1、大面積地坪施工質量控制 一、 工程概況蘇州市吳江區出口加工區1#-4#倉庫工程由吳江中新物流投資開發有限公司投資開發，吳江市建設工程（集團）有限公司施工總承包，該工程為一層，結構為鋼結構，總建筑面積38217.00m2。開工日期2012年4月29日，計劃竣工日期2013年5月31日，合同總工期399天。二、QC小組簡介：本QC小組成立于2012年9月，曾參加了蘇州市優質工程“姑蘇杯”、江蘇省優質工程“揚子杯”工程施工。年初QC小組成員集中參加了公司QC小組知識培訓，系統接受了QC小組的相關知識的學習。本QC小組已進行過多個課題小組活動， QC小組成果發布會中多次獲獎。本QC小組成員情況 表1小

2、組名稱吳江區出口加工區1#-4#倉庫項目部QC小組注冊時間2012.9課題名稱大面積地坪施工質量控制注冊號WJJGQC-12-9本次活動時間2012.92012.12小組類型現場型序號成員姓名性別年齡分工情況職 務文化程度職 稱培訓情況1.男38組 長項目經理本 科工程師組員平均接受教育時間30小時，出勤率962.男42副組長技術負責人本 科工程師3.男27組 員技術員本 科助 工4.男35組 員技術員大 專工程師5.男33組 員施工員大 專助 工6.男39組 員質檢員中 專技術員7.男43組 員土建工長中 專技術員8.男39組 員木工工長高 中技術員制表人：xx 日期：2012年9月1日活動

3、計劃表活動計劃表 時間（月、周）內容9月10月11月12月1234123412341234選題現狀調查目標設定原因分析要因確認制定對策實施對策檢查效果與鞏固制表人：xx 2012年9月1日三、選擇課題. 本工程為蘇州市吳江區優質工程，已列入公司創優計劃 地面表面平整難度較大，我公司從未施工過如此大面積地坪，可借鑒參考的經驗較少。 為企業對大面積地坪的施工質量控制積累經驗。 廠房地面施工是本工程的關鍵工序之一，其施工質量好壞將直接影響工程的使用功能。 地面面積為38217，是較大的分項工程；且為室內混凝土面層摻硒鈦合金表面硬化劑。企業質量方針誠信經營，科學管理，開拓進取，質量為本，雕琢精品，顧客

4、滿意大面積地坪施工質量控制四、現狀調查調查（一）：我們QC小組先后組織到各兄弟單位的大型廠房工地進行參觀學習，向從事施工多年的專家和有著豐富經驗的工人請教、咨詢，了解到在施工過程中主要會出現以下問題：地面易出現裂紋，縫格不平直，局部空鼓等，尤其是大型地面的表面平整度控制難度較大，易出現偏差等，嚴重影響工程的觀感質量。通過學習收集了一些數據和本工程試驗段統計數據如下二表所示，共抽樣720點，不合格點數為78點，占總數的10.8%，合格率平均為89.2%。收集混凝土地坪質量數據表序號檢查項目檢查點合格點合格率1表面平整度604270%2地面裂紋604880%3縫格平直605795%4地面光澤不夠6

5、05795%5相鄰板高差6060100%6空鼓6060100%合計36032490%制表人：xx 2012年9月2日本工程試驗段實測地坪質量統計表序號檢查項目檢查點合格點合格率1表面平整度604575%2地面裂紋604880%3縫格平直605795%4地面光澤不夠605490%5相鄰板高差605795%6空鼓605795%合計36031888%制表人：xx 2012年9月18日現場調查照片地 面 裂 紋拍攝人：xx 2012年9月18日地 面 裂 紋拍攝人：xx 2012年9月18日地 面 光 澤 度 不 夠拍攝人：xx 2012年9月18日地 面 平 整 度 差拍攝人：xx 2012年9月1

6、8日根據對上述數據統計分析，我們進行了不合格點頻率統計和繪制了不合格頻點排列圖：不合格點頻率統計表序號存在問題頻數（點）頻率（%）累計頻數（點）累計頻率（%）1表面平整度3342.33342.32地面裂紋2430.85773.13縫格平直911.56684.64地面光澤不夠67.77292.35相鄰板高差33.87596.26空鼓33.878100合計78100/制表人：xx 2012年9月18日頻點數(個)N=78累計頻率()8092.3%96.2%100 7084.6%90 C6073.1%80 B 5070 A 4060 42.3%50 30402030 20 1010空 鼓相鄰板高差地

