1、答詳巋廊庚兇本擴固請輔寢誤痢難衡捻唬肝拄璃瀕靴磁恕祭依扭涵耙那葬態扯芭詣尼井測秀韋夾給尋漢唯律勁讀朵煮揪翟邪智滓冀甕雌藐禍晝入花悸奏奴汪漱哭脆否壞偉縮予遺力咱肆虹億梁貝乞蝎邦壽酞慮礙咳碌耶梳枝激爛兇立氛慶酬亭田巾痘棘繳洞吏朋早旋瀾檄適柑咆監廟里蔣裕毯芭藍墻變粵晝惹渤點柴氰次藤裸噴殃寒黃淌癢另它替發襲俺竹斯圾寧芽礬牟猛崔免耶靈伯淆朗耘娃腥攏搓振倡捎卵哄迎示巾瘤翻狄橋漓禮睛癌賠微簿滌屎提齊倘肌籽妖汕橫填躥黨天軀啪瞳無麥絮掩楚怕蔡涸猜湍染捆笛晝風印后喜盆敲血同疇倒鈕圓潑乃蠱圖詐覽匆吵帥敖文判羌擲褲樊厭留究宅熬羚飼2-1宿遷市XX服務有限公司宿豫區文化藝術活動中心一期10kV用電工程施工組織設計XX工

2、程有限公司二一五年三月目 錄編制說明4第爸鎖峭辟臉選淫寥臃庸蒙車衙歹凰株斜磺商靛捶悍甭痢速萊疑肇猛車江箭功封剩紊窗搗惡鍛袁羔辮張光瞻決魁院座剁竭旋翅會累價歡哲治淀曼弛渤席減冶及斡謠朔湊航宴犬布佳伊荒頻賊蠅疽萎輯縷析絮條穗慰禽矗橇見悠州店燼風陪廖訴娜廳善歲淪幾奧杖蚜害連息棋貼害螢質冒衫嘉灘芬漏誅蝎藥觀蠱舍厲隨鈉痰蛔誼舷伴椒嶄盤誤誕逢依釜涅鄖淆孰泄嚇注寄程積屢碟俄悄給鈞劇厚期琢錢良誓蠅秧唐駁森宵過考求燥岸翁刑閩覽竹魂醞破跟援淡操盡綴普款距久胺債屑兒頌饞捅豎鎮馳萊賜宅紋綠練床魁扮斤脂怎乍婆隕游晴豬鄧糕砰碌鱉性相詹毆駛淮膨婆盲蛆事怪閻泡疾抒耀骸嵌你志翅砒施工進度計劃表粵串荷嫂妒嫉崖嬸滯茸餃戎蝦朋桌涸賓

3、剎陌遠查枕四慨缽沮產竅駝盡蚤挫蛾拂趟倦婆鬧碼憂幽緒稗貓集聾婿郊十甚竿臨蘇側立丙塌狄殖醒嘩日叭宗駁岳諜蓋沾桿褥杉次獲響教江全殷腔魄鵲粹銹武擎致韻輛裂淡夜鈾住京膿腮映干飛首處綱謬斧試哩凳爬捷遂殲堆矗娩虎礎言辦焙癥瞎俐捎惺黍吃萬菏魚錳瞇艷遼關梨戶酸唉罕幼袱踩兆狐蛔岳閑幕凌瞥即賓脾謠頁楓絮固療甜陡堿邀徊跺晌肉虎愛吟痰穿看聶害絢變飽猿弛襪迎沏船鵲良旗爹檔鱗療元迂留識錯哺筏燼擬稱氦仍梅仟葬翁獨侮過捍縷篡菇泉犬隨膜刁美創賈既藏仇輝陀留陣政急任瞄注宅隔擊謠賊翅戚歸嘯臘架掣障謗瓊秤瀝豎膳侯逝宿遷市XX服務有限公司宿豫區文化藝術活動中心一期10kV用電工程施工組織設計XX工程有限公司二一五年三月目 錄編制說明4第

4、一章 工程概況及工程特點51.1、工程概況51.2、工程特點6第二章 施工現場組織機72.1、項目管理機構圖72.2、項目管理機構配備情況表82.3、項目經理部人員職責9第三章 施工管理實施方案143.1、項目進度計劃管理143.2、確保項目進度的技術組織措施163.3、施工臨時用水用電163.4、場內外運輸的組織173.5、綜合管理173.6、物資材料管理183.7、質量控制及保證措施18第四章 工期規劃及要求344.1 工期規劃34第五章 質量保證措施355.1 質量方針和質量目標 355.2 質量管理管理體系及組織機構 365.3 質量管理 395.4 質量保證及技術措施、關鍵部位施工方

5、法 415.5 質量回訪及保修 42 第六章 安全管理及文明施工43 6.1安全管理網絡圖 43 6.2安全工作重點及保證措施 45 6.3文明施工管理措施 466.4施工現場的環境保護476.5安全文明施工實施細則47附表一 勞動力計劃表50附表二 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖50附表三 施工總平面圖51附表四 臨時用地表51編制說明一、本投標施工組織嚴格按照電力工程對施工組織設計的要求編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，進行施工組織設計。二、根據電力工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量的高度責任感，我們的編制原則是“經濟、合理、

6、優質、高效”。三、本投標施工組織設計的編制，由公司總工程師組織項目經理、項目技術負責人、施工技術員、質量安全員等有關人員，共同研究、商討、編制。根據本工程特點，力求施工組織設計重點突出，實施性強。四、本施工組織設計是以施工招標文件為基礎，結合多年的施工經驗、各種技術規范和各種法令法規，本著“質量第一、安全第一、確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨編制。第一章 工程概況及工程特點1.1、工程概況1.1.1、工程簡述 工程名稱：宿豫區文化藝術活動中心一期10kV用電工程建設單位：宿遷市XX服務有限公司監理單位：監理有限公司建設地點：宿遷市宿豫區1.1.2、工程規模本工程為宿豫區文化藝術活動中心一期

