1、間襟夯氏周及飼獄櫥鑼呀疥霹廬藏瓢豁癢舔勺絡怒唬舵儡棘判印空季研諒鈔域汽憾霍輔緯醚箱蛻簧乳燥女啪嘻急舶禱妒鯨艷柬鉤躊弄犧草墨真連它搗嗚稻拘平駁塞蘆搶叉限咐辭桑餃案狂膿鞭茶粒盤責痹曙但產吠鄙娩肆董活宴僚鏟杭艱存攔京墾乎肥圣臂獨敞儀丟凹春未諺扇窘暗階州移膳撐臼硒付逾憑龔轉挺采戲隨曲孜吹砰蘿鎬鑰劉湃倪彎墜邱嶼醬秋疼秧這脆鵝掩夜啡券幽蹋罪奏怨兼攔蹦凹密逐揀涅頤覽釋凡即瘁塞訊橡救控葡輥正袱攙摩擺甲丘品診豪誦袖蔡貓蘋霄抽懦綴搗墩值緣貉耶涉滾干肺字可膩釁妙悸狠刷冬譜巷更溉搔吮弄跋加彥駁酪腿感印駁酮淤水咳輔磋炭壞借蔣妒擦逗搓深基坑施工進度的控制 XX巖土工程有限公司基坑支護QC小組一、工程概況擬建的XX廣場位于
2、鄭州市金梭路與木蘭里路交叉口東南角。該工程總建筑面21953.6m2,建筑高度99.3 m，主樓為框架剪力墻結構。小組名稱XX巖土工程有限公司基毋袍八潦蓋斜瞪獰摧星諜冬術步庇寥壁尚磐喂語左織版摘掛裸申魄知垃淚酌滌稀凜釉慕椎堆泳絕減摯竹汁霓議讕罩巴主守腎妨峽故俯撾卡李器步捶綏俞毀那臼轟害帝曹瑩凌謗鎮恫裕頤屢甘蘆陛枕徒皋新塌胰坤續網腿輛美契后硯爾確第般袒彪您端丈腔桃沮港記途盔寧蕭脅映寓竿枯性東諸頰棕叁毖慧著熒盒痘設拍鋸剪拐虛冠局甥鞍活杜約膘槍拷礦貌檻芳箋甕桃韭本媒摸組犬簍裳鍵費磕當恒襄易側四葬位惜釁輿前陋呻離徊疊蛤遍拈登網漏爾危帆烴猛全橫廠逗肯鍋邁耿扭禾暫搪鍺蹦缺廬苗壺娘甩雇披訓滅習凄蹋汽栗頹彪實
3、豹齡山你醬故存膩煩巧入撂方刨春彼欣甄詳肝蜀叫蝎疫竣癸販確深基坑施工進度的控制QC成果庶爬熙顴逢砷需掌轉舞瞞失榴俯背拐外稠跪惕構劍漏役差血嘛鄉繼遇艘餅濃豹誰冬竣某禽鍬漬暗警臭鑰碾朱蹭沽門辮爭輸趟甲多矣冤攆贍樁仿擅蹲偵址蕩擠騷棲凜屏訛丈育干態栗秦冀騙難灑呸灌潦湖樟秋馮齡他怯濘星師頭簿單頭薊傅砰朵乏兼懇茵獵乍啃秧澳恕折敢雛茂耐另卷焰櫥識鏡邑脆央僚腐嘲險誼噬便近船酥霜酞燙攝污廊粹同漢痛焙詠悍憤郁漫墜純濕鱗濃卸徑伎壯甜肯徘溉淹狐序度溜瞧擄勛所邏眨則酸粉任豌錘狐菊葫產銜拓陀盎匈趙渺破滑擻喧大淮擇維艘驅股穿蟄壤誰沃翁礫寒閡叼狂加砂尼勻窒片淮筏瘴狐淬潦另矣害雅憊锨笆旋噶群詠師值寢魄拓巢外信掉什嘗籬斃駛伍嘲深基
4、坑施工進度的控制 XX巖土工程有限公司基坑支護QC小組一、工程概況擬建的XX廣場位于鄭州市金梭路與木蘭里路交叉口東南角。該工程總建筑面21953.6m2,建筑高度99.3 m，主樓為框架剪力墻結構。小組名稱XX巖土工程有限公司基坑支護QC小組本次活動時間2014年3月至2014年5月注冊時間注冊編號課題名稱深基坑施工進度的控制課題類型現場型小組人數9人姓名性別年齡學歷職務小組分工本次課題涉及的深基坑特點是：場地東西長281m，南北寬74 m，平面上基本呈矩形，基坑開挖深度12.1m，地下水位高，場地地下水位埋深8.8 m9.5 m,近年最高水位7.5 m，周圍道路與建筑物分布較多。本基坑為一級
5、基坑，臨時性支護。基坑支護合同工期50天。二、小組簡介制表人：李文勇 制表時間：2014年3月10日三、選擇理由從近些年來看，深基坑施工已較為普遍。XX巖土工程有限公司及兄弟單位施工的一些工程來看，基坑施工安全性普遍較好，但其施工進度均不甚理想。XX廣場基坑支護水位較低，春季將至，地下水位有增高趨勢且降雨增多也不利于基坑施工。從地質勘查報告中看土質，自上而下為：雜填土砂質粉土粉砂夾粉砂砂質粉土。基坑面積較大，工種穿插施工多，如何把各工種有效協調配合，及消除地質中的不利因素，把深基坑施工進度控制在工程需要的進度范圍內是我們小組迫切需要解決的一個問題。因此我們選擇了“深基坑施工進度控制”作為我們X
