1、施工現場安全生產保證計劃主 編： * 日 期：年4月3日 * 版 本 號：TJJSLG2010第1版 修改狀態： 受控狀態： *信息大樓工程項目部目 錄一、說明（1）二、安全生產保證計劃審批表（ ）三、發布令（ ）四、項目管理部承諾書（ ）五、安全生產保證計劃（ ）1、工程概況2、安保計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期3、施工現場安全生產、環境保護管理體系要求31 總要求32 策劃321 安全管理目標322 危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃323 適用法律法規、標準規范和其他要求324 施工現場安全生產保證計劃33 實施331 組織機構與職責權限332 安全教育和培訓333 文件

2、控制334 安全物資采購和進場驗證335 分包控制336 施工過程控制337 事故的應急救援34 檢查和改進341 安全檢查342 糾正措施和預防措施343 內部審核344 安全評估345 安全記錄附錄A：增加的安全記錄清單附錄B：安全資料目錄清單附錄C：危險源及不利環境因素清單說 明為了適應加強上海市城市建設和管理的需要，進一步規范我公司施工現場安全管理，根據上海市工程建設規范施工現場安全生產保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本管理計劃。本管理計劃規定了我項目部施工現場安全生產、環境保護管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“質量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務、凈化

3、環境、保障健康、關注安全、預防為主、以法治企、持續發展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規、標準規范和有關要求。通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環境因素，采取適當的技術和管理措施，控制和減小項目部施工現場的安全風險和不利環境因素，并持續改進安全業績，為工程施工創造良好的條件，最大限度地預防和減少安全事故的發生。*(蓋章）2010年4月3日 主要起草人：*發 布 令為使我項目部施工現場的安全管理更加規范化、科學化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關安全生產的法令、法規、規章要求，依據上海市D

4、GJ089032003施工現場安全生產保證體系規范，結合我項目部實際情況，經我項目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產保證計劃（第一版），該計劃已經公司領導審批通過，是指導本工程施工現場安全生產管理標準化、規范化的綱領性文件，同時也為審核認證提供依據，現予發布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商們，必須嚴格遵照執行。本計劃從2010年8月10日起開始實施。 *項目經理：日期：日項目管理部承諾書我項目經理部根據公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業主和社會作出以下承諾：1、我們在生產建設施工過程中，根據對各類危險源和不利環境因素的辯識，對施工過程中可能產生的高空落物、粉塵、污水、

5、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預防事故發生和對環境的不利影響。2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現，為企業爭取最佳經濟效益。3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環境管理法律、法規、規范和標準。項目經理：2010年8月10日安全生產保證計劃一、工程概況11 工程概況工程名稱臨港信息大樓工程工程地址臨港新城主城區WNW-A1-10-1地塊所屬區縣浦東新區建筑面積9960m2結構、層次框架六層，地下一層開工日期2010-8-10竣工日期2012-2-1建設單位中國電信股份有限公司上海分公司電話63630922設計單位上海

6、郵電設計咨詢研究院有限公司負責人陳灝 資質等級甲級電話25068888監理單位上海外經工程咨詢監理有限公司負責人宗召民資質等級甲級電話13601709290總包單位上海同濟建設有限公司負責人汪錫亮資質等級一級電話65975800施工單位上海同濟建設有限公司負責人汪錫亮資質等級一級電話65975800受監安監站電 話受監登記日期二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。21 引用標準文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002年11月1日起施行）4、國務院建筑安

7、裝工程安全技術規程（國議周字56第40號）5、國務院關于加強防塵防毒工作的報告（國務院國發198497號）6、市府31號令上海市建筑工程施工安全監督管理辦法（自1996年8月16日起施行）7、上海市建筑設工程施工現場安全標準化管理（滬建管97第242號文）8、上海同濟建設有限公司管理體系程度文件9、上海同濟建設有限公司安全生產管理制度10、上海市建設工程施工安全法律、法規、文件選編（2003年上海市建筑業聯合會工程建設監督委員會）22 管理資料標準文本外增設的安全記錄(表式詳見附錄A)23 本計劃適用范圍231 本計劃僅用于 臨港信息大樓工程 土建、安裝施工現場的安全、環境管理與控制。232

8、本計劃安全、環境管理和控制的對象為人、物及環境與自然。24 安全保證計劃的管理241 本計劃的有效期從2010年4月20日起到工程結束止。242 本安全、環境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核，項目經理審批后，報上級公司審批。243 安全、環境保護管理計劃，由上級機構技術負責人批準下發后，即成為有效版本，不準隨意復印及分發，應加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經理、項目技術負責人、安全員各執一份。其他管理人員復印相關程序內容。244 本管理計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前，上報上級機構進行審核及備案。三、施工現場安全生產、環境保護管理

9、體系要求安全生產、環境保護管理體系的建立應符合公司管理方針及本公司內部的特點，并形成安全、環境管理體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。31 總要求311 項目經理部應建立和實施施工現場安全生產、環境保護管理體系，并不斷改進其有效性。312 施工現場安全生產、環境保護管理體系應圍繞實現項目安全目標和持續改進安全管理活動及其業績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環模式運行。32 策

10、 劃321 安全、環境目標3211 目的制定安全管理目標，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現。3212 職責1、項目經理根據本工程的特點及公司和相關方的要求，在開工之前，組織相關人員制定本項目部安全管理目標。2、項目經理應組織人員做好對目標分解考核，項目經理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權利和義務。3213 安全目標（1） 年負傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災、設備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準

11、合格以上標準；（4） 社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標：1、 通過安保體系認證2、 市（區）標化工地；3、 市（區）文明工地。3214 環境目標凈化環境、文明施工、預防和減少環境因素的影響，滿足環境規定要求。具體環境管理指標：（1）噪音控制結構施工：晝間 70 dB，夜間 55 dB；裝修施工：晝間 65 dB，夜間 55 dB。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。（2）現場揚塵排放控制施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求，現場主要運輸道路硬化率達到100%。（3）運輸遺灑控制確保運輸無遺灑。（4）生活及生產污水排放生活污水中的COD達標（COD=200m

12、g/L）。（5）施工現場夜間無光污染施工現場夜間照明不影響周圍社區，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。322 危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃3221 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環境因素，并依次制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3222 職責1、由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環境因素。并負責制定相應重大危險源和不利環境因素的控制措施。2、由安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負責制定一般危險源控制措施。3、由技術員負責識別一般環境因素和重大環境因素，列出環境因素清單，并制定一般環境因素的控制措施3223 危險源

13、及不利環境因素的識別要求1、 應考慮正常、異常和緊急三種狀態。2、 應考慮過去、現在和將來三種時態。3、 危險源和不利環境因素應從以下分項或設施為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業、洞口臨邊防護、施工用電作業、大型機械、井架、起重吊裝、明火、事故易發多發地點或作業環境、施工機具（包括樁機）等。3224危險源與不利環境因素（詳見附錄C：危險源與不利環境因素清單）3225 本工程重大危險源與不利環境因素1、本工程重大危險源（1）大型機械裝、拆及使用過程；（2）腳手架搭設、拆除過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）落地式卸臺平臺搭、拆過程；（5）井架安裝、拆除過程；

14、（6）深基坑施工。2、重大危險源的管理與控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收的實施。（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容。（3）按規定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經審批的專項施工方案確需要修改時，應按原審批程序審批。（4）重大危險源工程的施工前，應按專項施工方案進行技術交底并有書面記錄和簽字。要使作業人員清楚掌握施工方案的技術要領。（5）重大危險源工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形

