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1、 質 量 控 制 專項施工方案編制單位:XX建筑工程有限公司編制日期:年4月1日一.質量目標為確保本工程質量目標的實現,在工程開工初期,首先進行精品策劃工作,建立完善的項目管理體系,建立相應的崗位責任制,確定創優控制點,使工程從開始就納入有序軌道,使工程質量管理工作有一個良好的開端。項目精品策劃流程示意圖如下圖。二.質量保證體系1.全面推行質量管理體系和質量保證標準,根據公司質量保證體系的要求編制本工程項目質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總工程師、項目技術負責人負責的質量管理機構,采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到“預防為主”的目的。使整個質量保證體系協調運作,
2、工程的質量始終處于受控狀態。項目精品策劃流程示意圖2.項目部建立工程創優領導小組和以項目技術負責人為組長的QC領導小組,明確工程質量目9 標,制定工程創優計劃,與各作業班組層層分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。項目技術負責人、質量技術部門負責本工程的施工過程的全面控制,作業層每個班組設有專職的質檢人員,層層落實工程質量經濟責任制。項目部質量保證體系示意圖三.組織管理措施1.全面推行工程質量優質優價,與全體管理人員及各班組長簽訂創優責任狀,把工程質量與干部職工的經濟利益掛鉤,完成質量目標管理的,工資上浮;否則,管理人員、工人工資下浮。管理人員考核以單位工程作為考核
3、依據,工人考核以每天完成的工作量為考核依據,由質檢員每天檢查考核,充分落實質量經濟責任制,調動全體職工的積極性。2.強化項目技術負責人、質檢員的質量否決權利,質檢員對工人每天完成的工作量進行驗收,工程技術部門每周對質檢員工作進行檢查,項目技術負責人對工程技術部門每旬進行考核一次,發現達不到優良標準的一律返工,充分行使質量一票否決制度。3.進一步完善項目部的質量管理制度,強化干部職工的質量意識,充分落實公司的質量方針,貫徹落實各項質量管理制度,嚴格執行質量程序文件,正確處理好質量與效益的關系。4.加強對職工進場前的技術質量教育、培訓與考核,抽調等級高的技術骨干到本工程施工,堅持管理人員和特殊作業
4、人員持證上崗,進入本施工現場的技術工人一律持相應工種的技術等級證書,無證者不錄用,提高項目部施工人員的整體素質,為能實現目標管理提供保證。5.尊重、服從上級主管部門、設計部門、質量監督站及業主、監理對本工程的監督檢查。聘請他們來現場檢查指導工作,及時發現和解決施工中出現的問題。6.充分發揮總承包作用,加強對分承包方的管理,做好協調與管理工作,強化對分包單位的質量控制,審查分包工程的施工方案和技術措施,把分包單位的工程質量納入項目部的正常管理,強化與分包單位施工的配合與協調。四.技術管理措施4.1總則4.1.1認真學習和貫徹各項技術規范標準,組織施工人員,熟悉施工圖紙、說明及有關文件,進行圖紙會
5、審。對圖紙的重大修改進行評審,并做好評審記錄。4.1.2嚴格執行技術交底制度,做好各分部分項工程的技術交底工作,做好工程質量的預控管理,項目技術負責人書面向施工員交底,施工員向生產班組交底。4.1.3加強計量管理工作,建立計量管理小組,編制檢驗、測量、試驗設備計劃表,做到混凝土、砂漿嚴格按設計配合比計量,特別是外加劑做到精確無誤,堅持盤盤計量,試驗員設備檢驗合格后方可使用。4.1.4加強測量管理工作,建立測量組,加強放線復測檢查,保護好測量控制樁。地下工程的標高與軸線控制采用外控制法;0.00以上的采用內控制法。4.1.5加強施工過程的質量控制,設置質量控制點,該工程設置特殊過程控制點:地下室
6、大體積混凝土、防水工程。具體控制的參數以人、機、料、法、環,逐項進行控制。施工時項目技術負責人編制詳細的分部工程施工組織設計,施工員按施工組織設計要求編制作業指導書,質檢員對整個過程進行連續監控,并認真做好記錄。4.1.6堅持樣板制度和操作、驗收人員掛牌制度。裝飾工程實行樣板引路;主體工程實行操作人員、驗收人員在施工部位掛牌制,誰施工誰負責。4.1.7監控管理部對原材料的檢驗試驗、施工過程的質量控制及特殊過程控制采取連續監控。抓好交底、檢查、驗收三個環節,嚴格實行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和跟蹤檢查制度。未經檢驗的不得進入下道工序施工。工序質量管理體系圖4.1.8做好隱蔽工程的驗收,在班組
