1、項(xiàng)目停工檢修施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目停工檢修施工組織設(shè)計(jì)會(huì) 簽 頁(yè)施工單位編制： 審核：批準(zhǔn)：監(jiān)理單位批準(zhǔn)：日期：建設(shè)單位批準(zhǔn)：日期：其他單位批準(zhǔn)：日期：目 錄第一章 編制說(shuō)明1.1 編制說(shuō)明1.2 編制依據(jù)第二章 工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介2.2 主要建設(shè)安裝工作量2.3 工程特點(diǎn)第三章 施工部署3.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu)3.2 施工人員部署3.3 勞動(dòng)力組織計(jì)劃3.4 施工管理3.5 施工管理及職責(zé)權(quán)限第四章 施工方法和技術(shù)措施第五章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)5.1 施工總體部署的原則5.2 施工總體部署5.3 施工總體進(jìn)度計(jì)劃第六章 施工組織保證措施6.1 工期保證措施6.2 質(zhì)量保證措施6.3

2、 安全管理體系6.4 降低施工成本措施第七章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第八章 各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃8.1 施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃8.2 小型機(jī)具需用量計(jì)劃8.3 主要檢驗(yàn)、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備需用量計(jì)劃8.4 工程耗材需用計(jì)劃第一章 編制說(shuō)明1.1 編制說(shuō)明 為保證xxxxx的長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行，xxxxx決定對(duì)化肥裝置進(jìn)行停工檢修，此次檢修工程由新海公司總承包，根據(jù)施工合同及任務(wù)安排，xxxxgs負(fù)責(zé)xxxxx高壓裝置的檢修項(xiàng)目，為保證我廠檢修工作的正常運(yùn)行，特編制此施工組織設(shè)計(jì)以進(jìn)行施工指導(dǎo)。1.2 編制依據(jù)1.2.2石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；1.2.3 GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；1.2

3、.4 GB5023698現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；1.2.5 GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；1.2.6 GB150 97鋼制壓力容器1.2.7 GB151 98管殼式換熱器。第二章 工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介本xxxxx裝置停工大檢修我gs承擔(dān)的主要任務(wù)有：化肥合成高壓裝置氨合成塔、1、2#濾油器、高壓廢鍋、氨分離器、冷凝器、氨蒸發(fā)器、氣-氣換熱器等設(shè)備的檢修及合成高壓裝置其他零星項(xiàng)目的檢修，總工期為20天。2.2 主要檢修工程量2.2.1. 合成高壓裝置八臺(tái)主要設(shè)備的檢修：拆卸設(shè)備大蓋、設(shè)備內(nèi)部清理檢查。2.2.2. 合成高壓裝置其他零星項(xiàng)目檢修：拆裝管線

4、、更換閥門及其他零星項(xiàng)目。2.3 工程特點(diǎn)xxxxx大檢修是xxxxx裝置停車檢修，由于xxxx高壓裝置大都是高溫、高壓及不銹鋼設(shè)備，檢修質(zhì)量要求相對(duì)較高，相應(yīng)增加了檢修風(fēng)險(xiǎn)與難度，加之塔容器內(nèi)作業(yè)多、高空交叉作業(yè)多、工期短，任務(wù)重，這就要求我方在檢修中精細(xì)管理、規(guī)范施工，在保證工期的前提下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行xxxx裝置大檢修。第三章 施工部署3.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu)3.1.1 施工組織為適應(yīng)xxxxxxx裝置停工大檢修的需要，本著優(yōu)化資源配置，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本次檢修采用項(xiàng)目管理制，成立檢修項(xiàng)目管理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.1.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)尿素裝置檢修項(xiàng)目

