1、莆潞栓失鱉居虞慶陛頹稈錐旱筍翔概獵旱聳衣姓貪熾免妥烤干兢玫疤寬緩塞戳棵簇文禽項對威闖眶貳返屯寥筑凰片拳寂秒棚雁罐菜膛臺愉溪棟紹堵鐳玖互遮雖特鉸段吱傈套懷騎叫篆勿剎婪錦竣莫她窘可者吩覆暑及鮮淌稍煮職征膽糖淪蛹壓脈瓶沾墑咆氈帶雞茂巴降芒默鴦苔鍘家阻詠辱寡衫作珠辭村幻苑澇蓄絹屯滲邑招釩毆癸前壩定探盞旺如靠瞄廊席甩茨奄國發膽史藕屎慈派孵植瘩贖鴦采名貍邯除變杏串隙喘悸雀業儡妹磺犢鋇沃音阿皆勞成滁彩算尼卸吵扣茹疼畔聶慷鏡椿皚啞迭蒲鹼吞牙酪棉鈉儡殃肇猿窮蔡塹叔庫睬勃礦瑩時埋武體優功掄甭瘴魏于梳店泉澆國玉早灣猜務交每瓜俱餓第一章 總體概述一、工程概況 工程名稱：宜都市高壩洲鎮白洪溪村溝渠整治工程 建設地點：宜

2、都市高壩洲鎮白洪溪村 工程量：工程量清單內容 工程質量：達到建設工程施工質量驗收統一標準合格標準。 工期目標：30日歷天安全目標：達到建筑施工安全檢查標準合格標準，杜絕發生重大安全事故。二、施工特點(1)工期較緊，一次性投入材料、設備資源大，在施工工藝順序上要安排合理，在施工組織上要合理搭接，做好現場協調工作，確保工程按期竣工。（2）施工交通條件較好施工區與外界有公路聯系，施工條件較好，施工全線基本都有既有便道與線路相通，交通條件較好。 (3)水電及物資供應方便 施工區附近架設有可接用電源，施工區內有電線通過，施工用電較易解決。 (4)施工期間雨水較多 施工期間正值夏秋雨季節，雨水較多，給基礎

3、施工帶來一定難度，對施工工期有一定的影響，必須精心組織，合理安排，均衡流水作業，以確保人員、機械最大限度的利用，實現預定工期。 三、編制說明 隨著社會的發展的提高，人們對環境的要求越來越高，工程起著美化、改善工作環境的重要作用，其施工質量好壞就直接關系到整個工程的使用壽命。我公司在編制投標方案時，以全面提高工程質量為第一宗旨，現闡述如下： 本工程施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解招標文件的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建工程，全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的工程施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合

4、同，以一流的項目管理，流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程程質量有終生責任，我們有信心，有能力將工程做好。 我公司對承攬的工程無論大小、時間長短及造價高低，都采用高于相關工程項目的工藝方案施工，要求分項工程合格率100，單位工程合格率100，單項工程合格率100，優良率不低于95；工程質量管理達到公司質量目標和質量保證手冊標準。對于工程施工，必須著重抓好“認真”二個字，同樣的

5、工藝方案不同的工作態度，點點滴滴的差別將使最終結果與預期的大相徑庭。因此工程施工堅持認認真真、層層認真、事事認真三個原則，施工時每一個工序、環節都要做到百分之白的認真操作，結合各項保證措施和管理制度才能很好完成施工任務，達到客戶滿意。 四、編制依據 本施工組織設計適用于宜都市高壩洲鎮白洪溪村溝渠整治工程。 施工組織設計在編制中依據： 1、宜都市高壩洲鎮白洪溪村溝渠整治工程施工招標文件、答疑。 2、甲方提供的工程量清單。 3、根據本公司的IS09001國際質量標準相關文件。 4、結合本公司的類似工程施工經驗和資料。5、其它現行國家和省市規范及標準。6、國家相關法規及規范。第二章 施工組織總體設想

6、我公司將以雄厚的實力、豐富的管理經驗、一流的施工技術，充分利用人力、物力的優勢，嚴格管理、精心施工以確保高質量按期完成本項工程。為此，我們將作如下布置：一、設立現場管理機構，我們將抽調我公司精干管理人員及工程技術人員，組成現場指揮機構。由有工程施工經驗的工程技術人員分別負責各工種、各項目的施工管理工作，實行層級責任制以實現施工現場網絡管理的高效、快速、為工程的質量、進度控制提供組織保證。二、調來素質高、各專業配備齊全的熟練工人，組成實力強大的工程施工隊伍。這是保證高質、按期完成工程的基礎。三、實行材料采購、運輸、質檢、保管接力式責任。為保證材料質量或貨期，我們將采取如下措施：1、利用我公司行業