15、成驗收記錄臺帳。323 適用法律法規、標準規范和其他要求3231 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規、規范標準和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3232職責1、 資料員負責內外部收、發文登記。2、 安全員負責相關法律法規、標準規范的收集登記。3233法律文件的獲取1、及時關注網上信息（市安質監總站： WWW、市建材質監站： WWW、中華人民共和國建設部： WWW下載政府建筑管理信息。2、通過當地安質監站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3233范圍本計劃所說的法律、法規，主要包括國家、地方政府或相關部門頒布的與

16、施工現場安全生產相關的法律、法規、條例、規章等；標準規范，主要包括國家標準、行業標準和地方標準規范；其他要求，主要包括非官方的行業協會、民間機構制定的各種規范或實施指南、公司規章制度，公司與項目經理部簽署的有關計劃、協議，相關方的要求等。3234程序1、由項目工程師負責編寫法律法規、標準規范和其它要求的清單。清單內容應包含現行有效版本的名稱、發布日期、編號等。2、由項目經理組織現場職工進行學習，以確保其對施工現場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規、標準規范和其它要求及其變化的有關信息，應及時向項目經理及項目工程師匯報。324施工現場安全生產保證

17、計劃1、由項目經理組織建立安全生產保證體系并建立體系文件清單，包括施工現場安全生產保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規章制度、施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業指導書等支持性文件。2、根據本工程的規模、結構、環境、承包性質等實際情況，編制相應的安全生產保證計劃及根據工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強的安全技術措施。3、各施工管理和作業人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業人員所持證件應與工程相適應。4、項目部與各班組均應簽訂安全生產目標管理責任書。5、建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目技術負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監督，安全

18、技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等。對危險性較大的作業還應執行審批、監督制度。6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準為JGJ59-99，檢查次數原則為每周一次以上。7、建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須進行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行安全培訓教育，使其掌握本崗位安全技術知識。對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業。8、制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛值勤制度、施工機具維修保養制度等。9、選定本工程所使用的機械設備。序號設備名稱型號數量備注

19、1 塔吊QTZ6312井架JJ3013鋼筋切斷機GQ40B14鋼筋彎曲機GOL-3225對焊機16木工機械MJ10417電焊機BX-30038切割機110、本工程所執行的安全規范目錄（詳見規范目錄清單）： JGJ59-99建筑施工安全檢查標準； JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范； JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程； JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范； JGJ88-92龍門架及井架物料提升機安全技術規范； JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范。 11 、按施工現場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規定表式的按公司及項

20、目部要求進行增設。12、專項安全技術措施：（1） 臨時用電施工方案；（2） 腳手架搭拆方案；（3） 基坑圍護、土方開挖方案（4） 模板工程方案；（5） 井架搭拆方案；（6） 塔吊安裝、拆除方案（7） 高處作業保護措施；（8） 文明施工及環境保護技術措施；（9） 職工勞動保護技術措施；（10） 施工現場防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本及操作規程。33實施331組織機構與職責權限3311安全管理組織工程項目部建立以項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組。本安全生產保證體系規定的安全活動由項目經理負管理職責，項目部管理層其他人員負責配合。本項目部應確保

21、各級人員理解安全生產、環境保護管理計劃并貫徹執行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。一、具體組織如下（見管理組織網絡圖）：（1）安全生產領導小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置。（2）負責安全體系實施過程中的運行實施監督、檢查。（3）對安全生產保證體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工中出現的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。（4）安全生產領導小組名單：組 長：汪錫亮 副組長：董寒波組 員：胡新鋒、韋俊帥、潘小紅、潘國友、施建新（5）文明施工領導小組名單：組 長： 汪錫亮 副組長：胡

22、新鋒、韋躍龍組 員： 董寒波、韋俊帥、潘生其、潘小紅、潘國友、施建新（6）防汛、防臺領導小組名單：組 長：汪錫亮 副組長：胡新鋒組 員： 潘夏龍、王小燕、潘生其、施建新（7）防火領導小組名單：組 長：胡新鋒 副組長：潘夏龍組 員：潘仁忠、潘國友、王小燕、施建新（8）綜合治理領導小組名單：組 長： 汪錫亮 副組長：胡新鋒組 員：潘夏龍、潘國友、潘生其、施建新3312 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）臨港信息大樓工程全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經理項目付經理項目工程師職 能 部 門施工員技術員資料員安全員材料員治安后勤機管員32策劃321安全

23、目標322危險源與不利環境因素識別評價和控制323適用法律、法規和規范324施工現場安全生產保證計劃33實施331組織機構與職責權限332安全教育和培訓333文件控制334安全物資采購和進場驗證335分包控制336施工過程控制337事故的應急救援34檢查和改進341安全檢查342糾正措施和預防措施343內部審核344安全評估345安全記錄注：主管領導 主管部門（人） 相關部門（人）3313安全管理網絡圖(見安全管理網絡圖)3314職責與權限本項目部制定并執行了嚴格的安全生產責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權和相互接口關系有明確規定。1、項目經理對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健全

24、并有效地運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；2、項目副經理、項目工程師在項目經理的領導下，按安全生產責任制的規定，分別承擔各自的責任；3、各部門為保證安保體系有效運行，保證實現安全管理目標，按安全生產責任制的規定，分別承擔各自的責任；4、各級各類人員按規定履行本崗位的安全職責，并以自身的工作質量確保安保體系的運行和最終目標的實現。本項目部保障并支持從事與安全管理和監督有關的工作人員，特別是需要獨立行使權力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權力和義務。項目部管理層安全職責1、項目經理（1）認真貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規

25、、標準、規范和制度，承攬合同，嚴肅履約。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計、施工現場安全生產保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責；（3） 組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規章制度和安全生產技術操作規程；（4）確保安全生產費用的有效使用；（5）根據工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；（6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促工作；（7）負責本工程合格分承包方及合格供應商的評價，確定合格分包方和分供方；（8）負責本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責和權限；（9）適時組織對項目部安全保證體系內審

26、，并根據運行情況報請審核機構進行認證審核；（10）及時如實報告生產安全事故；（11）在施工各主要階段組織內審，并配合上級公司內審。2、項目副經理(1) 根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；(2) 協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；(3) 定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習；(4) 實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；(5) 組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；(6) 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；(7) 處理一般工傷事故，協助處理重大

27、工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發生；(8) 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發放給有關人員；(9) 負責整個施工現場安全控制，對各個施工過程進行連續監控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。3、項目工程師(項目安全工程師)(1) 編制組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化；(2) 組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；(3) 確定危險部位和過程及不利環境因素，對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證；(4) 做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定；(5) 選擇或制定施工各階段針對

28、性安全技術交底文本；(6) 對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。(7) 負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底，以及工程重點危險部位的安全技術交底；(8) 制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監督有關人員執行實施。4、項目安全員(1) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；(2) 負責對安全生產進行現場監督檢查；對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；(3) 發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；(4) 對違章指揮、違章操作的，應當立即制

29、止；(5) 對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；(6) 協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；(7) 負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發生；(8) 參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續監控，并作好監控記錄；(9) 參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。5、項目施工員(1) 按照安全韋俊帥劃要求，對施工現場全過程進行控制；(2) 嚴格監督實施本工種的安全操作付孝忠范

30、。加強對分包方進場后的全過程管理；(3) 有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報；(4) 認真執行對施工人員的分部分項工程及操作規程有針對性的安全技術交底；(5) 發生工傷事故，應立即采取措施，并保護現場，迅速報告；(6) 對已發生的事故隱患落實整改，并向主管安全經理反饋整改情況；(7) 控制施工過程中的危險部位進行監控(如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等)。按規定程序向主管人員申報。6、項目技術員(1) 嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規程。(2) 新工藝、新技術、新

31、設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。(3) 對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行情況。(5) 參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。(6) 做好本項目危險源和不利環境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。(7) 在指導、檢查施工技術作業中，發現有嚴重安全隱患存在，有責任發出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則。7、項目材料員(1) 按照項

