1、目 錄第一部分 報價書3一、報價函3二、報價預算書4第二部分 技術文件（施工方案或施工組織設計）5第三部分 資格文件（資信部分）6施工組織方案一、工程概況1、220kV溯蓮線60基桿塔接地網維修。2、維修接地引下線及泄流地極。2、引下線與接地網的連接采用放熱焊接。二、施工組織設計1、施工總體部署 根據要求，我公司在本地網建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業形象，并根據該施工組織設計方案來指導施工隊，抽調一流的施工班組，使用先進的技術管理方式，配備有效的施工機械設備，科學安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質量為優
2、良精品工程。 2.、施工項目管理組織機構 根據本項目工程施工要求，我公司決定委派有經驗的工程師為本工程項目經理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經理部在項目經理領導下，作為本項目工程施工管理組織機構，全面負責本工程從開工至竣工驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構，對工程負有管理與服務責任，對本項目工程的質量、安全、工期負責。 另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監管，以確保達到該項目的各項目標。 3、組織措施（一）、職能機構的職責 1、組建強有力的領導班子 根據本工程特點，抽調責任心強，技術好的骨干組成本項目的
3、領導班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質量，安全文明施工和按合同期限順利完成。 1.1項目經理的崗位職責項目經理是我公司在本項目工程中的全權代表，負責對項目工程中有關工程質量、施工期限、安全、成本等進行監督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調度，如開生產會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協調與建設方、監理及其它施工各項事務。1.2技術負責人的崗位職責（1）負責組織審查技術文件、施工方案、技術措施和安全措施。主持研究解決施工中的重大技術問題，主持工程質量事故、技術事故的處理.（2）負責工程技術和質量全面管理工作。（3）負責編制項目綜合性施工組織設計
4、，技術措施方案及分項工程施工方案，組織領導工程竣工驗交和技術總結。（4）負責組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，并對各隊長進行技術交底。嚴格按照設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，確保質量保證體系良好有效運行。（5）負責監督檢查施工方案在工程中的實施，解決現場發生的技術問題，制定有針對性的技術措施。組織處理項目施工中和竣工保修階段中出現的設計問題。1.3施工負責人的崗位職責（1）負責工程施工總體計劃的安排與實施管理，合理組織施工。 （2）負責編制和確定施工組織計劃，施工方案、施工安全文明管理等；制訂工作程序和現場各崗位人員的職責，組織施工管理工作團隊。（3）負責工程項目施工進度計劃的控制工作
5、，組織編制、調整、實施、檢查施工作業計劃。明確項目的施工工程范圍、任務、施工組織方式、施工準備工作、施工的質量、進度、費用控制的原則和方法。（4）負責施工中人工、材料、機械設備的合理安排，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。（5）負責處理好與外協隊伍的關系。（6）負責編制項目完工報告，施工總結1.4質量、安全負責人的職責（1）負責施工全過程的工程質量監督、檢查及各工序交換的質量驗收工作。（2）負責配合建設單位、監理進行有關工程質量檢查及各項原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作。（3）負責建立健全項目經安全生產組織和安全保證體系。（4）負責監督、檢查項目設計、施工的安全工作
6、，對本項目部職工在施工生產中的安全負責。審核或參加安全施工措施的制定，對編制的臨時設施安全設計、項目總體安全設計、分工序作業指導書進行審核，判別其安全防護性能。（5）負責處理安全問題、事故緊急處理。1.5材料、設備負責人的職責1.5.1負責材料日常事務的統籌、安排、管理工作。全面負責材料的管理與供應。1.5.2負責協助工程計劃編制工程用料計劃，并按計劃編制材料采購計劃。負責開展材料的采購、訂貨工作，確保材料的供應滿足施工生產的需要，并對其質量負責。1.5.3建立材料、設備的檢查程序，建立倉庫管理。1.5.4根據項目工程任務量和工期制定機械設備使用計劃，及時組織機器設備進工地。確定設備、材料具體
