1、施 工 總 結施工總結報告 一、工程概況 *標段,由*有限公司承攬,施工現(xiàn)場位于*市*區(qū),施工樁號為*至*,全線共*公里,綠化面積為*平方米,栽植喬灌木*棵。整個工程包括中分帶和路側(cè)*綠化工程,其中*主線中分帶主要綠化樹種為紅楓、日本晚攖、桂花、金森女貞、紅葉石楠、金葉女貞等,*互通主要綠化樹種為香樟、雪松、樸樹、國槐、桂花、紅楓、紅葉石楠球、海桐球、垂絲海棠、鳶尾、月季、毛鵑、金絲桃等。另外依互通區(qū)的地勢走向設置了石木擋墻并且路側(cè)的盲溝用河灘石處理出自然的仿真景觀。自從*年*月*日組建項目部以來,在各級領導的支持和關心下,在指揮部、監(jiān)理組的直接領導下,本標全體施工人員上下一心,克服了種種困難
2、,周密計劃,精心組織,努力工作,并于*年*月*日順利的完成了“*”節(jié)點施工任務。另外今年根據(jù)指揮部的要求,對*路互通進行了綠化強化工作,增加了雪松、紅葉石楠球、百慕大草皮等,于*年*月*日圓滿完成。經(jīng)過高質(zhì)量的施工和后期細致的養(yǎng)護,目前整個標段已經(jīng)具備了一定的綠化景觀效果,為繞城公路又添了一道風景線。二、機構組成我公司接到中標通知書后,即組織了投標文件中的相關人員、施工隊伍及機具準備進場,同時派出先遣人員赴實地再次考察,落實交通條件好,離施工工地距離近,便于業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系的地點,作為項目經(jīng)理部駐地。 并著手組建*工程有限公司繞城公路城市化改造工程*標段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理為該項目經(jīng)理部主
3、要負責人,同時選派具有高速公路綠化建設施工的工人組成施工隊。項目經(jīng)理1人、財務主管1人,項目副經(jīng)理1人、項目總工1人,技術負責人1人,施工員1人、資料員1人、安全員1人,熟練工人30人,工人19人,合計57人。在整個工程施工期間擬投入的主要施工機械設備有挖掘機4臺、裝載機1臺、翻斗車1臺、運輸車30臺、工程車1臺、灑水車3臺、吊車1臺、水泵4臺、經(jīng)緯儀1臺、水準儀1臺、旋耕機1臺、電腦1臺、打印機一臺。三、質(zhì)量管理情況1、強化質(zhì)量意識和落實質(zhì)量責任制領導重視,統(tǒng)一思想,“質(zhì)量是工程的生命”。抽調(diào)公司的精干技術力量,來負責管理和實施。設置專門的質(zhì)檢組,以“建國優(yōu)精品,創(chuàng)樣板工程”為目標,全面負責
4、各項工序的施工準備至施工驗收全過程的質(zhì)量。運用微機實施質(zhì)量動態(tài)跟蹤等措施,將創(chuàng)優(yōu)細化到每一個工序。每天記好施工日志,召開晨會、晚上碰頭會,及時反饋信息,同時做好資料的收集、匯總工作,并為竣工資料作準備。在工程的開工前,我部即召開了全體施工人員會議,對施工人員進行質(zhì)量意識教育,樹立“質(zhì)量第一”觀念。理解每道工序質(zhì)量的好壞與苗木成活率及整個工程質(zhì)量的因果關系,并由工程師、園藝師對全體施工人員進行技術交底,要求施工人員按照技術規(guī)范施工,采購人員保證供應合乎規(guī)范要求的材料和苗木,在布置和檢查工作時,把保證工程質(zhì)量放在首位,定期組織質(zhì)量檢查、預防預控會議。我們始終緊緊圍繞“國優(yōu)精品”的目標,嚴格按照設計
5、及施工技術規(guī)范和各類施工指導意見施工。落實質(zhì)量責任制,分解細化質(zhì)量目標,逐項落實到每個人,以單元的優(yōu)質(zhì)精品保整體工程優(yōu)質(zhì)精品。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤考核,崗位明確,職責明確,獎懲有據(jù)。2、建立健全質(zhì)量保證體系按照市政工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的部署,緊密結合工程特點,建立健全質(zhì)保體系,自上而下,自下而上,形成一個有機的整體,人人做到“心中有全局,創(chuàng)優(yōu)有目標,責任有分工”。在質(zhì)量控制上,實行“首件工程認可制”和“工程質(zhì)量預警制”。在施工過程中始終堅持“規(guī)范、事前、細化、全面”的原則,嚴格每一道工序,從場地平整、施工放樣、開種植穴、施基肥、栽植、澆水、充實、扶正、鋪種草坪、養(yǎng)護管理等全過程、全
