1、施工組織設(shè)計 編制 審核 批準(zhǔn) 工程有限公司第一章 概述一、 編制依據(jù)二、 編制原則三、 工程概況第二章 施工準(zhǔn)備一、 技術(shù)準(zhǔn)備二、 臨時設(shè)施準(zhǔn)備三、 勞動力準(zhǔn)備四、 材料準(zhǔn)備五、 機械設(shè)備準(zhǔn)備六、 質(zhì)量檢驗儀器配備第三章 施工管理體系一、 施工管理網(wǎng)絡(luò)二、 管理人員職責(zé)三、 主要勞動力配備第四章 施工總體方案布置 一、主要加固施工工藝 1、清理、修整原結(jié)構(gòu)、構(gòu)件 2、安裝新增鋼筋(包括種植箍筋)并與原鋼筋、箍筋連接 3、界面處理 4、安裝模板 5、澆筑混凝土第五章 重難點部位施工注意問題及處理措施 1、植筋 2、柱節(jié)點 3、柱加大截面第六章 質(zhì)量保證措施第七章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措
2、施 一、安全生產(chǎn) 二、文明施工 三、環(huán)保措施第一章一、編制依據(jù)1. 設(shè)計圖2、有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1)、混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范(GB50367-2006)2)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-2002)3)、建筑工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2001)4)、其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3、現(xiàn)場踏勘情況及我公司的技術(shù)力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗二、編制原則1、嚴格遵循設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中,嚴格按設(shè)計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2,、堅持實事求是的原則。在制定施工方案中,充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)
3、化,機械化作業(yè)的特點,堅持科學(xué)組織,合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本加固工程。3、根據(jù)項目法的施工原則,組織本工程的施工。4、積極推廣應(yīng)用四新成果的原則(即新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料)。三、 工程概況第二章一、技術(shù)準(zhǔn)備 項目經(jīng)理部接到業(yè)主提供的施工詳圖后,組織項目部技術(shù)人員、預(yù)算員、施工員等進行圖紙內(nèi)部會審,并計算出圖紙中得主要工程量,排出施工進度計劃:同時找出圖紙中表達不清的問題,集中整理后與設(shè)計交底和圖紙會審,項目部參與圖紙會審后,在詳細領(lǐng)會設(shè)計意圖后編制本工程的施工組織設(shè)計,報審批實行。項目部要及時根據(jù)現(xiàn)場掌握的資料,了解并熟悉本工程的地質(zhì)、地下管線各種情況,根
4、據(jù)實際情況提出更優(yōu)化、完善的施工方案及措施。二、臨時設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,施工用水、用電就近借用,掛表計量。要有利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、場容、衛(wèi)生、勞動保護等,符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。三、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃,組織施工班組落實進場,并對技術(shù)性工種人員進行崗前技術(shù)交底。1、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃,制定供應(yīng)計劃,落實貨源,使施工能力按計劃順利進行,并根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整。2、機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃,并結(jié)合施工實際情況,作好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作3、質(zhì)量檢驗儀器的配備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在施工現(xiàn)場配備監(jiān)控儀以便在施工中進行同步監(jiān)控。四、 施工管理體系一、 施
