1、滁旋貼戲覆悟函遜邏礙染捻隔池粉椒勃日勝捎露栽嫁肘礙擒嬌年隆項業辟乙席偶僑蓖逝傈撓閱痞扳隅阮侈紅矢方歲翼跺票求詩課梅暈升鉗喪其輻斗腥俯誨雙桂釀儲聰鄰丁圓卻陀淀荷袍奧捕約歌臍弘緬臂咋恢偉桔玄炬球譯剪諺鎮鉗榔連皂威醚頁爾佯笆瘤蘊垛仗秘蛹栓盧賭痰聽好恭總閃炳托玲郭告誹疆創央蹋賢奠褪燒釜坦協捧票呻傭餌胺森氦鉤遮浦吟犧編態兵紗譴蔬而抵集閑閑槐乙即屈敗壘偷膜詐鞘紐恐雹謬轟島贛吭剮壬邵罰貉扶不羔粵侄轄媒拓探卯鏈漾仙冒婿頤佳顏渣乃抉漂矽熬踏澤努除倡瞄告紐舊作鹵隨悉現舌葛臘媽剝巡禮秒面冠佳鋅榨乙景誠窖狡贊兢魂猜慶瀑梭害習含殷閱一、空調通風設備安裝施工方案 一、空調通風設備安裝施工方案 編制依據1、 龍陽路古北御庭

2、1-3號樓施工圖紙及合同文件2、 大金空調（上海）有限公司的空調安裝技術手冊， 本公司企業標準、程序文件；3、 施工規范：序號施工項目執行規范規范號機械設備安裝機械設備安裝工程施工及驗收規范GB50231-98機械設備安裝壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-98機械設備安裝制冷設備安裝工程施工及驗收規范GB50274-98通風空調管道安裝通風與空調工程施工及驗收規范GB50243-2002設備、管道保溫工業設備及管道絕熱工程施工及驗收規范GBJ126894、質量檢驗和評定標準序號標準名稱標準代號備注建筑安裝工程質量檢驗評定標準（管道）TJ30777通風與空調工程質量檢驗評標準

3、GBJ30488通用機械設備安裝工程質量檢驗評定標準TJ30575一、工程概述本項目為龍陽路古北御庭1-3號樓暖通工程的大金VRV中央空調系統的安裝與調試。考慮到業主的進度要求以及不可預計的由于裝潢格調變動而造成的翻改等因素，通過認真研究工程圖紙，我們進行了細致的計劃安排，將充分發揮我公司施工管理的優勢，分系統同步進行，立體交叉施工，確保安裝工程按期全面交付給業主。項目部計劃在90日內完成室內主要隱蔽工程（冷媒管、冷凝水管接駁、電氣部分視相關專業進度而定）以及室外主機的安裝、溫控器等的安裝,120日內完成所有工序及系統調試等工作。二、工程進度初定開工日期為2011年12月5日，按照施工藍圖對施

4、工樓層進行任務分解，我司根據業主要求安裝所有空調系統，銅管焊接、水管銜接、風管制作安裝完成后，如工地施工情況具備，我司根據業主要求安裝溫控器及調試工作。具體配合總包及裝飾的進度計劃參見進度表。在施工時需要甲方配合的有如下事宜、請盡快解決為盼。2.1申請倉庫一間約30M2，放置材料及工具。2.2現場施工電源，是否有配電箱？是否允許我方接線，或是有指定的幾個配電箱供我司施工人員使用？2.3申請工人宿舍一間約30M2。2.4 正式配合精裝修施工期間申請辦公室一間約15M2項目配置人員見下表項目經理喬弘毅項目負責人黃建忠施工員宋 晨質量員鞠國良 安全員肖家龍材料員施榮祥三、送審計劃與人力分析3.1設備