6、方位地控制施工質(zhì)量,做到每道工序環(huán)環(huán)緊扣,決不松懈。將質(zhì)量隱患清除在萌芽狀態(tài)。建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復檢的質(zhì)量監(jiān)督報表制度,及時上報工程質(zhì)量進度表。工序交接必須在前道工序檢查驗收合格后方可進行下道工序。避免因質(zhì)量而返工造成經(jīng)濟損失和延長工期3、施工技術上的控制(1)、土方整理土方回填a、回填土選擇:從工程外調(diào)入適合園林植物生長的好土,如砂壤土,并要保證土源理化性能良好,。b、土方回填:先用經(jīng)緯儀測定位置,用水平儀測出標高來確定主要標高點,并立醒目標樁,土方車運進現(xiàn)場后服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一調(diào)度,確保卸土位置準確,避免亂堆亂卸。地形處理a、在回填土基本滿足的條件下,依園林設計標高整理出相應的
7、土山、緩坡,使所有表土應按等高線做最后處理,避免造成隆起凹陷。b、綠地內(nèi)排水應按設計坡度總體排水協(xié)調(diào)一致。(2)、定點放線在放樣過程中,使用經(jīng)緯儀,水準儀等測量儀器,提高精度要求。在測量過程中,采用閉合測準法提高準確度,及時對測量數(shù)據(jù)進行匯總、計算。在定點過程中,采用平板儀定點,依據(jù)基點將單株位置及片抄的范圍線按設計圖依次定出,并釘木樁標明,木樁上寫清樹種和棵數(shù),提高準確性。(3)、挖 穴嚴格按照施工設計圖中種植說明的規(guī)范挖穴,坑徑比根幅大10cm以上,坑深比根長20cm以上,使苗木充分舒展。垂直下挖,上下底相等,底部水平,坑底松填約150厚表土。穴底部施基肥,回填土中應拌有適量復合肥和有機肥
8、。(4)、選 苗按照施工圖紙中的苗木規(guī)格,選擇合格健壯的苗木進行號苗,苗木規(guī)格全部達到標準規(guī)格,確保苗木的質(zhì)量。(5)、起 苗起苗時派專人負責出圃,嚴格把關,拒絕接受他人的禮物,防止不合格苗木混入及檢查帶土球的規(guī)格,進一步確保苗木的質(zhì)量。(6)、運 苗在運苗時,有專人押送,用遮雨蓬進行遮蓋,并時常檢查通風透氣情況,堅決把運苗時間控制,夜晚作好各項準備,規(guī)范的操作確保了苗木的質(zhì)量。(7)、栽植喬灌木的栽植按照設計施工圖紙進行散苗;首先,散苗位置準確,按規(guī)定對號入座,不許搞錯。其次,要保護苗木的植株的根系不受損傷,邊散邊栽,減少苗木暴露時間;對來不及栽植的苗木進行假植。散苗后進一步檢查苗木的規(guī)格是
9、否符合要求,確定后將苗木放入坑內(nèi)扶直,四面回土,栽植深度與原土痕齊平不得過深或過淺。對喬木保證三人一組,對土球包扎物盡可能解開草坪的栽植播種的種植:用種粒飽滿的正確草籽,并進行發(fā)芽率的測定,對發(fā)芽困難的種子用0.5%NaOH溶液浸泡24小時后,用清水洗凈,晾干后再播。播種之前,將草坪播種土地全部漫灌一遍,在無積水的情況下,重新拉松表土,均勻撒播草籽。播后覆土、滾壓、噴水保濕,不使土壤干旱。(8)、栽后養(yǎng)護水肥管理根據(jù)不同的的天氣情況安排澆水,澆水要掌握見干見濕的原則,既要保持土壤濕潤,又要防止積水。遇到干旱天氣,則須對葉面進行噴濕。在澆水過程中,結合澆水對苗木進行追肥。同時要考慮工程中新堆積土
10、壤為粉砂土,堿性重,有機質(zhì)含量小于1%,PH都在7.0以上,地表土為外來客土,地下毛細尚未形成,故在植物的最初種植期內(nèi),雨后易形成積水,干旱時地表易揚粉塵,應加強前期養(yǎng)護管理工作。修剪管理對植株上病弱枝、蟲害枝、內(nèi)膛枝、枯干枝等,結合觀賞效果進行修剪管理。 為減少樹木的蒸騰量,必須對樹木進行修剪。在修剪過程中,主要采取輕剪,一般不用重剪,且修剪操作要規(guī)范:1.剪口要平整,不開裂,以使剪口能盡快愈合。2.短截部位要合格。 根據(jù)抽枝方向要求決定剪口芽的定留, 剪口要成45斜面。3.疏枝剪口部位要正確。根據(jù)枝條粗細的情況確定剪口的部位,一般粗枝要距離主枝遠一些,細枝則可齊枝剪。4.剪口過大,或出現(xiàn)開
