1、操油物川娘輩津智寐嬌團(tuán)香摧碗洗卡鉆吼蹋昂治漿建山緊宮爹班脅精辰瘓滿費(fèi)全頌澗竟側(cè)郡笆脈指咋兄毖述憤涪誓熒碩烽夕晴痊芯摧衙醬艾踏脖仙俞播啊吊頭壇賣忙著搪杏酗適鵑肋丁琢遏酥躊凍于僧濰奢抄律嚷?lián)砜踪犆痈┨鼐叛醴偌喎覡q佃牽龐晚巴芬鵝天砒贓喀會(huì)賈孩銻別幽規(guī)磨多錦啟附團(tuán)語(yǔ)矢齲咬邁廳誨戳亮呻汽枷畏枷悶謾羊打瓣柜謀嘿醬扣隙榴戍養(yǎng)瘧媚嗣千楞等確睫搓耗蒜墩雁坦舟錦輩斤獲棟淺奮滁霸與腕仕癸謗寧士挫徑殼孕靖全舷囊皿睡堪姨棺中新獎(jiǎng)暮撐厚勤誓料赫舒嘉螺夾爭(zhēng)掙阻縷塔允紉拉痕花摸湍豐緣防逾隱集履誼陡松窮債講癸蕉苞岡私傭嘎吹勤犯屬窩愿患夏完*變電站工程施工作業(yè)指導(dǎo) *電力工程有限公司質(zhì)量管理體系 變電站工程施工作業(yè)指導(dǎo)編號(hào)：Q

2、/*-WI - BD 2011編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 目 錄一、 工程概況及特點(diǎn) 21.1工程概況 21.2工程特點(diǎn) .2二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 22.1公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保障作用 22.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 22.3各部門主要職責(zé) 32.4施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理 .4三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖53.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 53.2施工平面布置說(shuō)明 5四、 施工方案64.1施工準(zhǔn)備.64.2主要工序和特殊工序施工方法.84.3工程成本的控制措施.94.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理.9五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 105.1工期規(guī)劃及要求 .105.2保證工期的主要措施 .105.3主要安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表 .10六、

3、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 .126.1質(zhì)量目標(biāo) .126.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 126.3質(zhì)量管理的措施. 136.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn). 14七、 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施. 157.1安全管理目標(biāo). 157.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé). 157.3安全管理制度及辦法.167.4本工程安全薄弱環(huán)節(jié)相應(yīng)安全技術(shù)措施. 167.5消防管理. 17八、 境保護(hù)及文明施工 18 8.1環(huán)境保護(hù) 188.2加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 18 8.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 18 8.4文明施工考核、管理辦法18 九、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 18 9.1目標(biāo)

4、19 9.2計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞19 9.3信息管理 19 一、工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)述 按具體工程描述建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：承包單位：總工期：二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保障作用我公司將本工程列為2003年度輸變電生產(chǎn)計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，將實(shí)行項(xiàng)目管理，成立變電項(xiàng)目組部,項(xiàng)目部的工作既能得到后方各職能部門的支持，同時(shí)又充分發(fā)揮項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程施工部、管理部等兩個(gè)部門，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的管理。我公司擬組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，于2003年2月10日正式開(kāi)工，2003年3月27日完工為了確保

5、本工程按照工程項(xiàng)目管理的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程的工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效的控制，首先公司將挑選高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員組成本項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，具備很強(qiáng)的組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)，熟練掌握項(xiàng)目管理理論，可以說(shuō)本項(xiàng)目經(jīng)理部配備了精干的管理人員，是一個(gè)能獨(dú)立作戰(zhàn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)體；同時(shí)，公司在施工機(jī)具、車輛、和資金的使用等方面將對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行優(yōu)先保證：其次，公司要求各職能科室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)及時(shí)了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹電力公司和建設(shè)單位的指

