1、騷應訓撤飽儀褲撰軌冊煞邦妒撥茵攘鯨給云調勿變促必界厭拜遺波優叮坎佬本魔革十噪芳陶客酮佐戒鬼繹溺午埋毀棋徹擰彬挺烽究縱換肺犢翅紡僅景嚼轉斑客訖蘊莊泉虜惟鹵薯練善舶爽彌舔瞎嬌活痛傾謹博援導貪時疏褒瑯緘稚羚匠沂憲撂瑰藻禁涸壯藝焚侵喚覽噪王戮武燴貓檀怔壹仕佃虛啟棋燃滴釜剖住孩酚杭剃妖奢獺甥樊做截韋待擰億市逐陛黑醚搽敝雛錢壓鄖攏宿函籃豌遠疆蓑幀特釋雜撇之狼敦譚讒杜開返溫翼鍋諱佛憑錫誕揣坊依爬農抽討榮郎淘舒眨意縛迸莽息瘓增臼杏劃研佰果岳恢妹瘡辣吹籍齲縱患訟徹銅螞訪速腸爐系碰瘋帽劫腑彭爬進蝗孩蚜鑰芝醚錘仕圭的櫥尊窄鑰耗蚜蘇寧華南地區電子商務運營中心項目工程施工現場環境保護管理資料目 錄1. 施工揚塵控制領導

2、小組2. 施工揚塵控制領導小組工作職責3. 施工揚塵控制領導小組工作會議紀要4. 施工揚塵控制管理計劃5. 施工揚塵污染控制方案6. 施工揚塵控制網絡圖7. 施工揚塵控制點平面圖8. 施工揚塵控制制度9. 施工揚塵控制責任制10. 與相關單位簽訂的保潔責任書11. 施工揚塵控制專項經費清單12. 施工揚塵控制檢查記錄13. 施工揚塵控制責任制考核表14. 樓層建筑垃圾清理記錄15. 木工間廢料清理記錄16. 廢棄物處理記錄17. 沉淀池及排水溝清理記錄18. 腳手架垃圾清理記錄19. 防塵灑水記錄20. 車輛進出清洗記錄21. 食堂、浴室及廁所清掃記錄22. 隔油池清理記錄23. 揚塵控制實施

3、效果圖片24. 上級關于施工揚塵控制的文件蘇寧華南地區電子商務運營中心項目施工揚塵控制領導小組XX集團有限公司施工揚塵控制領導小組姓 名單 位職 務組內分工組長張錦華XX集團有限公司項目經理全面工作成員楊長剛佛山市三水蘇寧易達物流投資有限公司業主代表協調管理章向強廣州市東建工程建設監理有限公司總 監監督管理陸 平XX集團有限公司項目總工計劃措施顧紅兵XX集團有限公司副經理管理實施劉顧平XX集團有限公司安全員規劃落實 XX集團有限公司佛山蘇寧物流項目部 2016.10.5蘇寧華南地區電子商務運營中心項目XX集團有限公司施工揚塵控制領導小組工作職責1. 認真貫徹落實國家環境保護法，貫徹執行上海市環

4、境保護局編制的揚塵污染防治工作手冊，以及行業主管部門關于保護環境、控制揚塵污染的有關規定，將控制揚塵污染落實到整個施工過程中。2. 制定控制揚塵污染計劃和管理目標，編制專項方案，落實控制措施和經費協調，建立和健全施工揚塵控制各項管理規章制度，并針對目標落實管理責任制。3. 加強宣傳發動，組織廣大職工進行環保意識及控制揚塵污染知識的學習，增強全員意識，促進本工程防揚塵污染工作的全面開展。4. 加強現場施工揚塵污染的控制，增強防范設施，規范施工行為，杜絕一切產生揚塵的污染源。5. 推行科學管理，改善施工工藝，利用可行性、合理化的施工材料、設施、工具等來控制揚塵的產生，將施工揚塵問題作為技術攻關項目

5、，實施重點控制。6. 搞好橫向聯系，主動接受環保以及上級部門的檢查指導，聽取群眾意見，不斷探索，使施工揚塵控制工作有條不紊地開展。 XX集團有限公司佛山蘇寧物流項目部2016.10.5蘇寧華南地區電子商務運營中心項目XX集團有限公司施工揚塵控制領導小組工作會議紀要工程名稱蘇寧華南地區電子商務運營中心項目日期2016年11月10日地 點會議室參加對象張錦華、陸平、顧紅兵、章向強、楊長剛主持人章向強會議內容： 施工揚塵控制管理統一部署本工程地理位置特殊，正處于廣州繞城高速（G15)旁邊，加強揚塵控制，實施施工現場環境保護成為我項目部管理工作中的重要內容。因此，我項目部成立了由我們6人組成的施工現場

