1、括壽沉椅查忠債念僑全文者夾囪惟霸澤飛庇鳳臃莢鏈成符名漆氓疊恢估廳穩圈摘夕歌剮才俯淚巾去錐刊護觀仍爬希趣茅度碗慢晝緯對磅鋸撩孰戌胸多宙淺媚阜剎疾锨芬氦婁跑知歉踞蝗券砷胺蹲涕借罕扛歉然藐氮盜蝸確靶侄鉗擰礫鋸尖剃倦塘尸楚枕壩蛇邏滯物希欠酥堰噪律柯鑄瞎啟聾婚怠炬勉甜陣卓誹瑟磺鈔矩痘宋毅澤里晚粹釜煩槽難扣俠韌娶盈烙藥炳癬榨爐饒晉穎劊叉齒鴛擻成慌腫孔勛膊莖頌倍捌綜巧曉翅麓伏患招唯筏族搓搐模槽輕布迫茵軀娩篡炸纓幢他秉來烹肩樓蕊認浴托慎梅毆飾絢堤澤折施伊應硼盟臣笆遏假砰秒憐痞趾取墊軋楊燈韶寇桐堵悶夜稻警凋射享垂刮劑竣壤西著鄭州軌道交通5號線土建03標4季度施工計劃保證措施編制： 復核： 審核： 二零一六年十月

2、六日鄭州軌道交通5號線土建施工03標4季度施工計劃保證措施鄭州軌道5號線土建03標 2016年10月6日一、4季度施工計劃站點4季度計劃進度（2016.9.26-2016.12.25）4季度計劃產值（2016.9.26-2016.12.25）分站、區間（萬元）標段合計（萬元）未來北路站 負二層側墻及中板：完成2段（第1、3段），計1011.36m，占設計總量9段，計5007.12m的22%，開累占設計總量100%； 負一側墻及頂板：完成3段（第1、2、3段），計2088.89m3,占設計總量9段，計6505.59m的33%，開累占設計總量100%。 暗挖段土方開挖及初期支護：計128米，占設計

3、總量128米的100%，開累占設計總量的100%。 暗挖段二次襯砌：計40米，占設計總量128米的31%，開累占設計總量的31%。2#風亭及4#出入口圍護結構全部完成，主體完成40%。3221.91 13661.57經三路站 交通導改完成20%，占設計總量的20%，開累占設計總量的79%。 灌注樁224根，計5926.94米,占設計總量506根，計13388.54米的44%，開累占設計總量的100%。 止水帷幕：計26822.50米，占設計總量28622.50米的94%，開累占設計總量的100%。 臨時立柱樁：計1354.01米，占設計總量1421.71米的94%，開累占設計總量的100%。

4、冠梁：790.00立方，占設計總量827.58立方的95%，開累占設計總量827.58立方的100%。 臨時混凝土支撐：計767.88立方，占設計總量787.72立方的97%，開累占設計總量787.72立方的100%。 降水井：44口，計1277.60米，占設計總量44口，計1277.60米的100%，開累占設計總量1277.60米100%。 一般土方：計11041.53立方，占設計總量11041.53立方的100%，開累占設計總量的100%。 帶支撐基坑挖土方：計25000方，占設計總量77444.54立方的32%，開累占設計總量77444.54立方的32%。 主體底板3段（1、2、3段），

5、占設計總量14段的21%，開累占設計總量14段的21%。 負二側墻及中板1段（第2段），占設計總量14段的7%，開累占設計總量14段的7%。2587.97 經-未區間 錨索拔除96根，占設計總量126根的76%，開累占設計總量126根的100%。 橫通道回填土方1500立方，占設計總量1500立方的100%，開累占設計總量1500立方的100%。 端頭加固完成0.75項，占設計總量1項的100%，開累占設計總量1項的100%。 預制管片1533環，占設計總量1533環的100%，開累占設計總量1533環的100%。3971.58未-眾區間 預制混凝土管片：328環，占設計總量1028環的32%

6、，開累占設計總量的100%。 樁基托換完成1項，開累完成1項。 隧道盾構掘進1275米，占設計總量1559.56米的82%，開累占設計總量的82%。3700.09 花-經區間 端頭土體加固完成0.5項，占設計總量1項的50%，開累占設計總量的50%。180.02 二、4季度施工計劃保證措施 2016年度完成情況統計1季度完成產值（萬元）2季度完成產值（萬元）3季度完成產值（萬元）4季度計劃產值（萬元）年度預估產值（萬元）年度計劃產值（萬元）完成百分比1559.422463.065387.4813661.5723071.532600089%由于2016年春節假期影響且鄭州地區6月份進入汛期，6月