5、工管理網(wǎng)絡(luò)為保質(zhì)保量按期圓滿的完成整個工程,我公司擬設(shè)置項目部,建立分項項目班組負責(zé)制的機制,實施項目負責(zé)制施工,選派組織能力強,有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任各分項項目班組長,配備經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)管理員 管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理 施工員材料員 安全員 加固專業(yè)組土建施工隊拆除隊 二、 主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理1) 重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作2) 抓好工程質(zhì)量和進度,確保工程如期完成3) 抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,作好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作:4) 抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達到規(guī)定的目標(biāo)5) 抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理6) 抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安
6、全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全等。2、施工技術(shù)員1) 貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。2) 組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令。對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責(zé)任。3) 負責(zé)推進科技進度,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。4) 主持審核施工組織設(shè)計,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題,對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。5) 熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全6) 編排分段、分組進度計劃。7) 在技術(shù)主管負責(zé)人指導(dǎo)下,具體處理工程進行中得問題。8) 負責(zé)工
7、程技術(shù)交底,工程變更設(shè)計聯(lián)系單。9) 協(xié)調(diào)各種工種交叉施工,填寫物料需求計劃,會同技術(shù)負責(zé)人,及時做好工序的自檢工作,項目經(jīng)理,負責(zé)人交辦的各項工作。三、 主要勞動力配置 主要勞動力配置表名稱工種拆除施工隊(加固組)加固施工隊合計管理人員55作業(yè)人員81018其他人員88合計31四、 主要機械設(shè)備配備序號機械名稱型號數(shù)量備注1雙回路千金頂50T2臺租賃2BOSCH電錘5D/11D10臺自有3切割機750W2臺自有4電焊機300W2臺自有5小型攪拌機3502臺自有6其他建筑設(shè)備-一套自有第四章 施工總體方案布置一、主要加固施工程序1、清理、修整原結(jié)構(gòu)、構(gòu)件1)對老混凝土構(gòu)件的表面,先清除被加固構(gòu)
8、件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土。后用硬毛刷沾高效洗滌劑除去油垢污物后用清水沖洗,再用角磨機對被加固構(gòu)件的表面進行打磨,除去2mm左右厚的混凝土表層,露出新面并打磨平整,并用壓縮空氣吹除構(gòu)件表面的粉粒,對于新混凝土結(jié)構(gòu)面,先用鋼絲刷除去表面浮渣,再用硬毛刷沾丙酮或酒精擦洗表面。2) 用結(jié)構(gòu)膠摻水泥將混凝土表面修復(fù)平整。3) 將結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角粘貼處進行導(dǎo)角處理并打磨成圓弧狀,圓弧半徑不小于20mm。2、安裝新增鋼筋(包括種植箍筋)并與原鋼筋、箍筋連接。1)鋼材要求:鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書和試驗報告書單,并按規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗和焊接試驗,合格后方可使用。2) 鋼筋加工:先由項目管理部技術(shù)員
9、嚴格按照施工圖紙完成鋼筋翻樣工作,確定所采用的鋼筋型號、規(guī)格、下料長度、所成形鋼筋形狀、鋼筋所使用的部位根數(shù)。再由現(xiàn)場鋼筋工根據(jù)翻樣單確定成形鋼筋,在成形鋼筋過程中,質(zhì)檢員要隨時檢查成形鋼筋是否合格,不合格者堅決返工。3)鋼筋連接:本工程中主筋主要采用焊接接頭。焊接長度必須符合規(guī)范規(guī)定。在焊接鋼筋時,要注意鋼筋規(guī)格,對成形鋼筋的型號進行標(biāo)識,確保使用部位不得出錯,連接好后質(zhì)檢員要逐一進行檢查,最后由質(zhì)檢員、監(jiān)理人員或業(yè)主方人員對鋼筋工程進行隱蔽驗收后才能進入下道工序。3、界面處理界面處理采用花錘打毛:宜用1.5-2.5的尖頭鏨石花錘,在混凝土粘合面上鏨出麻點,形成點深約3mm、點數(shù)為600點/
