1、xx綠色能源開發(fā)有限公司十畝地坪硬化工程施工組織設(shè)計2013年6月13日目 錄第一章 編制說明2一、編制說明2二、編制依據(jù)2三、編制原則2第二章 工程概況4第三章 施工組織部署5一、人員計劃5二、施工儀器和機械設(shè)備計劃5三、施工準(zhǔn)備6四、施工劃分和總體設(shè)想7第四章 施工總平面布置9第五章 施工方法及技術(shù)措施 10一、施工現(xiàn)場工作 10二、施工工藝流程 10三、施工方法 10第六章 工程質(zhì)量和工期保證措施 12第七章 夏季、雨季施工措施 13一、夏季施工措施13二、雨季施工措施13第八章 質(zhì)量、安全保證體系 14一、質(zhì)量保證體系14二、安全保證體系14三、動火作業(yè)管理15四、質(zhì)量檢測15第九章

2、文明施工保證措施 16第一章 編制說明一、編制說明1、編寫好的施工組織設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；2、在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補救措施。3、本施工組織設(shè)計如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。二、編制依據(jù)1、干料棚外10畝硬化工程施工招標(biāo)文件及技術(shù)說明。2、干料棚外10畝硬化工程有關(guān)圖紙設(shè)計資料。3、相應(yīng)的現(xiàn)行施工規(guī)范、強制性條文及國家有關(guān)文件和法律、法規(guī)。4、湖南省有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策和法規(guī)。5、xx綠色能源開發(fā)有限公司制定的制度規(guī)范。6、參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)

3、準(zhǔn)：中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法；建筑工程質(zhì)量管理條例 （國務(wù)院令第279號）；建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 （GB50222-95）；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50210-2002）；建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB502092002；建筑工程及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 （建標(biāo)【2000】85號）；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462005；砼工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；工程測量規(guī)范 GB5002693。三、編制原則1、認真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合

4、同規(guī)定的工程竣工工期。2、實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二章 工程概況干料棚外10畝地面硬化工程位于xx綠色能源開發(fā)有限公司內(nèi)。場地條件：本工程施工場地已經(jīng)具備施工條件。本工程施

5、工難點是路基壓實度要求高，壓實度不小于95%。第三章 施工組織部署為保證工期和工程質(zhì)量，合理布置施工現(xiàn)場，統(tǒng)一調(diào)度，搞好同業(yè)主、監(jiān)理工程師的協(xié)作與關(guān)系，做好各分項工程的流水、交叉及生產(chǎn)安排，準(zhǔn)備成立干料棚外10畝地面硬化工程經(jīng)理部，全權(quán)負責(zé)本工程的施工計劃，生產(chǎn)調(diào)度，工程質(zhì)量及工程材料的采購、運輸保管及發(fā)放，安全管理，資金運作等各項工作的實施與協(xié)調(diào)。一、人員計劃 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、總工程師各1人，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理本項目部對該工程的施工管理及組織。我公司計劃于2013年6月10日管理人員全部到位，施工人員也全部到位。1、項目管理目標(biāo)1.1 工期目標(biāo)該工程于2013年6月10日開工。1.2 質(zhì)量

6、目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行及原電力部頒布標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)程、一次性驗收合格；達到合格工程評定標(biāo)準(zhǔn)。13安全文明施工目標(biāo)無死亡事故。無重傷事故，全年輕傷率不超過3%。無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達95以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率100，優(yōu)良率50以上。安全全面達標(biāo)，爭創(chuàng)市文明施工工地。安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。2、項目組織管理機構(gòu) 2.1 項目管理組織機構(gòu)我公司人員組織架構(gòu)如下： 項目經(jīng)理：趙勁 技術(shù)負責(zé)人：徐立平 質(zhì)檢科：董志偉 安保科：胡建軍 物料科：胡運琴 綜管辦：崔大志（圖

