1、CB02 施工進度計劃申報表（2015進度 001 號）合同名稱：改造工程 合同編號：監理有限公司我方今提交 水泉電站擴容改造工程 KZX-SQDZ-KRGC-2015-01 工程（名稱及編碼）的： 施工總進度計劃施工年進度計劃 施工月進度計劃請貴方審批。附件：1、施工進度計劃。2、圖表、說明書共 1 頁。3、承 包 人： 電站擴容改造工程項目部項目經理：日 期：2015年 月 日監理機構將另行簽發審批意見。監理機構：簽 收 人：日 期： 年 月 日說明：本表一式 4 份，由承包人填寫。監理機構審簽后，隨同審批意見，承包人、監理機構、發包人、設代機構各1份。目 錄第一章編制說明1第二章施工進度
2、計劃2第三章進度計劃保證措施3第四章進度計劃橫道圖7第一章 編制說明一、編制依據（1）本合同建設及業主單位對工程工期的要求；（2）招標文件提供的施工條件；（3）招標文件中的有關規定；（4）我單位的施工經驗和管理水平；（5）本工程所在地氣候條件。二、編制原則根據本合同工程的施工特點和施工總體規劃，結合我公司類似工程中的施工經驗，初擬施工總進度編制原則如下：（1）嚴格按照招標文件規定的主要工程施工程序及合同控制性工期要求，做好施工總體規劃，科學合理地安排施工程序及施工進度，確保節點工期及合同總工期如期完成。（2）緊緊圍繞土建工程，安裝工程兩條關鍵線路組織施工，合理安排，協調兩條關鍵路線的進度關系，
3、避免施工相互干擾，使本工程整體協調推進。（3）充分發揮我公司技術及裝備優勢，組織配套的機械化施工作業，提高施工效率，加快工程施工進度。（4）采用適中的施工強度指標排定施工進度計劃，對不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現均衡生產、文明施工。第二章 施工進度計劃一、工期目標根據本合同工程特點、招標文件要求及公司的工程管理水平，本方案擬定工期目標為：工程于2015年3月25日開工，2015年10月20日完工，總工期210個工作日。二、控制性工期要求及其它條件根據本工程要求，本標工程于2015年3月25日開工，2015年10月20日完工，總工期210個工作日。本標工程控制性工期見下表。三
4、、施工關鍵線路根據本標段工程的特點分析，編制本工程關鍵線路圖框表示如下：工 程 開 工廠房、水輪機室及蝸室工程機電設備采配工程其它土建工程機電設備安裝及調試工程工程峻工驗收及移交工程峻工四、主要項目的施工程序及進度安排根據本公司的人員素質、機械設備性能及在以往類似工程的施工經驗，本標段工程計劃于2015年3月25日開工，2015年10月20日完工，總工期210個工作日。按照業主要求工期完成本合同所有項目工程。第三章 進度計劃保證措施1、施工組織保證措施根據施工內容和特點，將選調優秀的管理和技術骨干組成施工項目部，全面負責本工程的施工組織領導工作。同時，根據本工程的實際施工需要，組織性能優良、配
5、套的先進施工機械設備和富有類似工程施工經驗、高素質的專業隊伍投入本項目施工，確保本工程優質、按期建成。2、技術管理保證措施項目部將按ISO90012000質量管理體系的標準，建立以總工程師為核心，工程技術部、質量安全部為指導，現場試驗室、測量隊、廠隊技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔與發包人、監理、設計等聯系，以及工程施工技術的計劃、組織、指導、監督和管理的責任。對工程進度、質量影響較大的重大技術問題、重大技術方案，由咨詢專家組及時進行監督、指導。（1）及時編制科學、詳細的施工組織設計和作業指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環節和關口；（2）按發包人、監理批準的技術方案做好由
6、廠隊技術人員負責的現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；（3）技術方案根據施工特點和實際情況不斷優化和創新，確保施工技術的先進性、實用性和高效性。3、質量管理保證措施項目部將嚴格按照ISO90012000質量管理體系標準，建立以項目經理為第一責任人、質量副經理主管的質量管理體系，結合工程實際，編制適合于本工程的質量計劃，嚴格按計劃中的過程程序和項目進行實施，實行質量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質量達到優良標準。消滅一切質量事故，堅決杜絕由于質量問題引起的誤工、返工現象，確保工程順利進行。4、進度管
