1、防撞欄桿施工方案 一編制依據1.重慶市涪陵區高擋墻路段組合式防撞護欄工程施工圖紙。2.2008重慶市市政工程計價定額、重慶市建設工程費用定額，及相關配套文件。3.人工及材料價格：依據涪陵區市政管理處提供的2009年涪陵地區第一季度材料價格。二工程概況1.工程名稱：重慶市涪陵城區道路安全隱患整治工程。2.工程地點：涪陵區城區內。3.工程規模：護欄長度1662m，其中烏江大橋下濱江路192m、望州公園門口對面60m、羅家花園60m、新車站上下400m、江東烏江橋頭360m、實驗路區政府后門150m、江東天臺路口50m、興華西路與百花路交匯處200m、松翠路140m、望江樓50m。4.質量要求：4.

2、1質量標準：合格。4.2按照建設工程質量管理條例，嚴格履行承包人的質量責任和義務。4.3嚴格執行工程建設標準強制性條文的有關條款，確保建設工程施工質量。5.工程技術要求本工程技術嚴格按設計說明書和設計圖紙組織，本工程項目的材料、設備、施工根據要求達到現行國家規范及標準規定的要求。6. 工程施工圖紙：重慶市涪陵區高擋墻路段防撞護欄工程。 三.施工進度計劃按照招標文件要求，本工程工期為45天，有效工期從業主簽發的開工通知第二天算起。四.組織機構1.成立施工組織管理機構（如圖：圖1施工組織管理機構圖）。圖1 施工組織管理機構圖項目經理項目技術負責人財務勞資部質量管理部工程技術部物資設備部安全管理部土

3、方施工隊護欄施工隊我公司高度重視本工程，將其列入本公司重點建設項目，由公司組建項目經理部，按照項目法進行施工管理。項目經理部組成：項目經理、項目技術負責人、項目質檢負責人、工程技術部、質量管理部、安全管理部、財務勞資部、測量室、物資設備部等組成。項目經理部下轄各施工作業隊和專業作業組。五.施工部署 1.施工準備為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 1.1施工前組織有關單位做好現場交接工作。1.2做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖

4、紙內容，提出方便施工的合理化建議。1.3根據本工程的具體情況，編制切實可行的施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。1.4做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。2.項目管理機構根據工程規模和

5、特點，公司組建重慶市涪陵區高擋墻路段組合式防撞護欄工程項目經理部，對工程項目的質量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統籌管理，以確保工程優質高速地如期完成。3.施工力量組織根據工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下： 3.1土方施工隊：主要負責挖填土方工程、溝槽土方開挖和回填工程的施工 3.2護欄施工隊：主要護欄的制作，安裝工程的施工。4. 建立現場協調會制度工程開工后，除了參加業主組織的協調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施

6、工進度和施工安全所存在問題。六.施工工藝 1.防撞護欄安裝施工圖見下：圖2圖2 施工工藝流程圖測量放樣溝槽開挖監理認可砂石材料及配合比試驗取件試壓基礎基座砼澆筑砼養生基座基礎立模、鋼筋制作基座基礎軸線、模板、鋼筋檢查基座上部立模、鋼筋制作基座上部軸線、模板、鋼筋檢查監理認可取件試壓基礎上部砼澆筑護欄安裝下一段澆筑至設計位置監理檢測控制監理簽認2.施工準備工作首先全面熟悉施工圖紙、設計文件和設計技術交底，進行現場核對和調查，制實施性施工組織設計，提前申請開工報告。同時，組織測量隊，恢復邊線。進行防撞護欄的各項原材料前期試驗項目：水泥、碎石、大砂、鋼筋等試驗。3.人工基礎開挖土方開挖前，根據設計圖