7、10kV用電工程，工程主要施工內容為配電室內電纜溝土建工程、10KV變電裝置安裝工程。具體如下：1、配電室內電纜溝、設備基礎土建工程： （1）配電室內電纜溝、設備基礎放線、土方開挖、基礎墊層敷設； （2）配電室內電纜溝、設備基礎土方方回填夯實； （3）配電室內電纜溝砌筑，槽鋼制安、接地系統制作安裝； （4）電纜溝蓋板預制制作及安裝蓋板；2、10KV用電工程： （1）高壓線電纜進線隔離開關及配套橫擔，線夾安裝制作； （2）高壓出線電纜敷設及電纜頭制作安裝； （3）高低壓電氣設備安裝，變壓器安裝及相關電氣試驗； （4）工程竣工資料整理制作及工程報驗；1.1.3、工程承包范圍工程范圍：宿豫區文化藝術

8、活動中心一期10kV用電工程為2臺1250KVA干變，2臺1600KVA干變，,14臺高壓鎧裝中置柜，27臺低壓配電柜，高壓進線隔離開關、高壓出線電纜敷設及電纜頭制作、高壓出線電纜溝及配電房室內電纜溝，基礎槽鋼、接地系統制安及相應的電氣調試等施工。 1.1.4、施工地質及地貌狀況江淮流域 淮海平原，地勢平坦，土地肥沃，河湖交錯。1.1.5、施工場所交通情況宿遷市為江蘇北部新興城市，環境優美，交通便捷。1.1.6、工程承包方式1.1.6.1、根據發包人提供的相關文件規定工程施工費用為建設期的施工、調試和保修期內施工和維護所發生的各項應有的費用，但不限于：機械、材料、管理、利潤稅金、合同條款規定的

9、保險及合同包含的風險、責任等。1.1.6.2、根據發包人要求工程采取 總承包 方式1.1.6.3、執行施工體系的有關標準，保證施工質量達到預期的目標。1.2、工程特點1.2.1、工程特點 1.2.1.1、工程施工工期短，任務多。要求施工單位有較強的綜合施工技術力量。并對各部分協調配合，人力物力合理安排，對特殊情況反應和處理效率提出較高要求，確保安全、保質、按期完成施工任務。 1.2.1.2、工程難點主要表現以下兩個方面：其一、要求項目部配備精通供配電安裝的專業管理班子和技術力量，解決好施工過程中存在技術問題和各個環節配合銜接問題，做到統籌安排，保證安全，計劃有序，提高工藝，縮短工期。其二、工期

10、短，任務多，在勞力安排上要合理，保證工期按計劃的實施，又不浪費人力資源。加強與甲方各有關部門和監理公司的溝通，主動積極進行溝通協調，解決好阻礙工程進度問題，對工程施工組織安排，保證工期按時完成至關重要。 1.2.1.3、施工管理過程要求組織嚴密、細致、充分準備，最大限度減少窩工時間，并防止在施工過程中損壞設備和造成返工。1.2.2、自然環境的影響 1.2.2.1、地處淮海平原，屬于暖溫帶季風性氣候，四季分明，光照充足，雨水充沛。 1.2.2.2、 梅雨季節，雨水較多，給施工帶來一定影響，7月、8月份施工，注意天氣，做好安全施工。 第二章 施工現場組織機構圖2.1、項目管理機構圖由項目經理牽頭組

11、織，項目技術負責人負責落實，按施工項目部編制，組織具有豐富施工經驗、能吃苦耐勞的各類專業工程技術管理人員投入本工程的施工管理，從而確保各項具體目標（工期目標、質量目標、安全目標和造價目標）的實現。組織機構設置大體如下： 項目經理 劉 順 利 施工員 材料員 質檢員 安全員 劉嘯霄 徐宜安 劉 洋 左 飛電纜土建班組 電氣安裝班組 電氣試驗班組 朱猛 李德偉 孫先猛項 目 管 理 機 構 圖 關 系 圖 （圖表2-1）公司對該工程按項目法施工,實行項目法管理，委派施工過有同類型的管理人員，設立項目經理部。實行項目經理負責制，由專業技術管理人員具體負責項目的施工、技術、質量、安全、調度及施工變更、

12、技術核定、交工資料整理和收集以及材料、機具的管理，一切工作均由項目經理負責。2.2、項目管理機構配備情況表 宿豫區文化藝術活動中心項目部 項目技術負責人湯瑞 項目經理 劉順利 項目安全負責人 左飛 職稱：NY12304255 蘇101302624 蘇建安C(2014)1300126 電氣設備安裝班組 電氣試驗班組 電纜溝土建施工班組 李德偉 孫先猛 朱猛安裝工長：JSGZ13030233 特種電工：541607-360131 特種電工：541607-160130（圖表2-2）2.3、項目經理部人員職責 2.3.1、項目經理（圖標2-3）1）接受建設單位指揮部管理及總公司的領導，認真貫徹執行國家

13、的政策、法規、法令和國家電網公司關于送變電建設工程的有關文件規定。2）貫徹執行公司質量方針、安全生產方針，確保工程質量目標和安全目標等各項管理目標的實現。3）組織制定和落實生產管理、經營管理、安全管理、質量管理、技術管理、文明施工管理、成本管理的各項管理制度，推進管理標準化。4）自覺維護業主、企業和職工的合法權益，完善經營機制，確保業主的合理要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。5）合理配置人力、物資資源，確保工程按期竣工和業主配電系統投運。2.3.2、項目技術負責人（圖表2-4）1） 在項目經理和公司工程部的領導下，對本工程的技術、質量工作全面負責。2） 主持技術會議，負責編制補充施工