7、理保證措施項目部將根據工程實際情況、施工圖和招標文件要求，由項目部總工組織編寫詳細的施工組織設計、總進度計劃，報請監理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產周計劃及周生產調度會制度，及時檢查、調整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進度保證要求。建立工期目標經濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。5、施工資源管理保證措施機電物資、人事及財務部門，根據施工組織設計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。主要的機械設備、材料物資保證有必要和足夠的備用
8、。對不適合的設備及時更換，不得影響施工，以確保施工強度的要求。6、工期影響因素分析和預防措施工期影響因素分析對工程施工有影響的主要有以下主要因素：（1）設備故障：現場施工設備，如管溝開挖機械，一旦發生故障，將會導致停工，甚至造成質量事故。（2）供水、供電、道路及通訊：水通、電通、路通是工程保持正常施工的基礎；現場與施工調度部，項目部與業主、監理、材料供應商等相互之間的通訊暢通，是保證施工順利進行的保障；（3）氣象：如降雨、大風等都有可能影響正常施工。（4）材料供應：材料供應不足或跟不上會直接影響施工工期，甚至導致停工待料。（5）其他因素：包括設計變更，現場地質條件較差，發生嚴重自然災害或其他的
9、不可抗力因素等。預防措施（1）設備故障的應急措施關鍵項目制訂重要施工機械出現故障的應急方案。機械配備時考慮一定備用數量。專用設備配備一定數量的易損部件，出現故障時及時組織力量搶修。同時專用設備的操作配備專業的操作人員。設備投入使用前作好全面檢修，使用過程中勤檢修、勤保養，保證設備完好率和出勤率。制定應急檢修計劃，準備充足的更換配件，在設備發生故障后，能夠及時檢修，盡快恢復生產。（2）停電、停水的應急措施專人負責電的供應，同時自備必須的柴油發電機。在施工期間，自備柴油發電機隨時處于待機準備狀態，防止由于其他原因，突然斷電。關鍵工序開工前，必須與有關部門聯系，向其說明不能停電的重要性，確保現場電力
10、供應正常。（3）氣象影響的應急措施 降雨編制雨季施工保證措施，報監理業主批準后，嚴格實施。與當地氣象臺站建立聯系，及時了解天氣變化情況，大雨來臨前，施工現場作好防雨準備，確保人員、設備、工程實體不受損壞。并降雨時停止填筑施工。 大風、大霧：預報有大風、大霧時，受影響的作業盡可能提前。過后采用延長作業時間等措施將損失工期趕回。 材料供應不及時或停供的應急措施材料的存儲量必須大于工程的使用量，且必須提前進場，確保現場倉庫有足夠的備用材料。建立多家合格供應方名冊，物資機電部提前進行采購，避免停工待料、影響工期的情況出現。不可預見因素的應急措施對于不可預見的影響因素，如不可抗力因素、設計變更等，發揮我
11、們豐富的施工經驗，盡可能早地提出參考意見給業主、監理和設計單位，當發生時做到忙而不亂。7、趕工措施（1）施工進度計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的趕工措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。趕工措施由生產副經理負責組織制訂及實施。（2）在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，按照“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的原則補趕意外耽誤工期的措施，確保施工總進度計劃的實現。（3）在配置機械、人員數量時，考慮一定的富余能力，出現工期延誤情況時，采用增加作業時間等措施提高施工強度。如果現場人員、機械、材料數量
12、仍不足時，加大資金投入，積極組織所需增加的人員、材料、機械設備進場，把工期損失減少到最小。（4）加強對作業層的管理與約束，在進度上加以控制，對未完成階段計劃或滯后較多的現象，要分析原因，找出問題，盡快解決，并在下一階段補上，絕不姑息遷就。8、環保及文明施工保證措施項目部將設置專人，在發包人和監理工程師的統一領導下，積極處理好與地方的關系，加強與施工有關各方面及其他施工單位的聯系和溝通，加強自身人員的管理，并根據現場情況對有可能影響工程進度的因素進行預控，爭取較好的施工環境，促進施工順利高效進行。9、施工安全保證措施在工程施工中，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規，嚴格遵守發包人的安全制度，以施工安全目標為中心，“橫向到邊、縱向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生產保證體系，落實以項目經理責任制為主的各級安全生產責任制，重獎重罰，切實制訂內部安全管理實施細則，并貫徹于施工全過程，確保施工安全，以促進各階段施工目標的順利、按期完成。第四章 進度計劃橫道圖序號項目進 度 計 劃345678910水泉電站擴容改造工程1.1進場及臨建1.2建筑工程1.3機電工程1.4金結工程1.5退場及清理
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