7、紙和施工方案的要求，將施工區域內的障礙物清除完畢。測放開挖邊線、并用紅線標識。確定土方堆放場地及運土施工路線。挖土開槽，應嚴格控制基底高程，嚴禁超挖。基底設計標高以上0.3m的原狀土要用人清理至設計標高，如果局部超挖或發生擾動，必須換填料位1015mm天然級配的砂石料或中粗砂并夯實。基底如有塊石、碎石，磚等堅硬物體時，應鏟除至設計標高以下0.2m，然后鋪上天然級配砂石料、面層輔上砂土整平夯實。基坑開挖時，開挖過程不宜長時間暴露，宜開挖一段、施工一段，禁止晾槽施工。4立模本項目擬采用標準化的組合鋼模，組合鋼模板拼裝按現行的國家標準組合鋼模板技術規范進行。模板與鋼筋安裝工作必須配合進行，妨礙綁扎鋼

8、筋的模板待鋼筋安裝完畢后安設。為防止倒模移位和漏漿，在模板外設立支撐固定。模板安裝完畢后，對其平面位置，頂部標高、節點聯系及縱橫向穩定性進行模板自檢，報監理簽字認可澆筑混凝土。澆筑混凝土之前，模板涂刷同一品、批脫模劑，禁止使用廢機油等油料。5.鋼筋、鋼板 5.1鋼筋、鋼板的堆放、進場的鋼筋應具有出廠質量證書和試驗報告單，并抽取試樣做力學性能試驗。露天堆置時，應墊高并加以遮蓋。5.2鋼筋的加工 將鋼筋調直并清除污銹，按照圖紙設計進行鋼筋彎曲制作和末端彎鉤。5.3鋼筋采用手工電弧焊接，接長采用單面坡口對焊。焊縫高度為10d。5.4鋼板焊接采用雙面貼角焊縫。6.拆模模板在混凝土強度能保證其表面及棱角

9、不致因拆模而受損壞時方可拆除。拆除后能保證護欄外觀不變形，拆模遵循先支后拆、后支先拆的順序，拆時嚴禁拋扔。模板支架拆除后，及時維修整理，模板始終保持表面平整、形狀準確，有足夠強度和剛度，并分類妥善存放。7.混凝土的澆筑7.1材料要求水泥：符合現行國家標準，附有制造廠的水泥品質試驗報告等合格證明文件，進場后通過檢查驗收。砂：級配良好，質地堅硬，顆粒潔凈。碎石：采用堅硬、潔凈、級配均勻的碎石。7.2配制、拌和與運輸混凝土配合比以質量比計，通過試配選定，嚴格控制入模坍落度符合設計要求。拌制混凝土配料時，對骨料含水量經常測定，據以調整骨料和水的用量。拌好后混凝土應顏色一致，拌和均勻，沒有離析和泌水現象

10、。7.3澆筑模板經驗收后，即可澆筑混凝土，使用插入式振動器，振動間距不超過其作用半徑的1 .5倍，與側模板保持50100mm的距離。當混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦，泛漿時，邊振動邊徐徐提出振動棒，避免碰撞模板、鋼筋等。澆筑混凝土期間，設專人檢查支架、模扳、鋼筋等穩固情況，發現有松動、變形、移位時，及時處理。8.養護混凝土澆筑完成收漿后盡快用薄膜覆蓋養護，養生時間不少于7d 。9.防撞護欄安裝防撞護欄的模板采用定型鋼模板，每節長2米，模板底部用鋼拉桿套PVC管與模板外型鋼連接。防撞護欄型鋼支架預埋件及螺栓必須先埋設。為保證埋設的準確性，螺栓可與防撞欄的鋼筋點焊，點焊前必須找平，同時保

11、證螺栓位置正確。防撞護欄在橋臺與行車道板接縫處設橫向斷縫，斷縫寬與伸縮縫E值一致。防撞護欄在施工過程中要加強混凝土的振搗和模板支撐的牢固、穩定，保證線型圓順美觀、表面光潔。10.質量保證體系為實現本工程達到工程優良的質量目標，我方擬建立完善質量保證體系（如圖：圖3 質量保證體系框圖）。圖3 質量保證體系圖質量保證體系施工保證經濟保證物質保證技術保證思想保證組織保證技術交底質量檢查最優施工方法獎優罰劣材料檢查材料采購職工培訓全面質量管理教育技術負責人施工隊質檢員實現質量保證 工程項目的質量保證體系就是以控制和保證施工產品為目標，從施工準備、施工生產到竣工投產的全過程，運用系統的概念和方法，在全體