32、目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作；(2) 對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；(3) 負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品(具)；(4) 負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；(5) 對現場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；(6) 易燃易爆物品進行重點保管；(7) 對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業績評定中作好記錄，并立即向項目經理匯報。8、治安后勤(綜合管理)

33、(1) 負責開展各多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。(2) 對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛生進行安全管理。(3) 負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛工作。(4) 對生活區域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。(5) 對生活區域內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關規定實施。(6) 對夏季現場茶水供應及冬季生活區內防寒工作進行重點管理。（7）生活屬性的機械設備應定期保養，電源開關按規定設置。（8）加強對食品衛生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕

34、食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機管員(1) 負責施工現場機械設備使用前的驗收和日常保養及維修的管理工作。(2) 負責施工現場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監督、驗收和日常保養維修的管理工作。(3) 負責施工現場的起重作業的監督、檢查管理工作。(4) 負責對施工現場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。(5) 負責對施工現場機械設備作業人員的安全教育管理工作。(6) 負責對施工現場使用的機械進行可追溯性的記錄。10、資料員(1) 負責安全保證計劃運行文件的收集、

35、登記、發放，對安全資料進行整理收集。(2) 安全資料應保管到工程竣工后，經整理無誤后，到公司處存檔。(3) 對各安全資料進行標識、編目和立卷。(4) 未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5) 未經許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。3315資源(1) 配備經培訓考核持證的管理、執行和檢查人員；項目部管理人員名單序姓名職務上崗證編號發證日期復證日期1汪錫亮項目經理2胡新鋒項目副經理3韋躍龍項目工程師4韋俊帥施工員5潘生其質量員6安全員7施建新機管員8潘國友材料員9潘小紅資料員10胡新鋒取樣員11(2) 制定施工安全技術并設置相應的防護設施；(3) 設置用電和消防設施；(4) 配備施

36、工機械安全裝置；(5) 配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)；檢測工具清單序號名稱規格型號上次檢測日期檢測周期備 注1力矩扳手2兆歐表3接地電阻測試儀4游標卡尺5卷尺6萬用表7分貝測試儀8經緯儀9水準儀10風速儀11(6) 保障一定的安全技術措施經費；(7) 配置生活衛生設施。332 安全教育和培訓3321 目的安全生產保證體系的成功實施，有賴于施工現場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認識到：1、遵守“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產保證體系要求的重要性；2、與他們工作有關的重大安全風險，包

37、括可能發生的影響，以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素；3、他們在執行“安全第一，預防為主”方針和工作程序，以及實現安全生產保證體系要求方面的作用與職責，包括在應急準備方面的作用與職責；4、偏離規定的工作程序可能帶來的后果。3322 職責項目經理是本要素的主管領導，項目部安全員是本要素的主管人。安全員負責項目部各類人員的培訓計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。3323 范圍1、本項目部職工；2、分包單位職工。3324 教育和培訓的時間項目部根據建設部199783號文印發的建筑企業職工安全培訓教育暫行規定的要求，對項目部職工培訓作如下規定：1、項目經理每年不少于30學時。2、專職管理

38、和技術人員每年不少于40學時。3、其他管理和技術人員不少于20學時。4、特殊工種每年不少于20學時。5、其他職工每年不少于15學時。6、待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓。7、新工人的公司、項目體、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時和20學時。3325 教育和培訓的形式與內容按等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。1、項目經理和安全管理人員的安全生產培訓A 國家有關安全生產方針、政策、規定；B 安全生產法規、條例、標準，包括施工現場安全生產保證體系標準；C 安全生產責任制；

39、D 施工生產的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故的主要措施；E 地區、行業事故概況、特點及應吸取的教育；F 編制、審查安全保證計劃、安全技術措施及施工組織設計的安全技術措施的基本知識；G 本公司有關安全生產的規章制度、安全紀律及保證措施；H 發生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現場、逐級上報、調查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。2、新工人三級安全教育對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。A 公司級：(由公司定)B 項目部級：(1) 建筑工人安全生產技術操作一般規定；(2) 施工現場安全管理規章制度；(3) 安全生產紀

40、律和文明生產要求；(4) 在施工工程基本情況，包括現場環境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。C 班組級：(1) 本人從事施工生產工作的性質，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；(2) 本工種安全操作規程；(3) 班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；(4) 本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求。3、特定情況下的適時安全教育(1) 季節性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；(2) 節假日前后；(3) 節假日加班或突擊趕任務；(4) 工作對象改變；(5) 工種變換；(6) 新工藝、新材料、新技術、新設備施工；(7) 發現事故隱患或事故

41、發生后；(8) 新進入現場等；(9) 安保體系貫標教育；(10) 新文件、新規范教育等。4、經常性安全教育在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。A 安全生產意識宣傳教育；B 普及安全生產知識宣傳教育；C 現場定期的安全日活動；D 班組每天的三上崗和一講評活動。3326 措施和方法1、安全員應根據公司的管理目標和各類人員的技術狀態，明確培訓需求，制定培訓計劃。2、培訓計劃的制定必須明確培訓項目、對象、人數、時間與方式等。3、項目工地開工之初，安全員應將本工程培訓計劃報項目經理批準后組織實施。4、切

42、實加強對特種作業人員如焊工、電工、架子工、塔吊工(司機、指揮與掛鉤)、電梯工等以及各管理人員專業技術業務知識的培訓，努力提高他們的安全意識和業務水平及操作技能。5、在做好各工種上崗執證工作的同時，必須認真做好驗證工作。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓記錄中必須注明有效時間及復驗時間，以確保上崗證書的有效性。6、安全員應妥善保管各項培訓記錄，并建立職工勞動保護記錄卡。333 文件控制3331 目的1、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2、確保文件的收發記錄、標識和修訂狀態清楚，易于查找。3、確保與施工現場安全生產保證體系運行有關的重要崗位都能得到相關現行有效版本的

43、文件。3332 職責1、項目工程師是本要素的主管領導、安全員、資料員是本要素的主管人。2、資料員負責內外部行政文件的控制并編制清單。3、安全員負責管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、項目工程師負責技術文件(專項施組等)、安全技術規范及相關法律、法規等要求的控制并編制清單。3333 文件的編制和審批1、安保計劃及其換版由項目工程師負責編寫，其他各部門參與進行編制，項目經理批準，然后交公司審批。2、安全技術操作規程、專項安全技術措施由施工員、技術員負責編制，項目工程師審核，項目經理批準后，交公司審批。3、其他管理性和技術性文件由負責該項工作的職能部門負責編寫，由項目經理批準。3334

44、 文件的收集和發放1、文件的發放應確保與管理系統有關的各部門和相關作業場所都能及時得到相應的有效文件。2、安保計劃、安全技術操作規程、專項安全技術措施由項目工程師負責發放。3、國家、地方、行業發布的相關法律法規、安全技術規范、標準及相關要求由安全員根據公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發放。4、其他行政性文件統一由資料員負責做好收發工作。5、文件收發均要做好收發文記錄。3335 文件的更改1、安保計劃經公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進行更改，需將更改內容按原審批程序進行審批。2、文件更改應由原文件編制部門理出更改意見，由原批準人批準。3、文件更改方法可根據實際需要而定

45、，如手改、換頁等。文件經多次修改或大幅度修改后應重新編印，并更換版本號。4、文件更改批準后，由原文件歸口部門實施更改，更改時應注明更改生效日期，對重要更改還應發放文件更改通知單告知文件使用人。3336 作廢文件的處理1、作廢文件從各現場收回，由歸口部門統一銷毀。2、作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標識，防止誤用。3337 文件的保管1、領用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若有遺失，應向文件發放人說明原因，辦理補發手續，經項目經理同意后方可補發。2、文件破損不能使用時，文件的持有人應到文件發放部門辦理補發手續。3、文件的保管應直至工程竣工，并將所有文件交項