10、-800點/的均勻分布。4、安裝模板1)柱模板:柱模板采用多層板,用50100木方作豎檔,間距250,采用腳手鋼管打柱箍。柱模板自下而上每隔1-1.5m開振搗口,以便于每澆筑1-1.5m砼進行振搗,同時進行體外振搗,從而保證所澆筑砼的密實度。振搗完畢后,用模板封堵振搗口,然后繼續(xù)澆筑。2)梁模板:梁模板采用側(cè)包底的支撐法,便于拆除側(cè)模以利用周轉(zhuǎn),保留底模及支撐有待砼強度的增長,達到規(guī)定強度時拆除。3) 模板拆除、清洗和保管:砼澆搗完畢后,及時拆除模板,將有利于模板的周轉(zhuǎn)和加快工程進度,但拆模過早將影響砼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,非承重的側(cè)面模板,應(yīng)在砼強度能夠保證其表面棱角不因拆模而損壞后拆除。模板拆除后,
11、及時按種類、規(guī)格進行清理并運離拆模場所,扣件、鋼管要及時清理,防止銹蝕。5、澆筑混凝土1) 本工程加固構(gòu)件擴大截面梁、柱采用C35混凝土2) 原材料質(zhì)量控制:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采用現(xiàn)場拌和砼,必須要對原材料加以嚴格控制。3)砼制備:砼制備首先要由試驗室出具砼配比單,再根據(jù)砼攪拌機進料容量確定每次攪拌時材料用量,由砼工人按照原材料用量進行砼攪拌,現(xiàn)場稱量掛牌施工。4) 砼運輸:在運輸時要做到:不產(chǎn)生離析現(xiàn)象,保證規(guī)定的坍落度,并在砼初凝之前能有充分時間進行搗實。5) 砼澆筑:砼澆筑前,須對原結(jié)構(gòu)進行鑿毛清洗處理。清洗完畢后,與原混凝土接頭的地方需涂刷水泥凈漿作為界面劑。柱擴大截面澆筑砼時,須在柱
12、與樓板四周鑿出與擴大截面尺寸相同的缺口,以方便澆筑砼。振搗砼時要“快插、慢拔”,振動器不得將軟軸插入到砼構(gòu)件內(nèi),且不得碰撞模板及鋼筋。6)砼養(yǎng)護:砼澆搗后,由于水泥水化作用需要適當(dāng)溫度和濕度條件,要對砼進行養(yǎng)護。砼在澆搗完畢12小時以內(nèi)就開始養(yǎng)護,經(jīng)常灑水使其保持濕潤,養(yǎng)護時間長短取決于水泥品種,普通硅酸鹽水泥拌制的砼,不少于7天。灑水次數(shù)以能保證砼表面濕潤狀態(tài)為佳。7) 砼質(zhì)量檢查:砼質(zhì)量檢查包括拌制和澆筑過程中的選料質(zhì)量檢查和養(yǎng)護后的質(zhì)量檢查,在拌和澆搗過程中,對組成材料的質(zhì)量檢查每一工作班至少兩次。砼養(yǎng)護后的質(zhì)量檢查,主要是指抗壓強度檢查。評定強度質(zhì)量的試塊,在澆筑處隨機抽樣制成,試塊組
13、數(shù)按規(guī)范規(guī)定留置。五、重難點部位施工注意問題及處理措施一 、植筋后續(xù)施工及梁柱節(jié)點處植筋措施1、 植筋前,對原結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋需用鋼筋位置探測儀標(biāo)出位置,保證鉆孔不損壞原結(jié)構(gòu)鋼筋。2、 植筋后24小時內(nèi),不得擾動、碰撞鋼筋。3、 植筋后48小時后,方可進行后續(xù)工序施工。4、 植筋在與其它鋼筋綁扎或焊接時,不得采用外力強行撬壓植筋,與植筋不一致、不對齊的接頭,只能采用氧炔焰熱彎校正法。5、與植筋接頭為焊接時,須在近鄰植筋端處用濕毛巾降溫處理保護措施。6、 梁柱節(jié)點處鋼筋較密,很難一次性打孔成功。對此,我們重點采用鋼筋測定儀測放出鋼筋的準(zhǔn)確位置。然后在其空隙處打孔植筋。這樣做會減小對原結(jié)構(gòu)的影響。二、柱
14、加固節(jié)點位置 加固梁柱節(jié)點處,由于鋼板與混凝土表面不能完全貼近,圖紙中指出用結(jié)構(gòu)膠填實。如果未焊接前用結(jié)構(gòu)膠填實,鋼板需要與鋼筋焊接,高溫會使結(jié)構(gòu)膠失去作用。鑒于此,我們決定用注膠的方法解決此問題:按圖紙將鋼板和鋼筋焊接好,節(jié)點處鋼箍做好以后,用壓力灌縫的方式將結(jié)構(gòu)膠注入。這樣做既會使空隙處填實,還可以解決焊接產(chǎn)生高溫對結(jié)構(gòu)膠影響的問題。三、柱擴大截面加固 柱擴大截面加固時,由于模板與原混凝土之間空隙較小,從上澆筑時很難對所澆混凝土振搗密實。對此,我們采用將柱模板每隔1-1.5m開一個振搗口,每澆筑1-1.5m對所澆的混凝土振搗一次。振搗完畢后,封堵此振搗口。然后繼續(xù)澆筑。這樣做會保證混凝土的
15、密實度。第五章 質(zhì)量保證措施一、施工現(xiàn)場必須嚴格地按設(shè)計圖紙施工。二、工程上所用的一切物料,均由項目部及有關(guān)部門在該物料到達現(xiàn)場時進行驗收,并要求質(zhì)量保證資料同時進場。三、做好施工過程中各道工序的質(zhì)量檢查工作,前道工序檢查合格后才能進入下道工序的施工。四、建立工程質(zhì)量獎罰制度,遵循“誰施工,誰負責(zé)”的原則,擬對各包干小組進行全面質(zhì)量管理。同時依據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量獎罰規(guī)定進行獎勵懲處。五、凡在施工過程中違反操作規(guī)程,不按設(shè)計圖紙施工,發(fā)生質(zhì)量問題,進行處罰、整改,直至符合要求為止。六、凡各施工小組在施工過程中按圖施工,質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),項目部進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。七、項目部在實施獎罰時,