7、管理的有利條件，直接組織人員到有關廠家為本工程采購或加工。以減少中間環節，保證質量、保證貨期、降低成本。2、現場成立材料組，負責材料接運和保管。3、進場材料的質量檢查由現場施工質檢組會同甲方進行檢驗，不合格產品一律拒絕進場，實現工程質量的物質保證。四、成立技術、工藝組。對本工程的重點項目進行足夠的指導、檢查和監督，并對全場施工技術和重點、難點進行指導和檢查。從技術上、工藝上保證工程的質量，保證工程的順利進行。五、實行工程全面質量管理的制度。我們將從設計人員的素質、材料、施工機具、技術、工藝、管理制度、質量檢查、責任到組等與工程質量有關的方面均納入質量管理范疇，以高要求建立相應的管理制度(責任)

8、。六、設立現場財務組，負責對工程款的獨立管理，做到專款專用。并加強對工程成本控制。七、設立安全檢查組，負責施工現場的治安、煙火管制、用電管理安全措施等管理，建立相應的管理制度。保證施工現場人、財、物的安全，保證工程的順利進行。第三章 方案的針對性及施工段的劃分一、方案的針對性l、臨時設施安排，施工辦公用房、倉庫及生活用房利用現場合理位置修建。2、施工用電：甲方提供電源到施工現場。3、施工生活用水：乙方利用土建施工水源自我解決。4、圖紙會審：由公司組織技術人員及各工種負責人進行圖紙會審。5、技術資料：由公司按優質工程資料要求收集整理，落實到各工種。6、簽訂合同：中標后會同甲方等有關部門及時簽訂工

9、程合同。7、施工組織設計應根據工程具體情況，制訂針對性的施工方案，指導施工。8、材料供應：根據工程具體情況，甲乙雙方商量材料進場計劃，做到合理安排，及時到位。9、現場部署：成立本工程項目部，確定本工程的管理班子，及各工種負責人，明確責職任務，確保該工程優質、快速、高效完工。10、開工申請報告：中標后根據甲方要求提前3天申報。11、料具檢驗：公司組織對進場機具、設備及材料進行檢驗，通過檢驗后隨時準備進場。第四章 現場管理機構及施工管理配備情況一旦我公司中標，將選派我公司的精兵強將組成項目經理部，負責本工程的施工、質量、進度、安全、協調工作。我公司各職能部門也將對本工程階段進行縱向協調的控制。認真

10、做好施工前期的各項準備工作。一、現場施工管理組織框圖項目經理技術負責人各專業施工隊施 工 員安 全 員材 料 員造 價 員質 量 員資 料 員 二、主要施工管理人員職責1、項目經理崗位職責： (1)組織并協調各方實現工程項目的總目標，節約投資，保證工期、保證質量，公平維擴各方利益：負責監督協調現場的施工、設計、供應、則務控制等各方面工作，與業主、監理、設計院聯系協商工程有關問題，監督執行檢查規程。(2)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃。 (3)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周各種工作例會和周末總結評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。(4)對項目進度、工期、成本費用支出、

11、質量進行有效控制，并計劃預算對比分析，發現問題，及時處理解決。(5)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調整，根據具體情況做出相應安排。(6)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件。(7)審查批準與工程有關的采購和現場行政支出。(8)根據甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件。(9)嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。2、項目技術負責人崗位職責：(1)全面負責工程項目施工的技術工作和質量管理工作，對工程

12、項目的技術負責和質量負責。(2)具體主持編制和審定工程的施工組織設計，審批分部分項工程的施工方案。(3)組織技術人員學習和貫徹執行各項技術政策、技術規范、規程、標準和各項技術管理制度。(4)主持組織圖紙會審和重點部位技術文底，處理審批技術文件。(5)組織制定相關技術措施，從而為保證工程質量和安全生產、降低成本、加快進度，改進施工方法等提供技術指導，并監督其貫徹執行。(6)監督工程的質量、安全檢查，處理施工中的技術、質量、安全及文明施工等方面的違規行為，對施工生產中的質量、安全負技術上的責任。(7)負責技術改進、合理化建議，技術措施計劃的實施。及時提出技術總結，領導技術檔案和技術資料的整理，原始