5、經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安環(huán)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人施工一組施工二組 施工三組3.2施工人員部署3.3 勞動(dòng)力組織計(jì)劃合成高壓主要設(shè)備的檢修項(xiàng)目序號(hào)職務(wù)人員數(shù)量1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXXX2質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXXX3技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXX4安環(huán)負(fù)責(zé)人XXXX5材料負(fù)責(zé)人XXXX6鉚工XXXXXXXXXXX7焊工XXXXXXXXXXX8起重工XXXXXXXXXXXX9普工XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合成高壓裝置零星項(xiàng)目檢修項(xiàng)目序號(hào)職務(wù)人員數(shù)量1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2質(zhì)量負(fù)責(zé)人3技術(shù)負(fù)責(zé)人4安環(huán)負(fù)責(zé)人5材料負(fù)責(zé)人6鉚工7焊工8起重工9普工3.4 施工管理3.3.1 采用項(xiàng)目管理法組織施工，建立

6、高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行有效控制。3.3.2通過(guò)強(qiáng)化管理手段，采用計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)比較分析的方法，對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行跟蹤分析，判斷預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，正確反映進(jìn)度進(jìn)展情況，及時(shí)靈活地實(shí)施計(jì)劃調(diào)整。3.3.3 按照統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和優(yōu)化配置，保證勞動(dòng)力滿足施工生產(chǎn)需求。3.3.4 加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理及目標(biāo)成本管理。同業(yè)主密切配合、相互協(xié)作、及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，保證各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工期按計(jì)劃完成。3.4 現(xiàn)場(chǎng)管理及職責(zé)權(quán)限3.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的正常運(yùn)做。3.4.2 建立項(xiàng)目例會(huì)制度，每天召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)配合。3

7、.4.3 建立、健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度、現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)懲條例、安全施工管理?xiàng)l例、質(zhì)量保證體系、焊材發(fā)放回收制度。3.4.4 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 在裝置檢修中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表新海公司與業(yè)主聯(lián)系，在合同條款、公司規(guī)定的范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)裝置檢修的管理工作，并嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范要求，維護(hù)本單位的信譽(yù)和利益，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議。適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策，制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面負(fù)責(zé)檢修的質(zhì)量管理、行政管理工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范

8、、標(biāo)準(zhǔn)及化肥廠制定的裝置檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)裝置檢修的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)、解決檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； 負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，協(xié)助質(zhì)量人員搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作； 負(fù)責(zé)裝置檢修技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作。安環(huán)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)實(shí)施裝置檢修的職業(yè)健康安全管理，環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、方案、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作；參與審定裝置檢修施工的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、檢修動(dòng)火方案，并深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況，預(yù)防和消除不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保規(guī)章制度。參與職業(yè)健康安全事故、環(huán)境污染事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，并督促落實(shí)。材料負(fù)責(zé)人職責(zé)

9、：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好裝置檢修的材料、工具驗(yàn)收入庫(kù)、保管及出庫(kù)工作；負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的所有原材料、工具、器具、勞保的領(lǐng)發(fā)工作，及時(shí)銷、登帳，把好收、發(fā)、管三關(guān)；負(fù)責(zé)做好原材料的報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)填寫、整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料歸檔工作。第四章 施工方法和技術(shù)措施 4.1設(shè)備拆安裝施工技術(shù)措施 4.1.1詳細(xì)勘察檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸條件及設(shè)備吊裝道路，做到暢通無(wú)阻，準(zhǔn)備好設(shè)備吊裝所用的工裝機(jī)具。4.1.2 對(duì)檢修中控制項(xiàng)目的吊裝應(yīng)編制吊裝方案。4.1.3 對(duì)檢修中的重要項(xiàng)目應(yīng)編制具體的施工技術(shù)方案以進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。4.1.4在拆除設(shè)備螺栓時(shí)應(yīng)選用合適的液壓力矩扳手。4.1.5嚴(yán)格按照檢修相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修施