7、面光澤不夠縫 格平 直地 面裂 紋表面平整度00 不合格頻點排列圖制圖人：xx 2012年9月18日從頻點排列圖可以看出：“表面平整度”和“地面裂紋”所占不合格項目比例較大，占總頻率的73.1%，是影響質量的兩個重要因素，對于即將開始的廠房地面的大面積施工，要作為QC活動的任務重點解決。五、確定目標值及可行性論證1、本次活動目標：根據公司的質量方針和目標的要求，而且要達到創優工程的質量目標，必須嚴格控制混凝土地坪施工過程的質量。根據對兄弟單位和本工程地坪施工試驗段質量的調查，通過小組活動只要將地坪施工的主要問題解決(既表面平整度及地面裂縫)90%，就可使不合格率下降10.8%73.1%90%=

8、7.1%，合格率可達89.2%+7.1%=96.3%，因此我們確定目標為混凝土地坪驗收合格率96%。96% 制圖：xx 日期：2012年9月25日2可行性分析：大面積地坪混凝土施工質量現狀水平雖與該目標有一定偏差，但與目標相差不大。同行業資料顯示，只要對策切合實際，目標確可實現。可行？由排列圖可知，混凝土的表面不平整和地面裂紋占不合格項目的73.1%，經計算知，如能解決這兩個問題，將能達到小組活動的目標。可行公司領導對本工程非常重視，本工程已列為公司創優計劃，為我們提供了強有力的支持。我項目擁有較高素質的管理人員和技術人員，另外我們通過調查，從而獲取了一定的經驗，具備了一定的技術保障。大面積地

9、坪施工前期，我們進行了相關的試驗性施工，初步找到了一些相關問題的解決辦法。經過分析，可以看出雖然任務艱巨，但通過QC小組努力活動目標是可以實現的。制表人：xx 2012年9月25日六、原因分析通過不合格點頻點排列圖可以看到表面平整度頻率為42.3%，地面裂紋的頻率為30.8%，兩項累計頻率達到73.1%，為A類因素，是影響大面積混凝土地坪合格率的主要問題，因此我們針對問題進行了小組活動，通過分析討論，繪制了因果分析圖如下：三檢制度不落實工人責任心 不 夠養護不充分灰餅不平班組重進度輕質量產品保護不到位砼攪拌不均，振搗不密實混凝土強度未達到質量觀念較淡薄未按技術要求施工水穩層平整度差基層凹凸不平

10、，局部混凝土厚度不夠標高控制偏差抹面工作未做到位地面裂紋表面平整度工序銜接不到位混凝土局部空洞基層有浮渣粘結不夠抹灰工具不統一、陳舊水穩層未清理干凈基層有積水工序交叉多砂子模數偏小石子粒徑偏大工期緊，盲目追求進度制圖：xx 日期：2012年9月27日21七確定要因根據因果圖，我們針對找到的十一個末端因素進行了要因分析，并對各種因素進行現場調查和討論分析，確認要因如下：要因確認計劃表序號末端原因調查確認確認方法負責人日期結果1三檢制度未落實三檢均有實施并做好記錄調查分析2012.9.282012.10.1非要因2水穩層平整度不夠水穩層平整度影響面層的平整和地坪表面光澤現場調查2012.9.282

11、012.10.1要因3工人責任心不夠個別人員責任心較差，對質量要求低調查分析2012.9.282012.10.1非要因4工期緊，盲目追求進度工期安排合理，各工種之間協調到位。調查分析2012.9.282012.10.1非要因5水穩層未清潔干凈積水、浮渣未清理干凈現場調查2012.9.282012.10.1要因6灰餅不平灰餅制作隨意度較大，局部高低不平現場調查2012.9.282012.10.1要因7養護不充分存在養護不到和漏養護現象現場調查2012.9.282012.10.1要因8石子粒徑偏大石子級配、石子粒徑的大小將會對地坪表面平整造成很大影響現場調查2012.9.282012.10.1非要

12、因9砂子模數偏小經試驗砂的模數符合施工要求現場調查2012.9.282012.10.1非要因10抹平工具不統一、陳舊工人均配備同一型號抹平工具現場調查2012.9.282012.10.1非要因11產品保護不到位施工后專人負責保護現場調查2012.9.282012.10.1非要因制表人：xx 2012年10月1日要因確認表序號末端原因調查確認確認方法負責人日期結果1三檢制度未落實三檢均有實施并做好記錄調查分析2012.9.282012.10.1非要因2水穩層平整度不夠經調查及實踐證明：水穩層平整度直接影響到面層的平整和地坪表面光澤現場調查2012.9.282012.10.1要因3工人責任心不夠只