7、的進場時間和順序，以配合現場施工進度。1.5.5組織設備、材料的催交、檢驗、運輸、驗收、交接工作。2、確定工程管理方向 根據業主的要求，確保本項目施工在招標文件規定的時間內提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創一流雙標化工地，確保本工程質量達到優質，為本工程確保“優良”的工程質量方針提供前提。 3、建立一套行之有效的管理組織 建立一套行之有效的管理組織，其職能機構是施工現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員等組成組織機構。各員工負責管理到位。項目經理部行使計劃、組織、協調、監控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協調一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質量、施工安全
8、和資金使用，按公司的機制進行運作，圓滿完成業主方對本工程的質量要求。 4 、現場施工組織公司工程部施工負責人隊 長隊 長隊 長施工隊3施工隊1施工隊2施 工 員施 工 員施 工 員現場施工組織設計圖五 、主要施工工藝 熱熔焊接工藝（一）操作前的準備工作1、模具和模夾的準備工作（1）、每次使用前應使用加熱工具（烘干箱或噴燈等）干燥模具，烘烤時間要求不小于5分鐘。久未使用過的模具內含有水分，尤其是上次使用完后仍有殘渣的模具，水分更多。（2）、模具清潔操作請使用軟毛刷或其他軟性物品進行，避免損傷模具。（3）、模夾用于控制模具的開閉，其夾持的緊密度與焊接質量密切相關。為防高溫銅液泄露，請認真檢查和調整
9、模夾的開閉位置，以保證焊接質量。（詳見模夾的調整）（4）、模具采用石墨制造，較脆軟，無法承受拋甩或過強應力，不可將超出銘牌所示尺寸焊件強行放入模具，不可使用金屬及其它堅硬工具清除殘渣。（5）、焊件尺寸小于模具銘牌所示，為避免銅液泄露可以采用如下方法彌補：使用適當厚度的銅套管。使用密封劑。使用銅片或銅帶。使用高溫石棉帶。使用紙帶，棉布等包扎焊件。嚴禁使用黏土或其他含水分的物品填塞。2、導線焊接的準備工作（1）、清潔導線焊接端并干燥。采用噴燈烘烤時間要求不小于2分鐘，其他方式要求確保連接端無雜質和水汽。充油電纜必須清除焊接端的油污物，可使用除油劑、汽油、四氯化碳等清洗，必要時可使用熔融錫水預處理。
10、（2）、表面氧化的電纜應使用鋼絲刷清潔干凈氧化層，殘留氧化層面積小于接頭整體面積的25%。（3）、含水的電纜使用噴燈干燥后用鋼絲刷去除氧化層，含水含油的電纜線如直接焊接會使反應時銅液噴濺，非常危險，需特別注意。（4）、散開的電纜線頭會使得模具閉合時存在較大的縫隙，引起銅液泄漏。所以在切割電纜時應保持切口平整，可使用銅線或膠布包扎切口處再切割（焊接時要去除膠布）。（5）、在焊接具有張力的電纜時，可使用線纜固定嘉緊固。3、接地棒焊接的準備工作（1）、接地棒被錘打后末端會變形，必須切除或磨平整后才可放入模具內，否則會引起模具閉合不緊，導致銅液泄漏，可以使用鋼制錐套保護端頭后再錘打。（2）、末斷有螺孔
11、或羅螺紋的接地棒需在焊接前切除末端。（3）、接地棒連接需要保持清潔，如有鐵銹或氧化表層必須用鋼刷或砂紙清潔干凈后方可焊接。采用噴燈烘烤時間要求不小于2分鐘，并采用鋼絲刷去除氧化層，否則會出現劣質焊接端頭。（4）、接地棒直徑小于焊接模具孔徑時可使用銅帶或銅片包扎連接頭彌補。 4、鍍鋅扁鋼、銅帶焊接的準備工作（1）、在焊接前干燥和清潔焊件表面，去除表面污物。采用噴燈烘烤時間要求不小于2分鐘，并采用鋼絲刷去除氧化層。（2）、對有附著物的表面使用砂輪或粗目銼刀等工具清潔。（3）、鍍鋅扁鋼需要去除鍍鋅層后再焊接。5、焊粉應用的準備工作（1）、每一罐焊粉對應一個焊點，焊粉牌號需與模具銘牌上注明的焊粉用量一
12、致，使用前需仔細對照確認。（2）、焊粉的計量單位為克，模具銘牌上標注的焊粉牌號表示其劑量的克數，因此如果現有的焊粉牌號與模具銘牌上注明的焊粉劑量不匹配時應視實際情況增減。（3）、焊粉出廠時已經對其防潮采取多層保護，但建議仍需要妥善保存，避免受潮。（4）、焊粉存放嚴禁倒置。六 、施工進度計劃計劃工期施工順序總工期31天地網溝開挖新地網鋪設接地極安裝構架和設備引下線安裝回填和路面恢復調試七、確保工期質量和工期的措施1、質量、安全保證體系（1）保證質量措施1.質量目標：確保全部工程達到國家、鐵道部現行的工程質量驗收標準，單位工程一次驗收合格率達到100%，工程質量達到優良工程標準。2.工程質量要求符