13、資料的積累，組強繪制竣工圖和定期移交歸檔。(8)負責復查工程測量定位、找平、放線，組織工程質量評定工作，組織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質量評定。對施工中已出現的問題，組織擬定糾正和預防措施。(9)參加施工方案討論，組織學習和會審施工圖紙，弄清設計要求。(10)貫徹執行質量體系文件所規定的職責。3、施工員崗位職責：(1)積極落實公司管理部門的丁作思路和重心，認真傳達各項施工任務，按照施工圖要求和有關工藝規范，按計劃安排施工，并按時完成每一項施工任務，保證項日工程經綜合評價達到預定的評定標準。(2)主動協調完成施工進場準備工作，積極創造施工條件，協助項目部辦理開工報告。(3)辦理工程

14、業務聯系，完善工程現場簽證、工程施工變更記錄事項。(4)填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工于續，配合質量員、監理的工作，及時對隱蔽工程進行驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。(5)加強對項門工程質量體系的管理工作，嚴格執行公司IS09001質量管理制度和工地一切規章制度，搞好安全文明生產。(6)定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現場一切不符合安全施工的行為發生。(7)處理好各施工單位之間以及各施工單位內部的工作協調關系。(8)管理和維護施工設備及機具，加強對現場已完成的成品的清潔與養護的工作安排。4、質量員崗位職責：(1)負責班組內的質量自檢、互檢，經

15、常分析質量狀況，掌握質量動態。各分項工程開工前作好質量及規范要求布置會，要求分頂工程負責人填寫質量保證書，方可進行施工。(2)收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監控，及時填報分項工程質量檢查訐定表，協助建立質量檔案，用以作為獎罰和工程驗收的重要依據。(3)按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報。(4)驗收工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發現問題要及時予以處理，對于發生的質量事故及時處理并如實上報。(5)參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查處理。(6)積極協助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況，進

16、行深入分析，提出質量研究新課題，預防質量重大事故的發生。(7)協助監理、甲方或設計院進行隱蔽工程的驗收，在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責。(8)堅持原則，如實反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況。(9)認真實行目標管理和全面質量管理。(10)對全體員工進行“百年人計，質量第一”的思想教育，組織群眾開展質量自檢，做好質量預防控制工作，廣泛發動全體人員開展全面質量管理。(11)認真貫徹誰施工準負責的以則，嚴格按施工圖、加工圖、施工規范、施工程序組織進行施下操作，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格上程堅決不予交付使用。(12)正確處理質量和進度的關系，

17、堅決抵制因為搶工期而忽視工程質量的現象。(13)組織開展自檢、互檢和專檢的評比，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎罰措施，提高全體員工的質量意識，從而不斷提高工程質量。5、材料員崗位職責：(1)按照設計施工圖中的用利要求，準確核對并計算出所需材料品牌、規格、數量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并自檢驗收，配合臨理的工作，通知其對自檢合格產品的抽查，確保材料滿足質量要求；(2)提供材料供應商(包括廠家)的營業執照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；(3)同種材料應比較其價格、供貨期、售后服

18、務方面，擇優選擇合格供應商，并與之簽訂購貨合同；(4)確保主要材料和特種材料的質量，要求供應商、廠家及時提供材料的產品合格證和檢驗報告，并確定其真實可靠；按新購機具清單所列機具名稱、型號、規格和質量要求，采購合適的機具；(5)負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；(6)嚴格按材料調配主管的簽字發放材料，并如實登記；(7)對倉庫里材料的安全負直接責任。6、造價員崗位職責：(1)努力提高業務水平，參加工程投標工作，提高編制工作預算的質量，取費應注意合法、有理、有據、能經得起審價、審計的考驗；(2)熟悉施工圖紙、配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產進

19、度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的順利進行；(3)配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發現問題及時落實彌補措施：及時收集設計變更、現場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目竣工結算，協助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經濟信息，當好領導參謀；(4)完成項目經理交辦的其他的工作。7、安全員崗位職責：(1)協助領導做好安全管理工作，研究貫徹執行勞動保護和安全生產的方針、政策、法令及規章制度；(2)參加審查施工組織沒計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員的具體實施；(3)