7、自檢、互檢合格的基礎上,由監控管理部組織、質檢員參加檢查,合格后通知業主、監理復驗,復驗合格后進入下道工序施工。4.1.9施工現場設專職資料員,做好各項施工記錄、原始記錄、技術資料的收集與整理,做到整理與填寫及時、真實、清楚,現場備攝像機、照相機、監視器,及時記錄工程施工全過程。單位工程完成后,由資料員整理全部工程技術資料,并填寫質量保證資料核查表,認真編制竣工圖,整理工程竣工檔案資料。4.1.10加強物資管理,材料的采購從品種、規格到數量上都滿足圖紙設計要求,對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,材料進場必須有出廠合格證。同時做好材料的進貨檢驗和試驗,必要時進行復試,符合要求的使
8、用,不合格的嚴禁使用,對業主提供的物資也同樣進行控制,保證物資的質量。質檢小組構成人員表項目經理楊文英現場執行經理楊文英生產經理吳金川專職質檢員楊寶生施工員李新愛作業班組長進場原材料質量控制程序圖4.2分部工程技術管理措施4.2.1鋼筋混凝土工程質量保證技術措施鋼筋由鋼筋翻樣工按設計圖提出配料清單翻樣,同時滿足設計對接頭形式及錯開的要求。搭接長度、彎鉤等符合設計及施工規范的規定,品種、規格若要代替時,征得設計單位同意,并辦妥手續。所用鋼筋具有出廠質量證明,對各鋼廠的材料均進行抽樣檢查,并附有抽樣報告,不未經試驗盲目使用。綁扎鋼筋前由鋼筋翻樣員對班組進行交底,內容包括綁扎順序、鋼筋規格、間距、位
9、置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置,以及彎鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前進行彈線。注意滿足混凝土澆搗時的保護層要求。混凝土墊塊按設計的保護層厚度事先做好預制混凝土墊塊。彎曲不直的鋼筋校正后使用,但不采用預熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋清洗干凈使用。加強施工工序質量管理,在鋼筋綁扎過程中,班組做好自檢。為防止返工,鋼筋采取按工序分階段驗收,未經隱蔽工程驗收合格,不進入下道工序施工。在鋼筋綁扎過程中,如發現鋼筋與埋件或其它設施相碰時,會同有關人員研究處理,不任意彎、割。各分部分項工程中的鋼筋質量、技術措施各有側重點及各自的特殊性,故有關各分部分項工程中的鋼筋質量、技術
10、措施將在相應施工方案中詳述。分項工程質量控制圖4.2.2模扳工程質量保證技術措施模扳在每一次使用前,均全面檢查模扳表面光潔度,不允許有殘存的混凝土漿,否則進行認真清理,然后噴刷一度無色的脫膜劑。模扳的拼縫有明顯的縫隙時,采用油灰膩子批嵌。拆除模扳得到有關技術人員的認可后,進行拆模模扳在校正或拆除時,絕對不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。模扳在設計時考慮模扳自身剛度和模扳加工后運輸方面的變形符合規范規定。加工的模扳事先在地面進行預拼裝,校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度,檢查模扳間連接節點、吊環等,如達不到質量標準,整修合格后使用。對模扳本身的質量應認真檢查,木模扳表面
11、有脫皮,板中有變質和扭曲不直者不使用。4.2.3測量質量保證技術措施測量定位所用的經緯儀、水準儀等測量儀器及質量控制檢測設備經過鑒定合格,在使用周期內的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制,并專人使用。測量基準點嚴格保護,避免撞擊、毀壞。在施工期間,定期復核基準點是否發生位移。所有測量觀察點的引測,采用閉合測量方法,確保引測結果精度。軸線控制點以及總標高控制點,經監理工程師書面認可后方使用。所有測量結果,及時匯總,并向有關部門提供。4.3防治質量通病措施認真貫徹落實各項質量制度,緊緊抓住對質量影響面大,易發生質量通病的主要環節,設立質量控制點針質量控制點,按分部分項工程逐間、逐件,全面檢查,
12、認真做好記錄,實行全方位的質量檢查,及時整改,堅決消滅質量通病,確保工程質量。4.3.1回填土回填土應按規定每層取樣測量夯實后的干容重,在符合設計或規范要求后才能回填上一層。嚴格控制每層回填厚度,禁止汽車直接卸土入槽。嚴格選用回填土料質量,控制含水量、夯實遍數等是防止回填土下沉的重要環節。管溝下部、機械夯填的邊角位置及墻與地坪、散水的交接處,應仔細夯實,并應使用細粒土料回填。雨天不應進行填方的施工。如必須施工時,應分段盡快完成,且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料。現場應有防雨和排水措施,防止地面水流入坑(槽)內。路基、室內地臺等填土后應有一段自然沉實的時間,測定沉降變化,穩定后才進行下一工序的
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