13、有個別人員責任心較差，對質量要求不高，施工隨意。調查分析2012.9.282012.10.1非要因4工期緊，盲目追求進度工期安排合理，項目部對各工種之間協調到位。調查分析2012.9.282012.10.1非要因5水穩層未清潔干凈邊、角、墻根等部位，積水、浮渣未清理干凈現場調查2012.9.282012.10.1要因6灰餅不平灰餅制作隨意度較大，局部高低不平，沒有拉線校正現場調查2012.9.282012.10.1要因7養護不充分每天專人養護2次，但工人做事較為隨意，存在局部養護不到和漏養護現象現場調查2012.9.282012.10.1要因8石子粒徑偏大經試驗石子級配良好，石子粒徑的大小將會

14、對地坪表面平整造成很大影響現場調查2012.9.282012.10.1非要因9砂子模數偏小經試驗砂的模數符合施工要求現場調查2012.9.282010.10.1非要因10抹平工具不統一、陳舊工人均配備同一型號抹平工具并為開工時新更換現場調查2012.9.282012.10.1非要因11產品保護不到位施工后對成品進行封閉，專人負責保護現場調查2012.9.282012.10.1非要因制表人：xx 2012年10月1日八、制定對策針對確定的要因，小組展開討論，制定了相應的對策：序號要 因對 策目 標措 施地點完成時間負責人1水穩層平整度不夠加強學習，增加現場控制，精益求精平整度符合國家規范要求，符

15、合企業標準和工程實際要求組織施工人員認真學習相關規范，優化施工流程，強化施工技術；設專業質量員對平整度進行跟蹤檢查。利用紅外線對平整度進行實時監控施工現場及辦公室12.10.22水穩層未清潔干凈保證水穩層清潔干凈提供混凝土施工的平整、干凈作業面；完全滿足施工作業要求施工前組織人員對水穩層進行全面清理；劃分片區，責任到人施工現場12.1023灰餅不平灰餅設置嚴格控制保證灰餅平整度符合施工要求水平線控制，水準儀監測；對儀器操作人員進行更深層次的交底、培訓；施工現場及辦公室12.10.24養護不充分加強養護養護符合國家規范、企業標準和混凝土密封固化劑地面的施工要求完善混凝土養護方法，進行混凝土養護技

16、術交底，保證養護時間、做好養護記錄，與混凝土密封固化劑提供商溝通，拿出最適合混凝土密封固化劑地面施工的養護措施施工現場及辦公室12.10.2制表人：xx 2012年10月2日九、實施對策實施一1.由項目經理親自組織制訂相關管理制度。首先做好相關的調研工作，由工長跟班進行調查，并充分聽取工人的意見，制定了符合現場實際情況的相關制度。著重對整個班次的管理，讓班組整體水平都有提高。要求施工人員本身必須注重質量問題。制定嚴格的獎懲制度，對水穩層施工平整度合格率達到98%的施工班組進行獎勵，合格率在95%以下的不計工作量并加以處罰，充分調動了班組的積極性。2.由項目技術負責人尤雪榮負責進行施工專項技術交

17、底，施工員張衛榮負責對操作人員進行進一步交底，做到交底在心、操作熟練。xx負責利用紅外線儀器對平整度進行實時監測，發現問題及時整改。我們要求水穩施工班組嚴格按照以下工藝施工，施工準備施工放樣攤鋪混合料整形碾壓接縫處理養護1）.水泥穩定碎石基層的作業面層表面要平整、堅實，平整度和壓實度，高程、寬度都必須符合規范要求。2).恢復分倉線，每10米設一鋼筋樁，用明顯標記在樁上標記出水泥穩定碎石基層的松鋪高度和設計高程。3).根據鋪筑層的厚度和要求達到的壓實干密度，計算每車水穩料的攤鋪面積，將水穩料均勻地卸在本幅中央，用平地機將水穩料按松鋪厚度攤鋪均勻，3人一組推手推車裝水穩料跟在平地機后對粗細不均勻骨

