1、道路排水施工方案目 錄1 工程概況1.1概況1.2工程特點和施工條件1.3主要工程數量2 施工部署2.1施工組織管理體系2.2施工順序及部署安排3 施工計劃3.1技術準備3.2主要物資計劃3.3主要施工機械計劃3.4勞動力安排計劃及勞務分包情況4主要施工方法4.1排水工程4.1.1施工要點4.1.2排水管道施工4.1.3溝槽回填4.2道路工程4.2.1土路基施工4.2.2路面基層施工4.2.3瀝青路面施工4.2.4站臥石、花壇站石施工4.2.5人行道施工4.2.6護坡施工5 確保工程質量的技術組織措施5.1 質量管理體系5.2 施工準備階段質量控制5.3 施工階段的質量控制5.4 竣工驗收階段

2、質量控制5.5季節性施工措施6 確保工期的技術組織措施6.1施工進度計劃的編制措施6.2施工進度實施措施7 確保安全生產的技術措施7.1 安全責任制7.2 安全技術措施8 確保文明施工的技術組織措施8.1 文明施工管理及環境保護措施8.2治安綜合管理道路排水施工方案1 工程概況1.1概況本次道路設計斷面寬20m，兩邊人行道各增加1m寬土路基，路基總寬22m，其中車行道為9m，采用瀝青路面結構形式，兩邊各為2m花壇，3.5m人行道。距道路中線2m北側設一條1800-2000的雨水管，距道路中線2m南側設一條500的污水管。新建雨、污水接入關山一路已建成的雨水管道及污水管道中。1.2工程特點和施工

3、條件1.2.1沿線南側有4座高壓鐵塔，施工前我們將與供電部門取得聯系，在供電部門許可下，采取必要的安全保護措施后，才進行施工。1.2.2雨水、污水管道已經形成，但北路的排水管道尚未建成，沿線的雨、污水均暫時通過地面徑流匯入現狀溝渠向西排入南湖湖汊，因此，在施工該路段時，要進行導流。1.2.3施工現場“三通一平”的條件已經具備。1.2.4工期要求150日歷天。1.3主要工程數量排水管道 2920m車行道水泥碎石穩定基礎（45cm）約9000m2車行道瀝青(10cm厚) 約9000m2人行道水泥碎石穩定基礎(15cm) 約7000m2人行道步磚 約7000 m22 施工部署2.1施工組織管理體系我

4、們將按照建設工程項目管理規范，建立完善的施工組織體系和質量安全保證體系。針對工程特點對施工全過程中與質量安全有關的施工程序進行管理控制，使全體員工按自己的責任承擔相應的職責，對特殊關鍵部位實行旁站監控，為業主提供滿意的產品。為落實各項指標，我們組建凌家山北路道路排水工程項目經理部，下設技術、質量、安全、計劃、材料、勞動力設備調配管理部門。充分發揮項目部統一指揮、協調和調度的作用。2.2施工順序及部署安排2.2.1施工順序本工程為在魚塘、田地地段新建道路、排水工程。施工順序：導流清淤、清表魚塘地段路基填筑（按設計要求填筑至雨水管中部位置）排水管道施工管道土方回填土路基填筑基層施工站臥石、人行道步

5、磚安裝車行道鋪油。2.2.2施工部署2a. 導流及施工便道部置2b. 總體施工安排根據現場實際情況及工期要求，把本工程劃分為二個施工段面：第一施工段面K0+023-K0+500，第二施工段面K0+500-K1+000。施工時，從現有的關山磚廠臨時便道進去，從K0+500開始分別向兩端同時進行施工。2c. 大臨設施部署在明玉路路口至關山二路之間（），有一塊平整場地，已三通一平，根據業主要求，可作為大臨設施場地。大臨設施布置一臺穩定土拌合機、一臺砼攪拌機、料堆場、磚砌民工房及辦公室，現場還配備一臺12KW、一臺50KW的發電機。總體布置詳見施工平面布置圖。3施工計劃3.1技術準備 技術交底和熟悉圖