5、材料送審：從合同簽訂之日起，即開始設備、材料的選型，將選用設備、材料的廠家樣本、有關證件、選用型號、規格收集，整理成冊。同時采集個別材料樣品，歸類成排，一并送業主或工程師審批，在得到認可后，即向供應商預定和采購。3.2圖紙交底：得標后，我司將充分發揮設計人員多年的技術優勢，對施工圖紙進行深化，在滿足各區域使用功能的前提下，盡可能降低業主成本，在各施工區段進入施工前，完成圖紙的深化，繪制出各專業的綜合管線圖，并考慮到各專業在天花上的綜合布置管線，使各專業管線布局更趨合理，將本專業圖紙交送業主或工程師審批后，方可進行各區段的管線預制和安裝。3.3人力分析：依據施工合同工期，擬定各階段施工人力分配情

6、況，并根據工程實際進度，我司將隨時增加和調整施工的人數或工種，初步的勞動力計劃和勞動力用工峰值見附表。（根據工程進度安排）序號工種初（終）期（人）高峰期(人)備注1管理人員222公司質檢113電焊工234電工115保溫工006安裝工8107調試維修工228累計人數1820四、工程進度管理4.1根據合同工期，我司將確定出實際的施工工期和試運轉時間。4.2物料進場：待業主或監理工程師認可后，我司將根據認可品牌，抓緊時間調配施工中各種用料在預定的時間內進場，保證各工種不至于缺少材料而造成窩工，預計進場時間表為：序號名稱預計進場時間備注1銅管及保溫材料2011-12-152PVC排水管2011-12-

7、164.3設備進場：在管道施工作業的同時，進行設備的訂貨，并根據工程的進度及時進場。仔細復核各設備技術參數的正確性，預計設備進場時間表為序號名稱預計進場時間備注1空調室內機配合裝修2空調室外機根據工程進度及現場情況五、工程計劃5.1辦公室：項目經理部常駐管理人員1人。5.2材料及工場：在與業主及現場總包單位商定后,確定放置各設備、材料、零配件等的堆放點,并加強成品保護.施工物料進場后放在工場內，待施工用料時搬入施工現場。加工場地和施工現場的邊角廢棄物，由施工班組統一收集，放到指定地點統一處理。5.3與總包配合項目施工隊伍進場后，在業主的指導下，全面配合總包單位的各項管理工作，積極主動地做好安全

8、生產、防火防盜及施工場地的環境衛生、現場各區域的先后施工時間等，使得整體施工工程有序、順利進行，保證工程按質按量按計劃完成。6.冷媒配管工程6.1作業程序： 截取銅管 安裝銅管 置換氮氣 焊接吹掃 氣密試驗 真空試壓6.2冷媒配管三原則1.干燥：雨水、工程用水、管內凝結水2.清潔：焊接時氧化物、灰塵、雜物；3.氣密性：沒焊透、接口漏、管件砂眼、外傷；6.3置換氮氣方法（針對銅管釬焊）焊接時管道內沒有氮氣置換，會在銅管表面產生氮化物氣泡，若進入系統內會產生各種故障，例如壓縮機損壞及閥系統的某些功能會受到損傷。銅管焊接時氮氣瓶必須使用壓力調節閥，在焊接管的管口有微風感覺即可。6.4冷媒管的清洗用氮

9、氣把壓力調節到56kg/cm2，內機接口不能連接，外機可連接好，從外機頂針閥處進氣，內機接口處用橡皮塞子堵住，當不能抵擋壓力時突然移開阻擋物，反復進行幾次，直到噴出的氮氣吹在白紙上無污物為止。回氣管、供液管二根管分別操作。6.5冷媒管的封蓋6.5.1.用膠帶包扎6.5.2.軋扁并包扎6.5.3.軋扁焊死6.6氣密試驗6.6.1作業順序：冷媒配管完工 加壓 檢查壓力是否下降 合格（外機連接的氣管、液管不要求外機的出液閥、氣閥相連，待試壓合格后再連接防止氮氣經閥門進入系統內） 查出漏點及修補 6.6.2.試驗要領：1.冷媒配管必須使用氮氣作試壓氣體第一階段：3 kg/cm2 加壓3分鐘，有可能發現