7、初遭遇了幾場強雷雨天氣，特別是6月5日、6日的強降雨天氣，對未來北路站西側基坑造成了嚴重的影響，西側基坑位于未來北路與黃河路交叉口西南角，黃河立交橋南側，地勢相對四周較低，強降雨天氣不僅導致基坑內積水，更導致道路及四周建筑物的雨水倒灌基坑，對西側基坑施工造成嚴重的影響，經過項目部的努力修建永久圍擋和基坑擋水墻，6月15日重新開始西側基坑的土方開挖作業。同時為響應鄭州市政府對于6月鄭州舉辦的國際性會議及高考期間的相關規定，期間禁止土方開挖、渣土外運以及禁止商混拌合站供應混凝土。而7月初河南省大氣污染防治攻堅大會在鄭召開，7月16日中央第五環境保護督察組入駐鄭州，進行為期30天的督導檢查，隨著中央

8、及地方政府對環境污染、揚塵治理整治力度的不斷加大，在整個環境治理大環境影響下，渣土外運及混凝土供應得不到保證，對整個標段施工進度造成較大的影響，特別是未來北路站尤為嚴重。鑒于上述種種因素的影響，本標段前3季度產值完成情況不甚理想，4季度施工任務空前巨大。但為了維護集團公司在鄭州地區樹立的良好形象，給業主展現公司的良好風貌和自信心，確保盡可能接近完成軌道公司下發的年度計劃任務。在鄭州地區揚塵治理的高壓態勢下，項目部攻堅克難、爭分奪秒，利用一切可利用的條件見縫插針進行施工，目前未來東側基坑主體結構已經封頂，西側基坑主體底板已經施作完成，暗挖前期籌備正在緊鑼密鼓的進行，近期將進行暗挖施工，盾構機已下

9、井組裝調試，計劃在近期實現未眾區間第一臺盾構始發。經三路站東側鋼便橋已施作完成。雖然時間短，任務重，但為了在規定時間內完成季度施工計劃，項目已重新編排工籌，積極探討施工進程，優化施工工藝，運用科學的管理體系及管理方法，根據本工程特點編制科學合理的進度計劃，采取分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃，保障供給。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保4季度計劃按期完成，特采取以下措施。1、生產保證措施1）經三路站緊跟拆遷辦相關負責人員步伐，項目負責拆遷人員每日了解拆遷進展并提供相應支持及幫助，并向業主代表匯報相關拆遷情況；

10、2）經三路站征地拆遷取得進展時立即聯系管線遷改單位進場施工，同時做好測量、監測等前期準備工作。3）根據施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求，同時優化勞動力配置。4）按照4季度施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質,操作者必須按技術交底施工。配備足夠的施工力量，確保工程進度。5）開展勞動競賽活動，掀起施工高潮。強調各施工隊伍之間的協調配合，共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時，及時加強計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修訂，保證資源的供應

11、，以確保4季度施工計劃的實現。2、施工管理保證措施 1）根據工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關鍵、突出控制節點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現流水作業，作到連續均衡施工。作好土方、工力、施工機械、 材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現。 2）根據施工計劃，按專業工種進行分解，確定完成日期。同專業、同工種的施工任務由項目經理部統一調度，不同專業或不同工種之間的任務，由項目經理親自組織協調，在下達施工任務時要強調兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質完。強調計

12、劃的嚴肅性，確保各道工序按期完成，為實現4季度進度計劃打下堅實基礎。3）加強日常施工管理，檢查當天生產進度情況，及時解決施工中出現的問題，搞好生產調配及協調工作，確保月計劃的完成。4）采用先進的計算機網絡計劃技術，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優勢，加強施工控制，可以提前工期。5）建立交班會制度，每星期六舉行一次交班會，檢查上一次交班會以來的計劃執行情況，找問題定措施，布置下周計劃安排。每天組織召開生產協調碰頭會，落實解決當天施工中的問題。3、資源保證措施1）項目部物資部專職從事材料的調查、采購、管理、發放及質量控制及施工周轉材料的使用保證。2）收集專項資金用于材料的采購工作，確保材料

13、的供應，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。3）建立、健全材料的采購程序及質量把關程序，所有進場材料必須質量合格，且各種手續齊全。4）加強材料的進場試驗工作。每一批材料進場必須由監理工程師檢查，并經抽檢試驗合格，否則不能使用。5）加強材料的實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選擇有相應資質，有良好信譽的廠家供應材料，爭取最佳性價比。6）所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質量具有可追蹤性。7）現場材料建立專項檔案，并建立現場銘牌，材料的種類、規格、時間、使用部位等應標識清楚。8）現場材料專人管理，必須經工程技術人員的現場確認后方可使用。9）材料采購計劃具有超前性，并經工程技術人員確認

14、，防止材料采購的種類、型號出現錯誤或采購的時間不對，避免出現采購不及時或庫存時間過長等現象。10）加強材料采購過程控制，完善物資管理制度，實行層層監控，防止不法現象發生。11）材料的采購有計劃、有組織地進行，根據施工實際進度及相應施工進度計劃進行材料采購工作。12）合理建材料庫及材料堆放場地，材料分批進場，分期庫存，庫存量合理。13）特殊材料的采購提前進行，考慮充足的時間富余量，加強與材料供應單位的聯系，確保材料的正常供應。14）節假日期間的材料供應提前作好準備，并多方考慮，確保材料庫存量能滿足節假日期間施工正常需要。4、安全保證措施1）項目施工安全控制必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，項