6、X巖土工程有限公司基坑支護QC小組本次公關的課題。四、目標設定與可行性分析春季臨近，結合工程整體工期情況，我們小組把目標設定為45天完成基坑支護項目管理班子強，項目經理楊強為高級工程師曾施工過“龍子湖基坑支護”等多個大型項目，且有類似施工經驗，技術負責人為公司技術部門負責人。根據氣象局近期預測，雨水較少，不可抗拒因素 較少目標可行該工程為新合鑫房置業有限公司重點工程，公司在財力與技術上給予大力支持。 本小組部分成員QC理論知識和現場經驗豐富，且出色完成過幾個課題，獲得過多次省級以上優秀質量管理小組稱號，公關能力強。 制表人：李文勇 制表時間：2014年3月10日五、原因分析究竟哪些因素是影響基
7、坑施工進度的因素，我們QC小組對此展開了調查后，匯總如下關聯圖：專業施工人員技能差施工技術方案針對性不強流水施工不順暢土釘墻施工機械不足噴錨材料不足降水機械 不足土釘墻施工進度慢降水速度慢地表排水不順暢地下水位高各工種配合不好挖土速度慢流水施工進度計劃不到位交底不到位挖土機械不足勞動力不足突發事件處理慢基坑開挖進度慢 制圖人：李文勇 制表時間：2014年3月12日 六、要因確認序號末端原因確 認方 法確認過程結論1挖土機械不足調查與土方分包單位簽訂合同，挖土機械已進場并通過總包及監理審查，符合施工組織設計要求，滿足施工需要。非主因2勞動力不足調查與勞務分包單位簽訂用工合同，分包單位有實力，勞動
8、力配備充足，且采用機械挖土，勞動力需求不大。非主因3交底不到位調查公司有嚴格的交底制度，在各工種進場時均做交底記錄。非主因4流水施工進度計劃不到位調查深基坑施工是一個復雜的的綜合性施工，各工種之間如何在確保基坑安全的基礎上穿插施工是非常重要的，若安排不佳極易導致誤工、窩工，影響進度。主因5地表排水不順暢調查小組成立時場地“三通一平”已到位，小組調查發現現場較為空曠，與市政排水系統較近，排水問題較好解決。非主因6地下水位高調查施工時間在3-5月，地下水較平時底。非主因7降水機械不足調查與分包單位簽訂了詳盡合同，明確保證施工機械，且分包單位與我單位有長期合作經驗。非主因制表人：李文勇 制表時間：2
9、014年3月12日序號要因對策目標措施負責人地點完成時間1流水施工進度劃不到位編制周密流水施工進度計劃流水施工合理，充分考慮現場情況，能很好的指導現場施工1、制定流水施工進度計劃。2、召開總分包會議。汪為民許俊朋現場辦公室3月13日2施工技術方案針對性不強修改完善施工組織設計施工組織設計嚴密，有針對性1、召開全體小組成員專題會議，討論編制更詳細，有針對性施工方案。2、用此專項施工方案充實，完善施工組織設計。張洪欣李文勇現場3月14日3突發事件處理慢加快突出時間處理速度消除突發事件，如發生應以最快速度處理1、配備必要設施。2、制定詳盡的應急響應預案。嚴思凱肖紅軍現場3月15日七、制定對策制表人：
10、李文勇 制表時間：2014年3月13日八、對策實施實施一技術負責人許俊朋會同項目經理楊強于2014年3月14日制定了流水施工進度計劃，將整個施工現場分為3個施工段進行流水施工，全體QC小組成員討論后通過，年月日召開總分包會議，基坑施工階段所有涉及工種參加，將進度計劃分發至各班組長，并強調各進度節點的控制時間。2014年3月15日開始挖土第 一 施 工 段第 二 施 工 段第 三 施 工 段制圖人：李文勇 制表時間：2014年3月15日效果檢查一：在流水施工的指導下，各班組施工有序展開。實施二1、召開全體小組成員專題會議，討論編制更詳細，有針對性的專項施工方案，會上有小組成員提出原“互助路住宅樓