46、目部存檔。334 安全物資采購和進場驗證3341 目的通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規定的要求。3342 職責項目副經理是本要素主管領導，項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協助材料員把好材料進場關。3343 對供應商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中，則應根據以下要求做好對供應商的評價和選擇。1、材料采購前，材料員應根據材料的質量要求，選擇一個合格的供貨單位進行評價，評價的方式和深度，應根據采購材料的類別、重要性和數量多少分別確定。

47、可采用下列一種或數種方式進行評價： (1) 對其樣品/說明書進行評價或檢驗，或與類似產品對比； (2) 評價供貨單位的生產能力和管理水平，是否具有供貨能力； (3) 審查供貨單位的質量體系。在長期供貨交往事件中供貨質量信譽狀況； (4) 考察其產品在本企業或外單位的使用效果； (5) 對提供的產品有否實行三包的承諾，價格是否合理。2、進滬企業應出示省級建設廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發的有效期內的進滬許可證。3344 合格供應商的建立和保存材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料

48、質量問題調查處理記錄及合格供應商營業執照、產品合格證等復印件等)。3345 采購的程序：1、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經項目副經理批準后，交材料員進行采購。2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購，經項目經理審批后，還必須報公司總工程師審核和批準后，方可交材料員進行采購。3、當急需從合格供應商名單外的單位采購時，應進行應急評價和辦理必要的審批手續。3346 材料的驗收1、由工程項目部材料員負責材料采購、調運。2、由項目材料員、技術員、安全員負責把好進入項目的材料質量關。主要對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續，進行貯存維護。3、對內部轉移或調撥的材料由材料員、技術

49、員、安全員對其外觀、規格進行檢查，必要時應抽樣復試。4、對業主所提供的材料的控制(1) 由工程部安全、技術部門共同執行對業主提供材料的驗收。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入庫手續，進行貯存維護。(2) 材料員在接收驗證過程中發現缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應認真做好記錄，并及時向業主報告。(3) 當業主提供的產品不合格時，項目部應及時與業主溝通，并按不合格品進行處理。5、對分包單位自行采購、調入的安全設施所需材料、設備及防護用品的控制。(1) 對分包單位調入的材料，在進入工地使用前必須由總包單位項目部材料員、技術員、安全員對其進場材料進行驗收，合格后方準使用，并填

50、寫相應的驗收單。(2) 對分包單位自行采購的材料，在進場前須有總包單位項目部技術員、安全員對其進場材料進行驗收，并出具相應的合格文件。(3) 分包單位進入工地的材料的數量、驗收單、質量合格文件必須交總包單位資料員保管。6、對于不按國家的標準、規范、合同、安全設計要求所提供的產品，材料部門應予拒收，并按不合格品處理。3347 材料標識1、原材料標識(1) 安全物資進入施工現場必須按場布圖堆放，并應作好標識，標識方式采用掛牌標識，由材料員實施標識。(2) 進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放，并做好標識，標識可采用掛牌或標簽等形式，并做好入庫記錄。(3) 標識內容為產品名稱、規格型號、產地、數

51、量等。2、狀態標識(1) 由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。(2) 標識分為三種：合格、不合格、待檢。3348 不合格品的控制由材料員負責對不合格品進行控制。1、不合格品控制方法(1) 標識，一旦發現不合格品，由項目部安全員、材料員采用掛牌進行標識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預期使用，以便得到及時處理。(2) 記錄，由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄，以便追溯。(3) 評價，對不合格品的性質和嚴重程度進行評價，以便對不合格品做出正確的處置。(4) 處置，根據不合格品的性質和嚴重程度，由安全員做出合理的處理決定。2、不合格品的處置(1) 拒收或報廢。對重要原材料

52、的不合格應拒收或報廢。(2) 降級使用。3、對該供應商做好不良信譽記錄并及時反饋給公司。3349 進場材料的管理1、倉庫保管員是本要素的主管人員。2、倉庫保管員應對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記，每隔半年應進行盤庫，保證庫內材料帳、卡、物一致。3、對有時效要求的物資應有相應的管理辦法，若發現貯存品超期或變質，應通知技術員復驗。4、貯存的材料應實行先入先出的原則，倉庫保管員應定期檢查庫存品的質量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質。5、在收貨、存入、領出、使用前的搬運過程中，實施“誰搬運誰負責的原則”。6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應符合規定要求。特殊材料的搬運應事先擬定方案。7、應

53、根據材料的特點，選擇適宜的場所，貯存條件應符合材料要求，如通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質損壞。8、材料入庫驗收、保管和發放應有管理制度，入庫的材料應擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應堆放分開并有明顯的界限和標識，不同的檢驗和試驗狀態的材料應分開存放，堆放要便于清點和搬運。33410 采購資料的管理：對合同書、協議書、質保書等應根據各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由項目資料員妥善保存。33411 對合格供應商驗證在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應商的驗證。以利于公司在第二年度對合格供應商進行調整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價：質量、信譽、服務態

54、度、價格、供貨能力等。335 分包控制3351 目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現場安全保證體系進行有效的實施。3352 職責項目經理是本要素的主管領導，負責對分包單位的管理工作，安全員、施工員負責對分包單位具體安全管理工作。3353 對分包方的評價和選擇從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項目部所需合格供應商，如不在公司合格分包方名錄中，應從以下幾方面做好對供應商的評價和選擇。1、工程分包單位的營業執照、經營范圍、技術資質證書。2、以往完成的工程量、施工技術水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業信譽。3、是否具備相應的技術力量和施工設備。4、對上海市安全生產、文明施工是否熟悉。5、分包

55、單位負責人能否掌握本公司提出的安保體系相關要求并保證實現。6、分包單位內部如何貫徹上級要求，由分包負責人傳達上級要求內容，并做出組織保證予以落實。3354 本工程擬分包的項目序 號項目名稱分包性質準備發包時間備 注1樁基、圍護專業分包2塔吊、物料提升機裝拆專業分包3幕墻專業分包3355 對分承包方的安全監督由安全員建立并保存分承包方及其相應的監督記錄，分承包方安全監督記錄包括(合格分承包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業執照、資質證書等)，對于分包方內部的安全技術交底，總包單位資料員應及時收集。3356

56、 對分包方的管理1、合同管理(1) 與分包單位簽訂安全生產、治安消防、環境衛生、文明施工協議，并在各協議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有效運行。(2) 分包方違反本公司項目部安保體系要求時，經總包項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力，則項目部予以必要的處罰直至清退。2、對分包單位施工人員管理(1) 對進場人員持證狀況進行核查。證件的有效性必須符合上海市有關規定。(2) 進場一周內將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府、行業、安全管理部門核查。(3) 分包方進入施工現場的管理和施工人員，必須是企業自有職工或符合市建委、市勞動局規定的可用人員，不

57、得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。(4) 在其分包范圍內建立現場管理責任制，指定專人負責安全生產管理工作，建立與總包單位相適應的管理網絡。(5) 分包單位應建立施工人員有關安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實、檢查、督促、分包方配合和實施。(6) 分包單位施工人員進場施工前，須學習總包單位、項目部有關規章制度，同時必須遵守項目部有關安全生產、文明施工等各項管理制度。3、對分包單位施工管理(1) 分包單位正式施工前，總包項目部工程師向分包單位負責人及有關人員以書面形式，進行施工交底，交底內容以分包單位施工的范圍為依據，包括施工技術文件、安保體系的有關文件、安全生

