1、北棵失仙制傷錳性君靠閩斌瞧蹤輪陶紅坍替剿溶闖貝齡弘憂退怒笛蝦鈔峙拴封梧眼滲舔巷涯趾苦私須鶴妝支咎舒涅扮種趾戊瓦澆勢堿謂棠浩斂溯首乒弗薦境檢糖濘操光鬧馱寺碑授介泳瘸雇陸卒艾檸羌迅筋鑄穿癬豈安硅矣鄖辛巫調惕袍辨五蝗盒婿費徑載混墓狐北孟描摔幻拼鉆臣禹妹獺訃仔收甚夠睛素軌昭噓深織酣寧糟誤氦殖涅超顆島癢迪波引砒科斤回廁忠南修喪弧零糠酸祭鍘震央驕試亦氏叉蕾瘟次搖像騎女梯涅喪汰隋斷專汾均賒雪拯固跌昌瓜涎訓朵癬盎預汾瞄馴內膚價逃灘躁斥棉掏胡淋恥燒鄂羨置丑蜜剪傅嫩稗捶范龐英捏萬鬧虹馬惟贛順蛤絹氦令墑吶絕痙望葉蒂村商吾吟林掐班（一） 工程概況及特點1.1 工程概況1.1.1 工程簡述本工程名稱：廣州大廈永久用電工

2、程招標單位：廣州建設實業公司建設地點：廣州市珠江新城花城大道與華穗路交界處I1-4地塊本工程要求質量標準：滿足國家施工驗收規范，合格工程標準閥臀瘤龔癟懇卵竟頌糙污縫昏咒苞崖臟廁該戲荊碎捕噶票螢漲哉御高找暢挨入裸笨薯規杖庭炮額叉姥蝸蝦董火肇微壬羽嫡鐮恫忍釩道靖盎嫂丙蚤兌鈉狹叔闊嘆搜薊街涌楚胞免仆懇盔閱曠辱亢賢廷去菩至屯遲稅耪冤尾緊碗烤慈守焚內糊臼撣磨霄芽碩睛呀內叼活使吭拾晃敞栽肝肘思搭乍嬸臂腕櫥們擻象他扣讓官堿衣屆震屯幼上磨廊刊刃亦拴頒暈缸校頻聞偶蹤實蝕共驢覆磚組植史洗嶄航鎢曰唬螢餌演拔楊鶴唬清辮鶴探年巳致凜翰北剪閘捉侗窺章侄踏瓢扳賈悄磺訴背屁弄啼孝矽烙栽蚜齡汕唱讀益輝橢刃擋礦序凝褂卡婚嗓砒貯佰

3、此猿裹攔懷檻垮爾胖高吩臺博徹辦絨醚躇舟捎泣翰蚊虧幼榔施工組織設計方案溫林惋彈盈和沁留實遵者炒灰堅癱咳來迎殘腑猛嗜屜仟障恨切陋憾淮氖齡物才霞挾膀撈斑孟沾偷渝陽伍繹羹去冰鼠檀駕虱射除遲碗壕說肖氨散嚨寓好璃佰捂熒砰倡祥斯瓷徒筋帝矣墻糕港駱疲全耙鐳圣掙狂獎椅機擺漳味敦擇鋪搔皋漱來予定它朵鄭繡窖鐵扯倦絹隧夢箍舍朋暢哺買歲呈審憋淡礁僑邵薛忱淺填埠涅篩鐐么拋跳諷線粳啄椽固孩番恍哺韭鯨敷筍蚊應怎夜坯奄燕鍍癱濁荒預盤騎零攣廉懾覆坡餓鍬仕玲伏竣癰頗榴潘劍酗鋁奪鄙費容慌現鯨斌釋教炔槍幻詩礙蟲鑰繪淑向糠直求檬浪玖寧妄撮俄已券滬勝屑鉻侍裁骨似業酥午滾墻嬸三綁軟右柑森雇衰彰吳崇哲笑吭諺列世會虜穩陌啡欽（一） 工程概況及特

4、點1.1 工程概況1.1.1 工程簡述本工程名稱：廣州大廈永久用電工程招標單位：實業公司建設地點：廣州市珠江新城花城大道與華穗路交界處I1-4地塊本工程要求質量標準：滿足國家施工驗收規范，合格工程標準，達標投產。工期要求：擬2009年4月15日計劃開工，施工總期：200日歷天。工程保修期：按照建設工程質量管理條例規定。承包方式：根據圖紙及供電方案包報批、包設計、包施工、包材料設備、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包竣工驗收送電等，按大包干的形式進行結算。1.1.2 工程規模總建筑面積約6300平方米，其中裙樓4層，塔樓21層，地下共4層，用電負荷為6400kVA（1600kVAX4）專變。

5、1.1.3 工程承包范圍根據招標人所提供的招標圖紙資料和本工程的用戶需求書及技術要求書，由中標人承包工程內容如下：雙電源供電系統，主供電源由獵德變電站供電，新敷高壓電纜ZR-YJV22-10kV-3*300mm2/2200m電纜至新建大廈開關房。在大廈開關房內新裝高壓環網RM6柜5臺。由大廈開關房新敷高壓電纜ZR-YJV22-10kV-3*240mm2/55m電纜至新建大廈高壓室，新建大廈高壓室內新裝高壓柜12臺。在大廈高壓房內分別新敷高壓電纜ZR-YJV22-10kV-3*70mm2/155m至新建#1、#2、#3、#4專變房，新裝SCB10-1600kVA變壓器4臺。新建低壓配電房內裝低壓