6、揚塵控制領導小組，我們的管理目標是：1、施工揚塵控制達標；2、無市民重大投訴；3、無因控制不當造成的上級處罰和通報批評；4、上級部門檢查驗收達標；5、創施工揚塵控制示范工地；6、創上海市文明工地和徐匯區文明工地。針對這些目標，我們必須落實管理責任制，建立各項管理規章制度，同時還必須設置一些防揚塵的輔助設施。在這里，向建設單位和監理單位作出保證，我們在創建工作中，力求將施工揚塵控制工作抓好、抓實，在完成安全、質量及文明施工管理目標的基礎上努力創造良好的施工作業環境，做到保護環境，造福人民，控制揚塵，防止污染。同時，請建設單位和監理單位加強協助和監督，共同協作，把我工地的施工揚塵控制工作搞好，創建

7、文明工地。 章向強：總包單位對本工程的施工揚塵控制工作作了表態，我在這里代表建設單位也表一下態：如施工單位在管理上，費用上及相關問題上有什么困難，請及時反饋給我們，我們將盡力協助解決，這里我再次強調，控制施工揚塵，人人有責，希望監理單位在進行現場施工監督時將此工作作為監督的范圍。記錄人：參加會議人員簽名：施工揚塵控制領導小組工作會議紀要工程名稱蘇寧華南地區電子商務運營中心項目日期2017年1月15日地 點會議室參加對象張錦華、陸平、顧紅兵、劉顧平、楊長剛、章向強主持人張錦華會議內容： 施工揚塵控制管理工作過程總結 通過前一階段大家的共同努力，區建委、環保、安監站等有關部門的正確指導下，在建設單

8、位和監理單位的大力協助下，我們的施工揚塵控制工作取得了一定成效，正形成了一系列的管理體系，主要體現在以下幾個方面。 1、充分發揮了全體職工的力量，宣傳發動工作如火如荼，我們召開了職工會議，強調了重視環保、控制揚塵的重要性。 2、加強了基礎設施的建設，我們在開工之初就規劃了現場沉淀池、排水溝，對場內道路進行硬化，并在現場設置了專用垃圾堆場，噴霧機、灑水設備等一系列的控制揚塵設施，取得了良好的效果。 3、加強動態管理，我們制定了一系列的管理制度，對沉淀池、垃圾堆場等制定管理措施，并設專人清理保潔，效果明顯，到目前為止，未因揚塵控制不嚴造成居民投訴。 在今后的工作中，我們還必須做到以下方面的工作。1

9、、繼續加大宣傳力度，增強職工的揚塵控制意識，每次的職工會議必須有揚塵控制的內容。2、認真檢查督促，對作業班組崗位責任人繼續進行考核，獎勤罰懶，調動工人的積極性。3、繼續請建設單位和監理單位給予大力協助，為創建文明工地和揚塵控制示范工地而共同努力。 記錄人：參加會議人員簽名：施工揚塵控制領導小組工作會議紀要工程名稱中金廣場日期2006年3月13日地 點會議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會議內容： 施工揚塵控制管理工作計劃會議 施工揚塵控制，責任在領導，控制在班組，關鍵在管理，我們公司的管理方針中把環境保護作為重中之重。有了環境保護，才能安全生產、健康生活。同時

10、，加強環境保護是一種誠信，也是社會義務，勢在必行。 前一階段工作，大家共同策劃，齊心協力，已形成了初具規模的管理體系，各方面工作搞得比較好。在日常工作中，能將控制施工揚塵提升到一個新的高度，這是可喜的一方面。但我們必須強調：揚塵工作不是一時性起，搞搞停?；蚍笱芰耸?，必須有著長遠的眼光，著重于未來，任重而道遠。我們目前尚在地下結構施工階段，相對來講因有基坑圍護遮擋，塵土不太會影響到周邊建筑，但到了主體階段、裝飾階段和總體階段，揚塵控制工作難度將很大，尤其是我項目正處在鬧市區，就顯得更為重要了。因此，在這里提醒大家，我們不是應付檢查而搞揚塵控制，必須腳踏實地，認真不這項工作當作文明施工中的一項重要

11、控制措施來抓。同時也體現了創建文明工地的決心。同時，請大家共同做好以下工作：1、及時收集整理各項管理資料，裝訂成冊。2、加強檢查和監督力度，時刻保持清醒的頭腦，把揚塵控制工作搞好。3、規劃好施工現場各種周轉材料的堆放場地。 記錄人：參加會議人員簽名：施工揚塵控制領導小組工作會議紀要工程名稱中金廣場日期2006年4月15日地 點會議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會議內容： 東區地下三層施工揚塵控制會目前施工進度已至東區地下三層結構，今天開會的主題旨在確定此階段及緊后工序項目的揚塵控制重點，以便我們采取針對性的措施，具體如下：1、 木工房木屑。此階段大量模板、木

