1、目 次1 工程概況和特點1.1 工程簡述1.2 工程性質(zhì)及特點1.3 工程規(guī)模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要單位1.6 電氣施工依據(jù)及內(nèi)容2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.2 項目管理機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)3 施工現(xiàn)場平面布置3.1 施工現(xiàn)場總體平面布置3.2 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置3.3 施工現(xiàn)場消防總體布置4 施工方案4.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備4.2 材料準(zhǔn)備4.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備4.4 施工力量配置4.5 施工工序總體安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工進(jìn)度計劃5.1 工期規(guī)劃5.2 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖5.3 工程綜合進(jìn)

2、度保證措施5.4 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃5.5 設(shè)計圖紙交付計劃6 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.2 質(zhì)量管理措施6.3 質(zhì)量體系及管理方針6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施7 安全管理7.1 安全目標(biāo)承諾7.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)7.3 安全管理主要職責(zé)7.4 安全管理制度及方法7.5 安全組織技術(shù)措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制8 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工8.1 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)8.2 環(huán)境因素分析及控制措施8.3 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境8.4 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)8.5 安全文明施工實

3、施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 計劃、統(tǒng)計與信息管理9.1 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交9.2 信息管理摘要：330kV玉門變位于玉門鎮(zhèn)以南玉昌公路10公里處，由省電力設(shè)計院設(shè)計并投產(chǎn)運(yùn)行，裝設(shè)容量為36萬KVA變壓器兩臺，電壓等級為330/110/35千伏，110kV采用雙母線單分段接線。 關(guān)鍵詞：110kv變電站施工組織設(shè)計 1、工程概況及特點 1.1工程簡述:1. 1.1地質(zhì)及地貌狀況及氣象條件: 變電所區(qū)處于疏勒河中下游沖洪積平原，地層以礫石類土、礫砂類土為主，地下水埋深大于20米，工程地質(zhì)為半堅硬工程地址區(qū)。由于變電所地勢較高，不受百年一遇洪水影響。玉門屬于暖溫帶干旱性氣候。氣

4、候干燥，降水少，蒸發(fā)量大，晝夜溫差大，日照時間長。年平均降水量37毫米左右，蒸發(fā)量卻高達(dá)2486毫米。全年日照時數(shù)有3200多小時。這里四季分明，春季溫暖多風(fēng)，夏季酷暑炎熱，秋季涼爽，冬季寒冷。年平均氣溫為9.4,最熱月7月份的平均氣溫為24.6，最冷月1月份的平均氣溫為-8.2，年平均無霜期142天。10m高處10min平均年最大風(fēng)速30.3m/s 。在冬季施工氣象條件極為不利。1.1.2交通情況:變電站位于玉門市玉門鎮(zhèn)以南，距玉門市區(qū)10公里，變電站距公路約350米。火車通達(dá)市區(qū)，對大件運(yùn)輸較為有利，交通情況比較理想。1.1.3自然環(huán)境： 玉門鎮(zhèn)是古絲綢之路、新亞歐大陸橋河西走廊上的一個千

5、年古鎮(zhèn)。東臨萬里長城的西端嘉峪關(guān)，西通舉世聞名的莫高窟，312國道和蘭新鐵路復(fù)線橫貫全境，幅員面積1037.5平方公里，耕地面積20085畝。總?cè)丝?.8萬人。是玉門石油城、嘉峪關(guān)鋼鐵城、敦煌旅游城、甘肅礦區(qū)核工業(yè)城、酒泉航天城的中心地帶。1.2工程性質(zhì)及特點：1.2.1設(shè)計特點： 擴(kuò)建間隔內(nèi)構(gòu)架已建成，新建配電裝置支架及基礎(chǔ)，電氣一次、二次安裝、調(diào)試；控制室、110KV繼電器室、通訊室等組成綜合樓（兩至三層），其他附屬建筑面積較小； 電氣主接線： 110KV采用雙母線帶旁路母線接線。 配電裝置： 110KV配電裝置采用軟母線部置，室外支架上安裝配電裝置。 采用站內(nèi)自動化的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)方案。