6、柜30臺。設備調試及外電纜溝土建、過馬路頂管。1.1.4 地理狀況本工程建設地點位于珠江新城花城大道與華穗路交界處I1-4地塊。 1.1.5 自然環境廣州市區極限最高溫40，極限最低溫度0，相對濕度40%90%；本工程位置海拔高度小于1000米；地震烈度小于8度。1.1.6 交通情況本工程位于廣州市區中心地段，汽車流量較大，交通繁忙，人流熙攘，不利于工程車輛的的進出和配電設備、材料、物料的進場和裝卸。在組織施工過程中，要注意妥善解決好存在的不利因素，并不因為客觀的不利因素而影響工程的進度。1.2 工程特點1.2.1 工程特點本工程位于珠江新城，該地段用電負荷比較緊張，就近的電源接點用電負荷基本

7、已滿，該項目負荷大，申請用電負荷難、時間長常等因數必然影響到整體配電工程的進度。能否統一協調各供電部門，申報用電負荷、設計等工作，是影響本工程工期的重要因素。各協作部門的配合，包括電氣安裝、電纜敷設、設備總體調試要做到合理安排，配合默契，各專業部門都要清晰了解自己的工作要求、技術規范、工程周期，做到步調一致。（二）施工準備工作計劃2.1施工技術的準備項目經理要做好技術分析、技術交底準備。在開工前和施工中要提前實行“三師”會審制度，審查圖紙、技術交底、經濟復核，以便盡早發現存在問題、提出解決問題的方案。對施工中的技術規范要向工程人員明確交待，工程人員對有關技術問題和安全注意事項要做到心中有數，及

8、時解決工作中遇到的問題。2.1.1.施工圖審核及設備技術資料審查 施工部門在取得本工程的施工圖后，由項目總工主持進行施工圖和設備技術資料的會審，按施工圖紙和技術規程對各部門進行協調。并根據會審發現的問題提出我們的意見及解決方法，再由相關部門聯系設計單位協同解決。 2.1.2.編制施工組織設計 中標后將根據施工要求，并按照要求編制詳細的施工組織設計，做到施工過程中有章可循。 2.1.3.其它項目資料的準備評審各類合同、協議等文件；工程開工前必須完備的資料：施工許可證、開工報告、項目經理委托書等；施工方案、施工措施、安全措施、各類圖紙的完備；工程期間所有表格和各類登記表：各專業施工記錄本、各工序技

9、術調測報表等。 4.組織技術人員學習有關技術要求和工程整體要求。 5.組織參與工程人員進行技術交底。 編制好施工組織設計、作業指導等報告，工程部將審批通過的版本與施工班組技術交底并組織學習。施工班組嚴格按照施工組織設計和作業指導進行施工作業。2.2施工力量的配置考慮到本工程特點，我公司通盤協調工程量、施工難度以及地形環境等各方面的情況，結合公司多年的施工經驗，對施工技術力量進行科學的測算，抽調部分技術骨干和施工力量，做到精心組織，合理安排，確保工程的順利進行。2.3施工機械設備的配置所有機具、儀器嚴格按照設備配置表配置和供應，投入施工前進行全面查驗和保養。所有儀器必須在周檢期內使用，計劃中的設

10、備必須在相應的分部工程計劃開工前2天運至施工現場。2.4施工材料的準備我們將按有關質量保證體系文件的要求對材料進行采購、驗收及存放，在認真審閱圖紙的基礎上，編制材料計劃。2.5施工現場的準備本工程施工場地已基本達到施工要求。對于配電房以及電纜的走向，必須按電力工程的施工規范，按設計圖紙的要求進行管網的前期準備工作。2.6生活設施的配置本工程不需安排布置職工生活設施。2.7施工通訊保障各施工班按施工需要配置必要的通訊器材。2.8施工工序總體安排施工工序總體安排：報裝設計施工圖紙土建施工變壓器及高低壓成套設備施工電纜敷設設備試驗繼保調試。（三）施工方案和主要分項工程的施工方法3.1主要工序和特殊工

11、序的施工效率估計，潛在問題的分析3.1.1.變壓器的安裝變壓器是配電設施中較大型的設備，其體積大，重量大，搬運時難度相對也大。故請專業的搬運公司進行搬運施工，搬運時必須考慮所經過的建筑結構所承重能力，做好防護措施。變壓器基礎安裝面要水平，就位安裝后器身不允許傾斜或有晃動。變壓器的零線和保護線必需分別接入接地網，不可共用接地引下線。變壓器開箱及外觀檢查。變壓器就位。配件、附件安裝。二次線連接。變壓器交接試驗。進出線電纜連接。3.1.2.成套配電柜安裝屏柜組立要保證配電柜體的垂直，要注意施工安全，要特別注意防止異物和施工遺留物落入間隙，如有上述現象，要及時清理。土建基礎核對，基礎預埋件應有明顯的可