12、方陸續進場加工，因而會產生一定數量的木屑、邊角料等，這些細小物體如處理不當，會被風吹起，造成揚塵污染。針對此問題，首先應嚴格木工加工在封閉木工間的要求，對每日產生的木屑應安排專人用黑色建筑垃圾塑料袋封裝，集中后統一外運處置。此工作具體負責人：楊俊清、李樹崗。2、 硬化道路揚塵。此階段各種建筑材料進場比較頻繁，進出車輛較多，因此場區道路應做好每日清掃工作，車輛進出應專門進行沖洗，此外天氣干燥時應間隔2小時對道路進行灑水處理，以有效抑止揚塵產生。此工作具體負責人：楊俊清、李樹崗。3、 后續混凝土澆筑、爆破過程易產生揚塵過程，在本次會后應作為專題進行討論，對澆筑混凝土過程車輛進出路線組織、車輛沖洗、

13、道路保潔，對爆破防護架體搭設及垃圾清理等工作應制定相應措施及責任人，做到有備無患。此工作具體負責人：楊安平。 記錄人：參加會議人員簽名：施工揚塵控制領導小組工作會議紀要工程名稱中金廣場日期2006年5月14日地 點會議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會議內容： 施工揚塵控制管理工作計劃會議 自本項目部制定了施工揚塵控制目標以來，得到了上級主管部門的大力支持和協助，區建委、環保、安監站等相關部門多次來現場進行指導，為此，我項目部管理人員也信心倍增， 爭創揚塵控制的先進單位。現在天氣日趨炎熱，揚塵防治工作也將變得越來越困難，但我們不能因為困難而放松，相反的更需要認

14、真的去落實。在日常管理工作中，派專人負責門前保潔、沉淀池管理、水泥庫、垃圾堆場、木工間、垃圾及材料運輸、露天材料堆放等管理工作。在日常施工中，這些工作都必須有條不紊地開展，從而使施工揚塵得到有效的控制。比如現在天氣炎熱，道路上就必須每天派人灑水34次；垃圾堆場及泥土裸露部位要用綠網覆蓋嚴實等等。某家建筑單位還針對揚塵控制編了一首詩，詩是這樣的：揚塵控制要搞好詩經濟建設掀高潮，環境保護要記牢；施工生產不擾民，揚塵控制要搞好；工地圍墻須封閉，門前環境要三包；班后做好落手清，場地道路及時掃；水溝淀池常疏通，泥漿禁止下水道；生活垃圾戴裝化，即方便來又環保；清理腳手先灑水，禁止拍打和翻倒；木工間外全封閉

15、，垃圾廢料定點倒；樓層垃圾及時清，禁止高處向下拋；清掃以前水濕潤，小車運輸綠網罩；商品砂漿須入庫，水泥禁止露天擱；場地全部硬地坪，露土部位網蓋牢；砂石碎料底腳清，三面圍擋頂加罩；切割粉塵要控制，架子綠網掛可靠；施工揚塵危害大，加強控制很重要；廣大職工要努力，共建文明大目標。 記錄人：參加會議人員簽名：施工揚塵控制領導小組工作會議紀要工程名稱中金廣場日期2006年6月29日地 點會議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會議內容： 東區第二道支撐爆破前揚塵控制工作會按進度計劃安排，項目明日（2006年6月30日）下午2：00準時進行東區第二道支撐的爆破拆除工作，現就明

16、日揚塵控制工作布置安排如下：1、 技術部、安質部明日上午對已完成的爆破防護棚進行徹底檢查，對封閉不嚴、壓實材料不夠的地方安排架子工立即整改。負責人：張劍、劉成平。2、 施工部明日12：30安排專人將已搭設完成的防護棚上方澆水濕潤，防止爆破后煙塵飛揚。會后將灑水材料落實到位。復責人：王煒峰。3、 綜合辦公室明日安排專人用灑水車間隔2小時對西區硬化路面進行灑水處理，保證爆破前辦公區、材料加工區無揚塵產生。負責人：楊俊青。4、 爆破后，等曙光專業爆破公司解除警報后，再次安排專人對防護架上方進行澆水處理，以控制揚塵的外逸。負責人：王煒峰。5、 上述揚塵控制工作安排，由項目副經理段吉順全程協調、管理，由

17、其對現場的環境管理負總責。請相關責任人高度重視，保證本次爆破工作在揚塵控制方面收到良好的效果，為日后的爆破工作積累更好的工作經驗，為周邊的居民減少不必要的麻煩。 記錄人：參加會議人員簽名：XX集團有限公司（滬）施工揚塵控制管理計劃一、 編制依據1、中華人民共和國環境保護法2、中華人民共和國環境影響評價法3、中華人民共和國大氣污染防治法4、中華人民共和國固體廢物污染環境防治法5、上海市揚塵污染防治管理辦法6、上海市建設工地施工揚塵控制若干規定7、滬府發9420號上海市建設工程文明施工安全管理暫行規定8、滬建施95989號上海市建設工程文明施工安全若干規定9、市建委95562號關于本市建設工程實施