6、1.2.2工程特點 1)建筑工程特點: A、無平場工程量，挖方總量100方，填方60方，有一定的土方外運(yùn)。 B、工期比較緊，需要合理安排生產(chǎn)。 C、施工和生活用水、用電在站內(nèi)取，比較容易。 D、土石方工作量、砼工程量不大，但在帶電設(shè)備區(qū)施工，需人工開挖，站外攪拌。因需設(shè)置硬隔離圍欄，要考慮施工通道，不能一次開挖，一次澆筑。E、施工工藝質(zhì)量要求高，必須達(dá)到國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。 2)安裝工程特點： A、采用國產(chǎn)設(shè)備、合資廠設(shè)備，安裝、調(diào)試相對困難。 B、電纜量不大，人工展放，工期較短。 C、軟母線工程量不大。 D、主控、繼電器室工作量不大。 E、微機(jī)綜合自動化程度高。 F、前期圖紙難以按時交

7、付，屬三邊工程。1.3工程規(guī)模：電壓等級110kv。110kv出線間隔：本期4回。1.4工期要求：1.5 工程涉及的主要單位：酒泉超高壓輸變電公司，金昌科茂電力設(shè)計所，甘肅科林電力設(shè)計有限責(zé)任公司，甘肅光明工程監(jiān)理咨詢有限公司，甘肅隴豐電力建筑安裝工程有限公司。1.6電氣施工依據(jù)及內(nèi)容：電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ147-90）電氣裝置安裝工程電力變壓器、電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（GBJ148-90）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149-90）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92） 設(shè)計圖紙2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)

8、構(gòu)信息員：劉顯翼項目經(jīng)理：李東樂項目總工（土建）：卜航項目總工（電氣）：楊杰安全員：侯朝科質(zhì)檢員：朱滿洪技術(shù)員：郭軍造價員：劉震材料員：張建英施工二隊（電氣）施工一隊（土建）2.2 施工項目部管理人員各及主要職責(zé)表崗位主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理（1）是落實變電所（換流站）施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組

9、織設(shè)計）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則、安全文明施工實施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計劃（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的

10、開展落實（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作項目總工（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所（換流站）工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作

11、。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機(jī)具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求（8）負(fù)責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)

12、項目部技術(shù)員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)（4）在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（5）負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作 項目部質(zhì)檢員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項

13、目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作安全員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保

14、施工過程中的安全（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整

15、改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗項目部造價員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作 （2）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審（3）編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計劃（4）負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審（5）負(fù)責(zé)收集、整理工程實施中造價管理工作基礎(chǔ)資料項目部資料信息員（1）負(fù)責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件

16、、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作（3）負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護(hù)工作，P3&EXP軟件的加載工作（4）根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進(jìn)行檔案移交工作項目部綜合管理員（1）負(fù)責(zé)該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會議會務(wù)管理工作項目部材料員（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)

17、備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作（3）負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件（4）負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性 3 施工現(xiàn)場平面布置3.1 施工現(xiàn)場總體平面布置施工生活臨建布置在站外，無生產(chǎn)臨建。見附圖（一）。3.2 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置見附圖（二）3.3 施工現(xiàn)場消防總體布置見附圖（三）4 施工方案4.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備由技術(shù)總工負(fù)責(zé)圖紙的會審，根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱潱幹剖┕し桨福k公室負(fù)責(zé)開工資料和施工資料的匯

18、總上報。4.2 材料準(zhǔn)備由材料組負(fù)責(zé)根據(jù)材料供應(yīng)計劃按時完成材料的定購、加工。4.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備施工機(jī)具：切割機(jī)： 1臺 臺鉆： 1臺 沖擊電鉆： 1臺 1t手拉葫蘆： 2臺 交流電焊機(jī)：1臺 直流氬弧焊機(jī)：1臺 8噸汽車吊： 1臺 自卸三輪車：1臺 液壓壓線鉗：1臺 氧焊工具： 1套 混凝土攪拌機(jī)：1臺4.4 施工力量配置施工力量配置管理人員5人左右含建筑、安裝合同工（以變電為主）810人；土建主要施工期保證10人，電氣主要施工期保證8人，本工程主要施工期（含建筑、變電）保證用15人左右。4.5 施工工序總體安排安全措施-設(shè)備基礎(chǔ)開挖及澆注-定位放線支架安裝-斷路器安裝-隔離開關(guān)安裝-電流