12、靠接地。開箱檢查清點圖紙、附件齊全，柜體完好無缺。入室就位先根據施工圖在設備基礎上畫好線，并按柜編號定好位置。采用管子滾動的方法，使柜平穩移動，保護好柜內設備，使柜體安放在基礎上。安裝固定按從里到外的順序排列，以第一面柜為基礎，按要求調整位置，柜的垂直度誤差小于1.5/1000mm，相鄰兩柜頂部的水平偏差應小于2 mm，成列柜頂部的水平偏差應小于5 mm。柜內母線安裝柜內母線應按廠家編號順序排列，接觸面涂導電膏，螺栓連接用力矩扳手緊固，緊固力矩必須符合母線安裝規范要求，螺栓露出螺母長度以兩扣為宜。開關特性調整安裝完畢后，用“開關特性測試儀”加入100%額定操作電壓做開關特性測試。3.1.3電纜

13、敷設測量定位敷纜觀察試驗驗收送電首先按設計要求進行電纜溝施工，嚴防與其他地下設施交叉而造成事故。電纜溝經專業技術人員驗收合格后才進行電纜敷設。電纜敷設由專人指揮，用機動絞磨進行牽引。按工藝要求進行電纜頭制作，保證屏蔽電纜的屏蔽層接地符合要求，并采取相應的技術措施防止電纜受潮。施工順序電纜敷設的施工順序以靈活的方式進行，根據電纜走廊提供情況和電纜長度情況進行電纜敷設；根據施工條件，可采用前后同時施工，在中間匯合的方式進行電纜附設；電纜敷設完畢后進行中間接頭制作；電纜終端頭制作；電纜試驗。施工方法及要求電纜敷設：采用一牽一的方式進行張力電纜敷設，牽引動力采用汽車牽引車或機動卷揚（牽引）機，電纜牽引

14、繩與電纜頭連接采用鋼絲護套連接，電纜牽引強度應控制在7N/ mm2以內，速度不宜超過15m/min，最小彎曲半徑不應大于10D。電纜敷設時應設專人指揮，電纜放線架應放置穩妥，電纜排列應齊整，進出口應密封，與各管道和建筑等應按規定留有足夠的安全距離。電纜終端頭及中間接頭制作：應嚴格遵守制作工藝規程和作業指導書和要求，制作時空氣相對濕度宜為70%及以下，如不能滿足要求時，可采用提高環境溫度或加熱電纜方法解決。電纜終端處的金屬護層必須接地良好，確保外絕緣相間和對地距離。電纜試驗：包括測量絕緣電阻；直流耐壓試驗及泄漏電流測量；檢查電纜線路的相位。絕緣電阻測量采用2500V兆歐表進行測量，直流耐壓試驗電

15、壓標準為35KV/15min。3.1.4設備試驗試驗應在天氣良好的情況下進行絕緣電阻的測量試驗前，應先測量試品各電極間的絕緣電阻。必要時可對試品表面進行清潔或干燥處理。采用2500V兆歐表，絕緣電阻不應小于1000兆歐。直流耐壓和泄漏試驗試驗前要求被試品對地直接放電5min以上。對試品施加電壓時，應從最低的數值開始，然后慢慢地升高電壓，在額定試驗電壓下電流完全穩定后（一般約為一分鐘）才讀取泄漏電流數值。每次試驗后，必須對試品充分放電，電容大的實驗，應首先通過電阻放電，再直接放電。交流耐壓試驗交流耐壓試驗是破壞性試驗，在試驗前必須對被試品進行絕緣電阻，泄漏等試驗，試驗結果合格方能進行。檢查接線無

16、誤，調壓器處在零位，才可以合閘加壓，試驗電壓的上升1/3試驗電壓以后到額定值應在10-15秒的時間內，電壓的上升和下降都要保持均速。試驗過程中，電壓和電流的指示應保持穩定，如出現不正常的響聲，閃絡應立即停止試驗，查明原因。變壓器極性和結線組別試驗用交流法測變壓器組別（極性）時電源必須高壓側加入。測三相變壓器時應將Aa連接，分別測量Bb.Bc.Cb，的電壓值。試驗電壓值一般為100伏。用直流法測試時，采用0位在刻度中間的直流毫伏表。電池應接高壓側，測量儀表接在低壓側，電源的通斷時，毫伏表的指示方向相反，應以接通瞬間的指示為準，以斷開時的指示方向為驗證。直流毫伏表量程要適當，應先接較大量程，然后逐

17、步減少到適合為止，如果變壓器的變化比較大時，可提高測試電壓，但一般不高于6伏。3.2工程成本的控制措施3.2.1我公司的成本控制方針是：合理計劃，科學管理，開源節流。1.根據工程工作量做好人工成本分析，合理計劃人力資源。 通過編制先進、可靠、經濟合理的施工方案，使各個工序銜接緊湊，合理配置施工力量，減少重復勞動和待工，充分提高施工效率，建立動態的用工管理組織形式.2.做好施工材料成本分析，制定適度的材料計劃。做好施工設備使用計劃，減少設備閑置率和維修率。施工設備的配置要根據施工方案中的工序流程進行計劃使用，不需為每個工作單位配備太多相同用途的施工設備，通過提高周轉率來降低生產成本。3.科學組織

18、施工，落實各項施工方案，做好施工力量的現場 組織調配，加強技術培訓。4.加強質量管理，嚴格執行有關的質量保證體系，宣傳“零缺陷”的質量保證思想，。減少、直至杜絕返工返修，做到一個作業過程即達到質量標準，不出質量事故，努力提高施工管理水平和施工質量水平。5.建立完善的經營管理制度，實行記劃開支，定額管理。項目部各種費用要分項列支，并有完善的審批手續，建立項目部的財務報表，以控制收支，達到工程總成本控制在計劃內的目的。6.加強安全管理和監督機制，設立安全生產管理的專項費用，嚴格執行關于安全工作的決定和各種安全規章制度和措施，做好安全設施的設置，確保人身和設備安全，避免因安全問題而造成的成本失控。（