10、工。4.1.6 填寫好設(shè)備檢修相關(guān)施工記錄。4.2 焊接施工技術(shù)措施4.2.1 本xxxx裝置檢修焊接項(xiàng)目主要材料有：0Cr18Ni9Ti、Q235-A、20#鋼等材質(zhì)。4.2.2 焊接方法： 依據(jù)本次裝置檢修的實(shí)際情況，選用焊接方法如下：1） 鋼結(jié)構(gòu)采用E4303焊條手工焊進(jìn)行。2） 裝置系統(tǒng)內(nèi)碳素鋼采用E4303焊條手工焊進(jìn)行。3） 裝置系統(tǒng)內(nèi)不銹鋼應(yīng)根據(jù)相應(yīng)材質(zhì)選用對(duì)應(yīng)焊條。4.2.3 焊接工藝評(píng)定 施工前認(rèn)真做好本次大檢修所用材料的焊接工藝評(píng)定，并出具合格的焊接工藝評(píng)定報(bào)告，使焊接工藝評(píng)定項(xiàng)目在本次檢修中的覆蓋率達(dá)到100%。4.2.4 焊接檢驗(yàn)焊縫外觀質(zhì)量由施焊者自檢合格后，打上焊工

11、鋼印號(hào)，由專檢質(zhì)量檢查員確認(rèn)，方可進(jìn)入下道工序。需要進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)的與甲方進(jìn)行聯(lián)系落實(shí)。4.2.5 焊接工作程序及現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行紀(jì)律1） 焊接前清理坡口及兩側(cè)20毫米范圍內(nèi)的油銹等雜物。2） 禁止強(qiáng)力組裝點(diǎn)固焊口。3） 依據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行施焊。第五章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò) 5.1 施工總體部署的原則根據(jù)本次化肥廠合成高壓裝置檢修的特點(diǎn)，結(jié)合平面分布，本次檢修按區(qū)域，系統(tǒng)進(jìn)行組織施工，施工總體部署遵循以下原則：5.1.1 科學(xué)合理的安排檢修施工程序，先主體后附屬，先重點(diǎn)后一般的原則，優(yōu)先安排工作量大，工序多，周期長(zhǎng)的施工項(xiàng)目。5.1.2 合理安排檢修施工現(xiàn)場(chǎng)布置，精心組織，集中力量保證各施

12、工目標(biāo)，主要控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)合理有序安排相關(guān)項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。5.1.3 突出檢修重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，科學(xué)管理，精心施工，通過(guò)此次化肥廠裝置大檢修的施工，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合管理水平及今后裝置檢修的技術(shù)水平。5.1.4 采取有效措施，合理有序的安排檢修施工工作時(shí)間，保證施工的連續(xù)性和均衡性。5.2 施工總體部署根據(jù)xxxxxx高壓裝置交接時(shí)間安排，整個(gè)檢修施工完成時(shí)間計(jì)劃總工期為天，各階段劃分如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，本階段主要完成以下工作：（1）材料基本到齊，開(kāi)始進(jìn)行材料的驗(yàn)收。（2）落實(shí)施工機(jī)具、人員、分工（3）施工組織設(shè)計(jì)、方案編制、審批。 第二階段：施工階段時(shí)間第三階段：驗(yàn)收階

13、段時(shí)間第四階段：保鏢階段時(shí)間5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工總體部署，按照均衡連續(xù)施工的原則，編制了澤普石化廠化肥合成高壓裝置停工檢修施工進(jìn)度計(jì)劃表，詳見(jiàn)附頁(yè)。5.4 主要控制點(diǎn)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)2個(gè)，分別是高壓廢鍋、氨蒸發(fā)器的檢修，具體要求如下：（1）7月9日前完成氨蒸發(fā)器的檢修工作.（2）7月16日前完成高壓廢鍋的檢修工作。（3）7月20日前完成化肥合成高壓的全部檢修工作。第六章 施工組織保證措施6.1 工期保證措施6.1.1 為確保檢修按業(yè)主的要求及合同工期順利完工，一次試車成功交付使用。本項(xiàng)目制定了項(xiàng)目運(yùn)做日常管理辦法，質(zhì)量保證體系，安全管理體系，成本控制管理辦法等規(guī)章制度，項(xiàng)目部全體