6、示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，確保工程施工順利進(jìn)行。2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理姓名性別年齡相片職務(wù)職稱學(xué)歷工作簡(jiǎn)歷2.2.2項(xiàng)目總工姓名性別年齡相片職務(wù)職稱學(xué)歷 工作簡(jiǎn)歷2.2.3各部門主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介姓名部門職稱工作簡(jiǎn)介工程施工部部長(zhǎng)安全部部長(zhǎng)電氣施工隊(duì)調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理工程師土建施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)助理工程師2.3各部門主要職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理2.3.1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.3.1.2自覺(jué)維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益，確保項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2.3.1.3科學(xué)組織

7、和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物資源，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。2.3.1.4對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)全責(zé)，貫徹上級(jí)有關(guān)制度、法規(guī)和條例，組織制定和執(zhí)行保障施工順利進(jìn)行的措施。2.3.1.5協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人員、機(jī)具和材料的供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.3.1.6組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。2.3.1.7定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定期與業(yè)主單位等相關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.3.2項(xiàng)目總工程師2.3.2.1領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制。2.3.2.2執(zhí)行國(guó)家有關(guān)

8、施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2.3.2.3認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度，貫徹公司正在執(zhí)行的IS09002標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，對(duì)工程質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作。2.3.2.4主持技術(shù)會(huì)議，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，審批施工技術(shù)措施。2.3.2.5定期與建設(shè)單位保持聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.3.3工程施工部2.3.3.1負(fù)責(zé)安全、技術(shù)、質(zhì)量及施工工作。2.3.3.2編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)措施。2.3.3.3解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。2.3.3.4參加安全質(zhì)量檢查，消除安全、質(zhì)量隱患。2.3.3.5定期檢查安全和質(zhì)量，

9、對(duì)安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。2.3.3.6負(fù)責(zé)進(jìn)行安全、質(zhì)量學(xué)習(xí)宣傳工作，并對(duì)施工人員進(jìn)行考試。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理2.4.1根據(jù)施工隊(duì)歷年安全、質(zhì)量、施工效率情況確定施工隊(duì)。2.4.2在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)部會(huì)同各部門、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等組成技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理系統(tǒng)，并確保各系統(tǒng)的有效運(yùn)行；2.4.3本工程嚴(yán)格按我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目法人關(guān)于本工程的規(guī)定、國(guó)家的各項(xiàng)法律制度、規(guī)范規(guī)程及本公司制定的管理制度，形成文件化、規(guī)范化、制度化的管理體系，確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理有效進(jìn)行；2.4.4實(shí)行

10、目標(biāo)管理，由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)（指標(biāo)）分解到各級(jí)部門、各分部分項(xiàng)工程，對(duì)各目標(biāo)確定責(zé)任人，按施工階段對(duì)目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合；2.4.5編制完善的施工組織方案、施工技術(shù)措施，配備充足、良好的工機(jī)具，加強(qiáng)材料管理，確保施工的順利進(jìn)行；三、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖(見(jiàn)附圖具體工程圖)3.2施工平面布置說(shuō)明3.2.1施工機(jī)構(gòu)駐地：按工程具體情況而定 3.2.2 臨時(shí)水源：按工程具體情況而定3.2.3 臨時(shí)電源：按工程具體情況而定四、施工方案4.1施工準(zhǔn)備4.1.1施工技

11、術(shù)準(zhǔn)備4.1.1.1熟悉由項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，書(shū)面提出施工圖審查意見(jiàn)；針對(duì)工程特點(diǎn)，收集相關(guān)資料，組織人員培訓(xùn)。4.1.1.2結(jié)合有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主單位審查。4.1.1.3各種技術(shù)措施中均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施，由質(zhì)量、安監(jiān)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)并會(huì)簽，經(jīng)項(xiàng)目總工或公司總工審批后執(zhí)行；對(duì)主要工序和特殊工序編制施工技術(shù)措施、調(diào)試計(jì)劃和調(diào)試大綱，由公司批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)單位審查。4.1.1.4根據(jù)施工圖，提出本工程設(shè)備及主要材料供應(yīng)計(jì)劃。4.1.2施工場(chǎng)地、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、材料等 4.1.2.1施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備施工總平面布置