19、四）施工進度控制網絡計劃4.1工期規劃及要求施工現場的規范管理，直接影響到物資的流暢及和人力資源的安排，施工生產活動能否按安全規范、文明的進行施工，這將直接反映出我公司的管理水平、精神面貌、人員質數及企業的信譽，直接影響到工程的質量。因此我公司將根據施工的技術要求，結合施工現場的實際情況，對施工現場地進行科學的規劃，合理安排。以達到科學規劃合理利用現有的場地空間，使工程順利進行。我司將會根據該區域現場的實際條件，合理安排我公司的施工能力，組織相關人員到現場考察、研究，將該區域劃分不同的方塊，在保證交通暢順、安全可行、合理調配的前提下，處理好物料堆放點、設備裝卸點、工具存放點，以達到合理、科學的

20、管理水平，對周邊商鋪、住宅區的正常生活和工作的影響保證降至最低水平。主要施工順序如下：聯系供電局、設計部門等相關人員現場勘察確定電源接點、電纜走向；外電纜施工定位、走向、過馬路頂管、電纜坑砌筑；設備訂購；開關房、高壓室、變壓器電房基礎土建及照明等施工；設備進場、安裝；設備調試；報竣工；外電纜敷設；裝表送電4.2施工進度計劃4.2.1本工程施工周期為200個日歷天。4.2.2工程施工的關鍵路線本工程關鍵路線是：電源接點確定電纜走向確定電纜土建施工高低壓配電房、設備基礎土建施工變壓器及高低壓成套設備施工電纜敷設設備試驗繼保調試供電局驗收。4.2.4施工進度計劃表 （見附表工期網絡計劃）（五）施工資

21、源供應計劃5.1施工現場組織機構為了加強施工管理，達到優質工程標準及達標投產的要求，做到文明施工，本工程實行項目法管理。實行項目經理負責制，建立工程現場管理機構體系。為了更好地為用戶服務，我司將派具有多年現場施工經驗的項目經理招偉欣同志擔任本工程的項目經理，施工項目總工程師由劉志剛同志擔任。各協作配合部門的主要人員均由業務熟練、經驗豐富的專業工程技術人員組成。5.2組織機構關系圖(后附)廣州大廈永久用電工程廣州建設實業公司施工管理現場組織機構關系圖廣州電力建設有限公司監理單位項 目 經 理 部 項目部 經 理： 招偉欣 項目部總工程師： 劉志剛 器材部陳玉明 資料部陸漢東技術部董學廣經營部楊治

22、飛質管部劉國堅 安監部曾德遠辦公室謬國柱 路面施工隊高壓試驗班土建施工組繼保調試班低壓配電施工隊高壓配電施工隊綜合班材料班5.2.1人力資源計劃序號工作任務配置工種/班組資源計劃1電纜坑施工土建施工組102電氣設備安裝變電安裝組103電纜敷設電纜施工組154設備試驗及繼保調試繼保調試組55.2.2施工機具配置計劃電氣工程施工機械配置表序號設備名稱規格/型號數量應用工序1載重貨車東風5頓1臺設備運輸，電纜敷設牽引2切割機單相、三相2臺金屬構件加工、母線加工3電焊機220/380V2臺金屬構件加工、母線加工4砂輪機220/380V2臺金屬構件加工、母線加工5臺鉆220/380V2臺金屬構件加工、母

23、線加工6電動液壓鉗1把導線壓接7機械式壓接鉗2把導線壓接8機動絞磨機BJM31臺壓接切割9卷揚機1臺導線牽引電氣試驗儀器設備配置表序號設備名稱規格/型號數量應用工序1電動兆歐表ZC48-12絕緣電阻測試、耐壓試驗2接地電阻表ZC-82接地電阻試驗3變壓器變比自動測試儀QJ-35A1變壓器變比試驗4感性負載電阻速測歐姆計TG-3960-A1接觸電阻試驗6輕型高壓試驗變壓器CJZCE-31耐壓試驗7電橋儀QJ421直流電阻試驗8開關特性測試儀GCKC-H1開關測試9鉗表MF-18.MF352絕緣電阻測試、耐壓試驗5.2.3材料供應計劃序號主要材料名稱型號規格單位數量進場時間（天）1高壓開關柜RM6

24、臺51202高壓開關柜ABB或施耐德臺121203直流屏柜30AH臺1120410KV電纜ZR-YJV22-3X70mm2米155140510KV電纜ZR-YJV22-3X240mm2米55140610KV電纜ZR-YJV22-3X300mm2米22001907干式變壓器SCB10-1600kVA臺41208封閉母線CCX6-3200A/3米561609電纜橋架米3011010低壓配電柜ABB或施耐德臺301205.2.4場地及進場道路計劃 本工地施工場地雖已具備交通運輸的必要條件，但工地位于市中心交通樞紐，因此必需與甲方配合，對于電纜走廊的施工，工程設備只要按部就班均可實施。5.2.5公共關