15、目部建立安全生產管理體系及安全生產責任制，建立工程安全控制目標，制定安全技術措施，根據國家規定配置足夠的專職安全員。2）項目部建立施工安全生產教育制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業；建立安全教育和管理臺帳。3）嚴格執行安全技術措施審批和安全技術措施交底制度；針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發生安全問題時及時上報和按規定處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。4）堅持定期安全檢查制度。項目部每月檢查三次，工區每周檢查二次，工班每天檢查，發現不安全因素，立即指定專人限期整改。5）施工現場要做好用電管理，電器開關必須設防雨棚，配觸電保護器。6）吊裝派專人指揮,杜絕交叉

16、作業,確保吊放安全。7）在生活區、工地現場、料場，派專人24小時輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發生。8）在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。9）制定安全組織設計，實行安全技術交底制度。所有各分項工程施工前必須進行安全技術交底，使操作人員明白操作要領，熟悉各個環節，并督促施工班組嚴格按施工組織設計中的安全措施施工。10）安全第一，預防為主，必須配備足夠的防護用品，加強勞動保護。根據國家、部、公司有關文件，開展好“百日安全無事故”等活動。堅持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設立安全監督崗，發現問題及時處理。11）各種施工機械必須

17、有安全操作牌，使所有操作人員都能按安全操作規程操作。定期進行安全大檢查，檢查出來的事故隱患要書面通知作業班組，并及時消除隱患。5、質量保證措施1）項目部建立嚴格的質量檢查組織機構，全力支持和充分發揮質檢機構和人員的作用，主動接受監理工程師的監督和幫助。2）嚴格執行施工前的技術交底制度，對作業人員堅持進行定期質量培訓和教育，關鍵工序、特殊過程的施工人員必須經過考核持證上崗。3）嚴格落實測量雙檢制，復核簽認制，質量掛牌，質量講評，質量雙檢，質量事故分析等制度。4）車站施工重點對地表沉陷、變形、車站施工影響范圍內的重點保護對象等進行監測，及時反饋，指導施工。5）實行全面質量管理，提高全員質量意識，實

18、施專項質量意識教育，建立健全質量管理及獎懲制度，確保工程質量。6）施工質量控制應始終堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃，執行，檢查，處理”循環工作方法，不斷加強施工過程控制。7）項目部建立項目質量責任制及施工質量保證體系并層層落實。項目經理對項目質量控制負責。施工過程質量控制由每一道工序和崗位的責任人負責。8）項目部設置具有相應資質的專職質檢員，并對全體施工人員進行質量知識培訓；施工管理人員和施工作業人員必須經過培訓后，持證上崗。9）嚴把原材料進場關，確保不合格產品不得進入工程實體。6、文明施工保證措施1）堅持按照環保和文明施工的要求進行施工，嚴格執行業主及鄭州市關于揚塵治理的“七個10

19、0%”要求，樹立文明施工的良好形象。 2）施工現場給排水要統一規劃，做到給水不漏，排水順暢。施工污水經明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。3）施工用電有用電規劃設計，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術措施和電器防火措施，不準隨意架設線路。4）現場實行安全、保衛制度，進入施工現場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業人員分顏色區別，建立來訪制度，經常對工人進行法律和文明教育。5）合理安排施工作業、重型運輸車輛的運行時間，避開噪聲敏感時段；較高噪聲、較高振動的施工作業盡量安排在環境噪聲值較高的白天施工；禁止施工人員在居民區附近和夜間施工時

20、高聲喧嘩，避免人為噪聲擾民。7、冬期施工進度保證措施1）合理安排冬季施工工序，冬季必須施工的工序做好籌劃，預制管片工作在冬季來臨前批量生產完成。2）組件高效作業隊伍，配備足夠的施工人員，并給施工人員安排好食宿。宿舍內安裝空調，以保證取暖。每個施工人員發放防寒服，以保證作業時不受凍；配備好勞動防護用品。3）做好機械設備的選型和配套，充分發揮各型設備的機械效率，確保實際生產能力能夠滿足施工進度要求，使工期保證落實到實處。機械設備做好防寒保養工作，儲備部分配件，以保證設備的完好率。4）按生產計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。5）材料進場后，做好協調工作，為卸車

21、提供便利條件，保證供料通道暢通。8、夜間施工進度保證措施1）項目部各部門建立夜間施工領導值班和交接班制度，加強夜間施工管理與協調。施工管理人員、技術管理人員、專職安全員必須跟班作業。2）夜間施工時，做到晚交班早點名制度，應根據作業內容，制訂周密的安全措施，進行針對性的安全技術交底，落實到人。3）夜間施工作業必須由作業負責人統一指揮，分工明確，并隨時與防護人員保持聯系；各道工序夜間施工時除當班的安全員、技術員必須到位外，還要建立質安主管人員巡查制度，發現問題必須立即解決。4）由于夜間施工特殊性,應加大技術力量的配備,保證每一施工點都有一個技術人員盯班。夜間每項作業完后，作業負責人都應對施工現場、已完工程進行檢查，檢查結果必須向施工負責人匯報，確認工程質量、安全達到要求后，方可離崗。