12、圖規(guī)劃修建臨時(shí)設(shè)施；保障進(jìn)場(chǎng)道路暢通；施工場(chǎng)地布置應(yīng)滿足安全文明施工的要求；4.1.2.2材料供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、倉(cāng)庫(kù)管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。所有材料進(jìn)場(chǎng)，均按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)程序要求，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等，及時(shí)報(bào)請(qǐng)并配合業(yè)主工程師進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)；按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)即標(biāo)識(shí)隔離和處置，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)。搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)，以保證施工進(jìn)度需要。4.1.3施工力量的配置4.1.3.1施工組織項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法人關(guān)于本工程工期的要求和公司生產(chǎn)計(jì)

13、劃的安排，針對(duì)變電所施工的特點(diǎn)，充分考慮本工程的工程量、施工難度、氣候環(huán)境等情況，結(jié)合我公司多年變電施工的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)施工力量的組織進(jìn)行了科學(xué)合理的測(cè)算，計(jì)劃投入 個(gè)土建施工隊(duì)（技工 人，普工 人） 個(gè)電氣安裝隊(duì)（技工 人，普工 人）， 個(gè)電氣調(diào)試隊(duì)（技普工 人）。4.1.3.2技術(shù)力量工程施工部設(shè)部長(zhǎng) 人，安全、質(zhì)量專責(zé)工程師各 人；管理部設(shè)部長(zhǎng) 人，計(jì)劃、財(cái)會(huì)各 人。4.1.4施工機(jī)具安排根據(jù)我公司近期施工情況、本工程工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制本工程施工機(jī)具使用計(jì)劃，并在開(kāi)工前對(duì)公司庫(kù)存工機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充，確保施工機(jī)具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，各種施工機(jī)具在相

14、應(yīng)的分部工程計(jì)劃。開(kāi)工前2天運(yùn)至工地。本工程主要施工機(jī)具表見(jiàn)下表(按工程具體情況定)。主要施工機(jī)具及試驗(yàn)設(shè)備配置表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1工具車雙排座臺(tái)2手動(dòng)葫蘆IT臺(tái)3交流電焊機(jī)BX-500臺(tái)4鋁材切割機(jī)400mm臺(tái)5砂輪機(jī)臺(tái)6數(shù)字萬(wàn)用表個(gè)7空氣壓縮機(jī)臺(tái)8臺(tái)鉆臺(tái)9鉗工桌張配虎鉗2個(gè)10柴油發(fā)電機(jī)臺(tái)11砂輪機(jī)臺(tái)12繼電保護(hù)測(cè)試議RT-1臺(tái)13SF6氣體檢漏儀臺(tái)14變比自動(dòng)測(cè)試儀WT-2765臺(tái)15直流電壓發(fā)生器ZGF臺(tái)16高壓試驗(yàn)變壓器YD-GTB-10/10000V臺(tái)4.1.5施工管理準(zhǔn)備工作我公司簽訂工程承包合同后，將根據(jù)業(yè)主單位的要求，積極組織、有序安排發(fā)下工作：4.1.5.1成立項(xiàng)目

15、經(jīng)理部，配備管理人員，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；4.1.5.2組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，聯(lián)系準(zhǔn)備建設(shè)場(chǎng)地；4.1.5.3編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工材料表等施工技術(shù)資料；4.1.5.4組織施工培訓(xùn)，進(jìn)行施工技術(shù)交底；4.1.5.5作好自購(gòu)材料的采購(gòu)加工；作好工機(jī)具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；4.1.5.6組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，以便正進(jìn)場(chǎng)施工；同時(shí)，提交申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告，特批準(zhǔn)后正式進(jìn)行施工。4.2主要工序和特殊工序施工方法4.2.1主要工序的施工方法 4.2.1.1單位工程定位放線 平面放線：熟悉施工平面圖及單位工程施工圖.根據(jù)場(chǎng)內(nèi)主控制點(diǎn)計(jì)算出放線數(shù)據(jù).繪出