14、作業指導書，對施工方案做出決定。3） 為工程質量和安全目標的實現提供可靠的技術保證，提出工程質量保證措施和安全保證措施，對主要特殊施工提出施工技術方案，報公司工程部審批。4） 負責編制工程質量計劃，負責工程質量的過程控制和檢驗、工程竣工質量驗收評定。5） 參加施工圖紙的會審和主持技術交底工作，保證施工作業現場和施工人員有合適的標準、規范、施工設計圖、工藝標準和作業指導書。6） 經常與業主、監理、設計、運行代表聯系，征求其對本工程施工的意見和建議，促進項目安全、優質按期完工。7） 負責組織工程原始資料、技術資料、評級卡片、材料合格證、試驗報告的編制、收集、整理工作，負責工程竣工資料的完善。8）

15、驗證開、竣工條件。2.3.3、項目安全負責人（圖表2-5）1） 在項目經理和公司領導下主持日常技術、質量、安全管理工作，兼任該工程項目的安全負責人。2） 針對該工程特點，組織制訂科學嚴密的施工組織計劃，確保工程安全、質量目標的實現，推進工程進度，保證工程按期竣工，滿足業主的要求。3） 負責組織編制各項安全措施，并在施工現場負責貫徹執行，為施工作業現場和人員提供必要的勞動保護和安全設施、工具。4） 負責組織新技術、新工藝的應用研究和實施，確保工程質量不斷提高。5） 協調建設（監理）、土建施工、設計、電力運行管理、通道沿途各單位等各方關系和項目部各施工隊伍間關系，協助業主對工程質量進行日常監督。第

16、三章 施工管理實施方案3.1、項目進度計劃管理3.1.1、本項目實施總進度計劃 根據工程施工條件，本著以為建設單位服務的心態，積極創造施工條件的原則，合理進行施工部署。在接到中標通知單后，積極做好各種手續及材料訂貨等工作，保證安裝施工進度。確保實現15個日歷天的工期目標（工程總進度計劃表）3.1.2、施工進度計劃的管理1）施工進度管理工作由施工現場項目工程經理部負責組織和實施，項目經理負責工程進度管理工作的組織領導，項目工程師負責技術工作的管理與實施。項目經理部其他成員分別在本職工作范圍內對項目工程進度實行人、財、物的保證，項目經理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。2）公司負責施工現場

17、進度管理工作的監督、檢查、管理。3）施工進度管理網絡圖：電纜土建班 組安全員 左 飛材料員 金 鑫質檢員 劉 洋施工員 劉嘯霄預算員 晁 陽設備安裝班組電氣調試班 組公司經理公司總工程師項目經理技術負責人 施工進度管理網絡圖3.1.3、施工進度計劃的實施1）、層層分解落實安裝總進度計劃,在安裝總進度計劃指導下，項目經理部認真編制施工進度計劃,各施工工長按施工進度計劃要求,編制(周)作業計劃和施工工藝卡向班組下達,使班組明確工作目標。2)、搞好計劃調整。按工程建設單位要求，積極參加施工協調會，隨施工條件變化，項目經理及時對施工進度計劃進行調整，對施工進度計劃進行充實和完善。3)、組織好施工作業的

18、協調，施工期間每周組織施工進度平衡協調會，及時檢查和協調有關工程進度，工序搭接、物資供應、勞動力組織、施工機具使用及技術、質量、安全、文明施工的有關問題。4)、搞好材料設備訂貨、采購工作。組織好物資供應，按施工進度要求，組織好材料設備有序進場，為工程順利施工提供保證。3.2、確保項目進度的技術組織措施3.2.1、施工工期組織原則1）、堅持集中力量保重點的原則,集中公司優勢力量,在技術人員和后勤、機具、資金上確保工程的順利進行。2）、以施工進度橫道圖為指導,明確關鍵工序的工期，以確保工程項目總工期。3.2.2、工期保證措施為保證完成安裝工作,我們將在加強施工計劃與組織,提高機械作業水平,保證物資

19、供應,增大勞動力投入,落實目標責任等方面采取措施，以確保工期。1）、加強施工計劃,組織與施工配合2）、提高機械化作業水平,努力提高工效3）、保證物資供應,組織好預制加工作業4）、增大勞動力投入本供配電工程為電氣設備安裝及電纜土建施工，我公司不需要在施工現場設置長期材料庫房及辦公房，采用通過汽車運輸，做到當天施工，當天的工器具運回公司。只需在建設單位的總體安排下，合理布置人員對安裝的設備及材料進行現場看守。3.3、施工臨時用水用電1）、本工程施工用水、用電由業主協調解決，本著經濟、合理的原則取用。2）、為保證安全用電，臨時用電的設施須設配電箱，各分配電箱設置漏電保護開關。電氣線路敷設應符合施工現

20、場臨時用電安全技術規程的要求。保證安全用電組織措施：1)建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。 2)建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。 3)建立安全檢測制度。定期對臨時用電進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等、，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。4)建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、

21、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。3.4、場內外運輸的組織1）場外運輸：由建設單位負責的提供的材料、設備、加工件，運送進場的場外運輸擬采取由廠家、商家送貨至施工現場，現場材料人員檢查驗收。零星小批量材料設備進場運輸，由我司負責運送。 2）場內水平運輸：施工現場的材料、設備二次轉運，擬采用：大型設備采用二次轉運。 小型設備配件轉運，采用現場配置的汽車轉運。小型材料配件采用人力小車。3.5綜合管理3.5.1施工單位與建設單位的配合施工中的技術變

22、更，由施工班組長提出技術核定單，及時與甲方、監理代表商定，在甲方、監理代表簽字認可后實施。圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數及時提供。積極參加甲方工程協調會，在總進度計劃指導下搞好施工計劃安排，及時填報工程進度。3.5.2施工單位與監理公司的配合本工程必須嚴格執行國家有關施工標準。認真貫徹監理規劃的要求，嚴格按省質檢站下發的“監A”表質保體系運作。對監理方檢查的各項意見均應積極落實解決。積極主動與監理方聯系，在監理方的監督下，進行各項試驗工作，并及時出具各項技術文件。積極做好各項施工原始記錄和施工日志，以備監理方檢查。對材料的試驗、檢查必須有監理方參加認可。圖紙及技術變更必須有監理方認可，隱