19、互感器安裝-管母線焊接安裝-軟母線安裝連接-柜體安裝-電纜敷設(shè)連接調(diào)試運(yùn)行。4.6 主要工序和特殊工序的施工方法主要考慮以人工挖土方，外運(yùn)土方，砼澆筑量大，采用以機(jī)械運(yùn)輸為主的運(yùn)輸方式。因處于冬季施工，應(yīng)加緊完成砼澆注等土建任務(wù)，并做好防凍措施。4.7 工程成本的控制措施l）施工管理采取“先算后于、干了再算”加強(qiáng)對各分項工程、分部工程、單位工程的成本核算和控制。2）采用“兩單”管理，即“施工任務(wù)單”和“限額領(lǐng)料單”。3）采取專業(yè)隊伍進(jìn)行流水施工，提高勞動效率，減少一次性成本投入。4）實行嚴(yán)格的獎懲制度，減少運(yùn)工和不合格產(chǎn)品，避免直接和間接損失。5）盡量避免二次開挖。6）避免重復(fù)倒運(yùn)。7）對進(jìn)場

20、材料與構(gòu)件加強(qiáng)檢查驗收，把好材料關(guān)。8）組織電氣與土建圖紙會審，避免以往工程中圖紙不吻合，造成返工問題的出現(xiàn)。5 工期及施工進(jìn)度計劃5.1 工期規(guī)劃工期期要求：從2010年11月10日-2010年12月22日，2011年3月1日-2011年5月15日，共109天，根據(jù)已往110kv間隔擴(kuò)建的施工經(jīng)驗，爭取2011年5月15日完工，主要施工過程的進(jìn)度計劃橫道圖（見附圖四）。5.2 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖（五）5.3 工程綜合進(jìn)度保證措施l）認(rèn)真作好施工前的準(zhǔn)備工作，在得到施工圖紙后，組織有關(guān)技術(shù)人員，施工人員認(rèn)真對圖紙進(jìn)行審核和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系，熟悉圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖2）根據(jù)施

21、工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)好電氣與土建有聯(lián)系的工作，避免增加不必要的工作量。3）主要設(shè)備供應(yīng)部門應(yīng)按時供貨，到達(dá)現(xiàn)場設(shè)備要與設(shè)計圖符合，設(shè)備到現(xiàn)場后施工隊要認(rèn)真核對設(shè)備型號，作好記錄；若有廠家人員到現(xiàn)場指導(dǎo)工作要求聯(lián)系方及時與廠家聯(lián)系，保證工程按計劃進(jìn)行。4）施工中合理安排工作先后順序，配置齊全施工人員及工器具，施工人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作。5）工程施工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，認(rèn)真抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督工作保證工作質(zhì)量，消除質(zhì)量事故，杜絕質(zhì)量通病。對隱蔽工程要經(jīng)四方驗收才能完工，保證每完成一項就保證合格一項。6）施工過程中按程序文件和有關(guān)部門要求作好施工記錄。7）加強(qiáng)安全管理、杜絕人身事故和重大設(shè)備事故的發(fā)

22、生保證施工順利進(jìn)行。8）積極采用合理化建議和新技術(shù)以提高工效9）本工程中各施工工序采用小流水施工的管理辦法，科學(xué)地合理地組織施工。各分部、分項工程施工任務(wù)由項目經(jīng)理統(tǒng)籌委安排，必須對分部分項工程及每一道施工工序有序布置、有落實、有檢查，必須清楚關(guān)鍵工作什么時候必須開始，什么時候必須結(jié)束，非關(guān)鍵工作的最早開始時間，最早結(jié)束時間，最遲開始時間，最遲結(jié)束時間。5.4 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃與公司物資機(jī)具管理部密切配合，提前準(zhǔn)備工程所需的設(shè)備材料，保證開工后設(shè)備材料及時到位。1）110KV支架及鐵附件橫梁等必須2010年11月28日到齊。2）110KV母線必須于2010年 11月30日到齊。3）1