16、定值、放線圖。 復(fù)核計(jì)算數(shù)據(jù)。復(fù)核測(cè)設(shè)結(jié)果。測(cè)設(shè)引樁?；鄹叨瘸剑簽榭刂苹鄣拈_(kāi)挖深度，當(dāng)基槽快挖到槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)用水準(zhǔn)儀在槽壁上測(cè)設(shè)一些水平的小竹釘，使竹釘?shù)纳媳砻骐x槽底的設(shè)計(jì)標(biāo)高為一固證值。每個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)的坑內(nèi)不小于兩個(gè)標(biāo)高樁。4.2.1.2基槽（坑）開(kāi)挖使用機(jī)械化施工。下水管道、水池、油池及構(gòu)、支架基礎(chǔ)等土方開(kāi)挖工程將采取反鏟挖掘機(jī)施工，汽運(yùn)配合出土，人工只修整邊坡及底坑，以提高工效，加快施工進(jìn)度。采取排洪措施，場(chǎng)地排水采取疏導(dǎo)的辦法。基槽周圍堆土形成擋水土墻防止基坑積水。采取必要防雨措施。根據(jù)旋工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，槽內(nèi)浮土、積水、淤泥、雜物等應(yīng)清除干凈，澆筑混凝土和回填土前

17、應(yīng)作好隱蔽工程記錄并通過(guò)驗(yàn)收。4.2.1.3模板及支撐模板材料：條形基礎(chǔ)、梁、柱模板采用標(biāo)準(zhǔn)組合鋼模，杯形基礎(chǔ)杯口模板采用定型鋼模板，箱形基礎(chǔ)、板墻采用膠木大模板及異形鋼模。模板支撐材料：碗扣式腳手架用于頂板、樓板施工，普通鋼管腳手架用于其它部位模板支撐和防護(hù)架。其它輔助材料包括對(duì)拉螺栓、密封泡沫條、膠帶、模板清潔劑、脫模齊等。模板的安裝：安裝前由技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)于承重架要由技術(shù)部門編寫方案指導(dǎo)施工。模板拼接時(shí)用海綿條封堵拼接縫并用膠帶紙密封。安裝時(shí)，保證位置準(zhǔn)確無(wú)誤。支撐系統(tǒng)牢固可靠，不發(fā)生變形和位移。模板安裝完畢后測(cè)量模板位置線和垂直度、標(biāo)高，檢查預(yù)埋件位置。在澆筑混凝土

18、的過(guò)程中，要由專人看護(hù)模板，隨時(shí)檢查和及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。模板的拆除和周轉(zhuǎn)：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)支撐拆除時(shí)混凝土的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。必須按照作業(yè)指導(dǎo)和相關(guān)的工作程序操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全文明施工。對(duì)繼續(xù)周轉(zhuǎn)的模板，必須按模板使用的工作程序，進(jìn)行清理修補(bǔ)、加固，經(jīng)檢查合格后方可投入下一輪使用。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求后，方可承受全部使用荷載，當(dāng)上部施工荷載效應(yīng)比使用荷載更為不利時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)校驗(yàn)及時(shí)加設(shè)臨時(shí)支撐系統(tǒng)。4.2.1.4基礎(chǔ)混凝土澆筑在施工時(shí)應(yīng)按以下原則和程序進(jìn)行：配合基槽（坑）的施工進(jìn)度組織強(qiáng)有力的模板工程隊(duì)，保證所有單體基礎(chǔ)混凝土一次澆成，不留施工縫。 實(shí)行嚴(yán)格的混凝土澆筑申請(qǐng)

19、制度。澆筑前上道工序須檢驗(yàn)合格并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 材料準(zhǔn)備要充足。 混凝土的澆筑前基坑四周應(yīng)清理干凈。 按規(guī)范要求留置混凝土試塊。 外露混凝土做好防雨措施，防止雨水沖洗表面而出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。 一般情況下，避免夜間施工，如必須夜間澆筑混凝土?xí)r，要配備足夠的照明。 模板不應(yīng)過(guò)早拆去，拆模時(shí)應(yīng)輕輕撬動(dòng)模板，以免拆除時(shí)損壞棱角。 所有外露混凝土要求達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)。4.2.1.5砌磚 砌筑前，先根據(jù)磚墻位置彈出墻身軸線及邊線，立好皮數(shù)桿。 砌磚時(shí)，必須先拉準(zhǔn)線，一磚半厚以上的墻要雙面掛線。 采用“三一砌法”砌筑。 必須留槎時(shí)應(yīng)按規(guī)范砌成斜槎。 墻與構(gòu)造柱應(yīng)沿墻高設(shè)置水平拉結(jié)筋。 每層承重墻的最上