7、7）為追求項目管理的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則，配置精干高效的項目管理人員，力求做到兩通（政令通、信息通）、三無（無脫節(jié)、無漏項、無盲區(qū)）、五到位（人員到位、素質(zhì)到位、準(zhǔn)備到位、措施到位、服務(wù)到位）。項目部按三個層次設(shè)置組織框架和管理流程，項目管理組織體系圖如上所示，三個層次分別為： 項目管理層：由我公司派遣資深人員直接擔(dān)任。2.2 項目管理人員配置表 部 門姓名性別年齡職業(yè)上崗證備注項目經(jīng)理趙勁男 45一級建造師徐州燃控項目技術(shù)負責(zé)人徐立平男50高級工程師徐州燃控安全員胡建軍男46安全員徐州燃控質(zhì)檢員董志偉男29質(zhì)檢員徐州燃控資料員江萍 女24 資料員徐州燃控施工員魯天橋男45施工員徐

8、州燃控（圖6）2.3 管理機構(gòu)職責(zé)劃分 層次部門或人員職責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理負責(zé)對項目領(lǐng)導(dǎo)層及職能管理部門的崗位劃分、責(zé)任分工和目標(biāo)考核；對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等全面監(jiān)督管理技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量，對技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)職能管理部工程、技術(shù)部施工管理、進度管理、安全管理、分包管理質(zhì)量、安全監(jiān)控部技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)計聯(lián)絡(luò)；安全監(jiān)督、文明施工管理、治安及保衛(wèi)管理物資供應(yīng)部材料管理、施工機械管理計劃財務(wù)部造價管理、成本控制、財務(wù)管理、合同管理綜合事務(wù)部辦公生活后勤管理、居民協(xié)調(diào)、政府協(xié)調(diào)（圖8）二、施工儀器和機械設(shè)備計劃1、儀器設(shè)備設(shè)備名稱型號及規(guī)格產(chǎn)地數(shù)量生產(chǎn)能力進場時間全站儀J2國產(chǎn)1良

9、好自開工水準(zhǔn)儀YZ2南方國產(chǎn)1良好自開工鋼尺50米國產(chǎn)1良好自開工鋁合金卷尺5米國產(chǎn)2良好自開工2、施工機械設(shè)備施工中使用的機械設(shè)備采用汽運的方式進場，結(jié)合現(xiàn)場便道、清表施工進展，陸續(xù)進場，具體機械及數(shù)量如下：機械名稱型號及規(guī)格產(chǎn)地數(shù)量生產(chǎn)能力進場時間挖掘機3T美國卡特1良好自開工裝載機ZL40B國產(chǎn)1良好自開工推土機135KW國產(chǎn)1良好自開工振動壓路機10T國產(chǎn)1良好自開工鋸縫機國產(chǎn)1良好自開工灑水車5T國產(chǎn)1良好自開工自卸汽車國產(chǎn)5良好自開工攪拌機國產(chǎn)1良好自開工鋼筋切斷機國產(chǎn)1良好自開工鋼筋調(diào)直機國產(chǎn)1良好自開工鋼筋彎曲機國產(chǎn)1良好自開工電焊機BX1-300國產(chǎn)1良好自開工大臺鋸C13B

10、A4國產(chǎn)1良好自開工沖擊鉆J18-SD04-10A5國產(chǎn)2良好自開工氣釘槍3837國產(chǎn)2良好自開工電刨N1900B4國產(chǎn)1良好自開工空壓機6匹55-3024國產(chǎn)1良好自開工三、施工準(zhǔn)備1、施工前準(zhǔn)備組織部分管理人員和勞動力按需分批進場，進場施工及生活用房搭建，組織場地清理等前期工作，并進行施工現(xiàn)場總平面布置（見附圖表2）。安排施工用各種機具設(shè)備，分批調(diào)度進場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電。辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得供應(yīng)方同意后，進行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指

11、定地點堆放或進倉入庫。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)資料準(zhǔn)備在開工前及時收集和編制各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、地下設(shè)施圖、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計和預(yù)算、材料工料分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織落實管理人員進行施工圖熟悉，施工圖會審及技術(shù)交底工作，編制和討論施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工計劃目標(biāo)和措施，做好圖紙翻樣工作。3、物資準(zhǔn)備材料構(gòu)（配）件、預(yù)制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。4、勞動組織準(zhǔn)備建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)