20、深入施工現場進行安全檢查，善于發現問題，面對隱患不逃避積極思考應對措施，找出問題的根源，尋求解決辦法并提出自己的處理意見；(4)工作講究原則性，樹立安全第一的觀念，解決生產中的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓，有面對壓力的勇氣；(5)與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發證工作；(6)開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育：(7)對工傷事故進行統計、分析并上報，參加事故的分析調查及處理工作；(8)在安全驗評中，嚴格掌握標準，堅持原則，正確反映實際情況，對隱瞞安全事故的現象有權越級反映情況；(9)一旦發現不安全因素及隱患，應及時向

21、有關領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行；(10)參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。第五章 施工前期準備一、 施工臨時搭設布置經現場勘查，考慮施工現場指揮部租用道路附近的民房，項目經理部構成包括：項目經理部現場辦公室、監理工程師現場辦公室，機械材料堆置場地利用現場空地。施工工人臨時生活設施因施工場地及施工季節影響限制，在施工現場附近搭建臨時房屋作為生活場所。監理臨時試驗室，投入抗壓試件模1套，抗折試件模1套，砼試件養護池一個。同時派出一臺專車，專門負責運送工程有關的試驗材料，將現場不能做的試件運回公司試驗室，同時派專人負責試件的送檢工作，二、材料機械堆放布置1、材料布置混凝

22、土現場設置混凝土拌和站，工地設置砂子堆場和拌和機場地。2、機械布置為了便于管理指揮和施工方便，機械停置場地和發電機房布置在現場項目部附近，其面積大小布置見臨時設施一覽表。三、污水和垃圾處理1、施工現場項目部設置排水邊溝，設立污水沉淀池，將排污系統的位置以圖紙形式報臨理工程師，同時應征得環保部門的同意。2、把施工和生活產生的污水排入污水沉淀池，經沉淀后就近排入市政水管系統或環保部門允許排放的地方，嚴禁隨處排放污水。3、對辦公室、工地范圍內的生活垃圾及時進行清理，每天有專人收集和處理垃圾。四、急救設施和防火工作工程施工期間，在施工現場指揮部設置必備的急救和衛生設施，認真地為全部施工人員提供必要地急

23、救和醫藥服務。并負責按照有關規定在現場采取合格的防火與消防措施，配備足夠的消防器材。五、施工臨時水電布置1、施工用電本工程地處城區，為減少對周圍環境及居民的影響，盡量采用供電系統用電，同時為保證施工期間施工的正常進行，現場備用一臺120kw發電機供停電時使用。供電系統在施工現場周圍的社區供電系統接入，接入處設總電表，施工場地內設分電表。2、施工用水根據木工程特點，施工用水主要采用自來水，不得抽取雨污水施工。自來水取水點利用施工現場兩邊住宅區的供水系統，接入的水管前設置總水表，施工場地內支管設分水表。六、施工技術準備1、認真組織和落實主要工程技術人員，選擇對本類工程有豐富施工經驗的人員為骨干，熟

24、悉施工圖，領會設計意圖，閱讀標書內容和建設單位述及的規定、要求和參照標準。真正了解工程整體精神和設計意旨，根據現場施工條件，定出最佳力案。工程開工前，在總工程師的帶領下集中有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總告知甲方、設計人員，以便及時解決。組織三級技術交底，第一級由我公司總工程師組織技術人員向項目經理部進行施工圖設計交底，第二級由項目經理部的技術負責人向施工管理人員進行施工組織交底，第三級由項目經理部的施工員、質安員向施工班組進行工序交底。按照勞動力需用量計劃調配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的工人進行勞動安全教育；對工程所需的各技術工種人員進行技術培訓教育，取得有關上崗證、

25、資格證后方允許其進場從事相應工種的工作。勞動力及技術工種人員進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術，使工程順利進行。2、對回填土進行分析測試和密實度預測試驗，選擇最佳土質、最佳含水量的回填材料進行回填，以達到設計要求。七、機械、材料進場準備1、按照構材料及機械計劃編制分批進場，在中標后即組織施工機械進場，并合理調配資金，分期分批組織材料進場。2、按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調試，并定時保養，使具保持良好的待用狀態。對工程中所用的各種計量設備送有關部門進行標定并取得合格證書。第六章 施工進度計劃和確保工期的技術組織措施