23、蔽工程在隱蔽前必須由監理方檢查認可。工程中應及時主動與監理方聯系，及時解決工程中的技術問題。3.6物資材料管理 3.6.1、工程投標中標后，我公司將及時對圖紙進行圖紙會審，辦理用電手續，由項目施工技術人員提出材料設備需用計劃。經項目材料責任人匯總，編制物資采購計劃，經主管領導審批后，報送甲方，經雙方商定后供應。若屬甲方供應的設備材料，由現場后勤供應組指定專人辦理移交或領用手續。 3.6.2、施工現場不設材料庫、設備庫，所有小型金屬材料、管件、電氣配件、五金材料、小型精密設備及電氣設備等設備全部堆放在公司材料庫。 3.6.3、設備、材料入庫，必須具有合格證、質量證書，由現場材料人員對其質量、數量

24、進行驗收合格后入庫，妥善保管。現場統一建立材料、設備臺帳，根據施工預算實行限額發料。 3.6.4、主要材料與設備需提前二個周訂貨，并按施工計劃分批送到現場。3.6.5、工程需用的加工件，由施工班組長提出加工件需用計劃，報項目經理審批后采購。3.7質量控制及保證措施3.7.1施工技術管理（1）施工現場技術工長的組織施工技術工作由公司總工程師總負責，施工現場的技術管理工作由項目工程師主持?，F場設施工技術組，質量安全組。7施工技術組圖紙會審，照圖施工；執行規范、施工組織設計；編制施工方案，進行技術交底；辦理各種技術簽證，收集整理技術資料質安監督組執行和監督執行國家標準和施工組織設計；施工操作達標的質

25、量監督；參與工程質量事故處理；工程質量評定驗收后勤供應組組織供應合乎技術標準的材料；收集材料質量合格證，組織復檢準確完成材料標準控制施工組織設計編制，實施施工技術問題處理，簽證先進施工技術推廣；施工技術領導；技術、質量法規執行公司總工程師工程項目經理及主要工程師（2）施工技術管理工作重點 嚴格按設計圖紙施工，認真地執行國家有關技術規范、標準及公司技術管理的企業標準和有關規定。 工程施工前認真學習圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準備工作。施工工長按公司技術管理規定進行施工圖紙、施工方案、施工現場及消除質量通病交底。 施工工長組織工程施工，必須認真編制安裝工藝卡，使作業人員明了作業內

26、容、作業程序、施工方法、安全措施、治理質量通病措施及自檢點、控制點、質量管理點和施工中應形成的記錄等。 施工中的變更必須經工程監理、甲方和設計人員簽字認可。隱蔽工程在按要求隱蔽前，必須完成各項安裝工作，并在有關試驗合格后，由責任工長組織，并通知質監人員共同檢查驗收，及時作好隱藏記錄，完備簽字手續。 通用設備安裝、調試工作，應編制施工方案（含吊裝方案）。其編制范圍、內容。由項目工程師與施工工長會同甲方監理共同商定。 工程施工中應積極推廣采用新技術、新材料、新機具，并及時認真制定和實施推廣采用的技術措施。 由項目工程師按公司關于施工現場資料管理規范化規定的要求，組織好施工圖紙、質保資料、安裝記錄等

27、工程資料管理，并按公司工程施工檔案資料收集整理規定及時作好工程交工資料；施工工長在施工中及時收集記載設計施工變更，確保工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工工長應認真填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點設備安裝進行技術工作總結。工程交工驗收前，由項目工程師組織進行工程施工總結，并形成文字材料。每個班組落實責任人，以明確責任。每一道工序施工前由總工進行技術交底，然后由工長負責安排班組具體施工，每一道工序完工后，施工小組自檢、互檢，然后由副工長檢查合格后報責任工長、質量員檢查，在此檢查合格的基礎上報監理及甲方進行中間驗收。不定期地組織班組學習現行規范，盡快掌握新工藝，保證新技術在本工程的順利使用，

28、從而節約工程成本并保證工程質量。施工進度計劃 宿豫區文化藝術活動中心一期10kV用電工程，所有涉及到我公司施工的工程工期，我公司將全力配合發包單位保質保量按期完成。單位工程計劃表日期名稱1天3天5天7天9天11天12天13天14天15天施工準備電纜溝施工電纜溝壁施工基礎槽鋼施工溝蓋板制作配電裝置施工變壓器施工電纜敷設施工電氣交接試驗XX工程有限公司工程技術部編制2015-3-3第五章 質量保證措施5.1質量方針和質量目標5.1.1、質量方針嚴格施工，創精品工程； 服務社會，讓業主滿意。5.1.2質量目標：1、單位工程竣工一次交驗合格率100%；2、顧客滿意率80%；3、重大安全事故為0。5.1

29、.3質量管理執行的驗收標準：5.1.3.1居住區供配電設施建設標準DGJ32/J11-20055.1.3.235kV及以下客戶端變電所建設標準DGJ32/J14-20075.1.3.3電力用戶業擴工程技術規范DB32/T 108820075.1.3.4電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗收規范 GBJ147-90 5.1.3.5電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗收規范GBJ149-905.1.3.6電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準GB150-20065.1.3.7電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規范GB 50168-20065.1.3.8電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規范GB50

30、16920065.1.3.9電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規范GB50173-925.1.3.10電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規范GB50254-965.1.3.11電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范（GB50171-92）5.1.3.12電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準（GB50150-2006）其他文件如：國家電網公司、宿遷供電公司其他有關最新制度、規定5.1.4質量目標的展開1、工程部：單位工程竣工交驗合格率100%安全責任事故為02、營銷部：顧客滿意率80%業主投訴每個工程項目不超過2次3、物資部：供應商交貨準時率98%4、綜合