6、紙：施工前對施工圖和圖紙會審紀要組織學習，在設計技術交底的基礎上做好實施性施工組織設計，編制各關鍵工序和特殊工序的施工方法。落實到工長、作業隊和班組。逐級交底，交底內容包括項目經理根據施工方案對本工程的總體布置，各工序之間的施工安排情況，安全生產、文明施工情況；分層分項交底，落實到責任人和操作工人。將各種技術交底的原始資料整理歸檔。在開式前，對測量儀器和試驗器材進行全面檢查，在項目技術負責認可下方可進行使用。施工前編制測量控制方案，對業主提供的水準點、導線點進行復核，復核無誤后，沿途布置控制樁，并進行閉合，加以保護。所有測量控制方案經項目技術負責人批準后方可實施測量記錄歸檔保存。檢測儀器詳見表

7、1：“擬投入本工程主要檢測設備表”3.2主要物質計劃項目部在開工前五天內向工程指揮部提供詳細的材料進場計劃，在第一道工序開工前一周安排材料進場，以便監理工程師有充分的時間進行材料入場的檢驗。投本工程主要物資詳見“表2” 3.3主要機械設備計劃根據本工程對施工機械的使用要求和工程的計劃安排，將合理的組織各類機械設備進場并按照工期制定機械使用時間。機械設備進場前通過必須的保養或維修以保證機械在施工過程中的使用率和完好率。擬投入本工程主要施工機械設備情況詳見“附表3”。3.4勞動力計劃及勞務分包情況開工前組織材料、設備、技術管理人員12人，各種技工20人，普工50人，先期進入現場，從事開工必需的各種

8、設施建設。以利開工后組織作業工人進場；隨后根據現場開工條件，并將根據工程進展情況及時調整人員按照勞動力進度計劃，我們將分期分批組織150多名滿足工程所需的職工隊伍進駐施工現場。進場前進行入場質量、安全意識教育，認真組織交底，特殊工種持證上崗。按時入崗后，迅速進入工作狀態。見表4：“勞動力計劃表”。根據本工程的特點及規模，我公司將自行完成本工程，不分包施工，保證以優良的質量，合格的工期完成本工程。4主要施工方法及技術措施在三個施工段范圍內排水管道施工同時進行，施工段之間實施流水作業并穿插施工道路橫向排水箱涵，道路施工在各施工段排水工程實施到土方回填階段后平行展開。4.主要施工方法及技術措施4.1

9、排水工程4.1.1施工要點4.1.2排水管道施工4.1.3溝槽回填4.2道路工程4.2.1土路基施工：土路基填土嚴格控制填料的質量，不得將淤泥、生活垃圾、腐殖土等作填料，填土料中也不得含有樹根，磚渣等雜物。填土料含水量控灑水或翻曬。當含水量偏高，翻曬難以滿足進度要求時，采用嗆灰處理。路基填筑每層虛鋪30cm，邊線要填寬50cm，便于壓實。路基壓實采用三輪壓路機碾壓，局部無法壓實的地方采用電動夯壓實。其重型擊實標準壓實度要求填方路槽下（包括排水溝槽回填土）0-80cm為95%，80cm以下為93%，挖方路槽下0-30cm為95%。人工檢整路床，機械碾壓成型，平整度高程滿足規范要求，且進行彎沉測試

10、合格后，土路基回彈彎沉不大于Ls=250。再進行下道工序施工。4.2.2路面基層施工 ：路面基礎為7：93的水泥穩定碎石基層，混合料試件7天飽水抗壓強度不小于3.0Mpa。每層15cm，45cm厚基層按三層攤鋪。施工前，對土基層按質量驗收標準進行驗收，平整度及高程均應達到規范要求，并在路基鋪筑段隔10m-15m設控制樁，然后在兩側每隔10m各打一個高程控制樁，在樁上用紅油漆標出試驗段確定的虛鋪標高（機鋪一般松鋪系數為1.32）。，施工中嚴格按照達到設計要求的配合比準確計量拌和，拌和熟集料用自卸汽車運至施工現場。裝車時，控制每車料的數量基本相等，并根據經計算的卸料距離將混合料均勻地卸置在準備好的