12、人員的參與下，建立一套嚴密、協調、高效的全方位的管理體系。從而使工程項目質量管理制度化、標準化，其內容主要包括以下三個方面：10.1思想保證體系用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。10.1.1增強質量意識，樹立“質量第一”的觀點。努力提高參加施工的全體人員的基本素質，加強職業道德教育和業務技術培訓，以增強全體人員的質量意識。尤其是項目經理要有高度的質量意識，要認識到“百年大計，質量第一”的重要意義，要以對國家、對人民的高度責任感，把工程質量的優劣作為工程考核的主要內容，以優良的工程質量來提高企業的社會信譽和競爭能力。10.1.2重實效，樹立“一切為用戶服務”的

13、觀點。“用戶”對外部來講，是指建設單位，對內部來講，后一道工序是前一道工序的“用戶”。為“用戶”服務就是使“用戶”滿意，要面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”、全心全意為“用戶”服務，以達到提高施工質量的目的。10.2組織保證體系 工程質量是各項管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現。必須建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協調和互相促進的有機整體。10.2.1建立質量管理小組。質量管理小組又稱QC小組，由管理部門的專業人員或施工班組的生產人員分5U組成。以施工質量為目標，運用科學的管理方法，開展攻關活動。10.2.2健全各種規

14、章制度，主要是技術管理制度、施工質量管理細則、測量工作管理辦法、全優工程管理制度、QC小組活動條例，以及技術責任制、質量責任制、崗位經濟責任制等。10.2.3明確規定各職能部門主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限，做到各盡其職、各負其責。 (1)主管生產計劃人員，做好施工準備，合理進行施工布署和安排，正確編制施工組織設計或施工方案；在計劃、布署、檢查生產工作的時候，堅持把保證工程質量放在首位，組織工程回訪，及時處理返修的施工質量問題。 (2)主管技術工作人員，參加設計方案的研究，提出保證工程質量的意見；組織有關人員熟悉和會審設計圖紙，正確進行技術交底；組織科研

15、成果的實踐，審定一般技術革新項目；參加分析質量事故，負責處理質量事故中的技術問題。 (3)主管材料人員，負責供應質量合格的材料、半成品和成品，并及時提供質量合格證明。 (4)工人，主要負責操作質量，按國家施工及驗收規范、質量標準和技術交底，認真操作，保證操作質量符合要求。10.2.4建立質量信息系統。要把影響工程質量的各種因素都控制起來，做到工程質量的預防、預控，就必須建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統；確定各種質量信息傳遞的程序，及時掌握外部和內部的質量動態，以便于項目經理和有關人員及時作出相應的決策。七.工期保證措施 1.組織管理保證措施 實行項目法管理和項目經理負責制，建立強有力的施

16、工指揮機構和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現的足夠的施工隊伍。 1.1、建立從項目經理部到各施工處的調度指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。 1.2強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。 1.3實行內部經濟承包責任制。使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創造性 2.計劃管理保證措施 編制科學合理的總體施工進度計劃，項目經理抓住主要矛盾，嚴

17、格按計劃安排組織施工，重點抓好關鍵工序的施工。定期檢查施工計劃的執行情況，及時對施工進度計劃進行調整；在施工過程中，根據施工進展和各種因素的變化情況，不斷優化施工方案，保證各工序的銜接。具體措施如下： 2.1按照總計劃及主要機械設備、主要材料進出場計劃，由項目總工提出計劃，由現場專職機械調度人員（項目副經理）及現場專職材料調度人員將機械、材料進場，保證工程順利進行。 2.2勞動力根據計劃安排，提前落實，確保工地勞動力充足。 2.3資金安排上，必要時由項目部根據工程進展情況統一調度。 2.4施工組織不斷優化 以投標的施工組織進度和工期要求為據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批

18、。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。 2.5確保勞力充足，高效 根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 3.技術方面保證措施 接到中標通知書后，快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內容和計劃進度配齊各項生產要素，保證進場快、開工快，抓住有利的施工季節，實現施工進度良好開端4.勞力安排保證措施 加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要性，調動施工人員的積極性，發揮經濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經濟處罰。 要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查