12、機構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項目部，調(diào)集精干施工隊伍進場，進行施工組織設(shè)計、計劃及技術(shù)交底，建立健全各項管理制度。5、測量定位準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。6、混凝土級配資料準(zhǔn)備針對本工程所用的不同等級的砼進行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)。四、施工流水段的劃分與施工計劃總體設(shè)想1、施工流水段的劃分如下：、基礎(chǔ)施工階段：平面流水作業(yè)，確保連續(xù)完成，打開工作面。、主體施工階段：以班組為單位施工，竣工驗收一次完成。2、施工計劃總體設(shè)想、根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)對工期的要求，本工程建筑特

13、點，施工難度及本公司對本工程的重視程度，項目部的管理能力、管理目標(biāo)，確保70日歷天內(nèi)竣工。、為了加快工程進度，每道工序必須扣緊，劃分好流水段，擴大操作面，平面流水與立體交叉相結(jié)合，調(diào)入充足的勞動量，充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備，解決垂直運輸與水平運輸，方便、快捷，減少施工搭接，以最快速度完成工程進度目標(biāo)，充分體現(xiàn)公司及工程項目部的施工組織管理能力。3、進度計劃安排根據(jù)本公司實際施工能力，確定本工程總工期為66天，計劃開工日期為：2013年6月10日；計劃竣工日期為：2013年8月20日。 第四章 施工總平面布置根據(jù)本工程的規(guī)模與特點，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)基本分開，施工道路進出方便、暢通、場地利用合理。滿

14、足文明施工、雙標(biāo)化管理的要求，提高施工效率等原則進行布置。1、按照施工總平面布置圖的要求完成布置。2、會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。3、安排好施工道路，施工出入口。4、按施工現(xiàn)場總平面布置圖，安排好生活、辦公場所，燃料堆場等用地。5、積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。第五章 施工方法及技術(shù)措施一、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作1、施工現(xiàn)場配備各種計量儀器設(shè)備，做好計量裝置的標(biāo)定工作。2、對現(xiàn)場的水泥、木地板等原材料進行試驗，確保工程質(zhì)量合格。3、根據(jù)施工圖紙測量并標(biāo)定工程施工范圍。同時做好復(fù)測工作，確保施工的準(zhǔn)確性。4、在施工現(xiàn)場搭設(shè)

15、水泥棚，水泥棚的底部用土填高，使之比周圍地面高出30cm50cm，并鋪設(shè)一層木板，然后鋪設(shè)一層彩條布，最后再鋪設(shè)一層塑料薄膜，以確保水泥不受潮變硬。5、對進場的機具設(shè)備進行組裝和調(diào)試，確保機具的完好率，保證滿足施工要求。6、一切準(zhǔn)備工作結(jié)束后，提出書面開工申請，并請監(jiān)理人員到場進行檢查7、各種技術(shù)參數(shù)合格后，報請監(jiān)理審批。接到監(jiān)理組下發(fā)的開工通知后即掛牌進行施工。二、施工工藝流程地坪硬化：攪拌站準(zhǔn)備地坪模板地坪混凝土地坪養(yǎng)護地坪切縫、灌封資料整理竣工驗收三、施工方法總體施工方案的布置原則是：以技術(shù)促生產(chǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強化安全保證手段，為業(yè)主提供精品工程，為公司樹良好形象。1、工程定位：技術(shù)人

16、員全面熟悉圖紙，會同業(yè)主進行現(xiàn)場核對，標(biāo)出需要硬化路面的具體位置，并用白灰作標(biāo)記；確定需要裝飾復(fù)合地板、地面磚和吊頂?shù)墓こ涛恢谩?、清理工程范圍內(nèi)的垃圾以及所有雜物，用挖掘機作業(yè)的方式開挖路基至設(shè)計標(biāo)高，整平路基面。對特殊地段，機械無法施工的，由人工進行清除。3、清理干凈后，夯實路面，達到設(shè)計要求。4、對施工原材料抽樣試驗，嚴(yán)把選料、進料關(guān)。進行砼配合比、砂漿配合比等，并報監(jiān)理工程師審批。5、現(xiàn)澆混凝土的施工：、原材料：細集料由顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然砂組成；粗集料用堅硬碎石，盡量選用較大粒徑、級配良好，以適合砼的拌和、裝卸、澆筑和操作為準(zhǔn)。拌和用水符合砼用水標(biāo)準(zhǔn)。采購的水泥及應(yīng)符合技