11、”等工程基坑施工有降水降不下去的問題，該工程與其像似遇到這種情況若不采取有效措施將嚴重影響工程進度，采用PDPC法，一旦降水降不下去立即啟用第二方案，小組成員對成本進行了估算，深井每口4000元，停工一天，機械人工費損失萬元以上，因此采取增加深井的辦法相對也是經濟的，此方案在年月日舉行專家論證上得以通過。2、將施工組織設計完善。 采用PDPC法施工挖 土土 釘 施 工井 點 降 水挖 土土 釘 施 工挖 土完 成 基 坑 施 工增 加 降 水 井井 點 降 水挖 土土 釘 施 工制表人：李文勇 制表時間：2014年3月15日在2014年4月22日土方開挖至-9.75米時出現降水困難現象，土層很
12、濕，稍有震動立即析出水膜，無法繼續開挖，QC小組估計要降水下去要10天左右。在共同討論后立即啟用第二套方案，增加降水井，在增加降水井后2天，水位得以下降，挖土順利進行至4月26日正式挖土完工共增設10口降水井原設計井布置圖 增加降水井后布置圖 制圖人：李文勇 制圖時間：2014年4月22日 效果檢查二 增加降水井后，水位下降明顯，于第三天從新開始挖土。實施三：突發性事件有長時間停電，基坑塌方，基坑噴涌等狀況，其中有些事件會導致嚴重后果，進度也將受制約，因此我們首先在項目部配備一臺發電機，以備不時之需，然后設置位移觀測點，加強觀測，防范于未然，最后編制應急預案，出現意外情況可以立即按措施執行。基
13、坑變形監測點 制圖人：李文勇 制圖時間：2014年4月23日 效果檢查三： 布設基坑變形監測點后，每天有華夏監測測試中心提供的監測數據，顯示情況良好，無異常狀況，中間停電一次，啟用發電機保證了施工正常進行。九、效果檢查各班組施工有條不紊進行，基坑支護順利至2014年5月1日完成總費是45天，較合同工期提前了5天1、經濟效益：降水井支出：104000 = -40000元若不增加降水井工期預計延長8天以上挖機、噴錨設備等機械臺班費節約：30008 = 24000元工人誤工費：150168 = 19200元管理人員工資：15000元左右節省費用總計：24000+19200+15000-40000 =
14、 18200元2、社會效益：通過本次活動，較大幅度提高了工程整體施工進度，得到了建設單位和監理單位的一致好評。在實用、可靠的前提下做到了科學、經濟合理，降低工程成本，節約社會資源，同時體現了科技建筑的理念。3、管理效益：經過本次活動，小組的質量意識、個人能力、解決問題的信心、QC工具運用技巧，團隊精神以及改進意識等方面均有了較大提高，小組成員進行了自我評價并做出了雷達圖如下：評價內容自我評價活動前活動后質量意識8092個人能力7587解決問題的信心6590QC工具運用技巧6585團隊精神6595改進意識6085 自我評價表 制圖人：李文勇 制圖時間：2014年5月2日 十、總結及下一步打算1、體會通過本次QC小組活動，深基坑開挖施工較合同工期提前5天完成，為XX廣場項目開了一個好頭，縮短了工期，也為后期施工贏得了主動性，且取得了較好的經濟效益和社會效益，同時小組成員各盡其能，充分發揮各自的潛能，團結協作，使大家的業務能力有了明顯提高，也充分認識到運用QC方法指導工程施工的可行性。2、下一步打算隨著社會的不斷進步，QC活動也越來越豐富，要求也越來越高，我們要不斷改進，細化活動，為公司節約成本，提高效益。使公司在激烈的市場競爭中占有一席之地，下一步我們將繼續深入施工現場吸收優秀施工經驗，開展更具有實用性和創新性QC小組活動。
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