11、裂的情況,要采用防腐劑進行保護。5.喬木要求栽前修剪,小灌木可栽后修剪。病蟲害防治首先對進場苗木要求齊全的檢疫手續(xù),防止病蟲害感染樹進入;其次對病蟲害進行預防,防蟲于治,及時發(fā)現(xiàn)病蟲來源,及時防治,組織專業(yè)人員定期查看。對栽植苗木、草坪的雜草、雜苗進行清除。我們將牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點,提高全體現(xiàn)場施工人員的精品意識,做到一絲不茍、精益求精、精雕細琢,以一流的信譽、一流的優(yōu)質(zhì)苗木、一流的技術質(zhì)量、一流的組織管理、確保優(yōu)良率100%,使綠化真正達到防眩、美化、安全的功能。(9)、對完工質(zhì)量的評價完工后經(jīng)現(xiàn)場仔細檢查核對,業(yè)主、監(jiān)理都比較滿意,景觀效果良好,施工質(zhì)量優(yōu)秀,苗木成活率良好,養(yǎng)護工
12、作到位。四、施工進度控制(1)、施工進度計劃的實施施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展,其逐步實施的進程就是建設項目逐步完成的過程。為保證施工項目進度計劃順利實施,我們要做好以下工作:1、層層簽定責任書項目經(jīng)理、施工隊及作業(yè)組之間分別簽定責任書、任務書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務。2、編制旬、月作業(yè)計劃,并全面交底,發(fā)動群眾實施計劃施工計劃的實施是全體工作人員的共同行動,為實施進度計劃,將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件,在施工開始前和過程中不斷編制旬、月作業(yè)計劃,使施工計劃更具體,更切合實際和可行,并且要使有關人員都
13、明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成群眾的自覺行動,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神,提高勞動生產(chǎn)率。3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務完成過程中,由專人跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的各項工作開始日期,工作進度和完成日期,為進度計劃分析提供信息。4、做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合,是進度協(xié)調(diào)的指揮核心,是施工進度計劃實施順利進行的重要手段,通過對計劃實施情況的掌握,對人、財、物及其它外部條件的了解,協(xié)調(diào)各方面關系,采取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。(2)、施工
14、進度計劃的保證措施1、組織措施(1)項目經(jīng)理部落實專門控制進度部門和人員,分工具體控制任務和管理;(2)進行項目分解落實;(3)確定協(xié)調(diào)工作制度,做好各分部分項工程之間的協(xié)調(diào);(4)對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險進行分析,風險分析要有依據(jù),主要根據(jù)地區(qū)氣候、物候資料及以往施工經(jīng)驗。2、技術措施提高機械的使用效率,各工序間盡量抓住有利天氣進行平行施工、交叉施工。必要時增加機械和勞動力的用量。苗木采購、運榆、卸載做到有條不紊、井然有序,減少中間環(huán)節(jié)。3、合同措施與各班組、施工隊伍簽訂責任狀,落實獎懲措施,用經(jīng)濟手段保證進度按計劃進行。4、經(jīng)濟措施保證工程施工資金足額及時到位,每道工序?qū)嵭泄て谀繕丝?/p>