23、10kv設(shè)備于2010年11月15日到齊。4）110KV電纜2010年 12月 12日到齊。11）主控盤柜2010年12月17日到齊。5.5 設(shè)計圖紙交付計劃6 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.1.1質(zhì)量目標(biāo)：建筑分部、分項工程合格率100，優(yōu)良率85%以上；變電分部分項工程合格率100，優(yōu)良率90以上；要在以往變電站施工質(zhì)量基礎(chǔ)上再上一個新臺階，完全符合國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。 6.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)公司分管副經(jīng)理公司分管副經(jīng)理質(zhì)量管理部項目經(jīng)理：李東樂項目總工（土建）：航項目總工（電氣）：楊杰質(zhì)檢員：朱滿洪各施工班組及

24、人員1）項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任者。2）項目總工對工程質(zhì)量管理、控制、改進(jìn)在技術(shù)上負(fù)責(zé)。3）項目質(zhì)量員：遵照公司質(zhì)量體系程序和作業(yè)技術(shù)性文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量檢查和保證工作。4）各施工人員及班組對各自施工范圍內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.2 質(zhì)量管理措施1）實行全面質(zhì)量管理，三級驗收檢查和隱蔽工程驗收簽證制度，三級技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備檢驗制度。主要材料和設(shè)備必須有出廠合格證或經(jīng)檢驗、試驗合格，關(guān)鍵項目編制專門的施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工；對特殊作業(yè)實行簽定。2）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工實際情況，按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，確定并劃分出該工程的質(zhì)量檢驗評定范圍。質(zhì)量管理部進(jìn)行質(zhì)量檢驗抽查時，當(dāng)用統(tǒng)計技

25、術(shù)，提高工作質(zhì)量和效率，項目部實行全檢并開展QC小組活動對施工質(zhì)量、工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)。3）配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工過程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。4）工程管理實行“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會審的圖紙；不準(zhǔn)作為施工依據(jù)未經(jīng)設(shè)計變更通知，不得私自更改設(shè)計圖紙未經(jīng)技術(shù)交底的工程，不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工藝施工；來經(jīng)檢查驗收的工程，不準(zhǔn)移交。5）計量器具須經(jīng)法定計量機(jī)械檢測校驗合格關(guān)在有效期內(nèi)使用，施工機(jī)具應(yīng)檢驗合格加強(qiáng)保管維修；并滿足施工能力的需要。6）所有的施工過程，必須符合過程控制程序的要求，施工質(zhì)量計錄必須按過程控制程序附錄的表格及時準(zhǔn)確填寫，簽證手續(xù)齊全，時間和數(shù)據(jù)真

26、實可靠，任何資料不準(zhǔn)后補(bǔ)。7）制定嚴(yán)格獎懲條例，認(rèn)真執(zhí)行。6.3 質(zhì)量體系及管理方針執(zhí)行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系。質(zhì)量方針：構(gòu)建“質(zhì)量、環(huán)境、安全”一體化的管理體系。6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)1）電力建設(shè)驗收規(guī)范及建筑工程國家標(biāo)準(zhǔn)。2）電氣裝置施工及驗收規(guī)范。3）設(shè)計技術(shù)文件。4）廠家設(shè)備技術(shù)資料。5）業(yè)主及監(jiān)理公司制定的質(zhì)量實施細(xì)則和地方標(biāo)準(zhǔn)。6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施土建部分：1）110KV支架施工，鋼桿、鐵件加工質(zhì)量對組裝質(zhì)量影響很大，故應(yīng)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)料由項目總工帶頭組織有關(guān)施工人員對進(jìn)場的每一件構(gòu)件進(jìn)行驗收，并和物機(jī)部配合對加工質(zhì)量進(jìn)行中間控制，110kv構(gòu)架、鋼橫