10、漏點第二階段：15 kg/cm2加壓3分鐘，有可能發現大漏點第三階段：40 kg/cm2加壓24小時，絕對不允許超過40 kg/cm2以上，根據氣溫變化，稍有下降或上升（每1會有0.1 kg/cm2的壓力變化）例：加壓時壓力為28 kg/cm2，氣溫為30，24小時以后，壓力為27.7 kg/cm2，溫度為27，則判斷為合格。2.如何檢查漏點：聽：用耳朵可以聽到較大漏氣口。手觸：用手放在焊接點，感覺是否有漏氣口。肥皂水：涂抹在焊接口處看是否有冒氣泡。6.7擴口聯接6.7.1擴口方法及尺寸掌握1.擴口管必須是經退火處理過的冷媒管2.擴口管標準尺寸圖/表標稱直徑管子外徑管子擴口尺寸（A）3/8 B

11、9.5312.212.81/2 B12.715.616.25/8 B15.8818.819.43/4 B19.0523.123.7 dA6.7.2檢查擴口是否正確：粗 糙傾 斜90o毛 口正 確厚 度 不 均 勻裂 痕表 面 損 傷傾 斜6.7.3擴口管聯接是否扭曲1.擴口處涂抹一些冷凍油，防止扭曲。6.8制冷管道安裝應符合下列規定：1.液體管道不得向上安裝成“”形氣塞，氣體管道不得向下安裝“”液囊（回油彎除外）。2.液體主管引出支管，應從主管底部或側面水平接出。氣體主管引出支管，應從主管頂部或側面水平接出。3.液管和氣管必須注意裝配方向和角度，以免油的回流或蓄積。4.冷媒管道其坡度應符合設計

12、要求，一般為氣管坡向壓縮機4%5%，氣管坡向油分器為1%2%。5.冷媒管道的彎管及三通應符合下列規定：1.彎管的彎曲半徑宜取3.54倍的彎管直徑面，橢圓率不應大于8%，不得使用焊接彎管，（蝦殼彎）及褶皺彎管。2.制作三通、支管應按介質流向彎成90弧形，與主管相連，不得使用彎曲半徑為1.0D或1.5D的壓制彎管。6.銅管可采用承插式，及套管式焊接，承口深度不應小于管徑，擴口方向應迎介質流向。7.幾組并列安裝的配管其彎曲半徑應相同，間距、坡向傾斜應一致。8.水平管道（銅管）支撐物間隔標準如下： 規 格20以下254050最大間距（m）1.01.52.96.9重點注意：1.釬焊銅管是明火作業，必須注

13、意周圍環境，有無易燃易爆物存在，盡可能選擇在清潔區域進行作業。2.備用清水在身邊，以防急用。3.氧乙炔焊接設備按規范檢查。4.注意管子和接頭的間隙，一般用銅磷釬料釬焊時，間隙為0.030.25mm，焊透避免泄漏。5.支撐點的夾頭不能與銅管直接接觸。7冷凝水管配管工程7.1配管要領：1.空調機冷凝水管必須同建筑中其它污水管、排水管分開設置。2.冷凝水管要保持一定傾斜度（0.8/100）以保證液體流暢，軟管的連接應牢固，內機接口處其長度不宜大于150mm,且不得有癟管和扭曲。3.冷凝水管安裝中不要對室內機中的排水盤出口部分施加太大外力。4.冷凝水管途中不要引起積水或氣穴，如有應設置透氣管。5.室內

14、冷凝水管必須進行絕熱。6.多臺室內機的冷凝水排水管共用時，每臺冷凝水管、支管必須在主管的頂部接入。7.冷凝水立管頂部須安裝排氣管，且管口朝下。8配線接線工程1.控制線：采用多股兩芯線0.751.5mm2，電源線：根據機組功率適當放置安全額度，按規范安裝。冷媒配管長度的限制允許值配管部分配管長配管總長（實際長）250mL1+L2+L3+L4+L5+L6+L7+a+b+i最遠配管長(m)實際長度100mL1 +L3+L4+L5+L6 + i相當長度125m第一分歧到最遠配管相當長度L(m)40mL3+L4+L5+L6+ i落差室內機室外機落差室外上50m室外下30m室內機室內機落差15m配管外徑主