17、術(shù)規(guī)范要求，并獲得工程師的批準(zhǔn)。、拌合全部采用砼攪拌機攪拌，自動計量裝置或過磅稱稱重量比配材，生產(chǎn)出具有強度高，和易性適宜，密實而質(zhì)地均勻的砼。、模板要求不漏漿并具有足夠的剛度，能防止由于砼側(cè)壓力和施工操作帶來的其它荷載引起的變形。在制作上要求下料尺寸準(zhǔn)確，模板平直，接縫平順嚴(yán)密，連接孔位置準(zhǔn)確，安裝是應(yīng)保持正確的規(guī)定線形，直至砼充分硬化。、砼澆筑，硬化路面。第六章 工程質(zhì)量和工期保證措施本著在2013年8月20日完成工程任務(wù)的原則，我們制定了初步的施工進度計劃。為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保工程能按時保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成。1、抓好各項協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造有利施工環(huán)境：經(jīng)理部安排專人負責(zé)業(yè)主、監(jiān)理等

18、協(xié)調(diào)工作，為施工隊伍創(chuàng)造有利環(huán)境。2、制定科學(xué)的施工進度計劃，狠抓落實：進行施工組織設(shè)計時，考慮各方面的因素，預(yù)料可能會出現(xiàn)的各種情況，充分估計困難，根據(jù)施工工期安排施工進度計劃。施工中嚴(yán)格按計劃工期完成分部、分項工程，確保總竣工時間。做到月計劃、旬安排、日保證，并按時做統(tǒng)計檢查，隨時監(jiān)督進度。 3、配足人員、材料、機械，加大施工管理力度：該工程施工時首先配足施工人員，加強協(xié)調(diào)工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業(yè)能力，其次配足工程所需的生產(chǎn)機械及運輸機械等，加大機械化作業(yè)程度。實行請銷假制度，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人保證每月至少有25天在工地現(xiàn)場，如離開工地3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人批準(zhǔn)

19、，其余人員每月每人離開工地保證不超過6天。4、抓好工序銜接配合：通過精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對于相關(guān)交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空內(nèi)占滿，時間用足”不閑置影響下道工序的任一工作面。5、建立進度獎懲制度：經(jīng)理部強化領(lǐng)導(dǎo)，層層落實任務(wù)到各施工隊、單元班組，與各施工隊簽訂工程“責(zé)任協(xié)議，實行單項工程承包，開展勞動競賽，在保證質(zhì)量的前提下，獎勵進度超前的施工隊，獎勵先進，懲罰落后。6、保證設(shè)備的完好率：在雨天，經(jīng)理部注意抓設(shè)備的維修保養(yǎng)，從而保證設(shè)備的使用率，不影響工程施工。7、制定有力的后勤保障措施：材料嚴(yán)格按到工材料計劃單，提早組織，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，超前安排后勤

20、措施，不致因氣候、環(huán)境等因素造成主導(dǎo)工序停止。第七章 夏季、雨季施工措施一、夏季施工措施華中地區(qū)夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才可確保工程質(zhì)量。對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料組織措施。改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入地進行巡回和防治觀察。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，

21、早晚工作，中午休息。根據(jù)工地實際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。技術(shù)措施：確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強對各種機械設(shè)備的維護與檢修，保證其能正常操作。在高溫天氣施工，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二、雨季施工措施為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施：1、組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立防臺風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組。2、施工措施:（1）在工程場地做好排水工作，設(shè)置排水溝和集水井，以排除地表積水和防止水泥受潮。（2）加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，在確