20、一皮磚，在梁或梁墊下、磚墻的腰臺(tái)上或挑檐、腰線中時(shí)，應(yīng)用丁磚砌筑。4.2.1.6其他設(shè)備的安裝編制施工技術(shù)措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底。嚴(yán)格按施工技術(shù)措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底。遵守本公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。4.3工程成本的控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部將針對(duì)工程特點(diǎn)，運(yùn)用必要的技術(shù)和管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督，并將采取以下措施，控制工程成本：4.3.1建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目本目標(biāo)考核，定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行稽核4.3.2針對(duì)工程特點(diǎn)，編制施工技術(shù)措施制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案；編制工程進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化施工工序安排，組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度。

21、4.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證人身和設(shè)備安全，避免不必要的損失。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕返工造成的損失。五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期規(guī)劃及要求5.1.1 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 按工程具體情況而定計(jì)劃竣工時(shí)間 按工程具體情況而定計(jì)劃總工期 按工程具體情況而定5.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 （見(jiàn)附圖二）按工程具體情況而定5.2保證工期的主要措施5.2.1建立組織保證由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，成立各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行統(tǒng)一管理。進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組定期舉行會(huì)議，協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。每旬編制施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送項(xiàng)目法人、公司等相關(guān)單位。5.2.2實(shí)行計(jì)劃控制結(jié)合項(xiàng)目施工總計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)

22、圖，編制更詳細(xì)的單位、分部工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行滾動(dòng)優(yōu)化。5.2.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證物資供應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主聯(lián)系，掌握設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)主要安裝設(shè)備按計(jì)劃供貨。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在與材料分承包方簽訂的合同中規(guī)定其供應(yīng)時(shí)間。5.2.4做好技術(shù)工作以保證工程質(zhì)量和滿足用戶要求為前提，以加快工程進(jìn)度，降低資源消耗為目的，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖，提出合理化建議。積極與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。5.2.5妥善處理與業(yè)主單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5.2.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理做好前期準(zhǔn)備工作，保證工程按時(shí)開(kāi)工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，搞好調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，使各施工隊(duì)

23、和作業(yè)面工作可以全面鋪開(kāi)。根據(jù)實(shí)際情況合理使用勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，執(zhí)行勞動(dòng)定額和計(jì)件工資制，激發(fā)職工勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，搞好機(jī)械設(shè)備特別是吊車，液壓高空作業(yè)車等大型機(jī)械的調(diào)度工作。正確選擇施工方案，采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，縮短施工工期。加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。定期開(kāi)展質(zhì)量檢查，安全“四查”活動(dòng)，評(píng)比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。5.3主要安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表5.3.1主要安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表（按工程具體情況而定）主要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量要求到貨時(shí)間1主變壓器SZ9-4000/35 Y，d11臺(tái)235kV斷路器LW1

24、6-35/1600-25臺(tái)335kV隔離開(kāi)關(guān)GW5-35II（W）/630A組435kV隔離開(kāi)關(guān)GW5-35IID（W）/630A組535KV電壓互感器TYD35/3-0.02HF 0.2/0.5/3P級(jí)臺(tái)635kV耦合電容器OWF1-35-0.0035臺(tái)7線路阻波器XZK-400-0.2/10-B4臺(tái)8結(jié)合濾波器JLT-400-3.5-N1套935kV避雷器HY5WZ-54/134(W)（附監(jiān)測(cè)儀）只1035kV避雷器HY5WS-54/134(W)（附監(jiān)測(cè)儀）只11氧化鋅避雷器HY5WS-17/45只12氧化鋅避雷器HY5WR-17/45只1310kV真空斷路器ZN28-10 630A面14