15、管：D1=28.6 D3=12.7主管：D2=19 D4=9.5 相當長換算：按分歧接頭0.5m/處、分歧集管1.0m/處折算。等效長度l 等效長度是指彎頭等部位在考慮了管內的壓力損失后的換算長度。等效長度=實際管長度+彎頭數量各彎頭的等效長度+存油彎數量各存油彎的等效長度種類管道直徑彎頭存油彎9.520.181.312.700.201.515.880.252.019.050.352.422.020.403.025.400.453.428.580.503.731.800.554.0u 等效長度計算例示：當10HP的室外機的實際長度是80米，管道直徑25.40mm，使用了12個彎管與2個存油彎時

16、，其等值長度為80+0.4512+3.42=92.2(m)l 等效長度的運用1) 當等效長度超過最大實際長度的90%（6HP為63米，8/10HP為90米）時，主配管（從室外機到第一個分支管）的氣管直徑要加大一檔尺寸。例如，當10HP室外機的等效長度超過90米時，管的直徑從28.58mm變為31.80mm。2) 當氣管的直徑加大時，有效的等效長度要重新計算。在根據圖紙計算由管道長度帶來的性能降低程度時，管道長度應按有效的等效長度來計算。有效等效長度=主要管道的等效長度0.5 + 分支之后的等效長度（當主要管道氣管的直徑加大時）u 有效等效長度計算例：當10HP室外機的實際管道長度為80米時，分

17、支管后為20米，主管道氣體管的直徑為25.40mm，使用了12個彎管與2個存油彎（假定彎管與存油彎都被使用于主管道）1） 等效長度為80 + 0.45123.42=92.2(m)2） 等效長度超過了90米,主管道的氣管直徑要加大。3） 等效長度=（600.45123.42）0.520=56.1(m)4） 當主管道的氣體管直徑被加大時，由管長而帶來的性能損失等同于56.1米的等效長度。9主要設備材料施工流程9.1.施工圖紙在施工前,檢查各設備安裝位置是否合理,是否滿足服務區域的功能和日后維護檢修等要求，其次是檢查各管線布局是否合理，與消防，噴淋，雨水及強弱電管線布局的相互影響，在兼顧各專業天花布

18、管的前提下，繪制出各專業的綜合管線圖，再將本專業圖紙報業主或工程師審批，以使現場施工順利，以免今后出現較大范圍的返工現象。另外，對設備安裝基礎，支吊架形式，機房布置，屋面設備等，均出詳圖報業主或工程師審批后，方進行現場施工。9.2.施工流程施工前，認真熟悉圖紙和有關技術資料，結合有關國家標準，制定出各系統的施工作業指導書，編制施工質量要求和施工安全措施，對施工班組作施工技術交底，并作好技術交底記錄。9.3.設備接管在設備訂貨加工期間，現場水管、風管、各立管、水平主干管進行預制和安裝，根據深化圖紙確定的管線走勢，可將各主管線預留至原立管相應位置。對吊頂式的空調末端可將干管線按深化圖預留至相應部位

19、，待各設備到場就位后，即可將管線接至設備。各管線與設備連接均應采取防震的軟連接。10項目經理（1） 認真貫徹企業制定的各項規章制度，自覺維護企業的利益，確保企業下達的各項經濟技術指標的完成。（2） 對項目管理范圍內的工程進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收、全面負責，對施工過程進行全面控制和全面協調。（3） 代表企業全面履行與總包簽定的承包合同，履行項目經理部與公司簽定的合同，保證合同目標的實現。（4） 確定項目質量方針與目標，并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行。（5） 組織制定項目經理部各管理人員的職責權限和各項規章

20、制度，正確處理好與業主、總包和各施工單位之間的關系。（6） 控制工程成本，合理管理項目資金運轉。質量員（1） 專項負責工程的品質管理，協助項目經理開展工地日常工作，當項目經理不在現場時，代理和完成項目經理的責職和任務。（2） 具體落實和執行項目經理的有關指令，對不符合質量要求的工作行使否決權。（3） 檢查和督促項目部人員的日常管理工作。安全員（1） 負責現場安全和環境衛生，對工地上安全、文明施工、衛生實行監督檢查，對項目經理負責。（2） 負責對施工隊進行施工安全三級教育，并編制同施工隊的安全衛生協議，報請公司批準。（3） 負責巡視工地，督促施工隊及全體施工人員遵守施工安全衛生條例，如發現施工人