27、梁組裝時必須全部用水平儀進(jìn)行測量控制。2）基礎(chǔ)工程施工按挖土清底釬探驗槽墊層基礎(chǔ)回填順序進(jìn)行。3）所有構(gòu)支架基礎(chǔ)均要求一次成形，杯口側(cè)壁的進(jìn)行粗糙處理。4）冬季施工：優(yōu)選外加劑提高早期抗凍效果，為提高砼質(zhì)量防止砼早期受凍，加強(qiáng)對砼受凍臨界強(qiáng)度監(jiān)控。砌筑砂漿加入少量生石灰粉可起到抗凍作用5）雨季施工措施：雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施和加強(qiáng)排水手段，重點防護(hù)土方塌陷，護(hù)坡、擋墻塌方等。電氣部分：1）. 電氣安裝施工分類（1）中壓系統(tǒng)（110KV配電裝置） （2）接地系統(tǒng) （3）控制保護(hù)系統(tǒng)（二次系統(tǒng)）（4）調(diào)試2）. 施工原則：嚴(yán)格按照施工設(shè)計藍(lán)圖，產(chǎn)品使用說明書，電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范及

28、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。3）. 施工工序：電氣施工應(yīng)采取自上而下，先設(shè)備本體后附屬設(shè)備、附件的安裝順序，盡量避免交叉作業(yè)。其流程圖如下：一次設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備開箱檢驗一次設(shè)備就位一次設(shè)備調(diào)整軟母線安裝二次設(shè)備開箱檢驗二次設(shè)備就位表計及保護(hù)裝置檢驗電線、電纜敷設(shè)二次接線電氣設(shè)備整組傳動自、互、專檢分系統(tǒng)傳動每項工作施工前都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，交底應(yīng)完整、細(xì)致，首先從設(shè)備配置，然后是工藝流程，最后是質(zhì)量要求，以書面形式編寫、口頭傳達(dá)到施工人員。在性質(zhì)上范圍化；在量上具體化，讓施工人員領(lǐng)會完整，并貫徹于施工中。4）. 設(shè)備、材料交接、保管及開箱： 設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后，一定要有專人負(fù)責(zé)接管，就近卸車，放置在場地平實

29、可靠的地方，防潮設(shè)備，元件應(yīng)有防雨、風(fēng)、日曬的措施。對到達(dá)現(xiàn)在的設(shè)備、元件、材料記錄、標(biāo)示的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)一一與施工圖核對，并對其外觀認(rèn)真檢查。材料必須有材質(zhì)證明，并經(jīng)核驗合格后方可使用。設(shè)備開箱時，應(yīng)再一次核對實物規(guī)格、型號、數(shù)量，對備品、備件、專用工具、說明書、合格證（產(chǎn)品試驗報告）應(yīng)與產(chǎn)品裝箱清單、設(shè)計施工圖一一對照清點。作好設(shè)備、材料交接及開箱記錄，及時反饋交接，開箱后，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，解決處理。5）. 設(shè)備的二次搬運(yùn)：設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)就近卸車，盡量減少二次搬運(yùn)，在二次搬運(yùn)過程中，針對具體設(shè)備及其位置情況，可采用吊車、平板車或人力搬運(yùn)。搬運(yùn)時，應(yīng)有防震、防沖擊及撞擊措施。6）

30、. 電氣配合：在建筑開工的同時, 電氣應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，從事變電電氣與建筑配合工作，以保證電氣安裝時設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、大小、預(yù)埋、預(yù)留件的正確性、合理性，防止窩、停、返工的發(fā)生，以保證電氣安裝的順利進(jìn)行。7). 一次設(shè)備基礎(chǔ)：認(rèn)真檢查預(yù)留、預(yù)埋設(shè)備基礎(chǔ)的大小、形狀、垂直度、水平度等及穩(wěn)固性等，都必須滿足電氣設(shè)備安裝的要求；核對設(shè)備安裝眼孔尺寸、大小，對預(yù)留、預(yù)埋鐵件（如CT、PT隔離開關(guān)等的預(yù)留鋼板、槽鋼）采用磁座鉆、臺鉆進(jìn)行開孔，不得火焊、電焊割。8). 設(shè)備就位、調(diào)整（主要是斷路器、隔離開關(guān)）：設(shè)備吊裝均采用8噸汽車吊。吊裝時，必須有專人指揮（起重工），指揮和汽車吊操作者相對位置應(yīng)