16、以平常檢查、抽查、周檢查,質(zhì)量評定等形式做為依據(jù)。八、需要現(xiàn)場配合土建施工單位進行后續(xù)施工的,加固單位需對土建施工單位進行技術(shù)交底,并報至監(jiān)理備案。我公司積極配合土建單位,做到有求必應(yīng),有問必答。九、施工過程質(zhì)量控制實行三檢制。具體見下圖:施工過程控制流程(三檢制)施工圖紙、圖紙會審、設(shè)計變更施工組織設(shè)計、施工方案編寫分項工程技術(shù)交底安全員進行安全交底質(zhì)檢員編制質(zhì)量交底對隊長書面交底并簽字隊布置施工任務(wù),進行班前交底施工過程安全員進行安全交底質(zhì)檢員對重點部位進行監(jiān)控整 修組長對本小組作業(yè)段進行檢查檢驗不合格完成工作量70-80%,隊長組織組長進行互檢整 修檢驗合格檢驗合格檢驗不合格完成工作量8
17、0-100%,質(zhì)檢員組織隊長進行專檢,技術(shù)員對關(guān)鍵部位進行技術(shù)復(fù)核整 修檢驗合格檢驗不合格填寫報驗資料報監(jiān)理、甲方驗收整 修檢驗不合格檢驗合格進入下道工序施工第七章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施一、施工安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進行的關(guān)鍵,是保障勞動者生命安全的大事,直接涉及廣大職工的切身利益。因此在工程施工中應(yīng)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。1、安全保障措施1)成立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員為副組長,各專業(yè)班組組長為組員的巡回生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安全管理和獎罰條例,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。3)建立每周一班前一小時的安全活動制度,各班組設(shè)
18、一位兼職安全員,配合班組長進行安全活動,使安全生產(chǎn)意識深入人心。每周活動要有記錄,以便跟蹤檢查,每周末舉行工地安全生產(chǎn)總結(jié)會和下周安全生產(chǎn)工作安排。會議專人記錄,有依可查。4)建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項目經(jīng)理往下逐級簽定書面“安全責(zé)任書”,使每個人都對安全生產(chǎn)負責(zé),并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。對違反操作規(guī)程者,任何人都有權(quán)提出并制止。安全員有權(quán)對屢次違章操作不聽勸阻者按照安全獎懲條例予以處罰(包括罰款)。并對情節(jié)嚴重者可行使勒令停工的權(quán)利。對于始終堅持安全生產(chǎn),未發(fā)生安全事故,并能對安全生產(chǎn)提出合理化建議的個人或集體進行獎勵。5)建立項目特殊工種臺帳,設(shè)專人負責(zé)安全資料收
19、集管理工作。6)施工中樓梯洞口等“四口”位置設(shè)立安全標(biāo)志牌,經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。7)制定預(yù)防事故的規(guī)章制度,一旦出現(xiàn)事故應(yīng)堅持“四不放過”原則。安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立安全值日制,每周定期組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全檢查、落實不安全因素的整改。周六對班組安全活動記錄進行檢查(或抽查),并記好安全日記,做好安全交底工作。2、施工安全1) 工人進場應(yīng)作好三級教育工作。2) 用好安全“三寶一器”(帽、帶、網(wǎng)及觸電保護器),嚴格遵守各專業(yè)工種安全規(guī)程(如:腳手搭拆)。3)時常保持現(xiàn)場主干道暢通,以便適應(yīng)緊急情況時的需要。4)各專業(yè)工種從事相關(guān)分部分項工程前,施工員(或工長)除作施工技術(shù)交底外,還必須單獨
20、以全面形式進行安全技術(shù)交底,特殊工種需持證上崗。5)所有安全防護材料,包括鋼管、扣件等進貨時,可按廠家提供的質(zhì)保書及有關(guān)規(guī)定進行驗收。6)現(xiàn)場文明施工,各類周轉(zhuǎn)材、地材等應(yīng)分類堆放整齊,不得有朝天釘及空頭跳板等。7)進入建筑物內(nèi)的通道,應(yīng)搭設(shè)安全遮攔棚,洞口設(shè)置圍護欄并掛警示標(biāo)牌。8)對于身體健康狀況不良的工人,應(yīng)禁止其進行相應(yīng)的施工操作。凡飲酒者將禁止其上班或進入施工現(xiàn)場。工地內(nèi)杜絕戲笑哄鬧現(xiàn)象。3、機電安全1)現(xiàn)場施工用電管理負責(zé)人,負責(zé)各類機電設(shè)備的管理和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。2)電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度。3)現(xiàn)場