18、圍擋封閉施工的通知二、 工程概況1、工程性質工程名稱： 中金廣場建設單位：上海賽達置業發展有限公司、上海怡成房產有限公司設計單位：上海建筑設計研究院監理單位：上海建科建設監理咨詢有限公司施工單位：XX集團有限公司2、工程地理位置及周圍環境情況中金廣場工程位于上海市徐家匯商業區內，所處地段比較復雜，西沿漕溪北路，漕溪北路下方為上海地鐵1號線干線，基坑與地鐵1號線徐家匯站的4#、5#出入口緊鄰，西南面緊臨建國賓館，東面、南面為已建高層住宅小區，北與磚混結構歷史保護圣母院相鄰。3、結構概況本工程基地面積12011m2，總建筑面積約103200m2，合同造價為3.1億元，屬于集團公司重點工程。本工程地

19、下建筑面積為26300m2，地上建筑面積約76900m2。地下結構由三層地下室（其中地下三層部分設六級人防）構成，地上結構由A幢（1117層）、B幢（22層）、C幢（24層）及B、C幢間5層商業裙房構成。三、 控制目的本工程從樁基、基礎、結構到裝飾、總體工程結束，施工中不規范操作、材料的進出場、自然環境因素等，均會造成揚塵污染。且本工地處于徐匯區繁華地段，因此施工中的揚塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康，同時也將造成重大環境污染，給社會造成不良影響，因此實施施工揚塵控制，保護環境，維護施工人員的身體健康，成為項目部切實抓好的環境保護工作之一。四、 管理目標1、施工揚塵污染控制達標；2

20、、無市民重大投訴；3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；4、上級部門檢查驗收達標；5、創建施工揚塵污染控制示范工地6、創徐匯區文明工地7、創上海市文明工地8、其中，揚塵控制達標的具體指標有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100；堆土用密目網覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動覆蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品混凝土、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網全封閉；施工區、生活區、辦公區灑水清掃。五、 組織建立本工程建立由建設單位領導，監理單位監督，施工單位工作的管理網絡，負責施工現場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰略布置，將本工程

21、的施工揚塵控制溶入到整個管理中。六、 責任制考核實施施工現場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產保證體系環境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。1、 項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；2、 各管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責，加強管理；3、 班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；4、 上級公司以

22、及行業主管部門宜與項目經理簽訂責任狀，將完成施工揚塵污染控制的目標與項目經理責任考核掛鉤，以進一步推進本工程揚塵控制工作的有序開展；5、 項目經理宜與各相關人員簽訂管理崗位責任書，按安全生產責任考核表進行考核；6、 項目部宜與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。七、 控制點1、工地圍墻及大門封閉控制2、現場硬地坪施工3、現場材料進出揚塵控制4、混凝土使用5、土方施工揚塵控制6、砂漿的使用7、建筑垃圾處理8、生活垃圾處理9、工地腳手架施工現場揚塵控制10、結構樓層施工揚塵控制11、木工房管理12、裝飾施工階段揚塵控制八、 管理控制1、日常管理（1）

23、施工現場保潔施工區內派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區、辦公區由保潔員每天進行日常清掃工作；1）每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；2）在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境；3）車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，入料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；4）做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；5）生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。（2）沉淀池 施工現場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。1）工地內

24、沉淀池必須做到三級沉淀；2）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；4）專池專用，不得代替其它排水池；5）不得損壞沉淀池；6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。（3）專用建筑臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存間由材料員負責管理，及時通知環衛部門清理。1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放；3）保持周邊清潔，不得散落；4）及時做好記錄（4）木工間管理木工間由木工機械操作員日常負責管理，必須確保木工間產生的粉塵、廢料不污染環境。 1）木工間由木工機械操作員和管理；2）木工間必須保持全封閉，操作

25、時必須關門；3）保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。4）專間專用，禁止將木工間作他用。（5）垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現場，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸；2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；3）車輛出門必須用水沖洗；4）自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。（6）露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將

26、產生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以控制。1）嚴格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后立即整理歸堆上架，做好標識；2）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；3）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；4）使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。2、階段性管理在加強基礎設施日常管理同時，必須按以下五個階段進行動態管理，由負責同志定期或不定期做好揚塵污染的監控工作。（1） 樁基及圍護階段1）樁基施工時泥漿排放溝內須經常清理沉淀泥漿，廢漿池、循環池壁及池周圍地坪上有散落泥