11、路基上。卸料距離由專人嚴格控制，避免料不夠或過多。卸料延續一定距離后開始用平地機將料均勻平整地攤鋪在預定的具有規定的路拱寬度上,并同時攤鋪路肩用料。邊攤鋪邊檢驗松鋪材料層的厚度，視其是否符合預計要求。松鋪厚度=壓實厚度X松鋪系數用人工隨時進行減料或補料工作。底基層分兩層攤鋪碾壓成形，每層用水平儀監測碾壓厚度，嚴格控制高程，基層碾壓完，鋪蓋麻袋，濕水養護，封閉養生7天。第二、第三層鋪筑時，施工工序和施工方法同下基層，其表面平整度和攤鋪高程應嚴格按照規范要求控制。在進行彎沉測試合格后，水泥穩定碎石基層回彈彎沉不大于Ls=60。再進行下道工序施工。在此期間不允許任何車輛上路基行駛，以保證基層結構不受

12、擾動。4.2.3瀝青路面施工澆灑透層油路面清掃干凈后，用塑料布對站臥石進行保護，然后澆灑透層油，透層油澆灑均勻，滲透入基層到一定深度，但不應在面層流淌，在表面形成油膜當有遺漏時，用人工補灑，透層油灑后，嚴禁車輛、行人通過。4.2.4站臥石、花壇站石施工：測量放線：較長的直線段，用經緯儀放線，按照測量高程，在站石外側位置釘釬，并用細線在鐵釬上標出的站石頂標高處拉線。細線拉好后，將站石沿基礎一側依次排砌，直線段一般采用長100cm的站臥石；當遇曲線段處，曲線半徑大于15m時，采用長60cm的站石。安裝前需先刨槽，靠路面一側比線位略寬，不要刨得太寬，以免影響夯實面造成路邊塌陷。站石的基礎在鋪筑路面基

13、層時一并壓實，以確保其整體性。如達不到這一要求時，則在封槽后，另備同結構的基礎料進行鋪筑夯實。排砌站石，除按照掛線外，隨時用直尺（1-3m長）測量站石頂面和側面的平整度，做到頂面平整，側面順直。站石安裝后，在進行較長距離的順直調整，直至達到要求為止。在回填站石護邊時可利用剩余的基礎粒料填筑在站石兩側，同時分層回填夯實。在夯擊過程中還要不斷調整其線型。安裝臥石前，對基礎需考慮一定的拋高（拋高系數一般為1.1-1.2）。臥石與路面面層接觸的線形必須順直。臥石的接縫與站石的接縫需對中錯開，施工時應注意從兩雨水口中間分水點標高向兩邊雨水口掛線安裝臥石用1：2.5水泥砂漿灌填與站石之間和臥石接縫間的縫隙

14、，并封面抹平。5 確保工程質量的技術組織措施5.1 質量管理體系建立以公司總工程師領導，項目經理與項目技術負責人直接管理的本工程質量管理體系對施工段各單項工程施工質量進行管理。精心組織施工，嚴格按照國家規范標準對各單項工程工序質量進行檢驗。5.2 施工準備階段質量控制5.2.1施工合同簽訂后，項目經理部應索取設計圖紙和技術資料，由技術負責人（或資料員）管理并公布有效文件清單。5.2.2復測工程控制點。當發現問題時，及時與監理及設計院協商處理，并形成記錄。5.2.3由項目技術負責人主持對施工圖審核，在此基礎上參加由監理工程師主持，有設計院共同參加的圖紙會審。5.2.4由公司組織對項目部全體人員進

