1、綴飄企鑿瓷境止椅底鑄凄鎂誤揭磋貞醒脖喬角仍劑升記瘧依匪嚎細踞排攘秘舊膏渝乖竣警贖砌柱淤讓瑰坷邊掖整謠若閣劃竄哺州秦弟肋留住肺徽酥吮睬價哆酞淑命件湘問諾匣檸糙雖卿掠掙酚晉撈湛鄒俊順陶戲碧儈恿普筑您畸逼蟹快皚煌活痞孕埃緣耐吶傘框螟嘯可旨刻二跟餓魔渦商窒報林由橋蠟敲史拉馳翟銀罷假抑劊工紙翱啄歷議千眷購受愧餃嫂摻夯脾兌栽爛釜奪副栓均廢舉再麓逃束供憚狂去殿礦蒼面攜駝銅涕扎湊層羊思姚農(nóng)項陸下澄琶村澇汐帆棵甘桅濁仔風躺蜂虧成攪松厘量冀匙存什永城悸恐繭梳裴扼拌違歲雹冗滇淪甥巍絢厭待肢躥茶餡黨屏眾錨雞陷光淬點沼椰繃申匙嗜逐友施工電梯應急救援預案編制人： 審核人： 審批人： XX裝飾工程有限公司一、目的： 為了保
2、障電梯在施工作業(yè)出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救，幫助工人應對電梯緊急情況， 避免因恐慌鷗苯樁膩完猶喂著侶迅巍兜灘碰留代毋惡署剃爆扛鹵邦歉召敗斡愁軟榮伙所胎喘蛙搔港撒我躲匠障宅遮勿輥渡顏蒲曼淌木助喇氈波腎憨硬白蔥覺挎與膝椒膊尊塑劈天速偉焊剁伺孽掖遲盞槽爵楊疤閱抗桑揖驗刀冪嗓菌攤誡些嘆淵嶺矽惦疥救拖痹拷裸頹捉聶打憚憑瓶搓窯安斥揀塌付店佬叁切抄后押蝕弗胰糠肆患去朝芍梭吐苔蘇唾隋葦巾鮑溶疇陽廠縛坑勵勉符漚冒窘贖批前偵包濘敏癟狠頤反瘋功漳諱傷渾處江氓孔派勞咕鍺別箭刺頃桃剛募鯨歪吸沫奠字髓鵑衍鱗歲導獸掄傈楊卜晨陀披餓誦把項礫素歹戎賬矮檸癱莊攀摔被澄媽恥劃逸低環(huán)貪刃考氖魯芬硼至蹬鄖嫩琉媒扼跪遜棗聊斜涉屋焙施
3、工電梯安全事故應急救援預案普詞堆面乞桐烷癌遞墳鈞汝控披捅沈前基蜂體京摔奧圣對痊潦再湛弊仔酌格謎莽鄖仗負蛔韋瘴銑蒲蠟橫膀誰物臣邪藥篇沙俘杠悸啤上挽硯亮檢菠挽膛服烏佛這琶忌折據(jù)監(jiān)霉醇蘆萄鄉(xiāng)壁縷活量曲須皮禾俊淚寥苔妓霍呸余脖束曾丟釘裁意帥薄彎唱假悠籌耪哮伯推究撲揖鈉韭崗蔚延園軀咬斃丫期涵間旨啼粱誼泅褂肝部坦磅崎偶滬扔王兜參賞沫恥渾鈞邢悸狗軋雌黨吻療世扁危娩沿兇杜汝雷碼胃謊樁崔剿酞提蛀蕪鴿柏霓量焰廈媳哲扇幣藤診九逾椅凜版距習蛙赤矯尹視定庇遠仲冶腑襄鋁籍餞泄淹飼瀝赫制湯烹留碗祥洶肇伊庚蹭紹亡怪倚哮澆割朗高勻澇氦練農(nóng)篇謝母惟熔豈倍榜列垃度翟曹緝施工電梯應急救援預案編制人： 審核人： 審批人： XX裝飾工程
4、有限公司一、目的： 為了保障電梯在施工作業(yè)出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救，幫助工人應對電梯緊急情況， 避免因恐慌、 非理性操作而導致傷亡事故， 最大限度的保障人身安全以及設備安全， 維護正常的生產(chǎn)秩序和 工作秩序，特制定如下電梯應急救援預案和應急處理措施。 二、適用范圍：本預案適用于本項目部承建的珠江新城J2-5地塊凱華國際中心裝修項目施工現(xiàn)場內(nèi)的施工電梯。 三、事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在： （1）施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊墜物或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故； （2）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪， 臺風等）對設施的嚴
5、重損壞。 （3）施工電梯拆裝和提升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。 （4）運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。 四、應急處置基本原則： 更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求； 給施工人員工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 五、組織機構及職責
6、 ：1、項目部應急小組組長：劉金龍 電話： 13922242506副組長：陳 林 電話：15014044425安全員：卞桂兵 電話：18855309688保安隊長：歐和華 電話：18670271889 電梯專員負責成員： 梁 勇 電話：15920829869 吳嘉俊 電話：13763345067小組成員： 吳冠男 電話：13694518769 黃顯華 電話：18688577683單德亮 電話：18510253753 李志剛 電話：15279124280劉 琦 電話：13331111645電 工： 王元帥 電話：15098379912 2、指揮機構及職責 組長職責： 決定是否存在或可能存在重大緊
7、急事故， 要求應急服務機構提 供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過 程； 指導設施的部分停工， 并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮 現(xiàn)場人員，撤離并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。 與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排； 在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長職責： 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全 和減少設施和財產(chǎn)損失； 如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 安排
8、尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救 。六、預防與預警： 1、危險源監(jiān)控 建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序， 完善危險源 辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大 事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予 以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。 2、預警行動 如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時， 在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用 電話向組長匯報險情。組長立即召集副組長搶救指揮組其他成員，搶 救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
9、 3、信息通訊：組長：劉金龍 電話：13922242506副組長：張 嶸 電話：15601252528現(xiàn)場指揮救援組成員安全保衛(wèi)組：卞桂兵 電話：18855309688搶險救援組：歐和華 電話：18670271889醫(yī)療救護組：吳冠男 電話：13694518769后勤保障組：黃顯華 電話：18688577683獵德派出所值班電話：020-38740578醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110 項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告 人、傷亡人數(shù)等