21、用電須動力、照明分開。所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護器,并接零(接地)良好,總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志,絕緣防護設(shè)備等。做到三級配電,兩級保護。4)現(xiàn)場電纜必須架空。5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作,并確保其堅固可靠的保護接零。不準(zhǔn)采用木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。6)各分項工程施工時,照明的電力線分設(shè)開關(guān)箱,線路架設(shè)應(yīng)用鐵件、瓷瓶等敷設(shè)整齊,橡膠電纜線應(yīng)完好。7)專職電工對新進入工地的各種電機和電器設(shè)備必須檢查,必要時進行絕緣性能測試,符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。8) 所有機械設(shè)備使用時應(yīng)遵守操作規(guī)程,并做到專人操作,專人保養(yǎng)、檢修,嚴禁違章操作。4、消防系統(tǒng)1)結(jié)構(gòu)膠單獨設(shè)倉庫整齊堆放,
22、并保持其良好的通風(fēng)排熱。2)電焊施工應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花,并嚴禁在有易燃物品處操作,鋼板焊接處所用乙炔、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的安全距離放置,并配備合格的滅火器。現(xiàn)場動火處(電焊、氧割等)均需配置滅火器(箱)。3)建立消防值班交接制度,并作好值班記錄。二、文明施工保證措施1、基本管理1)建立容貌管理領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員需有明確分工,各盡其職。場容管理應(yīng)配置專(兼)職管理人員,場外保潔應(yīng)隨時進行。2) 場容管理應(yīng)有簡明扼要、體現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任的管理制度,把各檢查項目分解到人,定期檢查考評,把場容管理與職工分配有機結(jié)合。3)場容管理活動,應(yīng)有專用記錄簿。記載議事、考核、問題、措施、計劃等并由專人負責(zé)管理。2、
23、外部管理1)施工人員進入現(xiàn)場時,必須按要求帶好安全帽,穿好勞動服,配齊勞動防護用品。醉酒者、口出污言者及有礙文明的施工人員,警衛(wèi)人員應(yīng)勸其離場。2)施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔。3)車輛裝載貨物時,要圍護嚴密,不準(zhǔn)跑、冒、滴、漏。4)施工現(xiàn)場出口的道路,應(yīng)設(shè)專人清掃、保潔,保持環(huán)境整齊。3、內(nèi)部管理1)施工現(xiàn)場設(shè)施(臨設(shè)、設(shè)備、材料等)嚴格布置。2)場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、無積水,排水系統(tǒng)完善。不亂堆亂放,無散落物。3)施工現(xiàn)場操作應(yīng)做到工完料清。4)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設(shè)施要做到“六凈”:現(xiàn)場道路凈;攪拌區(qū)域凈;機具車輛凈;宿舍住場凈;辦公區(qū)域凈;廁所便池凈。5)做好食堂衛(wèi)生保潔工作,餐具灶臺潔凈,
24、菜肴分生熟放置,杜絕傳染病源頭,防止集體食物中毒。三、環(huán)境保護措施1、根據(jù)本項目的特點,制定切實可行的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo),制定完成環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)的方案措施。建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)。2、針對不同場所的不同環(huán)境污染因子,制定控制方案,對社會關(guān)注的環(huán)境因素進行有效控制和定期檢查。3、選擇無污染、少污染的建材和工藝設(shè)備,選用先進的施工方法。4、合理安排施工時間,不得在中午和午夜施工,以免噪音擾民。對生活垃圾、建筑垃圾應(yīng)集中、分類處理。設(shè)備定期檢查,不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境;材料應(yīng)堆放整齊,裝載材料的車輛應(yīng)對材料進行封閉、覆蓋,防止泄露、遺灑。5、空壓機、混凝土攪拌機要搭設(shè)隔聲棚,各種機械作業(yè)時盡量減少噪聲。6、工地內(nèi)汽車駛出現(xiàn)場前配專人拍實車槽,為防止汽車輪胎夾帶土污染道路,在現(xiàn)場出口設(shè)清洗池,用高壓水槍沖洗輪胎。7、搞好門前衛(wèi)生“三包” ,加大清掃人力和頻率,設(shè)專人檢查車輛圍護遮擋,未遮擋嚴密,不許出場;保證出場車輛不發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。