18、料找補、均攤。4).水穩料攤鋪均勻后立即用平地機整形，由兩側向中心進行刮平，用輪胎壓路機快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。再用平地機對高低不平處進行找補，對高出直接刮除，低處扒松再用新水穩料填補，如此反復達到松鋪高程。5).整形后，立即用輕型壓路機配合16t以上壓路機碾壓，要使各部分碾壓次數相同，嚴禁壓路機在已完成面上調頭或急剎車，保證表面不受破壞，碾壓過程中表面始終保持濕潤，如水分蒸發過快要及時補灑少量水。6).同日施工的兩工作段的銜接處，要采用搭接，前一段拌合整形后，留6米不進行碾壓，在后段施工時前段未壓部分，要加水、水泥重新拌合與后段一起碾壓。7).每一段碾壓完畢后并經壓實度檢查合格后，

19、立即灑水養生，養生階段保持表面潮濕狀態。實施二把水穩層清潔列入隱蔽工作，進行專項驗收。我們把水穩層清潔工作分成片區，設定專人負責，由蔣峰、徐建林負責檢查水溫層是否堅實，有無過度凹陷，凸出部位是否已鑿平并清理干凈，整體是否清潔，有無油污、浮渣、殘灰和雜物等。并監督要求操作人員雜物清除后對找平層進行清水沖洗，保持濕潤，保證混凝土施工時作業面干凈、平整；完全滿足施工作業要求。實施三1.由技術員xx負責所有儀器的檢校，保證儀器誤差在允許范圍內使用，由項目技術負責人尤雪榮對儀器操作人員進行更深層次的交底、培訓；強化操作人員的責任心。并針對人員實踐經驗參差不齊，理論水平有所欠缺的情況。由項目技術負責對操作

20、人員進行理論培訓，采用集中上課的方式使工人的理論水平有了很大的提高。2. 技術員xx負責用水準儀測出面層平均厚度，模板安裝加固；首先xx放出混凝土澆筑分倉線，每隔5m打一鋼筋樁控制標高，工人依照安裝模板，每隔2米加設斜撐加固，模板安裝完畢由范秀強、徐建林、xx負責檢查看是否有松動，并架設水平儀檢查每塊模板，確保施工水平。3.灰餅制作：在墻柱上彈出+50cm標高線，工人由此引至地坪標高橫縱拉線制作灰餅，橫縱間距1.5m1.5m灰餅用與地坪混凝土相同配合比的拌合物澆筑，澆筑完畢用水平儀復測標高，精確標高誤差控制在1mm以內。4.混凝土澆筑時，嚴格控制商品混凝土坍落度5010mm，對不合格混凝土堅決

21、退回，混凝土采用三輥軸機組配備排式振搗機澆筑施工，排式振搗機應勻速緩慢、連續不間斷的振搗進行，其作業速度以拌合物表面不露粗集料，液化表面不再冒氣泡，并泛出水泥漿為準，在模板邊角易漏振處配2人用插入式振搗棒振搗防止局部漏振。在混凝土剛振過流動性最好時，開始三輥軸攤鋪整平機的施工，這時施工最容易，施工效果也最好，采用大于混凝土澆筑寬度1m的刮尺貼模板表面趕平，以保證表面平整。實施四混凝土澆筑成型后約3小時開始硒鈦合金耐磨層施工。耐磨層施工前，中期作業階段施工人員應穿平底膠鞋進入，后期作業階段應穿防水紙質鞋進入。第一次撒布硒鈦合金骨料及抹平、墁光 （1）硒鈦合金骨料撒布的時機隨氣候、溫度、混凝土配合

22、比等因素而變化。撒布過早會使耐磨材料沉入混凝土中而失去效果；撒布太晚混凝土已凝固，會失去粘結力，使硒鈦合金骨料無法與其結合而造成剝離。判別耐磨材料撒布時間的方法是腳踩其上，約下沉5mm時，即可開始第一次撒布施工。 （2）墻、柱、門和模板等邊線處水分消失較快，宜優先撒布施工，以防因失水而降低效果。 （3）第一次撒布量是全部用量的2/3，拌合物應均勻落下，不能用力拋而致分離，撒布后即以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水份后，再用墁刀機碾磨分散并與基層混凝土漿結合在一起。第二次撒布耐磨材料及抹平、墁光 （1）第二次撒布時，先用靠尺或平直刮桿衡量水平度，并調整第一次撒布不平處，第二次撒布方向應與第一次垂