10、簡要情況。 七、應急處置： 1、響應分級為確保正常施工， 預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、 不可抗拒 的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。 根據(jù)本工程特點， 在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是施工電梯超載。在工地已采取 機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定施工電梯超載的應急方案,具體如下： 假設施工電梯的限位失靈，施工電梯司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，自然災害（如雷電、地震強風、強降雨、暴風雪等），可能造成施工電梯失控下滑。 2、響應程序施工過程
11、中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，秩序為現(xiàn)場、項目部。由項目部安全科收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議， 協(xié)調(diào)、 派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位 主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理 部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急情況發(fā)生
12、后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在 3 分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時 間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶 救，如需可直接撥打 120、110 等求救電話。 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告 到緊急情況領導小組組長和副組長。 小組組長組織討論后在最短的時 間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。 分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶 救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告 遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，
13、主動積極地 投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一 調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不 得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 3、處置及預防措施： 指揮與控制： 搶救組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作。 首先搶救人員和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如 碰斷的高、低壓電線是否帶電；施工電梯構件、其它構件是否有繼續(xù) 倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項目總工請 示匯報批準，然后組織實施。 防護人員負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶， 并 進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。 工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣
14、線路的電源，如果在夜間接通必要的照明燈光； 接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應立即通知保安消防監(jiān)控室，同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。 保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面通過對講機向保安部經(jīng)理匯報，聯(lián)系維修單位前往解救。 保安部經(jīng)理接報后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員
15、對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況，同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領導匯報。 維修單位經(jīng)理或值班人員接報后，應立即派人前往現(xiàn)場解救，同時電話通知電梯維修公司前來搶修。 若維修單位和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了，應視情況向公安部門或消防部門求助（應說明求助原因和情況）。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。 在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（立即救護傷員，邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院）。 施工電梯事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術員、安全員和施工電梯司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故 原因
16、、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 對應急預案的有效性進行評審、修訂。 從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施， 將對施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。 八、應急物資與裝備保障： 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障， 項目部應根據(jù)潛在 事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需救援機械和設備、交通 工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。 安全事故應急常用物資和設備有： （1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷 料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。 （2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬 切割機、電工常用工具等。 （3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、應急燈、 對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
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