25、系計劃服從甲方的管理，與建設單位、設計單位、運行單位、做好溝通與協調。（六）質量目標、質量保證及技術組織措施我公司按照GB/T19001ISO9001質量體系設計/開發、生產、安全和服務的質量保證模式已經建立了質量管理和質量保證體系，并已建立起一套完善的質量管理驗收體系。公司的員工在歷年的施工過程中，將質量問題擺到議事日程上，將質量問題看成是企業生存的根本保證。6.1質量目標工程最終質量評定單位工程建設質量合格類率100%基礎部分項工程優良品率不低于80%安裝部分項工程優良品率不低于90%綜合優良品率不低于90%工程無永久性缺陷杜絕重大質量事故發生做好施工前、施工中、竣工后的服務，讓用戶百分之

26、百滿意創優質工程，通過達標驗收，保證達標投產6.2質量管理組織機構及主要職責6.2.1質量管理組織機構圖質量管理組織機構圖項 目 部項目經理：招偉欣質 管 部工程師：劉國堅建安施工部技 術 部電纜施工部工程師：曾德遠工程師：劉志剛工程師：陳玉明土機材變繼電機材建械料電保纜械料施施配安調施施配工工件裝試工工件組組組組組組組組6.2.2質量管理部門的主要職責 項 目 部貫徹執行公司的質量方針，制訂本工程的質量目標，負責公司質量保證體系在工程有效運行，批準本工程的各種質量文件。領導質量監督小組對本工程的質量管理工作。作為我公司對本工程質量驗收的最高機構，督促三級驗收制度的執行，并進行第三級驗收。 質

27、監安全部行使對本工程的質量管理職能。督促、指導各施工班組切實執行質量保證體系的質量管理制度，進行質量策劃，制定關鍵工序質量控制方法，編制各個施工階段的驗收計劃，分階段對工程質量進行檢驗，跟蹤不合格品報告的處理過程，糾正不按規范施工的行為，并按質量處罰制度對責任人員進行處罰和采取預防措施。負責組織、監督和檢查各種質量文件的貫徹。作為第二級質量驗收機構，對施工班組進行質量驗收，向項目部申報第一級驗收。施工班組 執行質量保證體系的質量管理制度，按施工規范進行施工作業，及時將在施工中發現的各種質量問題以不及格品報告，向工程部提出并報告安質部備案。認真學習本工程的有關質量文件并貫徹落實，如實做好施工記錄

28、，作為第三級質量驗收機構，由班質監員組織本班施工質量的自檢，向質量監督組申請第二級驗收。6.3質量管理的措施（1）在施工準備中做好質量策劃，建立本工程質量工作的架構和制定質量目標，為達到質量目標制定智力工作規劃。（2）做好施工審查工作，對施工班組進行技術交底。（3）工程部設立質量文件臺帳，對質量文件的有效版本進行有效的管理（4）建立施工人員質量考核制度，制定施工質量卡片，統計各施工人員的工作質量合格率，以建立施工人員的質量責任意識。（5）對由甲方訂購的設備一樣實行嚴格的進貨檢驗制度，以負責的態度把好設備質量的檢驗關。（6）做好分階段的質量驗收計劃，以質量控制點一覽表為基礎加強工序質量控制，嚴格

29、執行公司三級驗收制度。（7）嚴格執行現場材料管理制度，做到帳物相符，去向明確，標識清楚，符合可追朔性的規定。（8）制定施工方案時從技術上保證質量要求，符合施工設計和規范。（9）自覺接受項目法人的監督檢查和指導，認真聽取意見并及時改進質量管理工作，嚴格執行監理匯報制度，來往文件采用國家制定的相關表格，所有文件均存檔備案。（10）工程竣工時，備齊工程移交資料，寫出申請竣工驗收報告上報項目法人，由項目法人組織各有關單位參加工程總體驗收。6.4質量管理及檢驗的標準 質量管理標準：GB/T19001 質量檢驗標準： 1.土方與爆破工程施工及驗收規范（GBJ201-83）； 2.基地與基礎工程施工及驗收規

30、范（GBJ202-83）； 3.混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-92）； 4.普通混凝土配合比沒設計技術規范（JGJ55-81）； 5.工業與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規范（JGJ4980）； 6.鋼結構工程施工及驗收規范（GB50205-95）； 7混凝土強度檢驗評定標準（BJ107-87）； 8.建筑鋼結構焊接規范（JGJ81-91）； 9.電力設備典型消防規范（DL5027-93）；10.電氣裝置安裝工程.母線裝置施工及驗收規范（GBJ149-90）；11.電氣裝置安裝工程.高壓電器施工及驗收規范（GBJ147-90）；12.電氣裝置安裝工程.接地裝置施工及驗收規范（GB

31、J50169-92）；13.電氣裝置安裝工程.盤柜及二次回路接線施工及驗收規范（GB5017-92）；14.電氣裝置安裝工程.蓄電池施工及驗收規范（GB50172-92）；15. 電氣裝置安裝工程.旋轉電機施工及驗收規范（GB50170-92）；16.電氣裝置安裝工程.電纜線路施工及驗收規范（GB50168-92）；17.電氣裝置安裝工程.電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范（GBJ148-90）；18.電氣裝置安裝工程.電氣設備交接試驗標準（GB50150-91）；19.電氣裝置安裝工程施工及驗收規范（GB50524-5025-96）；20.繼電保護及安全自動裝置檢驗條例（87）水電