15、核。5、信息管理措施通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較,并定期向建設單位提供比較報告。6、分析工期延誤原因,針對性地制定相應補救措施。五、施工安全與文明施工情況由于本工程是一個特殊的施工環(huán)境,因此,我們要有一個充分的認識,要從思想上、組織上層層發(fā)動。常抓不懈,牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一的觀念,因此做好以下幾點:一、施工作業(yè)的車輛、機械上設置明顯的施工作業(yè)標志,并有專人按操作規(guī)范進行,嚴格執(zhí)行交通安全條例,自覺遵守施工路段現(xiàn)場管理的有關規(guī)定。通過路面時防止拋、冒、滴、漏等現(xiàn)象。二、加強對施工材料的管理,按規(guī)定范圍堆放整齊。三、配備專職的安全員負責全面的安全檢查,把一切事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。四、
16、教育職工樹立主人翁的思想,自覺愛護公共財物,不得損害工地及周圍的一切公共設施,對違反者嚴格查處。五、做好現(xiàn)場駐地的環(huán)境衛(wèi)生,不亂拋垃圾。六、搞好與業(yè)主及駐地群眾的協(xié)作關系,不得損害他人利益,關心他人,塑造自身文明形象。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施1、遵守國家和地方有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對河流、湖泊、池塘和水庫的污染,防治揚塵、汽油等物質(zhì)對環(huán)境空氣的污染,防治噪聲對環(huán)境的污染,把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。同時,遵守高速公路的各項規(guī)定,服從監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場人員的安排,不對高速公路的已建設施進行破壞和
17、污染。2、在居民集中的居住區(qū)和靠近學校、醫(yī)院等環(huán)境敏感區(qū)、噪聲大的施工作業(yè),應按監(jiān)理工程師規(guī)定的作業(yè)時間施工。任何因施工造成的環(huán)境破壞和污染,承包人都有責任采取措施予以防治和消除,并且保證業(yè)主免于承擔由于這種破壞和污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。環(huán)境工程保護措施應是與工程項目緊密聯(lián)系在一起的,因此這些工作的費用應被認為包含在相應的工程項目中,不在考慮另外支付,除非規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師另有指示。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況(1)冬季養(yǎng)護:在攝氏0以下一般不種植樹木、草坪,只對施工現(xiàn)場進行清理雜物、調(diào)整土方及場地平整,進行種植前的準備工作。如遇特殊情況需要進行施工,則必須注意隨起苗、隨運
18、輸、隨栽植、隨澆足水、隨對樹桿卷束稻草(繩)以防止干凍而造成植株的死亡,并加強對機械設備的保養(yǎng), 使其正常運轉(zhuǎn),同時加強施工人員防寒、防凍措施。 (2)雨季施工:最重要的是注意及時排除積水,在雨季到來前,做好必要的準備,理清、修好排水溝,保養(yǎng)好排水機械、設備,同時注意施工人員的安全防護措施。八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價(1)建設單位繞城指揮部在該工程項目中給予了很大的幫助,能夠及時的幫助解決過程中遇到的各種矛盾和困難。(2)設計單位*公司在施工中及時給予足夠的技術方面的指導,發(fā)現(xiàn)不足的地方,及時指出(3)監(jiān)理單位南京交通建設項目管理公司在該項目中給予本單位在技術上,工程管理上,都有很大的幫助。能夠及時協(xié)調(diào)、解決施工中的矛盾和困難。九、施工體會在指揮部、監(jiān)理組的領導和關心下,整個工程能夠順利的按期完成施工任務,并且能夠達到預期的景觀效果。在施工過程中,對資料方面,能夠按時準確的完成各項施工報驗,指揮部和監(jiān)理組的審批也非常及時,這樣使得我項目部能夠作到“工程結束,資料完成”的目標,為竣工資料的整理提供了先決的條件。