58、產規章制度和文明施工管理等要求。(2) 分包單位施工前應編制施工組織設計，施工組織設計由分包單位技術、質量、安全管理部門審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報總包項目部技術負責人審核，項目經理審批，報公司有關部門(質安、技術)審核，最后由公司總工程師簽字認可，蓋總包單位章，并經監理單位審批。之后方可按施工組織設計施工。(3) 由安全員對分包方施工全過程的安全，實施指導、監督檢查和竣工后的業績評價，對發現的問題進行處理，并與分包方及時溝通信息。4、對分包單位進場材料、設備管理(1) 分包單位進入我工地的材料按334規定處理。(2) 分包單位進入我工地的材料、設備須按我項目部指定地點擺

59、放，并做好標識。(3) 分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度。(4) 由項目部提供的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須辦理移交驗收手續。3357 對業主指定分包方管理1、業主指定的分包單位由總包單位與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。2、由業主指定的分包方與業主直接簽訂合同的，且由總包單位代管的，則總包項目部同樣有權利對其進行管理，當與安全生產發生沖突，且不服管理時，應書面要求業主進行協調。3358 對合格分包方的驗證在每年12月底及工程完工前做好對工程分包單位的評價驗證，以利于公司在下一年度對合格分包方名錄進行調整。主要從以下幾方面對合格分包方進行評價驗證

60、：安全狀況、管理能力、價格、信譽等。336 施工過程控制3361 目的工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程和順序要求進行。3362 職責項目副經理負責是本要素主管領導，項目工程師、施工員、安全員是本要素的主管職能部門，其他各部門進行配合。3363 程序33631 開工前作好以下準備：一、施工技術準備1、進行安全策劃，編制安全保證計劃，并經上級主管部門審批。2、編制相應的專項安全技術措施。3、編制文明施工和環保、場容場貌、環境保護、生活衛生等方面的保證措施計劃。4、做好冬雨季施工安排。二、物資準備1、根據施工預算、分部分項施工方法和施工

61、進度的安排，擬定施工材料、施工機具等物資的需要量計劃。2、根據各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。3、根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸方案。4、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。5、設置消防、保安設施。三、勞動組織準備1、建立擬建工程的項目機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。2、建立精干的施工隊伍，要堅持合理、精干 。施工人員須持證上崗，特種作業人員必須持有上海市安全生產監察局核發的證書上崗。安全員須持雙證。由項目部項目副經理及安全員負責確認。3、集結施工力量、組織勞動力進場，進行安全生產、

62、文明施工、防火、治安等方面的教育，并安排好職工的生活。4、向施工班組、工人進行安全管理目標、安全技術交底，并組織人員認真分析研究，弄清關鍵部位、安全措施和操作要領，明確任務并做好分工協作，同時建立健全安全崗位責任制。5、建立健全各項安全管理制度。33632 施工過程的安全控制一、向施工班組、工人進行安全技術交底。1、技術交底實行分級控制：專項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產副經理向各施工員、班組長交底；安全作業指導書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規程由施工員、安全員向各操作工人交底。2、交底主要內容：進入施工現場必須戴

63、好安全帽并扣好帽帶。超過2米以上為高處作業，在沒有可靠的安全防護設施的情況下，必須佩帶安全帶。所有作業人員都必須按指定的線路上下，嚴禁從腳手架外側、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬。正確使用安全防護裝置和個人勞保用品、本崗位作業特點及安全技術操作規程、本崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業環境及使用的機械設備工具的安全要求。3、技術交底后，如施工方法、作業位置等變更，則應重新進行技術交底。4、因技術交底不清或交底差錯而造成的安全事故，應追究技術交底者的責任：因不按技術交底要求施工而造成的安全事故，因追究施工操作者責任。5、安全員對各崗位技術交底進行監督、檢查；資料員收集并保管好交底后

64、的資料。二、施工現場臨時用電(詳見臨時用電施工組織設計)的檢查、驗收：1、施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作，必須有專業電工(經上海市勞動部門、上海市建委培訓考核合格取得雙證)進行。2、現場供電線路、電器設備須按臨時用電方案進行布置，不得隨意變動，如有變動須在方案中補充說明并經上級部門審批。3、現場臨時用電投入使用前，須有項目副經理會同技術員、安全員、電工進行驗收，合格后方可使用。基礎階段轉入結構階段或結構階段轉入裝飾階段后，因用電設備的變動需重新對用電設施進行驗收。4、施工用電須按JGJ462005要求，做到三級配電二級保護，并實行“一機、一閘、一漏、一箱”。分配電箱下部三

65、面用木板圍護，保持整潔。5、配電房內安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。6、對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監控、檢查工作，發現問題立即整改。7、對在地下室、潮濕作業場所操作用電設備，應做好防護措施并加強監控。8、電工夜間值班須派雙人上崗。9、特殊情況下需帶電操作時，須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業人員進行監護。10、應派專業電工對施工用電進行勤檢查，對破損的閘具、電線及時進行修理或更換。(巡回檢查電工：付孝忠、王孝泉)11、各用電設備(如井架、塔吊、攪拌機、鋼筋機械、木工機械等)、分配電箱、腳手架投入使用前均應做好地極阻值搖測；移動及手持電動工具在進場使用前

66、均必須對其進行絕緣電阻測試，并每半年定期對絕緣電阻測試一次。將各測試結果記錄下來，對阻值不符合要求的要重新處理，并做好記錄。12、認真填寫用電巡視維修記錄，記錄要詳盡，要記載時間、地點、設備、維修內容、技術措施、處理結果等，并將記錄保管好。三、安全設施、設備、防護用品的檢查、驗收。本要素所指是對土方開挖、基坑圍護、洞口、臨邊、高處作業、交叉作業等防護所需的安全設施、設備及防護用品。對各安全設施、設備及防護用品在投入使用前均必須進行驗收，合格后，掛上驗收合格牌，方準使用。1、按照安全防護技術措施方案落實各項安全防護工作。2、防護職責落實到人，具體由項目副經理負責，安全員、施工員、各班組長負責操作

67、。3、電梯井口應裝設防護門，電梯井內每隔二層張掛安全平網。樓梯口做好防護欄桿，對施工中出現的各預留洞口應及時按要求做好蓋板等防護工作，各通道口應搭設好防墜棚。4、陽臺周邊、樓層周邊應及時搭設好防護欄桿。5、各施工班組作業前，應正確穿戴好安全防護用品，并由各班組長負責檢查落實。6、作業前由各施工班組負責對所使用的電動工具、設備進行檢查，對未有驗收標志或對其安全性能有懷疑的設備應拒絕使用。7、交叉作業區應做好隔離措施。8、各通道防護棚搭設完畢后，應經驗收，合格后方可使用。四、塔吊(詳見塔吊裝、拆專項方案)1、安裝(或拆除)前，必須制訂方案，經總工程師和監理單位批準后方可實施，并報當地安監站備案。2

68、、安裝(或拆除)前，由項目副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。3、因總包單位不具備裝拆塔吊、施工電梯(包括加節)等大型機械設備的資質，必須分包給具有相應資質的單位裝拆。4、安裝(或拆除)時，由安全員安排設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。5、安裝完畢后，經公司主管部門、市有關部門檢測合格掛牌后方可使用。6、定期進行檢查、保養、維修，并做運轉保養記錄，交接班記錄。7、塔吊、施工電梯加節，每次均應申請，經批準后加節，再經驗收，合格后方可使用8、塔機直爬梯應設立護圈，施工電梯應有樓層呼叫裝置。9、其他分包單位需使用大型機械時，應必須經總包方同意，并嚴格遵守操作