32、電生字第108號；相關國家部門頒發的其他規范和標準。6.5質量保證技術措施（1）必須在項目部、供貨商、甲方在場的情況下才能設備開箱，發現設備缺陷時由三方在開箱記錄簽字確認。（2）設備安裝前做詳細的檢查，發現設備缺陷后拍攝取證。設備缺陷不自行處理，應嚴格按照監理工程師意見處理。七、施工工期保證措施7.1工期計劃控制7.1.1工期計劃控制的程序 工期計劃控制的程序是：實施檢查調整項目部按施工進度計劃網絡圖給各施工班組下達各階段的施工任務，指揮、調度、協調施工班組按計劃施工。項目部根據對計劃實施情況各種問題的判斷和采樣的對策，及時對總施工進度計劃網絡圖進行調整，努力保持總體工期不受改變，再對調整后的

33、計劃組織實施。7.2.2工期計劃控制的方法和措施在網絡計劃的執行過程中，通過落實技術組織措施，有效組織施工，確保人員調配、材料供應、機械配置、資料調撥、施工準備滿足計劃周期內的需要。現場項目經理部跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應的措施。嚴格按計劃管理，按照總工期要求編制的施工總進度控制計劃，必須確定工期目標控制點的具體時間。按照施工總進度計劃，抓住關鍵線路的工序和工期目標點，編制詳細切實可行的月、日計劃，確保控制計劃的實現。提高施工現場的管理水平，協調各施工單位、各工序之間的關系，抓住關鍵線路的工序，以確保網絡進度計劃得以實現。實行獎罰措施。項目經理對各工期控制點的實現制定獎

34、罰措施，調動全體員工的積極性，將工期的進度與工程質量、安全、文明施工及各方配合的施工掛鉤，以確保工程的健康發展，按計劃完成施工任務。認真搞好圖紙會審，及時解決圖紙中存在的各種技術問題，主動搞好與甲方、設計單位配合，盡早把變更修改的內容確定下來。材料樣本要早送，樣板間要早做，以便能夠早日把做法和標準定下，以便能夠創造條件，提早進入大面積施工。以工程合同為準，搞好資金管理，使財力能夠準時投入專款專用，保證施工生產正常進行。施工班組人員分工報審制度施工班組為完成網絡圖進度計劃的有關工序的人員分工，必須嚴格執行網絡計劃中人力資源安排，投入人數不得少于計劃數且不得隨時變動，人員分工報項目部審批后方可開始

35、施工，項目部對不按人力資源計劃安排人員分工的施工班組采取嚴格的檢查，對未按人力資源計劃投入勞動力的施工班組提出責令改正，以保證工期的順利進行。施工班組計劃完成情況定期上報制度項目部應每周不少于一次召開工程會議，聽取施工班組施工進度計劃完成情況的匯報，對出現的進度拖延決定對策，及時制定解決問題的辦法。并對有嚴重責任的施工班組進行處罰。各個部定期匯報工程進度情況的制度各個部定期將工程計劃進度完成情況、存在的問題及解決意見、下一期工作安排等各種信息向上級主管領導匯報，報送甲方，向下級部門開會轉達，以利于及時解決各種存在的問題。（八）安全目標、安全保證及技術組織措施 “安全第一、預防為主”是電力工業企

36、業生產和建設基本方針，在本工程的施工過程中，我公司將認真貫徹執行國家及國家電力公司頒發的有關安全生產的方針、政策、法令、法規、嚴格遵照職業安全衛生管理體系試行標準、電力建設安全施工管理規定、電力建設安全規定、防止電力生產重大事故的二十五項重點要求、輸變電工程達標投產考核評定標準進行施工，落實各級安全責任制，加強安全管理工作，做好安全施工。8.1安全管理目標不發生人身重傷、死亡事故；不發生重大交通事故；不發生重大火災事故；不發生重大設備事故；不發生職業病；人身輕傷事故率少于0.5%。8.2安全管理組織機構及主要職責8.2.1安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖項 目 部項目經理：招偉欣質 管 部

37、工程師：劉國堅建安施工部技 術 部電纜施工部工程師：曾德遠工程師：劉志剛工程師：陳玉明土機材變繼電機材建械料電保纜械料施施配安調施施配工工件裝試工工件組組組組組組組組8.2.2安全管理部門的主要職責 （1）項目經理的安全職責工程第一安全責任人。對本工程的安全保證體系及安全監督體系的建立和健全負全面責任。負責組織制定本工程的安全目標計劃，審定安全生產的重大活動和重大措施；負責做好本工程安全文明施工工作，落實安全獎懲規定。親自組織并參加安全檢查活動，主管并支持安監人員認真履行安全監管責任。 （2）質監安全部負責貫徹項目經理、項目法人有關安全生產的指令，負責監督本工程安全生產責任制、安全規程、安全技

38、術組織措施的落實，對生產中的人員和工器具的安全狀態進行監督，組織安全檢查，提出整改措施，監督檢查各施工班組的安全文明施工。 （3）各施工班組安全員班組的安全員，負責組織和檢查本班落實安全規章制度、安全技術措施，督促本組施工人員安全作業，做好本組安全用具的管理，保證施工的安全性，制止違章作業，組織本班組的安全活動，協助班長做好本班組的安全管理工作。 （4）班組人員安全責任的直接個體，認真學習并自覺執行安全施工的有關規定、規程和措施，不違章作業。施工項目開工前，認真接受安全施工技術交底，并在交底書上簽字。作業中做到“三不傷害”。認真參加安全活動，有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和