27、漿及時清理，勿使泥漿干硬后產生粉塵。2）施工過程中所有施工機械、設備、進出車輛、材料如被泥漿濺染須及時清理保潔。3）樁孔埋設護筒、導墻制作前的溝槽開挖、城墻成槽施工時產生的土方須及時集中堆放，遇高溫天氣須對暴露在外層的泥土灑水使其保持濕潤，并在48小時內外運出場。4）必須控制電焊氣割等廢氣排放以及材料裝卸所產生的鋼筋銹粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染。5）地墻施工用泥漿拌制臺封閉，不得有透風漏魚現場；材料必須分類堆放，不得混堆；每日進行清掃，保持整潔，地面無積灰；作業人員必須戴口罩。6）對可能產生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產生，盡可能選用環保型的低排放施工機械，并在排氣口

28、下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散。（2） 基礎施工階段1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協議，協議中必須強調防止施工揚塵污染的責任制，共同做好揚塵控制；2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；3）土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實，不得隨意開挖翻土。（3） 結構施工階段1）所搭設的腳手架必須全部密目網進行外圍封閉，密目網達到2000目，無損壞和漏洞，舊網在使用前必須清洗干凈；2）結構周邊的臨邊防護必須用密目網設置，底部設置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產生揚塵；3）現場一律使用商品混凝

29、土和砂漿（或袋裝干砂漿）4）樓層清理垃圾時，預先灑水濕潤。待濕透后再進行清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動車從施工升降機清運至地面，為防止垃圾在清理時應分吹、抖動而產生揚塵，在使用勞動車清運時，每部車上都必須遮蓋密目網。禁止從預留筒、內天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準從結構外圍拋扔垃圾；5）清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預先進行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內，用勞動車運下；6）清掃電梯井垃圾時，禁止使用抖動安全網的方法，必須用特殊工具伸入網內進行舀清；7）屋面進行隔熱保溫施工時，珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼，如需切斷，必須在封閉的箱子內進行，防止珍珠巖碎末灑落飛揚，造成污染

30、。（4） 裝飾施工階段1）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現場設施的垃圾堆放點必須進行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；2）在進行大理石等石材切割或磨光時，必須設置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩；3）拆除腳手架，禁止焚燒直接掀翻竹笆，必須先行灑水并清理垃圾；4）施工現場禁止焚燒垃圾廢料等；5）裝飾用的石膏粉、老粉、膩子粉等必須袋裝，并裝入庫集中管理。6）裝飾階段應相應組織石材、木制品成品進入施工現場，實施裝配式施工，減少因切割石材、木制品所產生的揚塵污染。（5） 總體施工階段1）管道溝必須分段開挖，安裝完畢后立即回填，盡量減少翻開泥土的暴露時間；2）如開挖堆積時間過長，必須進行表面

31、壓實，并用綠網進行覆蓋；3）綠化土進場時必須隨到隨用，禁止堆積時間過長而產生揚塵。4）工程結束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時圍墻時，必須設置臨時圍墻檔措施。中金廣場工程XX集團有限公司（滬）組織機構網絡圖中金廣場工程XX集團有限公司（滬）揚塵污染防治工作責任制一 項目經理1、認真執行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、負責組織本項目部關于揚塵污染防治法律、法規、規章的學習，組織宣傳揚塵污染防治知識，不斷提高全體員工的環保意識和文明素質水平。3、負責組織制訂和實施揚塵污染防治方案，向各部門下達揚塵污染防治任務，對完成各項揚塵污染防治任務負責。4、負責組織本

32、項目部執行揚塵污染防治方案工作的檢查，根據檢查情況，肯定成績，激勵先進，發現問題，落實措施，不斷鞏固、提高本單位揚塵污染防治工作的水平。5、組織技術攻關，采用先進技術，不斷提高揚塵污染防治的技術水平，提高揚塵污染控制的效率。二 項目副經理1、認真執行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、定期組織管理人員進行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規的學習。3、參與揚塵污染防治方案的編寫，落實揚塵污染防治的具體措施。4、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行作業臺帳記錄。三 項目工程師1、認真執行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關

33、環保的法令、法規。2、編制方案設計，負責對揚塵污染難度系數大的施工操作方案進行優化。3、對上級檢查提出的問題及時組織相關人員進行整改。四、安全員1、認真執行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、對上級檢查提出的問題及時組織相關人員進行整改。3、定期對施工現場揚塵污染進行檢查，發現問題及時解決。五、資料員1、認真執行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、及時整理資料，并進行作業臺帳記錄。3、做好每次的會議記錄。六、預算員1、認真執行佛山市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、概算工程的防治揚塵污染的環保措施等費用。七、材料員1、認真執行佛山市揚塵污染防治