15、行上崗前質量知識培訓，增強質量意識，提高全員素質。5.2.5通過現場取樣檢驗、考查等確定原材料供應商。5.3 施工階段的質量控制5.3.1由項目技術負責人向施工員、施工班組長進行技術交底，內容包括：圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等，做到作業人員人人心中有數。5.3.2編制測量控制方案，妥善保護測量點線，保存測量放線記錄。5.3.3檢驗、驗收進場原材料。原材料、半成品必須有材質證明、出廠報告，水泥、鋼材還必須有檢驗報告。資料不全或檢驗不合格的材料不得使用。5.3.4按設備進場計劃和現場施工進度，及時進行設備調配，經常對設備進行檢查、保養，保持機械設備的良好技術狀態。機械設

16、備操作人員必須持證上崗。5.3.5定期和不定期對砼拌和設備計量裝置進行檢驗、維修，確保計量準確。5.3.6嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、技術交底文件進行施工。做到上道工序未經驗收合格，不得進行下道工序施工。5.3.7嚴格執行工程變更程序，工程變更只有經業主、監理、設計單位批準后方可實施。5.3.8工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，關鍵工序施工實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制以此來帶動質量管理。5.3.9施工定位放線時，必須有項目部技術負責人親臨現場進行放線工作。設置的軸線樁和標準水準點要牢固，不得任意挪動損壞，放線要會同建設單位、設計單位共同檢驗，及時做好預檢手

17、續。5.3.10砼的配制必須嚴格執行試驗室給出的配合比，砂石車車過秤，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑砼時，振搗棒做到快插、慢拔，插點均勻，以保證砼地密實，澆筑完的砼要及時進行養護。5.3.11模板要支搭牢固，拼縫嚴密，以防漏漿，隔離劑涂刷均勻，不得有漏涂現象。拆模時不得強砸、硬撬，以防損壞砼結構。5.4 竣工驗收階段質量控制5.4.1按檔案管理部門、業主、監理要求收集、整理相關資料。5.4.2及時處理檢查出來的施工質量缺陷。5.4.3按要求編制竣工文件。5.4.4認真保護澆筑成型的構筑物產品5項目部成立以項目經理擔任組長的質量檢查小組，每周至少一次對工地的質量進行全面檢查，工地成立以各作業

18、隊工長為領導的質檢小組，每天對工地各施工班組進行質量檢查。5.5 季節性施工措施5.5.1土方雨季施工：進入雨季的土方工程，要根據天氣情況及工程特點合理安排機具和勞力，組織快速施工，做到隨挖、隨填、隨壓。溝槽、路基要深挖縱向或橫向排水溝，使雨水及時排入已有排水系統。如遇大雨，需增加抽水設備，提高抽排能力，防止基礎被雨水浸泡。雨前要選擇遇雨易翻漿處或低洼處等不利地段先行施工。雨后要重點檢查路拱及邊溝等排水設施的排水情況，路床漬水情況。5.5.2砌筑工程雨季施工：未凝固的磚砌體雨前需進行覆蓋保護，防止被大雨沖刷，使砂漿流失。磚砌體抹面需在無雨干燥條件下進行，嚴禁雨中作業。6 確保工期的技術組織措施

19、確保總工期目標實施是我公司施工期間的重要指導思想，為此，我們擬定如下措施：6.1施工進度計劃的編制6.1.1 假如我公司有幸中標，我們將根據工程工期要求、工程特點、施工現場條件、氣候條件及我公司類似工程施工經驗等詳細編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。6.1.2施工總進度計劃主要確定進度控制目標，確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期，安排各單位工程的搭接關系。6.1.3單位工程施工進度計劃包括詳細合理的進度計劃圖以及對可能遇到的風險進行分析，并提出控制措施。6.1.4項目經理對編制的施工進度計劃要進行審核，做到心中有數。6.2施工進度的實施6.2.1 跟蹤計劃的實施，當發現進度計劃執行