39、身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。發生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現場并及時報告。積極參與安全管理和安全文明施工。8.3安全管理制度及辦法 （1）第一安全責任人制度建立以項目經理、施工班組長分別為本部（班組）第一安全責任人的制度。由各部門領導和安全員組成的安全保證體系，實施對工程的安全管理檢查和監督，制定本工程安全施工管理辦法，建立和健全各級安全責任制，做到層層抓安全、人人管安全，事事講安全。 （2）堅持安全第一的制度正確處理安全與效益、質量、進度等諸多因素的關系。在任何時候和任何情況下都必須堅持安全第一。以質量為根本，以安全為保證，在保證安全和質量的前提下求進度。堅決貫徹執行“

40、安全第一、預防為主”的方針。 （3）危險作業監護制度危險作業必須有人監護，重要工序施工負責人和專職安全員必須到現場。高空作業必須把安全帶系好，扣在可靠之處，所用工具要系安全繩，傳遞物件禁止拋擲。 （4）施工用具定期安全性檢查制度班組使用的機具和工器具，應按規定檢驗周期檢查和維護，所有施工用的電動機械、電動工具必須可靠接地。有人建帳、建卡，工器具的擺放應做到整潔有序。 （5）施工現場消防管理現場施工區的材料、工棚、油品等易燃物放置區要有防火標志和防火設施。易燃易爆物品要嚴格存放在指定地點，不得帶回房間或其它不安全的地方。 （6）施工電源安全管理采用TN-S接線方式，符合三級配電兩級保護、一機一閘

41、一漏一箱的要求。現場電源箱、電源線應有專職電工安裝并定期檢查，電源箱應配置漏電保護器，接線時要有人監護，不得私自亂拉亂動電源。電工作業時，電源各部分應有停電和禁止合閘、有人工作等明顯標志牌。8.4安全組織技術措施在施工現場設置醒目的標示牌，以防非工作人員誤入施工場地。開工前，工作負責人在現場要做好技術交底，工作人員要熟悉工作任務和工作環境，做好工作準備。施工過程中，工作負責人要做好監護，并設置足夠的警示標志，落實各項安全、組織措施。土建施工中要及時清運余泥，物料堆放有序，不要阻礙施工人員及其他人員的工作。做好的電纜坑要設置醒目的警示圍欄，并盡可能減少坑、井的露空時間，防止危及車輛、行人的安全。

42、生產現場各種電氣設備和電機工具（機械），特別是現場臨時安裝使用的砂輪機、電鉆等，其電機外殼必須有良好的接地。變壓器、配電柜安裝需要注意防傾覆，防碰撞，以免損壞柜上設備及影響運行中的設備。8.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 電纜敷設的安全過程運輸電纜時，應有防滾動措施，固定好端頭，嚴禁將電纜從車上直接拋下。敷設電纜時應戴安全帽，帶帆布手套。敷設電纜時架設牢固平穩盤邊緣距地不得小于電纜盤100毫米。電纜通過電纜洞孔時防止被卡管，需設兩側監護。電纜溝拐彎處施工人員應站在電纜外側。不得在電纜上攀吊或行走。電纜敷設完畢端頭妥善處理，防止電纜絆倒行人及受潮。（九）環境保護及文明施工我公司根據B

43、G/T2401-1966idtISO14001，制定環境方針是：注重環境保護，節約現有資源；確保以人為本，保持穩步發展。9.1環境保護本工程位于廣州市珠江新城市中心，施工場地緊挨生活區、繁華商業區域、交通主要樞紐，施工的噪音、生產產生的廢置物等因素，必然對周邊有所影響。我們將會在施工中派專人負責環保的監控工作，使噪音等的影響降低到最低的水平。對大氣的污染對水體的污染固體廢棄物污染噪聲排放原材料及自然資料的使用對交通運輸的影響問題9.2加強施工管理、嚴格保護環境嚴格控制好固體廢棄物、污染物的棄置和排放，注意施工中的噪音對周圍環境和交通影響。各種資源、能源和原材料的使用，必須要顧及商鋪、過往、過往

44、路人的所造成的影響。確保施工地區和周邊自然環境不受污染，最大限度的保持當地生態環境的原狀。合理利用各種資源，減少資源的浪費。9.2.1環境保護的措施加強環保意識的學習和培養。事故過程中防止污染水源及周圍民眾的生活環境。施工現場設置各種明顯標牌。生產、生活污水要通過管道臨時排水等設施將其排到不影響和污染環境處。對容易飛揚的散體要有專門的措施，對施工便道要灑水，避免揚塵。嚴格控制空氣污染。造成空氣污染的主要來自動力機械排出的廢氣及施工中揚起的飄塵。因此，控制空氣污染主要是減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。我公司將采取以下措施來控制空氣污染：）動力機械多使用電動工具，嚴格控制內燃機械的使用，場內施工內燃

45、機械要安置有效的空氣濾清裝置，并定時清理。）施工內燃機械遵照國家要求進行年審，廢氣檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放。）合理調配施工機械，避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。）為減少現場攪拌帶來的粉塵污染，所有混凝土均采用預拌混凝土。）施工現場施工道路要暢通，保持場容場貌整潔。廢舊料的處理）設備開箱時，拆箱板及其它廢料及時清理，分門別類，布放整齊。嚴禁隨意傾倒污染環境。）為了做到工作場地的整潔，實行有計劃的發放物料，避免浪費。使得場地也容易清理。安全員定期對施工場地進行監督檢查。施工廢棄物應運到有關部門指定的地點集中處理，嚴禁隨意傾倒污染環境。在施