13、合下列相關文件的規定:2.1.工程設計的批復意見、技術要求；2.2.國家及行業公布的現行設計施工規范和工程質量驗收標準；2.3.國家、行業其他強制性規定。3.嚴格遵守國家、行業所制定的各項保證質量措施及辦法。4.本工程除應按建設工程質量管理條例的施工和質量檢驗部分施工外，還應采取以下措施。4.1.防雷地網安裝時，如發現安裝現場情況與斟察設計不符，應與建設單位、設計單位共同研究處理。4.2.認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制。認真學習圖紙、說明和有關施工的規程、規范、工藝標準。4.3.工程質量實行目標管理，推行全面質量管理。4.4.嚴格按照施工進度計劃完成施工任務，當天任務當天完成。防雷接地工
14、程項目工程設計質量管理資料信息管理培訓和考核器材管理質量異議收集國際國內防雷規范、標準等資料收集國際國內先進技術信息收集國際國內先進技術信息主管部門和各級政府的政策、法規等設計、施工中各種記錄、報告整理收集國際國內防雷規范、標準等資料主管部門和各級政府的政策、法規等質量異議人員經培訓，取得上崗資格證質量標準化培訓、新設備操作培訓定期或不定期考核儀器設備購置、檢查儀器設備定期維護、檢定儀器設備使用的分類管理現場勘察設計方案的研討制定按防雷等級確定設計人員設計圖紙初審、復審、批準施工計劃、組織、管理施工員現場組織協調管理施工器材、施工工藝、施工工序管理施工現場質量監督、隱蔽分部工程質檢施工質量自查
15、、復查、檢測、驗收用戶異議質疑接異議管理制辦理工程施工質量管理監理單位建設單位工程竣工驗收全套資料 質量保證體系圖（2）安全施工保障制度、安全保證體系及技術組織措施 1.安全目標：杜絕責任事故；杜絕責任旅客列車險性及以上事故；杜絕責任職工死亡事故；杜絕重大火災、爆炸事故，確保施工安全。必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，消滅一切責任事故的發生，確保人民生命財產不受損害。2.建設工程必須貫徹執行中華人民共和國安全生產法、建設工程安全管理條例、。建立健全安全生產責任制度、安全教育培訓制度、作業人員安全保障措施及安全技術制度，配備相應的專職安檢機構和人員。3.建立完善的安全管理制度和明確的應急措施
16、。4.工程開工前,必須按甲方有關規定,同運營單位簽定施工安全協議,明確雙方在施工中的安全責任和義務。5.嚴格遵守國家、甲方制定的各項安全措施及辦法。6.防雷工程現場施工人員必須全面了解施工現場情況，對有安全隱患的施工場所要做到心中有數，有一定程度的消防知識。7.施工人員在施工過程中，應有必要的安全保障措施。8.文明施工，安全第一。嚴禁在施工過程中違章操作。9.在施工中必須有切實可行的保護工具，邊緣危險地方施工，必須系好保險繩、保險帶等，帶電作業的場所必須有二人在場。10.安裝引下線時必須全力投入，不能絲毫馬虎，吊環、吊籃必須牢靠固定，人的保險帶、繩與吊籃繩必須分開，易燃物品及油漆桶不得靠近電焊
17、處，必須遠離火源。11.吊裝施工時，人員不準靠近吊裝裝置，或站在吊車下沿施工。12.雨天不得在高空或危險地段施工。13.進入施工現場的所有人員，必須戴好安全帽。14.不得帶電作業，確須帶電施工的，必須穿絕緣服，絕緣鞋，戴絕緣手套。15、安全標識和宣傳牌的管理要求禁止標志牌：標志牌為紅色，提示作業人員施工現場應禁止的行為，如嚴禁煙火、禁止通行、禁止拋物、禁止入內等。 警告標志牌：標志牌為黃色，提醒人們對周圍環境引起注意，以避免可能發生的危險，如當心火災、當心爆炸、當心中毒等。 指令標志牌：標志牌為藍色，強制人們必須做出的行為或采用的防范措施，如必須戴安全帽、必須戴防塵口罩等。 提示標志牌：標志牌
18、為綠色，向人們提供某種信息，具有指導性，如可動火區、緊急出口。 所有安全標志采用標準化設施，其使用必須符合安全標志使用導則的要求，結合現場實際情況，合理布局，醒目美觀。 其它安全宣傳牌和標語牌的制作與布置應與安全標志牌同等要求，合理布置，和諧統一，整齊美觀，創造良好的安全文化氛圍。2 、施工工期控制1 、統籌安排、均衡安裝在安裝安排時應確保重點、照顧一般，全面完成。從人力、材料、機械等方面，確保重點環節及部位的連續安裝和均衡安裝。有意識地找出工序間歇或安裝前準備等空隙時間，充分利用安裝空間，采取見縫插針的方式，全面鋪開，爭取時間提前完成。2、 強化計劃管理、合理調控工程計劃管理，在現場安裝管理中包含三個內容：組織連續地均衡地安裝，全面完成各階段的各項計劃任務或指標；以最小的消耗取得最大的效益。本工程對分階段關鍵工期的完工時間都有嚴格規定，是硬性的工期，所以強化計劃管理尤為重要。防雷安裝工程必須統籌協調相互之間的進度，重點解決交叉作業的問題。實施過程中，因各種因素，往往出現計劃的調整，必須及時對計劃進行調控，有預見性地采用應變措施，保證目標工期的實現。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