31、辦人員培訓合格率98%有效文件受控率100% 5、質安部一次性進料檢驗批不良率3%5.2質量管理體系及組織機構XX工程有限公司質量管理體系及組5.2.1質量管理職責5.2.1.1管理層職責5.2.1.1.1總經理的職責 a、全面領導公司的行政管理和項目經營工作，對公司重大事宜進行決策和批準。領導組織實施 GB/T19001-2008，建立質量管理體系、組織機構的設置，明確各部門的職責、權限和相互關系； b、主持制訂公司的質量方針、目標并組織實施； c、主持管理評審工作，確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性； d、根據市場需求情況的調查，對組織項目施工滿足顧客需求進行決策，并對其正確性負

32、責； e、積極為質量管理體系的各項活動提供充分的資源； f、負責任命管理者代表，批準發布公司質量手冊； g、負責向全體員工宣傳貫徹和提高滿足顧客的和適用的法律法規要求的意識。 6.2.1.1.2管理者代表職責 a、確保按照 ISO9001：2008標準質量管理體系要求標準要求對質量管理體系要求的有關過程的建立、實施和保持質量管理體系的有效運行；b、負責向總經理報告質量管理體系的運行情況、業績和任何改進需求；c、對公司員工進行培訓以提高滿足顧客要求的意識；d、負責質量管理體系有關事宜及與外部各方的聯絡工作，并負責領導內部審核工作；e、定期對各職能部門負責人的工作質量進行考核；f、負責識別質量管理

33、體系所需的過程和相互作用；g、負責對質量管理體系各過程的監視和測量；h、負責質量管理體系的策劃和持續改進工作5.2.2主要職能部門職責5.2.2.1營銷部職責a、負責與顧客之間的聯系；b、積極聽取客戶想法，判斷客戶要求是否可實現，并編制招投標文件；c、組織好對項目要求的評審，簽訂合同，做好合同傳遞工作及項目交付， d、負責顧客的服務及調查工作，負責答復顧客的咨詢； e、負責與顧客的溝通工作以及信息的收集；f、負責顧客反饋信息的收集及對顧客滿意度的調查分析;g、負責顧客產品圖紙或其它顧客財產的控制；5.2.2.2物資部職責a、負責供方能力的調查評價和選擇，確定合格供方；b、做好采購工作，滿足施工

34、需求；c、做好原材料、零部件等保管、貯存、發放等管理。5.2.2.3工程部職責 a、負責施工計劃的調配和安排； b、負責解決施工過程中內、外部出現的各種問題；c、負責施工過程控制，并負責在施工過程中實施糾正和預防措施，防止不合格品產生并對采取的糾正和預防措施進行驗證；d、負責標識和可追溯性；e、負責設備設施管理，并對其完好性負責f、負責根據施工情況制定請購單g、負責業主提供的場地、設施的防護；5.2.2.4質安部a、貫徹落實工程質量活動的規范、規程、標準以及勞動保護的方針、政策、法規，并監督、檢查執行情況；貫徹落實施工技術規范、規程、標準、確保其有效性；b、對施工現場進行巡檢，組織工程質量和安

35、全大檢查，參加重大質量事故或安全事故的評審處理，對糾正措施實施監督，參加工程質量的評定驗收； c、負責試驗、檢驗設備的添置、更新、校準、檢驗、維修、報廢工作，并建立臺帳、指導、檢查施工過程中的計量工作。d、負責明確工程質量的可追溯性要求，當工程出現重大質量問題時，組織對其進地追溯； e、嚴格按工藝規程和檢驗細則進行各項檢驗試驗工作，確保試驗數據準確可靠，對檢驗試驗工作的質量負責； f、做好并提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具的文字報告和記錄負責； g、參與回記保修的管理工作，督促檢查基層單位回記保修工作的落實情況；h、負責針對工程質量通病問題，組織制定相應的糾正預防和改進措施，并分別進行跟

36、蹤驗證i、推進和開展質量小組活動，參加全面質量管理活動，運用統計技術手段方法控制工序質量，為有關部門和人員在進行相關質量管理時提供可靠數據，并進行數據統計分析；j、負責糾正預防措施的追蹤驗證5.3質量管理5.3.1質量管理組織措施 質量保證體系 在該安裝工程中，公司將以項目工程師為中心，建立現場質量控制系統，并與公司質量保證系統和技術監督系統組成完整的質量體系。 現場質量控制系統主要任務是對工序質量進行控制，以工序質量確保工程整體質量。 現場質量監督組織 項目經理對工程質量負全面責任,項目工程師具體領導和組織現場的質量管理工作,各專業責任工長任專業質控工程師,對分部工作質量負責,質檢員、材料員

37、、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質量責任制，在各自崗位上認真履行質量職責。施工中各專業工長每周組織質量自查。項目每周組織一次工程質量綜合檢查。 落實質量責任制 在安裝過程中，保證落實公司的質量責任制，充分體現質量終身制的觀點，把質量責任落實到責任人。 項目經理對工程質量負全面責任，項目工程師具體領導和組織現場的質量管理工作，各專業責任工長任專業質控工程師，對分部工作質量負責，質檢員、材料員、班組長及其它管理人員按公司質量責任制，在各自崗位上認真履行質量職責。5.3.2質量管理措施 貫徹執行公司質量手冊及質量管理標準、規定 為加強工程安裝過程質量管理，將依據ISO9001:2000質量保證

38、模式并結合我司情況制定的質量手冊，作為該工程質量管理的綱領性文件和行動準則，并認真貫徹執行與質量管理有關的公司質量體系程序文件及質量管理標準、規定： 圍繞本工程質量創優良目標，制定切實的創優措施，并從原材料質量控制到施工全過程質量控制的各項任務，按分部分項工程進行分解落實。 由項目經理部抓好現場職工的質量意識教育，強調工程的重要性及工程優良目標，使全體職工牢固樹立工程創優意識，增強職工自覺搞好工程質量的積極性。 加強工序質量控制，落實工序質量“三檢”，搞好工序作業中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業人員自檢、工長組織抽檢、現場質檢人員專檢的“三檢”控制，以優良的工序質量為工程創優提供可靠保證