31、適宜，信號明確統(tǒng)一。采用的吊繩必須經(jīng)檢驗合格，對部分設(shè)備吊裝應(yīng)系腰繩（如CT），采取防傾措施。瓷件設(shè)備吊裝采用專用繩套，不得硬性接觸，吊點合理，帶油設(shè)備（如CT、PT等）應(yīng)考慮其傾斜度。設(shè)備的調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計，產(chǎn)品說明書要求進(jìn)行，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值，滿足規(guī)范要求。9). 隱蔽工程（主接地網(wǎng)、電纜溝內(nèi)電纜敷設(shè)、主變芯部檢查等）具備覆蓋條件后，書面通知監(jiān)理組織檢查驗收，接到合格通知后可覆蓋。（1）主接地網(wǎng)：接地帶、接地極用料必須符合設(shè)計要求，不能以小代大，其埋設(shè)深度如無特殊要求必須600mm。焊接應(yīng)無虛焊，形如魚鱗，焊接長度應(yīng)為接地扁鋼寬度的2倍以上，水平搭接時應(yīng)三面施焊，垂直焊接或與接地樁連接時，

32、應(yīng)補(bǔ)搭一塊短扁鋼來滿足焊接面積，轉(zhuǎn)彎時應(yīng)圓弧過渡，防止尖觸電勢。接地樁的間距均勻，長度符合設(shè)計要求。 （2）電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)前應(yīng)對電纜規(guī)格、長度進(jìn)行統(tǒng)計，并對電纜盤進(jìn)行編號，并預(yù)先準(zhǔn)備好機(jī)具。組織好人員，使電纜敷設(shè)工作順利開展。電纜支架、電纜穿管型號、規(guī)格符合設(shè)計，固定應(yīng)牢固，接地應(yīng)良好。電纜敷設(shè)時應(yīng)有防止電纜磨損打滑措施，其弧度、余度滿足規(guī)范要求。布置應(yīng)合理，盡量避免交叉。電纜敷設(shè)時，在轉(zhuǎn)彎處兩端，和直線段內(nèi)應(yīng)均勻地用泥龍扎帶綁扎牢固。對電纜的規(guī)格型號、起止地點，應(yīng)標(biāo)示清晰。10). 二次設(shè)備安裝及接線：二次設(shè)備安裝前, 首先對基礎(chǔ)核實，檢查好設(shè)備內(nèi)部配置情況，標(biāo)明其用途和安裝地點，然后就

33、位。就位可用人力（如端子箱）或吊車吊裝（如屏盤），設(shè)備就位應(yīng)有防振動措施，其水平度、垂直度滿足規(guī)范要求。 二次接線應(yīng)保證橫平豎直、整齊美觀，多股芯線的必須搪錫壓接線鼻子。單股如需繞圈的其繞向應(yīng)和螺釘緊固方向一致。二次接線必須按安裝圖進(jìn)行，保證其正確性。變電站投運(yùn)前，應(yīng)反復(fù)多次緊固螺釘，同時對回路進(jìn)行檢查，特別注意的是防止電壓回路開路，電流回路短路。 11）. 下列重大施工技術(shù)措施、方案必須嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書、電氣標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范另行編制，并經(jīng)審批后方可施工。（1） SF6斷路器安裝調(diào)整 7 安全管理7.1 安全目標(biāo)承諾無任何施工、交通、火災(zāi)事故。7.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)公司分管副經(jīng)理項目經(jīng)理：李東樂