20、受到干擾時，采取調度措施。6.2.2在計劃圖上進行進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每天完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。6.2.3每道單位工程的進度控制落實到人，定期進行檢查和考核。6.2.4確保施工設備及時到位和投入使用，平時搞好設備的維修和保養，使用時保證設備的完好率和利用率。6.2.5派專人定期對施工進度情況進行檢查，檢查實際參加施工的人力、機械數量及生產效率，進度偏差情況，并向項目部匯報，及時調整進度計劃。7 安全生產的技術措施7.1 建立安全責任制建立以項目經理部為首的安全生產保證體系，確保安全生產，并以項目經理是項目工程施工現場安全生產的第

21、一責任人，現場設專職安全員協助項目經理對本工程實施安全管理，項目部安全生產保證體系將認真執行國家及有關法規和公司管理條例，制定和采取與實際生產相應安全措施，防止傷亡及各類事故發生，實現預定的安全生產目標。并在執行中充分發揮管理人員的作用。從人力、物力、財力等方面確保全生產的措施和各項規章制度的貫徹落實，把安全生產的各項規程變為施工現場全體職工的自覺行動。7.2 安全技術措施在施工操作的工序中，首先制定出各項規章制度,并采取相應的安全技術措施來保證安全生產。安全技術措施按工序要求結合現場特點形成制度化、規范化、正確操作化。嚴禁違反操作程序施工，對違規操作，不聽指揮的現象，現場安全員有“一票否決權

22、”。7.2.1做好安全技術交底在項目施工中，由技術負責人定期的向施工人員進行分部分項的技術交底，特別是重點工序另要進行重點部位的安全生產技術交。7.2.2 安全檢查制度堅持“三級”安全生產檢查制度，即“月查、周查、日查”，并要求生產班組做好當三的安全生產記錄。在安全檢查過程是堅持執行建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）確保安全生產的順利達標，發現隱患，要及時下達隱患整改通知單，整改措施要定人、定時限期整改。7.2.3定期進行安全教育定期進行安全教育，其內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術措施和安全防護措施。新進場人員要優先進行安全教育，使安全操作防護技能成為操作人員素質教育

23、的重要內容。遵循三級安全教育的規定，所有操作人員都要崗位培訓，做出相應記錄，方可進場工作。7.2.4 特種作業持證上崗凡易危害自己和他人的作業的，都必須具有相應的技能和防護措施。作業者必須經過相應專業培訓，并取得有效的資質證件，方可持證上崗。7.2.5做好安全防護及警示(1).安全警示按現場需要制作和設置，以警示作業和其他人員，采取相應的操作程序或避讓措施，防止不安全因素的發生。標志牌應按現場實際情況設置，確實發揮警示在前的作用。 (2).防護設施 施工時，非施工人員不得進入施工現場。施工人員需戴安全帽進入施工區。7.2.6保證施工用電安全 (1).在工程中實行“三相五線”制（TN-S系統），

24、做好“三級配電兩級保護”，用電設備按照“一機、一閘、一電、一箱”的原則，配電箱、開關箱必須使用標準鐵質箱。做到每個箱有門、有鎖、有防雨措施。閘具損壞要及時更換。配電箱內有多路配電，標記要清晰，閘具熔斷器參數與設備容量要匹配，安裝要符合要求，不準用其它金屬絲代替熔絲使用. (2).施工現場所有用電設備必須安排持證電工值班，小型電氣設備應在當日值班電工的指導下操作，值班電工應負責監護。潛水泵抽排坑中積水時，為防止觸電，操作時，嚴禁“機”、“人”同坑。(3).進入施工現場的機具在使用前，必須經安全部門驗收。電動機的傳動皮帶要設置防護罩，將危險部位加以封閉。對用電的固定機械應采取保護接零措施。7.2.