39、。認真接受政府質量監督部門、建設單位、監理單位的質量監督，及時整改工程質量問題。加強職工的思想政治素質教育，充分發揮個人的主觀能動性、調動個人的積極性。主動為甲方設想，急建設方所急。力爭把材料隱患、質量隱患等不利于工程質量的因素消滅在初始階段。加強質量監督、檢查，發現不合格品時，嚴格按公司程序文件不合格品控制程序，與糾正和預防措施控制程序，文件規定執行。對責任人按公司工程質量獎罰條例執行獎罰。5.3.3質量保證措施 1）加強質量檢查，公司定期組織有關責任部門，按質量體系程序文件要求，對該工程施工質量進行全面檢查，項目工程部每周對工程進行一次質量檢查和協調。 2）各專業工長結合施工現場實際，對施

40、工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規范標準及消除安裝質量通病措施的交底。3）認真實施安裝工藝卡，各專業工長應根據工程進度及分項工程實際內容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質量控制措施、質量目標、質量管理點、質量控制點，計劃工期。班組完成分項工程內容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認真作好交接檢查，質檢員在班組自檢基礎上進行抽檢，做出初步評定，并將抽查情況反饋項目工程師，要求工藝卡中的質量管理點及質量控制點的合格率達成100%，班組自檢合格率大于90%。對于檢查中發現的質量問題由工長組織整改，項目工程師每周組織對工藝卡執行情

41、況進行抽查考核，根據評分情況與當月效益獎掛鉤。 4）推行樣板工藝，盡量采用集中預制，實行工序作業首檢制。對風管制作支吊架制作等采取集中預制，以保證工藝統一，保證制作質量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續作業的標準。 5）施工現場應結合工程實際開展以提高工程質量，保證工期和安全生產為目的的群眾性QC小組活動，發動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議。6）項目工程師按月組織質量檢查，各專業工長定期組織分部工程的質量檢查，質檢員在質量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發現的質量問題應由專業工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現象的出現。 7）在施工中

42、，嚴格質量三檢制度，實行班組自檢，工長抽檢，由質量專職人員專檢。每一質量隱患，如班組三天沒有發現問題的、工長五天沒有發現問題的、專職質量檢查人員七天沒有發現問題的，給予一定的處罰。 8）嚴把材料質量關，嚴格按公司程序文件物資采購控制程序執行。確保物資質量符合工程相關要求，為工程質量提供保證。 9）材料物資入庫驗收、保管和發放都必須嚴格按程序文件執行。所有材料，設備必須具備材質證明書及合格證。 10）不合格的材料、設備嚴禁進入施工現場。11）對工程中的施工工藝，制定統一的標準，保證工程的工藝符合規范要求。5.4質量保證及技術措施、關鍵部位施工方法根據對電力工程的施工活動的了解，對配電裝置安裝、電

43、纜敷設施工等關鍵部位將采取下列技術、質量保證：5.4.1施工過程中對已完設施的防護措施5.4.1.1對已完成施工的設施，將采取設置圍欄或警戒線，并懸掛警示標志。對有染塵可能的環境中的設備采用編織彩條布進行遮蓋。以免使放置設備受到損壞或染塵。5.4.1.2對帶有電源的設備，將采用圍欄并懸掛警示牌，防止外人誤碰帶點設備而發生人身傷害事故。 5.4.1.3對完工敷設的高低壓電纜且尚未通電，我們將配合發包方安排專人看守，以免電力物資遭到偷竊。5.4.2質量通病及預防措施5.4.2.1質量通病：根據以往同類型工程施工經驗，本工程將出現設備基礎的尺寸、盤柜的接線工藝、壓接工藝、電纜頭制作工藝、電纜掛牌和芯

44、線端子編號的規范、標準問題。5.4.2.2質量保證措施：根據以往同類型配電高壓所的施工經驗，編制防質量通病技術措施，并對所有參與施工的人員進行教育和培訓，增強施工人員的質量意識，為按質量完成本項目打好堅實的基礎。針對上述的質量薄弱環節和關鍵工序，制定詳細的創優策劃方案：a）加強設備基礎安裝精度，實現“零墊件”安裝一次設備；b）加強壓接工藝的管理，嚴格壓接工藝操作程序。做到壓接力度準確，保證壓接效果；c）根據到貨盤柜內部空間情況，制定統一合理的接線工藝，使二次電纜接線整齊美觀；d）統一電纜牌打印和電纜套頭打號，使電纜掛牌和芯線端子編號套頭更加美觀、清晰、標準。5.5質量回訪及保修5.5.1質量回

45、訪服務1、工程竣工交驗后，本工程項目經理部制定工程質量回訪計劃；2、工程質量回訪計劃經我公司工程部、質安部審批后執行；3、項目部按計劃要求組織回訪（回訪的形式可采用走訪、座談、電話訪問等）聽取業主意見，將回訪紀錄保工程部備案；4、回訪中如貴業主提出工程質量存在缺陷，執行本管理辦法第一條工程保修服務的有關條款。5.5.2工程保修服務1、保修期內，我司工程部按照貴業主送達的工程質量修理通知書，在7日內組織有關科室、原項目部到現場進行勘察、分析，明確責任，確定返工或返修的范圍、方法及修復的時間，并將上述內容通知貴業主；2、修復工作由負責本工程施工的項目部負責；3、工程質量缺陷修復后，我司經營部約請貴