34、安全監(jiān)察部部安全員：侯朝科各施工班組及人員7.3 安全管理主要職責(zé)1）安監(jiān)部代表公司對本工程實行安金監(jiān)察和管理。2）項目經(jīng)理為工程施工第一安全責(zé)任人。3）專職安全員負(fù)責(zé)工程安全管理工作，對工程安全工作布置、監(jiān)督、檢查。4）各施工人員起兼職安全員作用。7.4 安全管理制度及方法1）工程開工前所有參加施工人員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方能上崗。2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。3）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。4）新工人及民工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，合格后方可上崗。5）特殊工種進(jìn)行專門的計劃，培訓(xùn)和考核，合格

35、后方可上。6）對于招用民工，在施工前，由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍，安全注意事項和操作方法，由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍，有正式職工帶領(lǐng)并對其安全負(fù)責(zé)。7）由項目經(jīng)理與施工人員簽訂個人安全承諾互保合同。8）公司各有關(guān)職能部門依據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍對項目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并有交底簽定記錄。9）一切施工活動須有安全施工措施；辦理安全施工作業(yè)票，在施工前進(jìn)行交底，在有完善安全措施（設(shè)施）、具有安全施工條件后再工作。10）按安全技術(shù)措施的要求配置安全設(shè)施和合格的安全用品、用具，否則禁止施工。11）進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備材料在使用前進(jìn)行檢查，確保其安全性能和完好利用率。12）施工場地與帶電區(qū)域應(yīng)有防護(hù)繩，

36、施工住地和現(xiàn)場有計劃設(shè)置宣傳牌、標(biāo)語牌，必要處設(shè)警告、警示牌。13）特殊、危險、重要施工項目應(yīng)制定安全技術(shù)措施，并按規(guī)程報審經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，公司安監(jiān)科派員，項目經(jīng)理部專職安全員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)察。7.5 安全組織技術(shù)措施1）施工用電設(shè)專人負(fù)責(zé)，對施工用電進(jìn)行搭接，每天巡視查現(xiàn)場、查隱患。2）合理規(guī)劃施工總干面布置，按施工平面布置圖對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一布置，對加工機(jī)械集中安裝使用，配置專人對施工機(jī)械進(jìn)行定期檢修、維護(hù)。3）支架、設(shè)備吊裝，由工程組計算選擇吊車和制定吊裝方案，制定專門的安全措施，須項目經(jīng)理、總工研究后，報請公司有關(guān)部門審批之后方可進(jìn)行吊裝、吊裝時由專人指揮、監(jiān)護(hù)。4）腳手架搭設(shè)采用鋼腳手架，

37、由專人負(fù)責(zé)搭設(shè)，維護(hù)拆除。5）高空作業(yè)人員拴好安全帶、繩。設(shè)立專人監(jiān)護(hù)的情況下方可作業(yè)7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制。8 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工8.1 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1） 抓好現(xiàn)場的文明施工工作，創(chuàng)文明施工樣板工地。2） 施工現(xiàn)場合理安排，做到無擾民、無浪費(fèi)資源，減少噪聲污染。3） 抓好現(xiàn)場的施工過程，減少垃圾污染環(huán)境。4） 施工現(xiàn)場的各項指標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。8.2 環(huán)境因素分析及控制措施l）砼攪拌時水泥灰、粉煤灰白灰等污染。2）攪拌機(jī)、振動棒等對周圍造成噪聲污染。3）施工廢水、生活廢水的污染。4）施工垃圾、生活垃圾等對環(huán)境的影響。5）施工車輛帶泥砂、揚(yáng)塵。6）生活

38、灶排煙、煤渣等污染。7）現(xiàn)場油料可能滲漏。8）場地?zé)燁^亂丟，流動吸煙。9）包裝箱板及電纜盤等堆放影響。10）基坑及電纜為出土堆積于坑邊影響環(huán)境和施工。8.3加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境1）水泥灰、粉煤炭等采用罐車運(yùn)輸，場地設(shè)專門封閉式庫房存放，攪拌機(jī)擁周圍用彩條市封閉三邊，攪拌工、水泥搬運(yùn)帶口罩防護(hù)。2）攪拌機(jī)、振動棒工作時間盡量不影響施工人員休息。3）施工廢水主要是清洗攪拌機(jī)，砂漿機(jī)廢水，指定位置挖坑傾倒；生活廢水有洗衣水、廚房水浴室水、廁所水等，排水統(tǒng)一布置。4）施工垃圾、生活垃圾由專門清潔組負(fù)責(zé)清理，集中堆放并進(jìn)行處理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。5）施工車輛不帶泥砂進(jìn)出現(xiàn)場。施工道路每天清