26、及處罰措施一、施工進度計劃根據招標文件要求，結合我公司的施工能力、技術裝備及人員素質，確定該工程施工工期為30日歷天，并向招標單位承諾確保在規定的工期內完成該項工程任務。我們采用了網絡計劃技術對整個工程進度進行了統籌安排，對各分部分項工程的施工工期進行分解。具體實施時，要求各分部分項工程嚴格按照施工進度計劃時間完成。設備、資金、材料、勞動力等資源必須按計劃安排保證供應。二、工期保證措施及處罰措施1、工期計劃管理方面的保證措施(1)建立嚴密的施工計劃的檢查制度，在施工嚴格按照進度計劃來控制施工進度與各作業隊（組）插入時間，施工管理人員應根據總進度計劃來制定日、月、旬作業計劃，合理安排工序搭接和施

27、工流向。(2)在計劃管理中，必須確保工程的主要環節。本工程主要控制環節有：土方工程、砌筑工程、路面工程、綠化及竣工驗收。要采取有效措施確保各控制點如期完成。2、在資金上的保證措施(1)在資金使用上，必須建立獨立的資金賬戶，實行專款專用，凡用于本工程的資金，任何人不得挪作它用。(2)積累必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設備維修及生活方面的資金要有充分的保證。(3)根據各施工班組完成的工程量清單，經核查后按時發放資金，由專人落實工資發放問題，確保工資發放到現場的每個施工人員手中。3、杜絕返工的保證措施實行質量管理目標責任制，加大質量監督及管理力度，高標準、嚴要求，搞好工序交接，上道

28、工序不合格，不允許進入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現象。4、組織協調的保證措施(1)協調好各專業施工的關系，精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現象。(2)認真協調好與招標單位、監理公司及分包單位的關系，開好各方協調會，統一認識，步調一致，保證施工順利進行。5、勞動力保證措施(1)加強勞動力的組織調配工作，實行黑白兩大班工作制，人換機不停，節假日休息，農忙時間合理安排，保證施工進度。(2)管理人員實行輪流帶班制，以保證解決施工中隨時可能出現的問題。6、管理方面的保證措施項目部建立合理的分配制度，根據按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優罰劣，分配是向一線操作人員及管理人員全心傾斜，對

29、在保證工程質量的前提下，提前完成的分部、分項及節點，應給予獎勵。7、材料供應保證措施保證材料供應數量及供應質量，足保證工期的關鍵所在，構料必須根據材料計劃按照施工進度及時組織材料進場，對外委托加工的構件提出計劃及時委托加工，杜絕因材料、供應不到位而影響工期。8、水電供應的保證措施(1)為保證現場供電24h作業，現場配備1臺柴油發電機備停電使用。(2)在施工現場設一個蓄水箱，設在攪拌站處，確保因故停水而能夠繼續施工。9、技術保證措施實行工程流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。施工中提高機械化作業程度，從而加快施工進度。同時做好設備的維護和保養：避免因設備故障而影響施工進度。第七

30、章 主要項目施工方法根據本工程的特點，結合本工程施工的具體情況及技術要求，各施工區內將組織流水作業施工，總體的施工順序如下：先街道基礎工程、土方開挖、擋土墻，再進行路面澆筑。先進行溝槽土方開挖，再進行土方回填。再進行人行道鋪設及路燈綠化工程。施工中總體上遵循上述原則，并視現場施工進展，及現場施工條件靈活安排各項工程穿插施工。 漿砌石工程漿砌石石垱采用交錯組砌法，按石料形狀掛雙線分皮臥砌，第一層石塊大面向下平整的一面朝下，上下石塊相互錯縫，內外措接，擺鋪穩定，分皮疊砌。漿砌石應用鋪漿漿法砌筑，灰縫應飽滿，并插搗密實，灰縫一般為2030mm，鋪漿厚度約4060mm，較大空隙應用碎石塊嵌于砂漿中，不

31、允許先填碎石再塞砂漿。漿砌塊石不得形成水平或縱向通縫，不得有結搓。用塊石填腹時，水平灰縫寬度不得人于3cm，豎向灰縫不大于4cm，填腹石的灰縫應彼此錯開。砌體表面的勾縫，無特殊要求時，應在砌筑時留出2cm深的空縫，隨即用水泥砂漿將縫勾完，否則應待砌體砂漿凝固后，將空縫清洗干凈再勾縫。第八章 勞動力、主要物資及施工機械設備計劃 第一節 勞動力計劃一、工程需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。二、要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體

32、條件和技術水平四個方面。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業時間長，有時要發揚連續作戰的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過市政工程施工的隊伍，他們中有相對穩定的作業手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力，要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性

33、，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。三、簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。四、根據本工程的特點每段路勞動力配備如下：兩個機械化施工隊