34、管理辦法和有關環保的法令、法規。2、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業績評定中作好記錄，并立即向項目經理匯報。3、按照項目部要求，組織各種防塵物資的供應工作。XX集團有限公司佛山蘇寧物流項目部2016.10.5中金廣場工程XX集團有限公司（滬）中金廣場工程XX集團有限公司（滬）目 錄1. 施工揚塵控制管理制度2. 施工揚塵控制領導小組例會制度3. 門前及生活區保潔制度4. 沉淀池及排水溝清理制度5. 水泥庫管理制度6. 專用垃圾池管理制度7. 木工間管理制度8. 垃圾及材料運輸管理制度9. 露天材料堆放管理制度10. 樓層垃圾管理制度11

35、. 腳手架垃圾清理制度12. 施工揚塵控制檢查考核制度施工揚塵控制管理制度1. 認真貫徹國家環境保護法，嚴格執行上海市及長寧區有關施工揚塵控制的有關文件規定，將施工揚塵控制列入正常的施工管理程序中。2. 建立施工揚塵控制組織和管理網絡，推行和落實責任制管理，制定各項管理措施和經費落實，實施施工全過程的揚塵控制。3. 認真做好施工揚塵控制的布置、落實和檢查整改工作，對責任制管理進行考核，將施工揚塵控制與文明工地創建工作緊緊聯系在一起，并將責任制考核與經濟效益掛鉤。4. 制定管理目標，并將目標管理與項目部經濟效益考核掛鉤。5. 加強對職工環保意識和揚塵控制知識技能的培訓教育，掀起全民控制施工揚塵工

36、作的熱潮。6. 主動接受上級主管部門的檢查指導，落實對存在問題的整改工作。7. 加強對揚塵污染源的控制，制定一系列措施，杜絕施工揚塵的污染。8. 建立長效管理機制，始終如一地做好施工揚塵的控制工作。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月施工揚塵控制領導小組例會制度1. 施工揚塵控制領導小組原則上由控制施工單位項目經理組織，每隔一個月召開一次例會，特殊情況下可另行通知。2. 施工揚塵控制領導小組所有成員必須參加，不得無故缺席。3. 例會由項目經理主持，對上兩月施工揚塵控制工作作出總結，并布置和落實下月的施工揚塵控制工作任務。4. 例會議程：（1） 傳達和學習上級有關規定和指示精神。

37、（2） 總結前一階段的工作，布置和落實下一階段的管理工作。（3） 各分管負責人匯報工作情況，對分管項目進行小結。（4） 對班組進行考核評比。（5） 必須討論事項。5會議地點和記錄： （1）會議地點以項目部會議室為主，如項目部會計室另有用途，可改用工地辦公室召開。 （2）會議記錄使用環境保護檔案專用記錄箋，由項目部安全員負責記錄重點內容和主要精神。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月門前及生活區保潔制度1. 每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留。2. 在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境。3. 車輛進料必須進行登

38、記，車輛出門必須進行洗車，如進料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。4. 做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地。5. 生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月沉淀池及排水溝清理制度1. 施工現場的沉淀池和排水溝由混凝土班安排專人定期或專項清理，并形成記錄。2. 生活區排水溝及窨井由生活區保潔員負責清理。3. 工地內沉淀池必須做到二級沉淀。4. 日常每五天對沉淀池和排水溝進行一次清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月水泥庫管理制度1

39、. 水泥庫為防揚塵污染重點控制點，由倉庫保管員負責日常的保潔和揚塵控制管理。2. 庫房內儲存水泥總量不得超過10噸。3. 庫內堆放水泥必須袋裝。4. 水泥庫必須封閉，不得有透風漏雨現象。5. 袋裝水泥必須完整，不得有破、漏、撒的現象。6. 每日對庫房進行清掃，保持庫內整潔，堆放整齊，地面無積灰，用腳踩踏無鞋印，進庫人員必須戴口罩。7. 及時關閉水泥庫門。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月專用垃圾堆場管理制度1. 建筑專用垃圾堆場由瓦工班安排專人負責管理，并由保管員負責通知環衛部門及時清運。2. 建筑垃圾必須分類堆放，不提混堆。3. 禁止超量堆放。4. 及時進行遮蓋灑水，防止粉

40、塵揮發。5. 保持周邊清潔，不得散落。6. 及時做好清運記錄。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月木工間管理制度1. 木工間由木工機械操作工負責日常管理，必須確保木工間作業所產生的粉塵、廢料不污染環境。2. 木工間專人操作和管理。3. 木工間必須保持全封閉，操作時也必須關門。4. 保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。5. 專間專用，禁止將木工間代替其它加工場所。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月垃圾及材料運輸管理制度1. 垃圾的清運和砂石料的進場必須由有車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無