39、掃。6）瀝青熬制在站外下風(fēng)處，現(xiàn)場禁止焚燒油氈、橡膠泥袋、塑料、度軍、樹葉、枯草等。7）生活灶設(shè)煙囪排煙，煤渣及時清理。8）現(xiàn)場油料防止?jié)B漏，并防止火災(zāi)9）對化學(xué)藥品、外加劑等妥善保管庫內(nèi)存放防止污染10）設(shè)專門吸煙點、吸煙室，嚴(yán)禁流動吸煙，清潔組負(fù)責(zé)清理。11）包裝箱板及電纜盤等集中堆放，及時處理。12）基坑及電纜為出土轉(zhuǎn)運(yùn)到指定堆上場，回填時再運(yùn)回。8.4 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)1）在文明施工評比活動中力爭先進(jìn)。2）組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理為本工程安全文明施工第一責(zé)任人；專職安全文明施工員及負(fù)責(zé)布置、安排、檢查、落實安全文明施工情況；各施工隊、班組負(fù)責(zé)人對各自施工范圍內(nèi)的文明施工負(fù)責(zé)安排、落實

40、。8.5 安全文明施工實施方案制定文明施工管理制度，明確文明施工責(zé)任和分工；根據(jù)電力公司安全文明施工八十條和送變電安全文明施工實施細(xì)則八十四條執(zhí)行；交任務(wù)時除了交技術(shù)、交安全、交質(zhì)量外，必須交安全文明施工。組織專門的清潔組，專門負(fù)責(zé)對整個工程的清理衛(wèi)生8.6 文明施工考核、管理方法1）制定專門的獎懲條例。2）專職文明施工員的崗位和效益工資由項目經(jīng)理每月考核3）各分部分項施工人員文明施工由項目經(jīng)理和專職文明施工員統(tǒng)一考核，評比各施工人員在崗位和效益工資上要拉開距離。4）施工任務(wù)單上明確各分部分項工程的文明施工獎懲金額，在施工任務(wù)完工后結(jié)合施工過程的文明施工，對各班組進(jìn)行評定獎懲。5）在全局性文明

41、施工評比活動中，從項目經(jīng)理道各施工人員各班組，交納較高數(shù)額保證金，評比結(jié)束后，能拿第一，給予100獎勵，拿第二不獎勵、不扣除，第三及以下扣除全部保證金。9 計劃、統(tǒng)計與信息管理9.1 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交材料計劃由項目總工負(fù)責(zé)組織工程組有關(guān)施工人員進(jìn)行編制、校核，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，由綜合辦公室派專人負(fù)責(zé)送到公司有關(guān)部門進(jìn)行審材和簽證，然后由物機(jī)部負(fù)責(zé)訂貨來購，物機(jī)部訂貨時重要材料計劃要有項目經(jīng)理總工參與，以免由于理解和其他方面的失誤造成供料與圖紙不合，耽誤施工工期。統(tǒng)計報表由經(jīng)營組編制，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，由綜合辦公室派專人每月按時報送公司計財部。9.2 信息管理信息管理目標(biāo)：迅速、及時、準(zhǔn)確、可靠。信息管理的措施由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)，由綜合辦公室主任組織制定具體的工作制度、要求并每月進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查和評定，同獎懲制度掛鉤。建立內(nèi)部文件和外部文件的往來記錄，對各類文件進(jìn)行分類、整理、登記、發(fā)放。根據(jù)辦公室設(shè)備置表配置表配置齊相關(guān)設(shè)備。