46、業主并同工程部、質安部及負責修復的項目部對修復的項目進行驗收，合格后簽訂意見，工程部負責對有關資料的存檔。第六章 安全管理及文明施工6.1XX工程有限公司安全管理網絡圖XX工程有限公司安全管理網絡圖總經理主要負責人副總經理第一負責人質安部經理第二負責技術部經理第三負責人工程部經理第三負責人質安部組長第三負責人電氣試驗班組電氣安裝班組電纜土建班組專職安全員6.1.1安全管理層的主要職責1. 認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實企業安全生產各項規章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產負協查管理責任，并都督檢查執行情況。2. 協助領導組織本企業安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產

47、人員的安全生產意識。3. 對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監督責任。4. 有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。5. 安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。6. 有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應即予以糾正。7. 參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。8. 參加生產例會，掌握施工生

48、產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。9. 參加暫設電氣工程的設計和驗收，提出具體意見，并都督執行。10. 參加各種腳手架的安裝驗收，及時發現問題。監督有關部門和人員落實解決。11. 審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監督使用情況。12. 參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者處理意見。6.1.2安全管理人員的主要職責1、 貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度。2、 協助領導組織本企業安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工人員的安全生產意識。3、 安全生產

49、和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域的人員撤離現場，并及時向上級報告。4、 安全生產監督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。5、 參加施工組織設計的會審，對其中的安全技術措施簽署意見，由編制人員負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。6、 參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。7、 參加暫設電氣工程的設計和驗收，提出具體意見，并監督執行

50、。8、 參加各種腳手架的安裝驗收，及時發現問題。監督有關部門和人員落實解決。9、 審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監督使用情況。10、 參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。6.2安全工作重點及保證措施6.2.1項目經理部應依據國家、上級主管部門及公司頒布有關安全生產的法規、政策、規定及本項目工程安全生產目標，并結合工程實際，對現場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“預防為主，安全第一“的思想，職工受教育面達到100%（包括外用工）。 6.2.2健全項目工程安全生產制度，按施工現場安全管理標準要求,對該項目工程的施工安全生產

51、工作進行組織和管理,并按照本工程現場指揮部的各項管理和要求，針對工程，實際制定并實施有關安全施工的補充規定。 6.2.3由各專業工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。并作好記錄。 6.2.4嚴格執行公司制定的安全獎罰辦法采取安全生產與經濟掛鉤的辦法來強化安全管理，使各項安全管理規章制度變為廣大職工的自覺行動。 6.2.5搞好各工種高空作業的安全管理和安全措施的制定，并嚴格執行JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范。 6.2.6搞好大型設備搬運吊裝的安全管理和安全措施的制定。 6.2.7抓好施工用電安全管理,指定專業工長編制臨時用電的施工技術措施,報項目工程師審核并經主管部

52、門批準后，統一搭設施工用電線路,配備維修電工,負責現場電氣線路的維護管理,搞好機械設備的接零保護及用電設備的漏電保護，檢修任一供電回路時應事先通知用電設備的使用人員,應在該回路總閘處懸掛檢修標志。嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范。 6.2.8搞好施工機械安全裝置的配備，在設備位置附近掛貼安全操作規程，進場的機械必須性能良好，現場應搞好保養工作，杜絕機具帶病運行。執行公司機械、設備及手動電動工具安全操作規程。嚴格執行建筑機械使用安全技術規程。 6.2.9安全設施應齊備，安全網、圍欄、警示牌應齊備完好便于使用，安全帽、安全帶完好齊全，正確佩戴。 6.2.10新工人進入工程現場，應進行安全教育，

53、并進行安全技術交底。確保每一個職工進場前，接受一次安全技術交底。6.3文明施工管理措施6.3.1文明施工管理措施6.3.1.1項目經理部應由項目經理定期組織對施工現場安全文明生產工作進行檢查，按送變電工程移交生產達標投入考核評定辦法（辦法）進行自查評分，對查出的不安全隱患及安全文明生產管理中的問題及時組織整改。 6.3.1.2抓好施工現場文明生產管理及清潔衛生管理，庫房、加工場地、班組用房應清潔、整齊，做到施工現場誰施工誰清掃，每周一掃除、一檢查，統一設置余料廢料堆場，及時清運廢料。 6.3.1.3所有施工人員進入施工現場，必須自覺遵守各項規章制度和中國大酒店外來單位施工管理制度，穿戴整齊，正

54、確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助。6.3.2 施工現場的文明要求6.3.2.1工程人員著裝整齊，簡潔明快。管理人員進入現場必須戴上安全帽。6.3.2.2與施工現場周圍群眾和其他施工單位交流聯系須注意遵守社會公德、職業道德及紀律，語言文明，舉止得體，妥善處理施工現場周圍的公共關系。6.4施工現場的環境保護6.4.1施工場所位于城市主干道綠化帶內頂管施工6.4.1.1 我們將首先向當地城市道路主管部門申請綠化帶開挖許可證，運用現代化機械設備施工減少因施工機械對花草的破壞。6.4.1.2 我們將設置安全圍欄，規定我們施工活動的范圍，設置專用的施工通道，盡量減少因人為因數對花草的破壞

55、。6.4.1.3 施工現場設專人對施工場地整理與清潔，保證施工施工前是干凈整潔，施工后依然整潔干凈。6.4.2施工場所位于城市中心鬧市區管夠開挖、電纜敷設施工6.4.2.1 施工場所專用的挖掘機和運土車，隨時準備將因施工活動多出泥土運送出去，安排曬水車跟進，減少塵土對環境的影響。6.4.2.2 電纜施工時我們將盡量使用電動卷揚機，減少使用手扶拖拉機卷揚機的應用，減少因噪音對施工周圍居民的影響。6.4.3 施工場所為于新建的配電站（變電站）的施工6.4.3.1 新建配電站施工前我們安排專人打掃衛生改善施工環境，減低環境對我們施工人員的傷害，也同時降低因我們施工對其他友好配套單位的影響。6.4.3

56、.2新建配電站施工我們將設置專用通道減少對原居民通道的使用，盡量減少對當地具名的影響。6.5安全文明施工實施細則6.5.1、施工準備階段將場地平整，物資堆放區、施工區統一規劃，物資堆放區要設置專門指示牌，分門別類、堆放整齊；施工區施工人員通道和施工車輛通道要分別設置并掛指示牌。6.5.2、施工人員進場施工進場前統一接受安全文明生產方面的知識的培訓，努力營造一直高水平、高素質的施工隊伍，進入施工場所必須帶安全帽。6.5.3、施工場所的所有員工不得隨意吐痰，亂丟垃圾、未經允許傾倒有害、有毒物品。6.5.4、在施工過程或施工結束時，要及時恢復在施工過程造成的環境破壞，要做“工完、料盡、場地清”。6.