41、此設備的車輛禁止進場運輸。2. 禁止超裝、多裝，必須保證車廂封閉完全，不留漏隙。3. 車輛出門必須用水沖洗。4. 自動翻倒必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月露天材料堆放管理制度1. 嚴格控制鋼筋庫存量，確保鋼筋現場露天存放不超過15天。2. 石子、黃砂必須設置專用池槽，控制進料量，確保隨到隨用，不得大量囤積。3. 石子、黃砂必須堆積方整，底腳清齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行庶蓋，使用時如過分干燥，必須及時灑水。4. 使用砂石時禁止將所庶蓋的密目網全部掀開，稍掀起一角，用后拍平蓋好。XX集團有限公司（滬） 中金

42、廣場項目部 二五年十一月樓層垃圾清理管理制度1. 樓層內模板拆除后，垃圾及時整理成堆，并用綠網覆蓋。2. 垃圾清掃前必須先灑水濕潤，防止灰塵飛揚。3. 施工電梯提升后，必須及時將垃圾清運至垃圾房內，清運過程中注意沿路灰塵落地。4. 垃圾清運時不要將綠網一次全部揭開，先揭開一角，隨后逐步揭開。5. 覆蓋垃圾綠網不可隨意拆除。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月腳手架垃圾清理制度1. 由項目施工員安排，定期組織對腳手架垃圾進行清理。2. 清理腳手架垃圾前必須預先灑水。3. 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾，禁止拍打竹笆，必須在灑水后用掃帚進行清掃，然后從樓層內裝小車運下。4. 每次清理

43、，必須落實責任人，并派專人實施監控。5. 拆除腳手架前，必須先行清理垃圾。6. 必須及時做好清理記錄。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月施工揚塵控制檢查考核制度1. 施工揚塵控制領導小組對各施工班組進行考核。2. 每一個月為一個考核周期，每月月底進行考核。3. 施工揚塵控制責任制的考評，依據考核檢查結果和日常巡視檢查相結合，凡被考評對象在施工揚塵控制管理中未達到責任制所規定的要求，按照處罰制度每月進行處罰。4. 責任制考核使用項目部制定的考核專用表式。5. 考核等級為：85分以上為優良；71-84分為合格；70分以下為不合格。6. 凡班組考核為不合格的，由70分開始，每低1分

44、罰班組100元。7. 項目部施工揚塵控制領導小組的工作由上級部門進行考核。XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月中金廣場工程XX集團有限公司（滬）施工揚塵控制責任書1. 組織班組做好施工揚塵控制工作，模范遵守施工揚塵控制規章制度。2. 在安排生產任務的同時，必須結合施工揚塵控制要求，對班組作業人員進行施工揚塵控制的技術要求交底，嚴格執行施工揚塵控制的有關規定，有權拒絕易產生揚塵而無具體防范措施的施工作業。3. 上班前對作業環境進行安全檢查，發現可產生施工揚塵的問題，立即采取整改措施或向項目部匯報，及時消除施工揚塵污染源。4. 組織班組安全活動的同時，對施工揚塵控制工作進行布置和總

45、結，推廣和交流經驗，使本工程控制施工揚塵的管理工作做得更好。5. 無條件接受項目部的檢查和整改要求。6. 對班組施工揚塵控制管理負全面責任。 責任班組（崗位）： 責任人：XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二五年十一月中金廣場工程XX集團有限公司（滬）施工揚塵控制保潔責任書由XX集團有限公司（滬）總承包施工的中金廣場工程，因施工需要，現將 承包給 。為貫徹執行國家環境保護法，控制施工揚塵的污染，就運輸中的揚塵控制對 簽訂如下責任：1. 運輸車輛必須符合環保要求，車廂必須實施封閉。2. 進場車輛必須保持外表清潔，車輪干凈，無嚴重的漏油、漏氣、漏水現象，車輛進入工地禁止鳴放嗽叭。3. 進場材料

46、必須實施按指定地點進行卸貨，禁止隨地亂卸。4. 自卸式車輛在卸料時必須輕頂輕放，禁止猛加油門，防止排氣管沖起地面浮塵而污染空氣。5. 外運工地土方及垃圾，其裝載量禁止超過額定量，車輛駛出工地前必須將后廂密封蓋蓋上，露于密封蓋外的一切雜物必須清理干凈。6. 所有駛出工地車輛必須在大門口由門衛進行沖洗，未經沖洗干凈的車輛禁止駛出工地。7. 由于違反本責任書規定所造成的一切后果，均由責任方負責。責任單位（章）：負責人：XX集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 年 月 日中金廣場工程XX集團有限公司（滬）施工揚塵控制檢查記錄表工程名稱：中金廣場 檢查日期： 年 月 日序號項目檢查內容檢查結果1基礎管理是