14、人員必須無(wú)條件服從施工總體部署，全力以赴優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本次xxxxxxxx裝置大檢修施工任務(wù)。6.1.2 為確保本次大檢修按期完工，公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，層層分解，責(zé)任到人，并成立新海公司檢修項(xiàng)目管理部，制定了大檢修項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度，以確保檢修工作的順利完成。6.2 質(zhì)量保證措施6.2.1 建立、健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)檢組全面負(fù)責(zé)本次檢修的質(zhì)量管理工作。6.2.2 以我公司質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，針對(duì)本次大檢修的特點(diǎn)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。6.2.3 由于本次大檢修規(guī)模較小，在質(zhì)量體系人員設(shè)立上，遵循兩個(gè)原則：“職責(zé)到人，盡量兼職”。各質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排如下：（同時(shí)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的質(zhì)量過(guò)程表卡

15、和各自范圍內(nèi)的竣工資料表卡）材料負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 6.2.4 各質(zhì)量負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目質(zhì)量管理中要做到：“事前預(yù)計(jì)，事中控制、事后總結(jié)” 。6.2.5 在施工前，各質(zhì)量負(fù)責(zé)人要提前做好各自的書面質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)所負(fù)責(zé)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求要做到心中有數(shù)，同時(shí)貫徹落實(shí)到作業(yè)人員，讓具體施工人員也明白各自工作的質(zhì)量要求。6.2.6 積極組織職工開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，施工中認(rèn)真實(shí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制，做好“監(jiān)督上工序、做好本工序、服務(wù)下工序”的三工序管理。6.2.7 接受使用單位的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照檢修施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工作業(yè)。6.2.8 項(xiàng)目組每天召集各質(zhì)量負(fù)責(zé)人，召開(kāi)質(zhì)量保證例會(huì)，分析

16、檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并提出解決和控制方法措施。6.2.9 為保證工程質(zhì)量，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，從勞保著裝、規(guī)范施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理等細(xì)節(jié)入手，狠抓施工質(zhì)量。6.3 安全環(huán)保管理體系6.3.1 安全環(huán)保管理體系見(jiàn)下圖。xxx安全環(huán)保管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理： 專職安全環(huán)保員： 施工組 安全環(huán)保管理體系圖6.3.2 參加本次檢修的所有人員都要樹(shù)立“安全第一”的思想，遵守本次檢修中的安全管理規(guī)定，提前做好各項(xiàng)安全措施。6.3.3 本次檢修除受公司安全員管理外，項(xiàng)目設(shè)專職安全員周新理一人，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。主要工作有：6.3.3.1 勞保著裝管理監(jiān)督6.3.3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工安全

17、作業(yè)監(jiān)督6.3.3.3 動(dòng)火的申請(qǐng)和審批6.3.3.4 協(xié)助生產(chǎn)單位安全員檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣成分、濃度。6.3.4 加大安全規(guī)章制度的落實(shí)和違章處罰力度，堅(jiān)持經(jīng)常性的各項(xiàng)安全教育。對(duì)已發(fā)生的和未遂事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，各施工單位負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)各檢修項(xiàng)目的安全工作。6.3.5 施工方案的編制中必須體現(xiàn)安全措施，進(jìn)入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)前專職安全員必須對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.3.6 特殊工種作業(yè)人員必須做到100%持證上崗。施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要做到統(tǒng)一著裝，配帶上崗證。6.3.7 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志設(shè)置齊全，器材、機(jī)具、材料堆放整齊，道路和消防通道要保證暢通無(wú)阻。施工

18、中的廢棄物、余料要按規(guī)定處理和指定地點(diǎn)堆放。6.4 降低施工成本措施6.4.1 樹(shù)立目標(biāo)成本管理觀念，加強(qiáng)成本管理。6.4.2 加強(qiáng)計(jì)劃管理6.4.3 合理調(diào)遣施工隊(duì)伍，盡可能做到調(diào)來(lái)就用， 不用則退，厲行節(jié)約，盡可能減少調(diào)遣費(fèi)用。根據(jù)檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)配備，靈活調(diào)配，實(shí)行交叉作業(yè)及平行作業(yè)，提高人員的利用率。6.4.4 加強(qiáng)物資器材管理工作，對(duì)物資的調(diào)配做到心中有數(shù)，進(jìn)行計(jì)劃管理，平衡分配，盡可能無(wú)積壓，無(wú)來(lái)回倒運(yùn)。統(tǒng)籌安排設(shè)備、材料的到貨情況，保證檢修工作的連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁因?yàn)榄h(huán)節(jié)問(wèn)題出現(xiàn)停工、窩工。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，減少材料的消耗，節(jié)約材料費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)格材料的驗(yàn)收工作，減少因?yàn)椴牧蠁?wèn)題影響