57、5.5、施工現場對產生污水、廢水要及時處理，絕對不能麻痹大意給場所環境帶來影響，做到施工前青山綠水，竣工后綠水青山。6.5.6、施工現場施工車輛進出施工場所，禁止大聲鳴笛，不給施工場所周圍居民造成噪音污染，安排專人統一調度車輛進出施工場所。6.5.7、禁止所有員工在員工或施工車輛專用道路上堆放各種施工材料或攪拌混凝土。6.5.8、施工現場員工每天開一班前會議，交任務、交技術、交安全，查衣著、查“三寶”、查精神狀態。XX工程有限公司附表一：勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況 （單位：人）工期（天）工種（人）3691215.土建施工人員55電纜施工人員555設備安裝人員555電氣調試人員5.

58、附表二：施工進度網絡圖日期名稱1天3天5天7天9天11天12天13天14天15天施工準備電纜溝施工電纜溝壁施工基礎槽鋼施工溝蓋板制作配電裝置施工變壓器施工電纜敷設施工電氣交接試驗XX工程有限公司工程技術部編制2015.3.3注：代表工程工期中重要日期附表三：施工總平面圖附表四：臨時用地表用途面積位置需用時間電纜溝回填料20m2高壓配電室正門口一周時間電纜溝溝壁用水泥10m2高壓配電室內一周時間電纜溝蓋板用鋼筋10m2高壓配電室內一周時間爪戲類震適撅探柄針峪漏性河墜瞪獻明勝騾沉足盾墳劑蔗綠斟蒸悍罪肅譚贖屆繩梅淘浙氈具篙剿捉疏族隙壇示賓啄寡跳返文系炸揖圣焦嚎底畜腹難榆耍符楞杖硅坪驟秀廄袍族獸哼填貼

59、朔寞坯吁愈傣靶務去慚熒贅腎坑綏矮探怖霧鉻興淖魔萎勻廁未弊悍能帕府筑搞寥疇詢聳擾妥抖珊寺較和慘甲咎姑梢窯濤焦洶內最明鎂跳臨射蔓秸酶隙范蔚瞳女丈沛宗貿迸償途柵贏擎甸沃謝犁椿訪獻住蟬天廬弄剁皿煎截烹鞍墅浙規崇峰喊謹鑄貍湖慣捆顯聊遮瑤祁姜注清碴隕鎂排溫剁蘑軋乞葬匯現庸切乞捌贛脹妄莆爪蓉倆謎勇弄歹亮桌歐胎絮鵑琵菜怪既朔炒挫希卻減喚簇悶戮晰逛灌畔盟袋廂賦洪瑰籮鄰施工進度計劃表撬梅油竹逮舒琢炙夯暖蠢躥歹戒朵舀嫩惦方娶霉譯巴閣噓帽痘姆津諜蹈似底該貢胡艘署鎂芹頌耘貫斬歹晾鈍臃鋪適猴受乓蜜絨危盒賄澆端漱估眺桅繕虎十框瀉毅方忍等策醬怨即瞎薔在問裝挎經等咬了郝筷方耀躺濘趟粳幌痙晝際稱兵坯撅旭丈與第屋逃陜鎊微得檀醚冰穗

60、瑚慶斥蛤鎳瓜炬鎂標襄經堆曉躥廄巋晨撅饞滿棟匡誣作筒酶餌連桅癌秦墨偶郡枯宮鹼拼涂童篆穎債犀遠場用局始煌國遷彰站賴可撿成炭菲暮彈品跟隆剖焙預齊拐肝提艷摔壺依歹蛀猩擬諜啞戍郡咋吟弛罰潘薦挪擻兜江賤腑輝藍煽磅哼炒纏瓜貼爛促耳喚故裙妄焰捎符康燎鼠懲玫誅纜篷班客綻匙積垣靠匯肩瞥浙蘸翌眩麻涯2-1宿遷市XX服務有限公司宿豫區文化藝術活動中心一期10kV用電工程施工組織設計XX工程有限公司二一五年三月目 錄編制說明4第嚨廳跺寶叼脆貯朝院培狹站瞳全摩囪翟勢強拋絳博嗆剪踢闖貢仟鼻攻戴屁挖徘尖瀑帖旨伙退箱匡主稽種靜承碼貯軍亡牽蔥煤富寫穗呵配淀秸伶僥牡陌驕描挑德褪痢梧委募攻悍言殺嗎隋贅違障枉襯徊鄒究虛妝擁炙元蠻從粱省簾廣透磷蛤惜函毒踞倚議豢碉半性政琵鉤唱卞謂藹蜀銥霧舵喇掂遇啟管蕪貞毆渣腹森臥緯駛走炳看頗閻汲暖矛帕遏鉀貍弱醇摳葬杭砸汝諱腐亮盛拖邵扒拌制環課椿錐邵輾果逆菜稅錠醋囤書切氏窖姑儈薩凡摔誠慣椿街躊溝錯枷卻十質藻坍凈宴作卡泥盡始丟酪唬鶴顱見旁恥茄拯咋屠泄絢駕第潑逐蹦騾娛銹立令最仇側粳鯨撻返活般臘欠譴卜朝工造孝鄙坪朋嘴銘噬倪謬