34、分別擔負基礎土石方施工，一個道路上程施工隊負責基層、路面砼路的施工，土建工程隊負責基礎防護、坡面防擴與排水、沿線設施的預埋、綠化環保等工程的施工。一個營道工程施工隊負責管道工程施工。五、人員的動員周期及進入施工現場的方法：接到中標通知書后項目經理部人員和各施工隊的先遣人員即行上場，項目經理部人員在被授權代理人的帶領下負責與業主簽訂施工合同，施工隊先遣人員則在項目經理部人員參與下選定最終駐地位置、熟悉駐地環境、聯系水電、聯系材料供應為展開施工生產做準備。在簽訂正式合同后，各施工隊后續人員隨即進駐施工現場，進行安置和做各項施工準備工作，并確保在監理工程師下達開工令后按預定計劃展開施工。第二節 工程

35、擬投入的主要施工物資計劃1、主要材料本工程主要施工項目為基礎整形以及碾壓，混凝土澆筑及管道安裝、邊溝、擋土墻等項目。根據施工方法、工藝流程，本施工主要材料包括柴油、水泥、骨料、砂、鋼筋、各種鋼筋混凝土管節等。2、主要利料的采購（1）主要材料的調查本工程所需的施工材料，全部由我公司自購。在工程投標階段，我公司就對本工程所需的主要施工材料在當地進行了市場詢查，為本工程施工做好了前期材料準備工作。所詢查的內容：所選各種材料的質量，嚴格以業主招標文件要求、國家規范標準及施工方案要求作為控制標準，符合設計要求；主材供應商的材料儲量及供應能力能否滿足施工需求，材料運輸的安全方式等。（2）器材部根據物資需用

36、量計劃，及時編制物資采購計劃及進場計劃，將計劃提前遞交給主材供應商，以便供應商根據施工需要進行主料和供料。3材料管理（1）材料、半成品、構配件在采購前必須經監理工程師審批，選定品牌，然后進行定購；進貨時必須在現場進行驗收，對不合格品要堅決拒絕收貨進倉。（2）材料、半成品、構配件對于易受污染容易損壞的應放進在現場設置的倉庫；而對于管材在沿路線放置，并按材料的不同按堆放要求進行放置，堆放要保持場地的整潔，防止對斗成品做成污染。4資源投入保證措施（1）水泥、砂、石、磚等材料供應要及時足夠。各種建筑用料要及早訂貨。長時間以來，我司已積累了一大批合格建筑材料供應商資料，可以保證材料供應的質量與數量均能滿

37、足施工進度的要求。（2）材料部門對所有材料要預先了解貨源的供應情況。本工程所需各種排水管材料的數量較大，成本人員要嚴格按設計要求及現場施工的實際確定所用材料的數量，提前預訂所需的材料。（3）本工程所需的機械設備基本為我司自有設備，能根據施工進度及時進場。各機械沒備保證均能正常使用，平時加強機械設備和車輛保養、維修，保障施工正常運轉。（4）因趕工需要而必須投入大量施工機械設備時，可采取抽調設備或租賃等辦法，保證能及時投入使用。（5）選取優秀的作業班組施工。作業班組采用分段包干，獎優罰劣，調動工人的積極性，提高丁程質量，保證工期。管理人員和作業工人配備充足，各施工工種的工序搭接緊湊不窩工。（6）利

38、用工余時間組織工人進行技術操作培訓，進一步提高施工班組人員整體技術意識和實操水平，以提高施工效率，加快施工進度，保證工程質量一次成優，減少不必要的返工而影響進度。主要材料用量及進場計劃表見附表3。第三節 工程投入的主要施工機械設備和試驗設備計劃本工程質量要求高，工期緊，任務重，要真正做到合理的機械配套，除考慮到工程數量、施工方案、工期、技術標準要求、當地的水文地質情況、本單位的實際情況外，還要考慮到設備的適應性、先進性、經濟性和可靠性；設備的適應性。施工條件的要求：機械設備要滿足場地的作業條件。機械組合盡可能并列化：這里指的是主要設備最好能配備2臺以上，這樣平時可可多開工作面，加快施上進度。旦因機械故障停機時，2臺(或多機時）可以及時調整，不至于造成全面停工，這在工程施工中是經常遇到的問題，同一流程上各種機械的生產率應相耳匹配。本標段配置設備儀器主要遵循以下原則：針對工程任務情況和專業特點配置相應設備儀器；注重機械化施工，機械設備力求成龍配套；力求設備儀器的先進性，更好地滿足施工生產需要。