25、7 確保施工機具操作安全(1).施工現場的施工機具，將遵循相應的操作要求。操作手對其操作規章或規程應明確掌握。(2).操作手應進行定期的培訓和考核，并經常檢查他們的操作作業，及時糾正違規操作行為。7.2.8消防管理 (1).生活區、生產加工區、機電設施、倉庫、易燃物品貯存場所和使用明火的地方，均設置足夠的消防設施。(2).消防設施應按時檢查、維修和更換，以保持其性能可靠。設置消防設施的地方應保持通道暢通。(3).明火與易燃物品要保持適當距離，使用明火時應由專人負責管理，作到遠離林木，“人離火熄”8 確保文明施工的技術組織措施8.1文明施工管理及環境保護措施加強文明施工管理，創建市政工程文明樣板

26、工地，是我公司本項目文明施工目標，也是我公司精神面貌和管理水平的體現。現將文明施工措施敘述如下： 8.1.1施工現場出入口設置明顯標志“二圖五牌“（工程概況牌，安全生產、安全紀律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，質量方針宣傳牌，施工總平面圖，項目經理部組織架構及文明施工管理人員名單圖）。圖牌懸掛牢固，字跡清楚，整潔美觀。標志注明:工程名稱、項目負責人、建設單位、設計單位、監理單位、質量目標、工期及主要工程內容。應設安保人員和交通協管人員值班，維持施工現場的治安及交通秩序。8.1.2施工現場的務必布置力求科學、文明、合理、方便， 進場機具設備及施工材料嚴格按施工平面布置圖分類堆放，禁止混合堆

27、放。8.1.3經常對施工場內現有便道進行硬化保養，確保道路暢通、平坦、整潔、排水良好，做到工完料盡，場地清。8.1.4基坑及溝槽開挖的土方按要求及時由自卸車棄運至指定地點，在清挖和運輸途中，不污染施工區周邊環境。做好便民、不擾民。8.1.5每天組織專人在進出道口及周邊地區清除垃圾，清掃道面，美化、優化、凈化施工現場環境。施工期間，現場設立固定的保潔工，對材料運輸機械漏灑的材料及時清掃，并安排灑水汽車每天灑水以控制揚塵，保持現場經常性的整潔。及時將施工及生活廢棄物運至監理工程師及當地環保部門指定的地點棄置。8.1.6保持食堂、宿舍、廁所清潔衛生。做到食堂設施齊全，宿舍整齊，衛生設施符合規定要求。

28、8.1.7設置文明施工管理機構，由項目經理兼任負責人，另外配備1-2名協管員。8.1.8建立文明施工管理制度、標準和實施辦法，使文明施工管理標準化、制度化、規范化，同時做好文明施工管理活動記錄。8.1.9工程完建后，施工人員在退場前，將拆除一切必須拆除的臨時設施和其它設施，做好施工區周遍環境的清理， 積極配合建管部門工作，遵守武漢市關于文明施工的有關規定。8.2治安綜合管理8.2.1治安與保衛現場設立治安保衛組織機構和群防群治治安保衛體系，項目部有分管領導，并配備專職（兼職）管理人員。8.2.2治安教育與制度工程項目部與進場人員訂立治安有關制度：遵守操作規程，禁止野蠻施工；愛護現場設施和設備，保持現場整潔；施工操作人員都要按規定佩戴勞保用品。工地禁止酗酒和斗毆，嚴禁各種以盈利為目的的經營活動，禁止聚眾賭博和違法違紀活動；施工現場的一切材料（包括剩余材料）、報廢材料和構造拆卸材料，均屬公有財產，不準個人私有和變賣。8.2.3宿舍管理（1)職工宿舍和民工宿舍，均應安排衛生值班，維護室內整潔。宿舍區隨時留人值班；（2)宿舍或工棚內電器應規范接線，不準私接亂接導線。禁止使用電爐。