季節人力資源相對短缺，項目部對此事高度重視，親自組織落實勞動力資源，全體職工全力以赴，確保了工程的按時完工。b
14、. 做好施工組織、合理的安排施工順序 在工程的準備的階段項目部針對本工程的特點和業主的要求工期制定了切實可行的施工總體進度計劃，為工程的順利完工打下良好基礎。項目主管按每周、每日工作計劃進行作業布置，每個施工細節都進行計劃安排，并向全體施工人員加以明確，使全體施工人員人人有工作目標，每天落實當天的任務完成情況并按計劃分配第二天的工作。c. 配備充足的機械設備，并保證設備的運行狀態良好，不影響工期進度計劃；植物材料、原材料計劃提前一周安排落實，苗木調運及時，保證工程施工的順利進行。五、 施工安全與文明施工情況工程安全施工原則：安全第一、預防為主、管生產必須管安全。由于高速公路綠化工程施工時道路上
15、已經開始行車，且行車無秩序。在項目部進駐工地前，組織項目部全部管理和技術人員召開了安全生產專題會，確保安全生產是本工程的首要任務。項目部成立由項目經理黃偉陽為組長的安全生產領導小組，形成了層層負責、級級落實、各負其責的良好的安全生產氛圍，工程自開工至全部竣工沒有發生一起安全事故，沒有發生苗木被盜或被損毀的現象，也樹立本公司的“抓安全、講質量、重信譽”的良好形象。具體措施如下：1.在施工期間嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規、交通部頒發的公路工程安全技術規程（JTJ076-95）和公路筑養路機械操作規程有關安全生產的規定，認真執行了工程承包合同中的有關安全要求。 2.施工前和施工中加強安全生產宣
16、傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，并配備專職及兼職的安全檢查人員、保通員。定期或不定期的、有組織有領導的開展安全生產活動，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。3.建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的經理到生產工人（包括臨時雇傭的勞務人員）的安全生產管理系統做到了縱向到底，環環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人有責。安全生產責任制以項目經理為第一負責人，施工現場設置了安全機構，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作，及時有效的預防了施工事故和治安事件的發生。4.施工人員崗前接受安全施工技術教育，熟知并遵守了本工種
17、的各項操作規程；專業工種均持證上崗并定期進行安全技術考核。操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品，施工負責人和安全檢查員在施工過程中隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗，在崗人員不穿戴防護用品立即下崗并予以相應的處罰。5.施工機具設備定期檢查，并保留安全員的簽字紀錄，保證了機械設備在施工過程中經常處于完好狀態，不合格的機具、設備和勞保用品嚴禁使用。六、環境保護與節約用地措施（1）遵守國家和地方有關環境保護、控制環境污染的規定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、湖泊、池塘和水庫的污染，防治揚塵、汽油等物質對環境空氣的污染，防治噪聲對
18、環境的污染，把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到法規允許的范圍內。同時，遵守高速公路的各項規定，服從監理和業主現場人員的安排，不對高速公路的已建設施進行破壞和污染。（2）在居民集中的居住區和靠近學校、醫院等環境敏感區、噪聲大的施工作業，應按監理工程師規定的作業時間施工。任何因施工造成的環境破壞和污染，承包人都有責任采取措施予以防治和消除，并且保證業主免于承擔由于這種破壞和污染而產生的一切索賠和罰款。環境工程保護措施應是與工程項目緊密聯系在一起的，因此這些工作的費用應被認為包含在相應的工程項目中，不在考慮另外支付，除非規范規定或監理工程師另有指示。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況（
19、1）冬季養護：在攝氏0以下一般不種植樹木、草坪，只對施工現場進行清理雜物、調整土方及場地平整，進行種植前的準備工作。如遇特殊情況需要進行施工，則必須注意隨起苗、隨運輸、隨栽植、隨澆足水、隨對樹桿卷束稻草（繩）以防止干凍而造成植株的死亡，并加強對機械設備的保養， 使其正常運轉，同時加強施工人員防寒、防凍措施。（2）雨季施工：最重要的是注意及時排除積水，在雨季到來前，做好必要的準備，理清、修好排水溝，保養好排水機械、設備，同時注意施工人員的安全防護措施。八、工程款支付情況：工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。總結：以上是我單位結合本項目獲得的一些綠化施工經驗總結，在我
20、單位順利完成德昌高速LH9合同段綠化工程之際，我代表項目部全體人員，感謝項目辦、管理處的正確領導，感謝總監辦、駐地辦的指導和支持，以及相關交叉施工單位的通融和理解。XX園林綠化有限公司德昌高速LH9合同項目經理部2011年9月16日本工程設立的組織機構圖項目經理黃偉陽 苗圃基地技術科材料科工程科質檢科設備科安檢科財務科園林建筑隊養護管理隊園林綠化隊養護管理二隊養護管理一隊園林建筑二隊園林建筑一隊園林綠化五隊園林綠化四隊園林綠化三隊園林綠化二隊園林綠化一隊說明：本工程施行項目經理責任制，項目經理部下設7科1苗圃。各科在施工中密切配合，為工程項目提供服務。工程科又設九個施工大隊，其中的園林綠化隊擔任場地的平整、樹坑的開挖、苗木的栽植、草坪的播種等工作；養護管理隊主要負責以后的養護管理工作。 項目經理由具有多年管理經驗的黃偉陽擔任；總工由具有多年工作經驗的高級工程師鄧智心擔任。
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