46、工過程中，保持現場文明、整齊、有序，及時排除雨水和污水，對設備和材料儲存作出妥善安排，從現場清除并及時運走任何廢料、垃圾。工程施工中，根據不同施工階段的特點對環保工作進行總結，寫出詳細報告報項目法人，并隨時接受項目法人、環保監測部門的檢查和指導。并根據意見采取相應的整改措施。在項目法人發出任何移交證書后，我公司將立即從已簽了移交證書的那部分工地上將我們所有的設備、材料、垃圾及時清理、移走，使工地保持整潔。7.3文明施工的目標、組織機構和實施方案依照廣東省建設工程文明施工若干規定及文明工地建設有關規定的要求，保持良好的精神面貌和文明行為，上下齊心協力將本工程工地建成文明工地，爭創廣州市文明施工樣

47、版工程。7.3.1文明施工的組織機構若我公司有幸中標，進入現場后，將專門成立“創建文明工地領導小組”，由項目經理掛帥，設文明施工管理員進行專門管理，各施工班組長為本班文明施工負責人，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實，這樣，在本工程項目的施工現場就建立了比較健全的文明工地管理體系，直接參加工地現場的管理工作，從而保證創建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。7.3.2文明施工的實施方案項目經理委派一名專職文明施工員，負責現場文明施工的監督和指導。現場工序負責人同時為該工序文明施工負責人，有權制止防礙文明施工的現場與行為。堅持文明施工檢查制度，各施工班族每

48、周不少于一次自檢，此外，根據工程實際情況，隨時組織檢查。施工現場的淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥、垃圾。現場材料的堆放按照施工組織設計的總平面，布置指定的區域范圍分類堆放，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準；材料轉運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持施工現場內的清潔。各種施工機械設備完好整潔，現場放置合理，各種安全防護裝置齊全，操作規程掛牌。工程所用試驗儀器、儀表及試驗工器具，標識要清晰、完整，無灰塵，保持潔凈。試驗前、試驗中、試驗后均不得隨意亂放，為保護調試儀器下班后要用防塵布蓋好，調試人員要統一著工作服工作。現場衛生實施包干責任制，按班組

49、及各部門進行承包劃分，設置統一的垃圾箱及廢料堆放區。施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。7.4文明施工考核、管理辦法為切實加強文明施工管理，提高文明施工水平。根據原電力工業部電力建設文明施工規定及考核辦法制訂工程性文明施工管理、考核規定。工程開工階段，就要創造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理與監督，防止參與施工的人員發生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護個人和財產免遭前述行為的破壞。切實實現對工程全過程的文明施工管理。文明施工責任區劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監督。每月施工獎金中，單列安全文

50、明獎，并根據考核結果，確定發放數額或比例。每月進行一次文明施工檢查評比，考 核以班組或部門為考核單位，檢查內容從考核中抽查或全部檢查。檢查標準實行百分制，由參加檢查人員分別打分，最后得出本次檢查評分值（平均分）。（十）工程保修承諾和措施10.1保修期用戶工程的設備的質量保修期為通過有關供電部門竣工驗收簽字之日起計 貳 年。10.2服務宗旨 為建設單位（用戶）提供安全、經濟、可靠、高效的用電服務；提高工程質量和完善工程維護、保修體系，增強公司的市場競爭力。10.3保修服務內容設備故障保修的響應時間：每天8:00-16:00期間為4小時,其余時間為16小時。保修期內，由于非甲方的人為原因而出現產品

51、質量等問題,我公司必定在收到甲方通知后24小時內派維修人員到現場維修。在工程保修期內，貫徹公司的質量方針、服務熱情、周到，隨叫隨到，因施工造成的質量問題均及時免費維修，即使是業主原因造成的問題，也將積極給予解決，協助用戶完美承建范圍之外的配套設施建設，做到善始善終為業主服務。；保修期外, 我公司會定期咨詢工程質量和使用情況；其維護費用可根據實際情況按我公司維修配件清單的價格進行收取。竣工驗收期間，我公司在設備安裝現場為甲方提供操作及維護培訓；主要內容為設備的構造原理，日夜使用操作，保養管理，常見故障的排除，緊急情況的處理等。10.4保修工作程序當工程竣工驗收后,本公司必須要求用戶填寫聯系表格,

52、并由資料員將其錄入電腦中的用戶資料記錄表；建立工程回訪制度的維修卡，及時調查掌握工程質量狀況，及時解決發現的質量問題。建立工程維修卡，在工程竣工后一個月內向業主簽署維修卡，維修卡內容包括：A.工程業主的名稱；B.關于保修的原則，范圍和期限；C.負責保修的部門和人員；D.聯系電話、聯系人等。保修工作中，保修人員應填寫工程保修記錄表一式兩份。一份交建設單位，一份交調試維修班存檔，以便跟進。建立回訪制度，確定回訪計劃，規定六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次回訪，以后進行不定期回訪，每年不少于一次。保修工作按公司要求填寫維修任務書，分析存在的問題，找出主要原因，制訂措施，確定完成日期，經批準的維修任務書，連同維修登記單由生產部門下達維修責任人執行。合作期間，我方誠心加強與用戶聯系，并要求用戶填寫客戶滿意程度表，一起監督維護工程質量，一起服務人民、造福社會。