19、工程質(zhì)量。6.4.5 根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排設(shè)備及人員的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃及設(shè)備材料的到貨情況，做到不延誤，不窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理調(diào)度，加強(qiáng)設(shè)備的使用計(jì)劃及調(diào)配，充分提高設(shè)備的利用率。加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理，提高設(shè)備的完好率，減少因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題延誤工期或檢修質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況的記錄，做到設(shè)備使用時(shí)間、數(shù)量心中有數(shù)，減少不必要的支出。6.4.6 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)檢修總保費(fèi)用，控制各項(xiàng)成本的支出。定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，減少不必要的支出，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制檢修成本。6.4.7 加強(qiáng)技術(shù)管理，盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，優(yōu)化施工工序

20、，加快檢修施工進(jìn)度，提高檢修質(zhì)量。 所有技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于不能立即解決的問(wèn)題或需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，應(yīng)該立即上報(bào)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決，防止和杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因延誤工期和降低檢修質(zhì)量。6.4.8 實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，積極推行技術(shù)管理，提高技術(shù)水平。第七章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7.1 檢修實(shí)際工期比合同計(jì)劃工期提前2天交工。7.2 本次檢修全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到95%以上。7.3 檢修整體質(zhì)量達(dá)到合格，工程質(zhì)量驗(yàn)交一次合格率100%。7.4 安全生產(chǎn)指標(biāo)：重大傷亡事故為零，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故，杜絕高空墜落，觸電傷害事故，輕傷事故為零。安全技術(shù)措施完成率100%。

21、7.5 降低施工成本指標(biāo)，計(jì)劃完成成本降低率1%。7.6 主要材料節(jié)約指標(biāo)，實(shí)際用料不超過(guò)檢修計(jì)劃用料的5。第八章 各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃8.1 施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用日期備注1貨車解放5t輛12004.7拉運(yùn)工機(jī)具2逆變焊機(jī)Z7-400S臺(tái)42004.73電動(dòng)試壓泵SY-350臺(tái)22004.7試壓4液壓吊車8噸輛12004.7吊裝設(shè)備5氣焊設(shè)備套22004.7下料6液壓吊車16噸輛12004.7吊裝設(shè)備7液壓吊車40噸輛12004.7吊裝設(shè)備8.2小型機(jī)具用料計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量需用日期備 注1角向磨光機(jī)100mm臺(tái)42004.72棕繩30mm米502

22、004.73鋼絲繩20*7米302004.74倒鏈1噸個(gè)42004.75倒鏈2噸個(gè)42004.76倒鏈5噸個(gè)42004.77焊條烘干箱臺(tái)12004.78.3施工耗材需用計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī) 格 型 號(hào)單 位數(shù) 量1電焊條A307 3.2402電焊條A307 2.0153電焊條J422 4204電焊條J422 3.2305焊絲H08CrMOvA 2.0106焊絲H08Mn2SiA 4107氧氣瓶168乙快瓶89電動(dòng)出銹輪100個(gè)5010角向磨光機(jī)片 100片5011柴油 10#5012 二硫化鉬108.4主要檢驗(yàn)、測(cè)量需用計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量需用日期備 注1壓力表Y-15060MPa塊22004.72壓力表Y-150 2.5MPa塊22004.73壓力表Y-150 10MPa塊22004.74鋼卷尺5m個(gè)52004.75水平尺500mm個(gè)22004.76水平尺300mm個(gè)22004.77吊線錘個(gè)22004.78放大鏡510倍個(gè)22004.79角尺90只22004.710鋼板尺1000mm把22004.7xxxxxxxxxxxxxxxxxx- 15 -