19、要嚴把關，如道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領隊的隊伍。 4.1要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：法制教育、紀律教育、文化技術、安全、環境保護教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。 4.3節假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農忙季節按完成的勞動量提高一定的系數,以鼓勵留住人員，并根據完成量大小給予一定數額的補助獎勵。 5.機械及材料方面保證措施 根據計劃安排，投入足夠的機械設備，加強機械化施工水平，加快施工進度；做好材料計劃，材料員提前訂購，不得因材

20、料而影響工期。 6.夏季施工保證措施 6.1夏季溫度高，水分蒸發快，為保證水泥化充分及防止干縮裂縫，在砼澆筑后2小時內進行覆蓋并澆水養護，時間不少于4天。 6.2夏季施工時，砂漿隨拌隨用，夏季由于溫度高，應提高砂漿的保水性、和易性。6.3發放避暑藥品，放置施工人員出現中暑情況。七. 安全目標和安全保證措施在施工過程中，我公司建立了包括項目經理、副經理、施工負責人、技術負責人、施工班長和班組安全員在內的安全生產領導小組，制定了一系列同業務范圍工作標準掛鉤的安全責任制和檢查監理制。組織實施安全生產措施，進行安全技術交底，檢查各生產班組的安全生產情況并督促上報，組織定期召開安全文明施工會議，做到嚴守

21、安全檢查操作規程，嚴禁赤腳、穿拖鞋或高跟鞋進入現場。定期進行安全生產檢查工作，對檢查出的不安全順素和隱患立即整改。1.安全目標 1.1無死亡重傷事故。 1.2無倒塌事故。 2.安全保證體系 2.1公司組成以項目經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的付經理作為公司安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業務科室并為公司安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業務工作。圖4安全保證體系圖項目經理技術負責人專職安全員施工員質檢員圖5安全檢查流程圖安全檢查工作內容安全保證體系自檢制度安全管理安全目標組織機構安全日常檢查檢 查 安 全 會 議 記 錄檢 查 安

22、全 工 作 報 表 上 報檢 查 安 全 制 度 落 實 情 況檢 查 安 全 防 護 用 品 使 用 情況檢 查 預 防 安 全 事 故 措 施檢 查 安 全 目 標 規 劃檢 查 安 全 獎 懲 條 件 執 行安全工作內容2.2成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。 2.3各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術交底、執行檢查等環節層層把關，糾正違章作業，消滅事故隱患。2.4各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規程條例，標準和規范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程，否則不許上崗

23、。2.5安全保證體系同時也是防火保證體系，現場由項目經理兼任防火組長。 3.安全生產措施 3.1認真貫徹執行安全生產的方針和建設部“一標三規范”，切實加強管理，保證職工生產活動中的安全和健康。3.2加強安全生產的領導，尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結合，制定以防止工傷事故，中毒和職業病為內容的安全技術措施，并認真組織實施。3.3堅持管生產必須管安全的原則，健全管理機制，建立領導與群眾，專職與兼職的相結合的齊抓共管的安全生產保證體系，做到安全生產“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產責任制。3.4加強施工現場的安全防護，按規定對職工進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事

24、，并對違章指揮、違章作業予以處罰。3.5各級領導、工程技術人員、生產工人等必須熟悉安全生產技術知識、條例及規程，認真做好安全技術工作。3.6各級領導必須從思想上高度重視安全技術措施的實施，認真組織人力、財力、保證安全技術措施經費的落實。3.7在布置施工生產任務時，要做好安全技術文字交底，交接雙方履行簽字手續。 3.8公司組織生產、安全、機械設備等部門參加聯合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經理，并限期整改完成。3.9在有車輛通行的施工地段，在公路旁放置錐形筒或者標志牌，并安排專人指揮行人、施工人員、來往車輛保證安全。4.安全生產具體要求 4.1進入施工現場，必須戴好安全帽。 4.2施工現場必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，現場作業人員必須認真執行安全紀律。 八.現場容貌環境管理1. 施工現場及周圍無污染，市容整齊清潔。 2.處理好與施工現場周圍有關單位和群眾的關系，培養良好的職業道德。3.施工現場無建筑垃圾。4.大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現象。5.設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。6.道路暢通，排水順暢，現場無積水。