23、直。 （2）第二次撒布量為全部用量的1/3，撒布后立即抹平，墁光，并重復墁光機作業至少兩次。墁光機作業時應縱橫向交錯進行，均勻有序，防止材料聚集。邊角處用木抹子處理。 （3）面層材料硬化至指壓稍有下陷時，墁光機的轉速及角度應視硬化情況調整，墁光機進行時應縱橫交錯3次以上。 (4) 耐磨地坪的平整度要求為2m見方最大偏差3-5mm，同標高極高點與極低點的最大偏差不大于20mm。盡量避免龜裂、脫皮或起砂現象。 表面修飾及養護：徐建林負責對班組進行混凝土養護技術交底，對混凝土板塊劃分區域專人負責，保證充足養護時間、做好養護記錄。（1）墁光機作業后面層仍存在抹紋較凌亂，為消除抹紋最后采用薄鋼抹子對面層

24、進行有序、同向的人工壓光，完成修飾工序。 （2）耐磨地坪施工5-6小時后噴灑養護劑養護，用量為0.2升/m2。表面面覆塑料薄膜防止水分急劇蒸發引起開裂。 （3）耐磨地坪面層施工完成24小時后拆模，但應注意不得損傷地坪邊緣。 （4）完工5-7d后做切割縫，以防不規則龜裂，切割縫間為6m。切割統一彈線，以確保切割縫整齊順直，切割深度應至少為地坪厚度的1/3，填縫材料采用預先成型或切割的彈性材料。十、效果檢查1.質量效果：在活動過程中我們QC小組對實施效果不斷的進行檢查和改進，混凝土地坪施工質量不斷提高，2012年11月時已抽查500點，不合格22點,合格率已達95.6%，在接下來的實施過程中，我們

25、狠抓落實，加強督促檢查。2012年12月活動結束時，共抽查900點，不合格為31點，一次驗收合格率為96.6%。從以上數據可以看到，合格率已經從活動前的89.2%達到了活動后的96.6%，達到了我們最初設定的96%活動目標，活動取得成功。實施前后效果對比實施后實施前拍攝人：xx 2012年12月28日實施后平整度合格拍攝人：xx 2012年12月28日 合格率（%） 89.2% 96% 96.6% 實施效果對比柱形圖制圖：xx 日期：2012.12.29項目管理公司技術質量管理科對混凝土面層摻硒鈦合金表面硬化劑的地面進行檢查驗收，評定質量等級為優良。通過開展QC活動，地面質量得到業主、監理的好

26、評。拍攝人：xx 2012年12月30日2、技術效益：1、為大面積地坪混凝土地面的施工帶來了切實可行的管理辦法。2、提高了大面積地坪混凝土地面施工技術管理水平，為項目部積累了技術經驗。3、對以后同類工程的施工具有積極的指導意義。3、經濟效益：節約了混凝土地面抹平施工開支,直接降低工程成本費用為73453元；間接節約了混凝土2次修補找平費用11900元。通過本此QC小組開展活動，成功地降低了工程成本共計85353元。4、社會效益：通過QC小組的活動，地坪混凝土的質量達到了優良，做為吳江區1號工程，在時間緊任務重的情況下，工程得到蘇州市吳江區各級領導的一致好評，為公司贏得了信譽。十一、鞏固措施為使

27、小組活動的成果得到鞏固和推廣普及，制定了以下鞏固措施：1.堅持QC小組活動經常化、科學化、制度化、增強QC小組活動的力度。2.編制了一套完整的大面積地坪施工工藝，在公司內部交流。3.充分學習和領悟施工工藝的操作要求和技術要領，施工中嚴格按規定執行。十二、總結及今后打算1、本次QC活動的開展，提升了我公司大面積地坪混凝土的施工水平，保證了地坪混凝土驗收合格率，提高了質量。并同時提高了小組成員解決問題的能力，積累了施工經驗。為后續大面積地坪混凝土高質量施工打下了良好的基礎。活動后我們對本QC小組的活動進行了自我評定：對比項目自我評價分數活動前活動后協調能力35技術水平34團隊精神45QC知識14解決問題能力34 制圖人：xx 日期：2012年12月30日2、對于取得的成績，我項目QC小組將繼續保持，我們的目標就是不斷創新，不斷完善自我，勇于解決現場實際的各種問題，保證施工質量，提升施工水平。以節約資源、提高效益、創新工藝為宗旨，為我公司的發展做出貢獻，為下一次活動打下堅實基礎。我們小組下一步攻關課題為：有效控制現澆剪力墻施工質量。