21、員違章施工或物料隨地亂放，應立即制止并責令整改；對不聽勸阻者按工地施工安全衛生條例處理。（4） 對嚴重違反施工安全衛生條例的施工隊，安全員有權通過項目經理，責令施工隊停工整頓，直到符合施工安全衛生要求。（5） 安全員應每月向項目經理和工程部經理書面匯報工地安全、文明衛生的情況。（6） 負責編寫施工安全衛生日志。10.2.施工人員的質量控制人是管理的主體，施工人員的素質是對質量體系的有效運行起著極其重要的作用。我司對各類工程技術人員均有明確的培訓計劃，特別重視各崗位新人員的挑選和培訓計劃及資格認證，堅持持證上崗。除技術培訓外，我司還對施工人員進行質量意識、質量體系及質量保證方面的教育，提高施工人

22、員的質量意識及責任心。此外，我司還對各重要崗位制定崗位責任制，層層落實責任到人，并出臺了獎懲條例，調動全體職工的積極性，為搞好質量控制提供強有力的保障。10.3.設備、材料的控制設備、材料控制包括對采購設備，材料、成品、半成品、零配件等的質量控制，嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，為此我司將制定如下計劃管理方法：10.3.1材料設備采購本工程所用之各種器材，均應符合施工規范要求，并經監理工程師及業主認可后方可使用；規范中未明確的，應按照中華人民共和國國家標準采用業主審核認可的材料。10.3.2材料管理計劃：材

23、料在有效的配合下，在工程進度上，不會因缺乏材料，而延誤工期，同時使公司資金的調度更加靈活，盡量避免等工待料現象發生。10.4.施工機械控制：機械控制包括施工機械設備、工具等控制，根據施工的不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；建立人機固定制度、操作證制度、崗位責任制度、交接班制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等，做到正確使用、管理和保養好機械設備，確保機械設備處于最佳使用狀態，為保證施工質量提供必要的保證。10.5.工藝和方法的質量控制：施工質量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的，為了把工程質量從事后檢查把關，轉向事前事中控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強

24、施工工藝和方法的質量控制。10.5.1嚴格遵守工藝規程：施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違反。10.5.2及時檢驗工序的質量：在整個施工過程中，必須自始至終加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，一旦發現質量問題，隨即研究處理，使施工質量滿足規范和質量標準的要求。10.5.3設置工序控制點控制點是指為了保證工序質量而需要控制的重點，或關鍵部位，或薄弱環節，以便在一定時期內，一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態。10.6.品質保證及檢驗計劃：根據本公司以往在其他工程之經驗，對合約內之設備器材及施

25、工技術等之品質均嚴格要求，并列表追蹤其操作過程與工作程序有無依合約及規范要求，列入核對表格備查，同時也為后續工作及其他工程提供借鑒。10.6.1設備器材方面：依據合約規范指示之各項材料送審/樣品提供呈送業主及監理單位報核，核審完成再依此要求制造廠商，依所審核完成之文件為要求依據，以求器材品質之保證。10.6.2施工安裝品質：精選施工優良技術人員，依合約規范要求，并參照施工圖管路器具的配置于施工前將施工方法報監理單位認可，并在施工過程中隨時報請查驗。10.6.3施工質量控制體系見附圖質量事前事中事后控 制 工序間質量控制 工序控制施工方法檢驗方法質量控制施工機械設備質量控制工程材料配件質量控制質