69、規程。10、必須嚴格按操作規程要求操作，塔機司機及指揮、電梯司機必須持有效證上崗。11、機械設備的安全裝置必須齊全、靈敏可靠。五、井架(詳見井架搭拆方案)1、安裝或拆除前，必須制訂方案，經公司總工程師和監理單位批準后方可實施。2、安裝完畢后，經公司主管部門驗收合格、掛牌后方可使用。3、安裝或拆除時，由安全員安排設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。4、安排經培訓合格持有效證的井架搭設提升工進行搭設。5、井架底部應搭設三面圍檔封閉的防護網，高度為1.8m，寬度應大于井架寬度。防護網應能承受1000N的水平沖擊力。6、井架通道防護門應采用型鋼和鋼絲網組成的防護門，防護門高度為1.8m，門離地高

70、度不大于50mm。7、井架操作室宜采用金屬材料或其他相應的板材制作，頂棚上方應有防墜保護措施；操作室應有門、鎖，視線清楚和防雨的功能；操作室的高度為1.8m以上(含1.8m)，兩邊開門進出。8、井架通訊聯絡裝置齊全功能完好。9、卷揚機應搭設防護棚，高不低于1.8m。六、中小型機械的使用1、項目部指派機管員、安全員負責機械使用前的驗收工作，平時由機管員做好檢查機械運行情況。2、中、小型機械操作人員必須持有效證上崗，并嚴格按操作規程要求操作。3、按規定搭設機械防護棚。(架子班負責)4、機械設備必須接地或接零，隨機開關靈敏可靠。5、督促機操人員做好定期檢查、保養及維修工作，并做好運轉保養記錄。6、機

71、械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。7、固定機械設備和手持移動電具，必須實施二級漏電保護。8、中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。9、木工房應封閉設置，木工機械必須放置木工房內，機械設備防護裝置齊全、有效，在木工房門口放置相應數量的滅火器。10、攪拌機、砂漿機棚的兩側應采用型鋼、鋼絲網等材質搭設，對其進行封閉，二側高度為1.8m，機座及四周應采用硬地坪設置三面圍檔，車輛進出口設排水溝。11、電焊機必須使用二次空載降壓保護。七、腳手架工程(詳見腳手架搭設方案)1、施工前進行對搭設人員進行安全技術交底。2、按照建設部JGJl30-2001規范要求搭設并按JGJ59-99中的腳手架檢查評

72、分要求進行驗收。3、安排經過培訓合格持有效證的架子工進行搭設。4、搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監護。5、選用腳手架搭設材料必須符合規定要求。6、搭設過程中分階段驗收，即從基礎開始(基礎也必須進行驗收)，每搭完二步驗收一次，分步、分階段經驗收合格后方可使用，結構階段轉入裝飾階段后，應重新對腳手架進行驗收掛牌，并有接地與避雷措施。7、搭設完畢，經驗收合格掛牌后使用，同時將監護單位和監護人掛牌明確。8、定期進行檢查驗收。9、使用時要按規定荷載要求使用，嚴禁亂堆放各種施工物料，避免超載。10、腳手架搭設完后，架子班應把架子移交給所使用的班組(如泥工班或面磚班)，并做好移交記錄。11、施工現場中凡是

73、需要拆除整體腳手架，必須由該項目施工負責人提出申請，經項目副經理審批同意后方可拆除；施工過程中，凡是需要拆除腳手架的受力桿件或在腳手架中開門洞、拆除腳手架拉結時，由具體施工班組長提出申請，該項目施工負責人核查、確定拆除的范圍和數量，并采取切實可行的加固措施后，由項目技術員、安全員檢查驗收合格后，再安排架子班拆除。八、模板工程(詳見模板施工組織設計)1、模板支撐搭設前需編制施工方案，方案應經公司總工程師和監理單位審批。2、支拆模板前應向參加作業人員進行詳細安全技術交底。3、嚴格按方案要求進行支拆模板，支模應規定的作業程序進行，模板未固定前不得進行下一道工序，嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴禁

74、在上下同垂直面安裝、拆模。架設模板時，嚴格按設計計算的支撐系統進行認真檢查，凡立柱間距、材料規格、接頭方法及剪刀撐設置等均要進行檢查，并作好記錄。4、支設懸挑形式的模板時，應有穩定的立足點。作業面孔洞及臨邊作業時，無可靠防護措施，必須佩帶安全帶。5、澆混凝土前，按施工方案要求，應對模板上的施工荷載進行檢查，模板上的堆料和施工設備應合理分散堆放。6、模板拆前，混凝土強度必須達到設計要求，并經項目副經理和監理單位批準后，才能進行。7、拆模時必須設置警戒區域，并派人監護。拆模必須干凈、徹底，不得留有懸空模板。拆下的模板要及時清理堆放整齊。九、防火安全保障施工現場的防火安全，以利施工作業的順利進行是安

75、全生產的重要組成部分。由謝振宇任本工地防火領導小組組長，負責管理本工地防火汪錫亮作。1、施工現場按規定配足夠的消防器材，指定專人維護、管理，定期更新換藥，標明換藥時間，保證完整、好用。2、施工現場應明確劃分用火作業，易燃、可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等，設標牌，有專人負責。明確本工程的防火重點部位。并將滅火器材所在位置標于平面布置圖上。3、施工現場動火必須嚴格執行動火審批制度。4、在防火領導小組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發現火險隱患必須立即消除。5、建立義務消防隊，正常進行活動，每月消防演練一次并做了相關記錄。6、節假日動火作業要升級審批(二級動火必須經公司安全科

76、審批同意，一級動火必須經當地消防部門審批同意)，三級動火由項目副經理審批。7、明火作業，監護人及滅火器材到位8、重點部位專人監管。十、文明施工。文明施工是企業形象的窗口，必須搞好文明施工。將文明施工、環境衛生納入施工組織設計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經理按照文明施工組織實施，具體由項目副經理落實。1、現場布置文明施工(1) 須實行圍擋封閉施工，沿主要路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5m，其他圍欄不低于1.8米，圍欄材料應采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。凡磚砌圍欄必須作砂漿抹光并刷白處理。出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。(2) 出入大門門柱上懸掛施工單位、建設單

77、位企業全稱牌子。大門外側圍欄上書寫有關工程建設的宣傳標語。在大門內側醒目位置處，設立“十牌二圖”，十牌：1)施工單位及工程名稱牌；2)工程概況牌；3)安全生產六大紀律牌；4)防火須知牌；5)十項安全技術措施牌；6)安全生產無重大事故日記數牌；7)工地主要管理人員名單及監督舉報電話號碼牌；8)安全生產十不準；9)二通三無五必須；10)上海市民的“七不規范”。二圖：1)施工總平面圖；2)施工現場衛生包干圖。(3) 生活區和施工區須設立安全隔離裝置。施工區域現場平面布置，按經審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。施工區域平面布置包括：施工道路及地面排水系統布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆

78、放布置，各種機械定位布置(井架、塔吊、攪拌機、鋼筋機械等)，工地辦公室、會議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標準養護室等臨時設施布置。(4) 工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養護室等，搭建前須經方案設計，同時要求選址合理，建筑面積得當，外形整齊，結構牢固穩定，門窗開關靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內裝修符合房子使用功能，水電管線及電器布置符合安全要求。(5) 工地辦公室墻上必須掛有：項目部各級人員技術、質量、安全生產責任制，現場施工平面布置圖，項目施工總進度計劃表等。辦公室內整齊、衛生、通風、光線明亮。(6) 工地會議室墻上必須掛有：公司質量方針，工程概況，項目工程工期，質量、安全及文