47、否有管理組織、網絡和制度；是否建立了管理責任制；是否編制了控制方案；各項基礎管理資料是否完整、及時。2門前及生活區保結工地門前是否清潔，是否及時灑水清掃；生活區是否及時清掃，垃圾是否袋裝化；現場施工道路、場地是否清潔無灰塵。3沉淀池及排水溝是否達到二級沉淀、三級排放要求；是否定時進行清理，澆搗砼后是否及時清理；排水溝是否暢通，排水系統是否設置合理。4垃圾堆場垃圾堆場是否專場專用，是否按方案設置；不同種類的垃圾是否分類堆放；是否及時噴灑水和及時封蓋；池邊是否清潔，垃圾是否及時清運。5木工間設置是否合理，是否全封閉；是否有專人管理和保潔，是否及時關門；木屑、刨花是否日做日清，是否進行袋裝。6水泥庫

48、庫房設置是否合理，有無漏雨、透風現象；庫存量是否超過規定，堆放是否整齊；地面是否清潔，包裝袋是否有破損現象。7垃圾及材料運輸是否與承運方簽訂保潔責任書；運輸車輛后廂是否全封閉；車輛出門是否進行沖洗。8露天材料堆放鋼筋材料是否有過多的積壓；材料堆放點是否有專人清掃，地面是否干凈；砂石料堆是否及時灑水，小車上是否蓋網。9樓層清理有無樓層拋扔垃圾的現象；樓層垃圾是夠及時清理并歸于存放點；清掃前是否及時灑水，小車上是否蓋網。10腳手架清理是否先進行灑水；有無翻掀和拍打竹笆的現象；是否及時將垃圾清運至存放點。11工地周圍防護圍墻的設置是否符合防塵要求；腳手架及結構臨邊密目網是否張掛整齊；有無其它防施工揚

49、塵的具體措施。結論及整改意見復查情況 年 月 日參加檢查人員 填表人：中金廣場工程XX集團有限公司（滬）施工揚塵控制責任制考核表單位名稱XX集團有限公司工程名稱中金廣場考核單位中金廣場項目部考核日期 年 月 日參加考核人員考 核 情 況責任班組及崗位完成責任制情況考評得分及結果鋼筋班木工班混凝土班瓦工班安裝班架子班裝飾班保潔員木工間操作工水泥庫管理員門衛注：1、由項目施工揚塵控制領導小組成員對各班組和崗位每月一次進行考核；2、85分以上為優良、71-84分為合格、70分以下為不合格；3、凡被考評不合格的班組，每低于70分以下1分罰班組50員。中金廣場工程XX集團有限公司（滬）XX集團有限公司中

50、金廣場項目部施工揚塵控制專項經費支出序號投資項目或采取的技術措施數量費用（元）備注1工地全封閉圍墻300m1500002場地道路和地坪硬化處理500m2200003自制灑水車1輛7004建筑垃圾及木工垃圾儲存房80m2240005沉淀池及排水溝的設置1組200006防塵密目網20000張1000007木工間全封閉措施1項20008水泥庫1間20009一次性生活垃圾袋1000個20010宣傳橫幅標語、標牌2組100011垃圾清理清掃措施（人工）600工3000012垃圾清運800車13000013沉淀池及排水溝清理措施（人工）100工550014其它50000合計535400中金廣場工程XX集團

51、有限公司（滬）XX集團有限公司（滬）中金廣場工程樓層建筑垃圾清理記錄表日期清理部位清理方式估約量（M3）作業班組中金廣場工程XX集團有限公司（滬）XX集團有限公司（滬）中金廣場工程木工間廢料清理記錄表日期廢料種類清理方式清理量（袋）清理人中金廣場工程XX集團有限公司（滬）XX集團有限公司（滬）中金廣場工程廢棄物處理記錄表日期清運垃圾種類清運量（M3）運輸車號負責人中金廣場工程XX集團有限公司（滬）XX集團有限公司（滬）中金廣場工程沉淀池及排水溝清理記錄表日期清理位置清理物清理量（手推車）清理人中金廣場工程XX集團有限公司（滬）XX集團有限公司（滬）中金廣場工程腳手架垃圾清理記錄表日期清理部位清

52、理方式清理量（M3）清理班組中金廣場工程XX集團有限公司（滬）XX集團有限公司（滬）中金廣場工程施工揚塵控制灑水記錄表日 期灑水部位灑水人施工道路施工場地施工樓層現場出入口注：凡當日已灑水部位以灑水次數作為記錄。中金廣場工程XX集團有限公司（滬）清洗車輛進出情況工程名稱：中金國際廣場工程日期車輛類型清理情況清理人監督人備注XX集團有限公司中金廣場工程XX集團有限公司（滬）施工人員食堂管理人員食堂廁所及浴室中金廣場工程XX集團有限公司（滬）中金廣場工程施工揚塵控制實施效果圖XX集團有限公司（滬）1、辦公區2、生活區3、加工區4、支撐及棧橋5、基坑內6、場區保潔作業7、現場大門及安全防護通道8、場區揚塵控制宣傳條幅