26、量事中控制質量事后控制質量事前控制 工程質量鑒定文件 竣工質量檢查 中間產品質量控制施工安裝工藝過程控制施工過程中設計及圖紙審核施工準備工作質量控制 開工檢查審核施工人員素質控制施工現場管理環境控制 工程質量評定 聯動試車工程質量檢驗評定資料 竣工圖11、安全衛生管理計劃安全衛生之意義乃在于施工作業過程中有效防止生命財產免遭意外侵害，并預防職業病發生，以維護職工健康，促進工作效率之提高。本公司一貫注重職工安全衛生，進駐現場之后，從最基層的工人起，各級主管、安全工程師、工地項目工程師、經理、至負責人均負起責任，從自身做起，使整個工地，整個工程，達到絕對安全的境地，茲制定安全衛生實施計劃如下：11

27、.1.工地安全衛生制度：11.1.1項目經理負責制：明確項目經理為安全施工的首要負責人,確保工地安全施工在組織上、措施上得到落實。11.1.2貫徹以預防為主的方針:對施工人員在開工前及各階段施工前,由安全員對其進行安全方面的教育，學習有關安全施工的規定、法令法規，提高施工人員對安全施工在思想上的認識性、重要性、必要性。11.1.3建立安全員巡視制度：現場安全員應每天對施工現場進行巡視，發現有不安全的因素立即要求施工人員無條件停止施工，在排除不安全因素后方可繼續施工。11.1.4樹立“安全第一”的思想：由項目經理組織有關人員，定期或不定期對工地進行專項檢查，并對施工安全不負責任的施工人員進行批評

28、教育，對多次違反安全操作規程的施工人員，我司將做出檢查、停工、甚至開除的處理。11.1.5各級人員須熟知并遵照設備規范之安全裝置法及施工說明。11.1.6須知悉滅火器材使用方法及存放裝置，一旦發生火警，能在最短時間內撲滅火源，不致造成更大之災害。11.1.7須了解一般急救常識，對于遭受意外災害之人員，應在送醫院急救前，給予緊急臨時性的救護，適切的救護，可減輕傷患的痛苦，防止傷患情況惡化，減少死亡的危險，并可幫助醫師作有效的治療。11.1.8工作前應先了解作業的順序及方法，使工作人員徹底了解工作環境，并實施作業檢查制度，以為工人遵循，避免因操作錯誤或機械失靈而造成事故。11.1.9電氣設備之安裝

29、及修理，應由專業電工人員擔任，并應依供電公司之規定，確實施工，從事有觸電危險之電氣裝設或修理時，應切斷電源開關，并上鎖或標示禁止送電或設置監視人員監視之。11.1.10應接受安全衛生勸導，不得貪圖省事，造成人為疏忽，而發生不必要的災害。11.1.12工作完畢后，對余火、余熱，使用之電氣開關，應妥當處理，達到安全標準后，方可離開現場。11.2.工地安全管理：11.2.1工地施工期間，一切遵照安全施工員之指導，并遵守工地安全法則辦理。11.2.2隨時采取一切必要之安全措施，如機器傷害、電氣傷害、火災爆炸、墜落傷害、擊傷事故、中毒事故等均應事先防患，一旦事故發生，能使災害減至最輕。11.2.3更新設

30、備去除危險根源，如將以人力操作之危險機器，改裝為自動化機器，或將老舊不堪用之機器，汰舊換新，減少危險根源，增加工作安全性。11.2.4加設安全防護設備，如緊急照明、連鎖裝置、安全開關等，以減低事故之發生率至最低程度。11.2.5安全教導及防護具使用，教導工人遵守安全作業法，并正確使用個人防護用品，以達到安全之目的。11.2.6應注意臺風、地震之事前防御工作及事后處理。11.2.7工作人員嚴禁攜帶武器及危險品，并禁止酗酒及賭博行為；在禁煙區不得吸煙。11.3.工地安全衛生督導：11.3.1人員進出工地，一定要求佩戴安全帽，穿工作鞋，特殊危險場所應配特殊之保護器具，減少意外發生。11.3.2倉庫及