79、明施工管理目標，項目組織管理機構網絡圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領導小組名單，防臺、防汛領導及搶險小組名單，現場衛生領導小組名單。(7) 水泥庫不進水，不滲水，有門鎖。庫內各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，分類插標掛牌，過目能成數。庫內掛有水泥庫管理制度，有專人管理，且帳、卡、物三相符，遵守先進先用、后進后用原則。庫容整潔，地面無明顯漿灰。(8) 倉庫(工具間)內整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數，帳、卡、物三相符。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。(9) 鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務的需要，機械安置及材料、半成品堆放合理有

80、序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規程牌，有防火、防觸電警示牌。(10) 標準養護室：房屋要求隔熱保溫，面積不小于5，配置空調等溫控裝置，室內溫度控制在203；設有養護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內濕度大于90；有標養室管理制度。(11) 茶水亭：現場要有清潔衛生的茶水供應，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應放置在有遮陽和防雨設施的亭子內。(12) 控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。如必須施工，須事前向環保部門提出申請，經批準后張貼告示，并做到不擾民。(13) 嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。(14) 泥漿廢水實行三級沉淀后排放。2、生活區環境衛生：(1) 生活區和施

81、工區須設立安全隔離裝置。生活區平面布置，按經審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。(2) 宿舍必須門窗完好，室內整潔、通風、明亮。宿舍內須用標準床鋪，統一配置桌、柜，統一安裝電氣照明裝置，每室居住人數不得多于8人。宿舍建立衛生管理制度、值日制度，宿舍有室長、有床位圖及編號。(3) 食堂必須使用燃氣或燃油灶具，熟食供應必須單獨設立隔離封閉間，熟食器具須使用搪瓷等無害器具，嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛生許可證。(4) 廁所大小便要有沖洗設備，有專人負責沖洗，要設立有蓋化糞池。廁所和食堂要相距30米以上

82、。(5) 生活區內須設立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設施，保證生活區的日常環境清潔衛生。(6) 生活區應設立黑板報或閱報欄，并定期更新宣傳內容。十一、季節性施工本工程工期 540 天，因此抓好季節性施工中的安全生產十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。1、 暴風雨、臺風前后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路，發現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。2、 機械、電氣設備應有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同時，原料、成品、半成品也必須有防雨措施。3、雨季現場道路應加強維護，斜道和腳手板等要有防滑措施。同時做好現場排水工

83、作。4、冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防爆等工作。5、高出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架、井架等要按規定設置避雷裝置。6、夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發生。食堂要保證食品衛生并做好留樣工作。7、冬季要做好防寒保暖工作。8、雨季施工防雷擊，防機械傾斜。337 事故的應急救援3371 目的通過環境因素、危險源識別，確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應急計劃和響應管理，以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環境影響。3372 職責1、項目經理負責應急救援(預案)的審批，并上報公司審批。2、項目副經理負責應急救援(預案)編制及審批后的實施。3、各職能部門按預案要求配合執行。3373 應急

84、救援預案編制1、項目副經理應組織項目部相關人員，結合工程特點，識別重大環境因素、危險源，進行風險評價，確定潛在的重大事故和緊急情況，組織項目技術人員編制應急救援預案。2、應急救援預案應具備下列基本要素：(內容)A、根據環境、安全應急的不同目的，識別潛在的事故和緊急情況；B、可能發生的事故名稱、性質、后果；C、成立應急領導小組，明確指揮、成員間的職責權限、義務、關鍵人員名單；D、與內外部的聯系方式(包括消防、醫療急救等)E、應急器材設施、設備的配置(包括報警系統、應急照明和動力逃生工具、安全避難場所、安全開關和切斷閥、消防設備、急救設備、通訊設施等)以及維護方式；F、報警聯絡步驟、方式、疏散路線

85、、程序、救援措施等；G、預案演練(培訓)計劃及設備有效性測試計劃。3、存在潛在危險因素的項目應列入應急預案中，如火災、觸電、臺風、高處作業，塔吊及起重吊裝、井架、腳手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害氣體排放等。4、當采用新工藝、新方法施工，且施工過程可能發生潛在事故時，項目部應對預案的可行性進行試驗（或演練），確保預案的有效。5、項目部應根據批準的應急救援預案，組織人員培訓、預案演練，使員工掌握必要的應急知識，并配備必需的應急設備、物資，做到組織全、責任明、方法清、設施齊。3374 應急響應1、事故或應急事件發生后，項目部應按預案要求做好下列工作：A、成立應急領導小組，成員各就各位

86、；B、根據預案要求組織相關人員，分工落實，實施搶險救援工作；C、立即上報事故情況(消防、公安及主管部門)；D、采取措施防止事故(事態)擴大，根據事故性質、類型啟動相應的應急措施；E、保護事故現場、配合事故調查人員進行調查取證；F、通訊聯絡、車輛調度、組織傷員救護等。2、事故發生后，項目經理部應配合事故的調查、分析，并制定和實施糾正措施和預防措施。3375 應急救援預案評審及糾正1、在事故或緊急情況發生后，項目部應組織相關人員對應急預案效果進行分析、評審，對評審中發現的問題，提出糾正和改進措施，及時調整不適宜的應急措施。2、項目部應根據預案進行演練，對預案演練效果作出評價，必要時對預案作出修訂。

87、3、項目部應根據演練中設備、設施的測試情況，及時更換不適宜的設備、設施，對組織人員的不符合進行調整，確保預案的良好狀態。34 檢查和改進341 安全檢查3411 目的1、通過檢查，可以發現施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態)、不衛生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。2、進一步宣傳、貫徹、落實上級各部門安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度。3、通過檢查加強領導和群眾安全意識，糾正違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感。4、通過檢查，了解安全生產狀態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。3412 職責1、項目副經理是本要素的主管領導，施工員、安全

88、員為本要素主管部門。2、建立以項目副經理為負責人的安全生產檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ5999建筑施工安全檢查標準實施。3413 安全檢查形式1、定期安全檢查由項目部副經理組織，每周對項目工地安全生產進行一次以上詳細檢查。每月按JGJ59-99評分表評分一次。2、專項安全檢查主要是對腳手架、大型機械設備、施工用電等重要設施和設備在使用前進行檢查和每月進行一次專項安全檢查。參加檢查的人員，主要應有專業技術和有實際操作能力的人員共同參加。3、上級主管部門檢查公司上級部門、或建設行政主管部門、安全生產監察局來工地進行檢查，檢查中發現的問題，應做記錄，并及時組織人員進行整改。4、季節性及

89、節假日前后季節性安全檢查是針對氣候特點可能給安全施工帶來危害而組織的安全檢查。節假日前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。5、經常性安全檢查施工過程中進行經常性的預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，保障施工生產正常進行。3414 安全檢查的主要內容安全檢查主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理等。1、項目安全目標的實現程度；2、安全職責的落實情況；3、遵守適用的法律法規、標準規范和其它要求的情況；4、施工活動符合施工現場安全生產保證體系文件和規定的情況；5、具有重大安全風險或重大不利環境影響的活動的關鍵特性、設施和設備

90、的狀態、人員的意識和行為：6、現行建筑施工安全檢查標準的達標情況。3415 安全檢查記錄及整改1、檢查記錄是安全評價的依據，因此要認真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。2、對上級部門檢查所提出的問題應詳細記錄。對上級部門檢查后，開具的隱患整改單應定人、定時間、定措施認真落實，并及時將整改回復上級部門。3、對安全檢查中發現的不符合規定要求和存在隱患的設施、設備、過程、行為，定人、定時間、定措施進行整改處置，并跟蹤復查。4、對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環節，確定需改進的問題及采取糾