22、保質(zhì)量與安全的前提下，做好雨天施工生產(chǎn)安排，盡量減少雨季對施工工期的影響。（3）對施工材料要做好防雨準(zhǔn)備，對作業(yè)現(xiàn)場的電器、開關(guān)箱以及通訊線路采取必要的防雨措施，以免發(fā)生觸電、漏電等安全事故?？傊?，考慮到雨季的特點，合理安排工程項目，確保工程流水作業(yè)的步序總體推進，盡量減少對工程進度的影響。第八章 質(zhì)量、安全保證體系一、質(zhì)量保證體系除了從人員、設(shè)備、材料、施工前準(zhǔn)備、工程施工過程等方面進行預(yù)控外，還有建立相應(yīng)的規(guī)章制度，建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖表6），以確保工程的質(zhì)量。1、組建一個強有力的項目工程部，選派優(yōu)秀的施工骨干來組織、協(xié)調(diào)整個項目施工。2、制定科學(xué)的組織管理制度，努力提高管理水平

23、，實行機長負責(zé)制，對質(zhì)量實行一票否決制。3、由質(zhì)管組定期、不定期地對工程質(zhì)量進行檢查，以確保工程質(zhì)量。4、開工前對全體人員進行技術(shù)交底，負責(zé)學(xué)習(xí)設(shè)計文件，體會設(shè)計意圖，確保施工中實施。5、定期進行質(zhì)量評比工作，對質(zhì)量優(yōu)良的機組實行獎勵，對質(zhì)量較差的作出批評、警告、罰款、清場等處罰措施，對不能勝任的人員將清除出場，并對所發(fā)生的質(zhì)量事故進行總結(jié)，實行“三個放過”，以防再次發(fā)生類似事故。二、安全保證體系1、安全生產(chǎn)管理、建立并完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（見附圖表7），開展安全生產(chǎn)管理活動。、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的人員安全責(zé)任，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任與目標(biāo)管理，對安全生產(chǎn)責(zé)任

24、落實情況進行定期檢查。、建立安全臺帳，做好施工中安全臺帳的記錄工作。2、安全技術(shù)措施、組裝和拆遷機具、登高作業(yè)必須戴好安全帽，系上安全帶，并有統(tǒng)一指揮，進入施工場地嚴(yán)禁穿拖鞋。、施工現(xiàn)場應(yīng)配備有齊全的各類電氣保護裝置，并能有效地防雨、防水。所有電機應(yīng)處接地狀態(tài)，接地電阻不大于。雨天加強電氣安全檢查工作，確保電器防水。、施工操作中嚴(yán)格注意電壓、電流等儀表，電流控制在以內(nèi)，不得長時間超負荷運行。、機具移車、轉(zhuǎn)向要有專人指揮，專人負責(zé)移動電纜及管線安全，嚴(yán)防碰撞、擠壓磨傷電器。、現(xiàn)場操作人員應(yīng)戴好防塵保護品，以免粉塵粘附皮膚或吸入肺內(nèi)。所有操作動作要統(tǒng)一訊號，統(tǒng)一指揮，操作要相互協(xié)調(diào)。三、動火作業(yè)管

25、理動用明火前要預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進行，并送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。四、質(zhì)量檢測施工過程嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量合格。第九章 文明施工保證措施把在施工期間所需要的各種機械、材料在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、規(guī)范化、體現(xiàn)文明施工水平。1、建立完善的規(guī)章制度，確立“安全生產(chǎn)，文明施工”的思想，在生產(chǎn)過程中時刻注意自身的形象。做到不酗酒，不賭博和不做違法犯罪的事情。2、注意環(huán)境衛(wèi)生，防止污染環(huán)境。水泥袋要及時回收、清理，保證施工現(xiàn)場的整潔。同時水泥棚的搭設(shè)應(yīng)規(guī)劃整齊，嚴(yán)禁亂設(shè)亂搭。3、保持機械的完好率，防止機油滲漏而造成污染。4、密切配合招標(biāo)方做好治安、宣傳工作，同時加強與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，保證與鎮(zhèn)、村、組形成良好的合作關(guān)系。