25、10kV電流互感器LFSQ-10 150300/5A 面1510kV電流互感器LFSQ-10 100/5A 只16控制電纜KVVP2-22-0.5 KV 4*4米17控制電纜KVVP2-22-0.5KV 4*2.5米18控制電纜KVVP2-22-0.5KV 4*1.5米19控制電纜KVVP2-22-0.5KV 7*2.5米2010KV電容保護(hù)測(cè)控單元WT-2032個(gè)21主變保護(hù)測(cè)控屏WT-2000面22電能計(jì)量屏WT-2000面2310kV線路保護(hù)測(cè)控單元WT-2031個(gè)24直流電源屏面25交流電源屏WT-2000面26載波機(jī)CZ-IIA對(duì)六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)

26、工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求。工程一次驗(yàn)收合格率 100%土建施工單位工程優(yōu)良品率 100%土建施工分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率 75%電氣安裝單位工程優(yōu)良品率 100%電氣安裝分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率 90%顧客滿意率 95% 工程建設(shè)期間不發(fā)生質(zhì)量事故6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)主項(xiàng)目總工工程部電氣施工隊(duì)土建施工隊(duì)調(diào)試隊(duì)材質(zhì)檢驗(yàn)員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員材料采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員注: 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 業(yè)務(wù)關(guān)系6.2.2質(zhì)量管理部門的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部要求全休員工

27、切實(shí)履行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量職責(zé)匯編等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。針對(duì)本工程項(xiàng)目組織體系構(gòu)成，具體明確如下：6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。按照公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂質(zhì)量計(jì)劃，全面落實(shí)質(zhì)量管理資源配備，提高質(zhì)量保證能力，確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)掌握管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在和潛在的質(zhì)量問(wèn)題要求安質(zhì)部采取糾正和預(yù)防措施，行使指揮、否決權(quán)。定期組織工程質(zhì)量考核，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。6.2.2.2項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量體系按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)正常運(yùn)行。組織編制并審核本項(xiàng)目工程

28、的施工組織設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)措施和調(diào)試方案，必要時(shí)召開(kāi)技術(shù)方案討論會(huì)。6.2.2.3工程施工部負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證技術(shù)措施。組織有關(guān)人員進(jìn)行各專業(yè)的施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和簽證工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。歸口管理檔案、資料的收編和整理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵工序和隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證工作。會(huì)同監(jiān)理工程師做好設(shè)備開(kāi)箱檢查和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并作好原始記錄和簽證。組織項(xiàng)目工程內(nèi)部小三級(jí)驗(yàn)收，配合項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)整改、消缺、復(fù)查工作。具體配合項(xiàng)目工程的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。6.2.2.4土建、電氣施工隊(duì)、調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)施工任

29、務(wù)的工程質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。定期組織學(xué)習(xí)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)配合安質(zhì)部對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)記錄（施工技術(shù)記錄）的質(zhì)量評(píng)定，確保記錄及時(shí)、真實(shí)。監(jiān)督檢查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，參加不合格品的評(píng)審。配合安質(zhì)部實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級(jí)”檢驗(yàn)制度，做好整改、消缺工作。6.3質(zhì)量管理的措施 項(xiàng)目經(jīng)理部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)采取如下具休質(zhì)量管理措施：6.3.1質(zhì)量管理措施6.3.1.1制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，作好質(zhì)量記錄.6.3.1.2加強(qiáng)政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，實(shí)行質(zhì)量的全員控制。6.3.1.3對(duì)測(cè)量、焊接

30、、壓接等特殊工種作業(yè)人員做到持證上崗。6.3.1.4采用激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性。6.3.1.5編制施工技術(shù)措施、制訂科學(xué)的施工方案、選用先進(jìn)的施工裝備、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，確保工程質(zhì)量。6.3.1.6組織技術(shù)人員仔細(xì)審核施工圖，重點(diǎn)審查各專業(yè)之間的配合接口，提出問(wèn)題并做好記錄，在施工圖交底會(huì)上討論落實(shí)。6.3.1.7遵照公司程序文件過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、不合格品控制程序、質(zhì)量記錄控制程序的要求進(jìn)行施工質(zhì)量過(guò)程控制。做到工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；計(jì)量器具校正有復(fù)核；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。