91、正措施或預防措施的要求。對分包方的違章應按安全協議及分包合同中規定的相關條款進行處理。5、安全檢查記錄應有資料員分類進行妥善保管。6、對上級政府行業主管部門提出的事故隱患通知后，應及時報告公司質安部，會同公司領導制定措施、實施整改，自查合格報公司質安部復查后，再報上級政府行業主管部門。7、對用于檢查的監測設備進行校正和維護，并保存校正和維護的記錄。8、安全費用有效使用情況。342 糾正措施和預防措施3421 目的為及時查明和消除存在或潛在的不合格原因，并對其原因進行分析，根據不合格影響的嚴重程度采取糾正和預防措施，防止不合格的發生和再發生。3422 職責1、項目工程師是本要素的主管領導，安全員

92、、技術員、施工員是本要素的主管人員。2、各施工員負責各自管理范圍的不合格的糾正和預防措施的實施。3、安全員對措施落實情況進行監督驗證。3423 糾正措施1、糾正措施的信息輸入(1) 內/外審核、檢查時發現不合格項；(2) 實際發生的不合格(項、事件、事故)；(3) 上級公司及政府部門提出的安全、環境問題；(4) 業主、監理、社區居民等對施工場所及外部周圍區域環境、安全投訴；(5) 管理評審時輸出的不合格。2、糾正措施的評價和確定根據不合格信息，各責任部門應及時對不合格信息進行評審和判斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關部門或崗位予以糾正，對應采取糾正措施的不合格項，應進行原因分析、判斷，

93、確定其原因和性質，由歸口管理部門開列糾正措施單，明確糾正措施、實施部門、實施責任人、實施日期和驗證等。3、糾正措施的實施(1) 當地政府的環境、安監站提出的對環境、安全不符合事實，由項目工程師負責制定糾正措施組織實施，由公司進行驗證后，進行回復。(2) 業主、監理、社區居民等對施工場所及外部周圍區域環境、安全投訴，由施工員負責制定糾正措施組織實施，由安全員進行監督驗證。(3) 對上級公司提出的對環境、安全不符合事實，由施工員負責制定糾正措施組織實施，并及時將整改情況回復公司，等待公司驗證。(4) 對體系審核中出現的不合格項，按審核程序要求執行。(5) 所有糾正措施的有效性都必須進行驗證，糾正措

94、施實施后對不能符合有關法律、法規、規范要求的糾正措施，應重新進行修改，以確保滿足各相關方要求及有關法律、法規、規范。3423 預防措施1、潛在不合格信息收集(1) 業主意見、社會投訴等信息；(2) 內外部體系審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結果；(3) 市場分析和有關數據統計結果、分包方施工過程活動信息；2、潛在不合格評價和確定(1) 各職能部門應對影響安全的環境，職業健康的信息收集整理和分析，以發現和消除不合格的潛在原因；(2) 根據潛在不合格原因分析結論，按損害本公司聲譽，及可能造成的經濟損失，確定采取預防措施的可行性；(3) 各歸口職能部門所提出預防措施由項目工程師組織召開會議進行評價

95、確定，制定預防措施計劃，傳達至各部門及班組執行。3、預防措施實施(1) 項目工程師組織預防措施實施，各職能部門配合，安全員負責預防措施實施的監督，以確保其有效性，并對實施情況進行驗證。實施過程由實施部門做好記錄。(2) 重大和涉及多部門的不合格，由項目工程師組織各相關部門研究制訂預防措施和實施計劃，經項目經理批準，由項目工程師組織各有關部門實施。(3) 安全員應對各職能部門采取預防措施情況進行分析、評價和總結，并提交管理評審。343 內部審核3431 目的驗證本項目部安全活動和有關結果是否符合DGJ08-9032003安保體系、相關法律、法規及安全保證計劃要求，有效地發現安全管理中的問題，組織

96、力量加以糾正和預防，并確定安保體系的有效性、符合性。3432 職責由項目經理負責組織內部相關人員，對本項目在安全保證計劃運行一個階段后的內部審核。3433 審核程序1、在基礎工程工作量完成75左右后，對項目部安全生產保證體系進行內部審核，然后報請上級公司有關部門進行內部審核，以確保安全保證計劃的有效性、符合性、適合性。2、經過內審后，項目部對安全保證計劃進行總結，對存在問題擬訂糾正措施和預防措施，在以后的施工中改進，并進一步完善安全保證計劃。3、經過上級公司內審通過后，向市有關認證機構申請對工程項目部安全生產保證體系的認證。4、在結構階段完成工作量50和裝飾階段完成工作量30二個階段，項目部組

97、織人員對安全生產保證體系進行內部審核，然后報請上級公司要求進行安保內審。3434 內審要求1、審核人員必須經過培訓和資格認可，并與被審核的部門或崗位無直接責任關系。人數應視工程規模而定，但必須二人以上。2、審核日程和審核任務分配，經項目經理審核后執行。3、審核員按分工編制檢查表，經組長同意后實施。4、應以事實為依據，以規范和體系文件規定為準繩，收集客觀證據，作出公正判斷。如發現不合格，按規定填寫不合格項報告。5、在不合格報告得到糾正后，按規定編寫審核報告。3435 糾正措施的實施1、對不合格項的糾正措施不應就事論事，而必須舉一反三地進行分析、找出原因，使類似的不合格項一并得到糾正。2、不合格項

98、的糾正由出現不合格項的責任人具體落實糾正，相關部門配合。由安全員對糾正措施進行監督驗證。3、對較嚴重的不合格項由項目工程師組織各相關部門研究制訂預防措施和實施計劃，經項目經理批準，由項目工程師組織各有關部門實施。344 安全評估3441 目的1、確保安全保證體系的符合性、有效性、適宜性；2、確保安全生產保證體系持續有效滿足DGJ08-903-2003標準施工現場安全保證體系；3、確保安全保證體系適用與實現項目部的安全方針和目標的要求及相關期望，提高項目部的競爭能力和適應能力；4、促進安保體系的持續有效改進。3442 職責1、項目副經理是本要素的主管領導，安全員是本要素主管部門，負責安全評估活動

99、；2、項目副經理(或項目工程師)向項目經理報告安全保證體系的運行情況，準備收集并提供安全評估所需資料，負責安全評估實施計劃的落實及組織協調工作，負責評估后行動的跟蹤檢查和報告工作；3、與安全有關的部門(崗位)負責人，準備并提供與本部門工作有關的評估資料，并負責落實評估中提出的糾正和預防措施的實施工作。3443 安全評估的內容1、安全目標的實現情況和重大危險源和重大不利環境因素的控制狀況；2、施工現場安全生產保證體系的自我完善機制的運行情況；3、從業人員遵紀守法和安全意識的提高情況；4、建立實施和改進施工現場安全生產保證體系的經驗和做法；5、為確保施工現場安全生產保證體系持續的適宜性、充分性和有

100、效性，需要對安全目標以及施工現場安全生產保證體系進行改進的要求和措施。3444 安全評估報告項目經理可以親自或委托副經理組織有關人員依據評估情況和評估結果起草安全評估報告，經項目經理審閱、修改后簽發給相關職能部門執行。評審報告最后作為正式文件由資料員負責保管。345 安全記錄3451 目的控制與DGJ089032003標準要求有關的所有資料，以提供施工現場安全生產保證體系符合要求并有效運行的證據。3452 職責1、項目工程師是該要素的主管領導，安全員是本要素的主管部門。2、由安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全記錄，包括相關臺帳、報表、原始記錄。3、安全記錄(包括分包方資料)由項目安全資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。4、由安全員對所有記錄列出清單目錄。3453 記錄要求及保管1、安全記錄應符合國家、行業、地方的法律法規與標準規范和上級的有關規定。2、填寫完整準確，字跡清楚、標識明確，并可追溯相關活動。3、編目立卷，便于查詢。4、妥善保管，避免損壞、變質或遺失，直至工程竣工交付后分類留存或歸檔。