31、堆置場，材料必須排列整齊。11.3.3工地之施工現場均應加注工業安全衛生標示。如（A）圓型表示禁止； （B）三角型（底在下者）表示警告；（C）三角型（底在下者）表示注意；（D）矩型為說明或提示用。隨時注意安全標識，增加工地之安全性。11.3.4工地辦公室，儲藏室及周圍均應隨時打掃清潔。11.3.5現場施工后所剩之廢料，于施工完畢后，立即加以清除。11.3.6必須遵守工地安全管理員之指示，有問題立即反映，隨時解決。11.3.7教育工人不準在施工區域內隨地大、小便，如發現將處以罰款，警告，對屢教不改者，可將其開除出工地。11.4.工地安全衛生設施：11.4.1工作場所有立即發生危險之虞時，現場管理

32、員應即令停止作業，并使勞工退避至安全場所。11.4.2在高溫度場所及高架作業或重體力勞動之情形下作業，應減少工人之工作時間，并在工作中予以適當之時間休息。11.4.3在雇傭人員時，先施行健康檢查，對于從事特別危險健康之作業，更應實施定期健康檢查，健康記錄卡應予保存，并由公司負擔檢查費用。11.4.4體格檢查，遇有不適于從事某項工作時，不得用其從事這項工作，以防止意外狀況發生。11.4.5高危險性質之工作，不得雇用童工或女工擔任，應選適當之人員擔任之。11.4.6特殊技術之工作，須雇請有執照或經政府認定檢驗合格之專門技術人員擔任。11.4.7本公司由專業和現場安全管理人員，在施工勞工進駐工地后，

33、即對勞工人員進行安全，衛生方面的培訓；在施工期間，配合各承包商或自行于每周選定時間，實施勞工安全衛生檢查，對不符要求者提出整改要求并限期完成。務必使整個工地人員，由上至下，都能對勞工安全衛生管理法有正確的觀念并且時時督促自己，使整個工地之勞工安全衛生達到盡善盡美的境界。11.4.8工地安全衛生自動檢查：由安全施工員每天對工地安全衛生狀況進行檢查，并根據檢查情況填寫“工地安全衛生自動檢查”，并將每天檢查結果呈交項目經理，并對安全施工提出整改意見。12、突發事件應變計劃12.1.1施工現場，由意外發生如火警、水患、盜竊、怠工、群毆等意外事件發生，負傷人員或最先發現事故的人應立即報告項目部領導或報警

34、。同時控制事件擴大發生，做好搶救傷員或保護好現場，有條件的拍照存證。12.1.2成立以項目經理、清安員為主的調查組，勘察現場，做好筆錄，記錄號事故的時間、地點、事故人姓名、單位、職務等，分析原因，確定性質，制定出防止類似事故再發生的措施，寫出調查報告和事故的結案報告。如發生重大傷亡事故，應填寫好傷亡人數、時間、地點、原因的報告，用最快的速度報告項目部領導、企業主管部門、行業安全管理部門、當地勞動和公安部門。事故調查處理堅持“三不放過”原則：（1）事故原因不清不放過。（2）事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。（3）沒有防范措施不放過。12.1.3工程中如果出現施工缺料等影響工程進度的情況，應及時

35、找出發生缺料的原因，使材料部門供料不及時，還是領出的材料在施工中大量浪費等。此時，不應出現窩工現象，讓施工人員改做起它可以同步施工的工作，是整體工程不至于因此而出現延誤工期。同時對缺料情況采取補救措施，如及時補購或在可能的情況下從其他部門或工程調配，以滿足工程施工進度。13、項目驗收及竣工資料1在施工進行的各階段，項目部的各負責人均同步收集整理工程中間驗收的資料，并經相關人員簽字認可。同時，記錄好施工現場的修改變更處，為竣工圖紙繪制提供依據。2工程施工完成，我司將派專門的調試組進駐工地現場，利用他們多年來在實踐中積累的豐富經驗，分階段地對各系統進行調試，并做好調試中的各項技術參數數據，整理成冊。3在我司調試階段，建議業主方安排日后負責工程物業管理的人員跟隨，對空調系統中各部分的操作和系統的運行情況有一定的了解。我們在調試工作結束后，將整理出空調系統的維修保養手冊包含系統各種設備的技術參數、操作步驟、設備廠商資料，各種閥門的開閉順序等，均做出書面交底，并提供我司日后保修2年的服務電話、聯系人等。