31、6.3.1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)驗(yàn)收制度。配合業(yè)主工程師對(duì)隱蔽工程，分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。配合項(xiàng)目法人、株洲電業(yè)局及其它相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行等工作。對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，搞好質(zhì)量服務(wù)工作。6.3.1.9成品保護(hù)對(duì)已工的施工產(chǎn)品均應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)。嚴(yán)禁在已完工的構(gòu)支架、墻面和設(shè)備上作不規(guī)范的標(biāo)識(shí)。電氣安裝施工應(yīng)遵循“先天上后地下”的原則，使電氣設(shè)備免遭安裝過(guò)程中的破壞。設(shè)備噴漆時(shí)，必須對(duì)瓷件、銘牌、機(jī)構(gòu)箱觀察窗等采用塑料布包扎或涂抹黃油進(jìn)行保護(hù)。鋼芯鋁絞線壓接時(shí)，地面應(yīng)鋪橡皮，防止鋼芯鋁絞線與地面磨擦受損。嚴(yán)禁在已完工的鋼制件上進(jìn)行電焊引弧，避免破壞面漆和鍍鋅層。6.3.2關(guān)鍵工

32、序的質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，針對(duì)影響質(zhì)量的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位等，設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施，予以預(yù)防，以便使質(zhì)量控制點(diǎn)得到強(qiáng)化管理，使關(guān)鍵工序處于良好的受控狀態(tài)。6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ303-88工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明 GB50026-93電力建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 SDJ69-87電氣建設(shè)安全工作規(guī)程 GBJ5009.2-94電力設(shè)備典型消防規(guī)范 DL5027-93電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ149-90電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范

33、GBJ147-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ168-92電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92電氣裝置安裝工程電力壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148-90電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50150-92 繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例 （87）水電電生字第108號(hào)等其它有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，適應(yīng)電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，項(xiàng)目部將建立從上至下的安全網(wǎng)絡(luò)管理

34、體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”的程序。7.1安全管理目標(biāo)杜絕人身死亡、重傷事故；杜絕死人交通事故；杜絕火災(zāi)事故；人身輕傷事故發(fā)生率控制在5%0以內(nèi)。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部調(diào)試隊(duì)土建施工隊(duì)電氣施工隊(duì)安全員安全員安全員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員7.2.2主要職責(zé)7.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本程的安全施工負(fù)主責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門對(duì)安全施工、文明施工的管理；負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作；組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患；對(duì)重

35、大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工；負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。7.2.2.2項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，組織編制本工程年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題；參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。7.2.2.3工程施工部負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作，匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；審查施工組織設(shè)計(jì)、重大施工項(xiàng)目及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；組織施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育考試，參加安全檢查并對(duì)查出的安全隱患按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改

36、；嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)和檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和交底工作；從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工程專職安全員的工作。培訓(xùn)、考試及取證工作。負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過(guò)程中的安全監(jiān)督、管理工作。7.2.2.4施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（調(diào)試隊(duì)長(zhǎng)）是本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)；認(rèn)真組織每月一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)的安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)編制的安全施工措施；認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行

37、為。7.3 安全管理制度及辦法7.3.1上級(jí)安全規(guī)定規(guī)程電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）7.3.2公司安全規(guī)定制度、辦法安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)定送變電施工嚴(yán)重違章違紀(jì)行為的界定機(jī)動(dòng)車和駕駛員安全管理規(guī)定文明施工（生產(chǎn)）管理規(guī)定7.4工程安全薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)安全技術(shù)措施工程安全薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施序號(hào)薄弱環(huán)節(jié)安全技術(shù)控制措施1高空墜落1、 作業(yè)人員須體檢合格，持證上崗；2、 使用“雙保險(xiǎn)”安全帶；3、 禁止上下拋扔工具材料；4、 裝設(shè)安全防訪網(wǎng)；5、 不打疲勞戰(zhàn)。2觸電1、 施工電源設(shè)專人管理，嚴(yán)禁私拉亂接；2、 電氣設(shè)備絕緣無(wú)破損，外殼

38、良好接地；3、 使用漏電保安器；4、 作業(yè)人員按要求使用安全及保護(hù)用品用具。3交通事故1、 駕駛持證上崗，專人專車管理；2、 施工場(chǎng)地整潔有序；3、 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。4火災(zāi)事故1、 易燃易爆物品分開(kāi)存放，便于遠(yuǎn)離火源；2、 配備滅火器材；3、 嚴(yán)格控制場(chǎng)地內(nèi)明火的使用，使用統(tǒng)一的用火許可用；憑證用；4、 冬季施工期間，取暖器材的使用應(yīng)做到專人負(fù)責(zé)，憑證使用；5、 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。7.5消防管理7.5.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，負(fù)責(zé)的消防管理組織機(jī)構(gòu)；7.5.2制訂詳細(xì)的消防規(guī)章制度和防火責(zé)任制；7.5.3在重點(diǎn)火災(zāi)控制區(qū)內(nèi)配置充足的消防器材，并定期檢查。八、環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù) 在施工

39、階段，可能出現(xiàn)因汽車運(yùn)輸引起道路揚(yáng)塵；使用機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具帶來(lái)噪聲；廢棄材料、垃圾污染環(huán)境等情況。為保護(hù)居民正常的工作、生活和游玩，保證施工人員的身體健康，將采取積極的環(huán)境保護(hù)預(yù)防措施，保護(hù)和改善施工環(huán)境。8.2加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境8.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制人為噪聲，不得高聲喊叫。8.2.2嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)嚴(yán)禁使用強(qiáng)噪聲機(jī)械作業(yè)。8.2.3禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物品。8.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案本項(xiàng)目部將按照電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法、輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法等要求，搞好文明施工。8.3.1文明

40、施工的目標(biāo)總的要求：管理人員、施工人員的修養(yǎng)好，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，與當(dāng)?shù)馗扇宏P(guān)系融洽。施工現(xiàn)場(chǎng)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到場(chǎng)內(nèi)設(shè)備材料擺放整齊有序、標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全。施工人員衣著整潔，按章作業(yè)，無(wú)野蠻施工行為。設(shè)置醒目、位置合理的安全警告標(biāo)志，確保場(chǎng)地整齊有序。臨時(shí)電源布置符合規(guī)范，供電線路布設(shè)清晰明了。危險(xiǎn)品按安全要求單獨(dú)存放并設(shè)專人管理、登記發(fā)放。食堂：潔凈、飯菜可口、帳目清楚、優(yōu)質(zhì)勝務(wù)。8.3.2文明施工組織機(jī)文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理土建及線路隊(duì)長(zhǎng)工程部專責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工人員8.4文明施工考核、管理辦法8.4.1健全管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)

41、、施工隊(duì)長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。8.4.2健全管理制度。建立個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制訂檢查制度，規(guī)定工地每周至少組織兩次綜合檢查期性。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制訂獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 8.4.3創(chuàng)辦工地通訊、傳播文明施工信息九、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理9.1目標(biāo)傳遞反饋迅速及時(shí) 數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確可靠全面反映施工動(dòng)態(tài) 真實(shí)體現(xiàn)管理水平 新工藝技術(shù)及時(shí)推廣 雙文明建設(shè)卓有成就9.2計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞9.2.1本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法由項(xiàng)目法人根據(jù)省電力公司的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定來(lái)制定，本項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式由項(xiàng)目法人制定或本項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制并報(bào)審定。9.2.2各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料均上計(jì)算機(jī)。9.2.3保證在合同簽訂后10內(nèi)按合同規(guī)定提交進(jìn)度計(jì)劃，以取得批準(zhǔn)。其主要內(nèi)容如下：我公司擬實(shí)施本工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;要求項(xiàng)目法人所提供設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。9.3信息管理9.3.1 建立完善的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)管理部門對(duì)上一級(jí)部門負(fù)責(zé)；9.3.2明確信息上傳、下達(dá)、反饋的時(shí)限，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題由哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)；9.3.3判斷分析信息來(lái)源，核實(shí)數(shù)據(jù)真?zhèn)危瑸闆Q策者提供可靠信息；9.3.4準(zhǔn)時(shí)編制和傳遞計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息；9.3.5建立信息管理獎(jiǎng)懲制度。