1、東方明珠電視塔入口廣場燈光改造工程高空施工專項(xiàng)方案機(jī)電設(shè)備有限公司 2016/4/23目 錄一、工程概況3二、施工方案31、支架及燈具安裝案 3三、工程管理人員組成3四、主要施工機(jī)具投入表4五、建立高空施工的安全保證體系4六、安全管理7七、安全突發(fā)事故緊急預(yù)案8八、高空施工時(shí)成品保護(hù)措施101、針對性的制定保護(hù)措施102、對施工人員的教育和檢查10高空施工專項(xiàng)方案一、工程概況東方明珠廣場改造工程。此次泛光照明系統(tǒng)工程主要燈具為投影燈、光束燈、LED投光燈，需要高空施工的燈具主要安裝在鋼架頂部。二、高空安裝施工方案在燈具的安裝時(shí)由于燈具主要安裝鋼架頂部，在施工時(shí)考慮高空作業(yè)，具體根據(jù)現(xiàn)場情況來決

2、定，由于是高空作業(yè)，所以安全措施一定要做到位，特別是對防雨、防風(fēng)、防墜落等安全隱患做足防護(hù)措施。結(jié)合本次工程施工特點(diǎn)，選用專業(yè)的高空作業(yè)人員進(jìn)行施工。1、支架及燈具安裝方案1.2 安裝燈具要確保燈具安裝牢固和美觀，投影燈、光束燈安裝在鋼架頂部水平安裝，并且間距相同；LED投光燈安裝在槽鋼制作的支架，并且燈具間距相同；使燈具的連接完整，以免出現(xiàn)斷檔。1.3 由于燈具安裝在戶外，所有燈具接線頭要注意防水處理，使用防水膠布和絕緣膠布分層包扎。1.4 本工程使用的燈具，在安裝接線前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，以保證燈具接線的正確，以免造成不必要的損失。1.5 支架安裝使用不銹鋼螺栓固定，燈具與支架采用不銹

3、鋼螺栓固定。三、工程管理人員組成為了切實(shí)從組織上保證此工程順利實(shí)施，組建了項(xiàng)目管理班子（見附表）。成員姓 名職 責(zé)管理人員王坤喜現(xiàn)場負(fù)責(zé)人倪森平安全員崔傳利施工隊(duì)長四、主要施工機(jī)具投入表序號機(jī)械或設(shè)備數(shù)量備注1手槍鉆22萬用表13施工配電箱2五、建立高空施工的安全保證體系為了把安全工作落實(shí)到實(shí)處，本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，配備專職安全員和兼職安全員。5.1 安全管理組織保證 施工現(xiàn)場項(xiàng)目部確立以項(xiàng)目總經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，行使本工程管理職責(zé)實(shí)施全過程的安全控制，保持施工工地的基本安全在運(yùn)行中的狀況，符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)

4、安全管理目標(biāo)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)安全設(shè)施的配置。 負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施運(yùn)行過程中監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全行為、不安全環(huán)境和隱患，制訂糾正和預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)整改和復(fù)查。 在現(xiàn)場各階段施工過程前，組織實(shí)施針對性強(qiáng)的安全技術(shù)交底。5.2 教育培訓(xùn)保證特殊工種安全教育，由安質(zhì)部組織安全培訓(xùn)合格后上崗。工種變動時(shí)，首先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。安全教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、知識、規(guī)章制度、規(guī)定要求以及操作技能等方面，并及時(shí)傳達(dá)上級安全文件精神。安全教育是提高職工素質(zhì)的重要手段，通過教育提高職工對安全工

5、作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力。5.3 工作保證5.3.1 日常檢查施工班組每日出工前必須對防護(hù)用品、使用的工具、材料進(jìn)行外觀檢查。施工前，施工負(fù)責(zé)人要對施工場地、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即排除。施工負(fù)責(zé)人對不按章操作或違章工作的人員有權(quán)進(jìn)行停工或整改。施工結(jié)束后，班組工長及安全員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工場地巡回檢查，確認(rèn)各項(xiàng)安全完好后，方可撤離施工現(xiàn)場。各級施工負(fù)責(zé)人在檢查生產(chǎn)的同時(shí)必須同時(shí)檢查安全工作。5.3.2 定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理每周負(fù)責(zé)組織工程、安質(zhì)、物資、辦公室等部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查安全生產(chǎn)教育的制度執(zhí)行情況，安全技術(shù)、關(guān)鍵工序計(jì)劃的制定，安全措施

6、的實(shí)施，各種工具、材料的存放使用情況。定期檢查工作完結(jié)后，要召開專門會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出整改意見。5.4 制度保證5.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制從本項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理、各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，并隨時(shí)接受有關(guān)部門的檢查。5.4.2 班前安全講話制每日出工前，作業(yè)隊(duì)長集合全隊(duì)施工人員列隊(duì)接受點(diǎn)名。班前點(diǎn)名內(nèi)容：總結(jié)昨天安全施工情況，存在問題以及改正的措施，當(dāng)天工作安全預(yù)想，規(guī)章要求，防范措施等。作業(yè)隊(duì)安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。工班施工人員對當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。5.4.3 周末安全例會

7、制作業(yè)隊(duì)長主持周末安全例會，作業(yè)隊(duì)各相關(guān)人員以及工班長參加。對一周來安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析安全隱患，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施，根據(jù)下周工作安排，對安全工作進(jìn)行布置，提出要求。對特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對性地制訂安全措施。5.4.4 安全生產(chǎn)教育制度項(xiàng)目經(jīng)理部必須提高全體員工的安全意識，經(jīng)常對全體員工進(jìn)行遵章守法的安全教育。5.4.5 安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部在編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，要針對性編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由工程部和安質(zhì)部專職安全員向作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，對無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底的內(nèi)容，不得進(jìn)行作業(yè)。5.4.6 安全生

8、產(chǎn)檢查制堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。經(jīng)理部每月、作業(yè)班組每周開展一次安全檢查，檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實(shí)。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決。5.5 經(jīng)濟(jì)保證對認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定，取得顯著成績的，對發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，采取果斷措施避免重大傷亡事故發(fā)生的；對實(shí)現(xiàn)上級部門開展的安全活動目標(biāo)成績突出的個(gè)人，由項(xiàng)目經(jīng)理部書面申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生違章作業(yè)，視情節(jié)嚴(yán)重，每次罰班組1000元，個(gè)人100元。5.6 預(yù)防措施1）安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本。2）推行全

9、面、全過程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識，自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范。3）針對性安全技術(shù)交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。5.7 事故隱患的控制按建筑工程施工安全操作規(guī)程中要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作，并結(jié)合具體施工對象補(bǔ)充有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。5.7.1 任何人不得違章作業(yè)、違章指揮。安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。5.7.2 當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。5.7.3 安全員參與安全生產(chǎn)活動，使施工過程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不符合設(shè)施不使用，不符合過程不通過，不安全行為不放過。5.7.4 對出現(xiàn)的隱患要

10、及時(shí)督促施工部門進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查，對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。5.7.5 對于事故隱患，安全員有權(quán)進(jìn)行處理，具體方法包括：1）對不合格設(shè)備和防護(hù)用品停止使用，必要時(shí)予以封存，并以文字或顏色等進(jìn)行標(biāo)識。2）有事故隱患的設(shè)施，按照“三定”原則，指定專人進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定要求。六、安全管理措施 安全管理是本項(xiàng)工程管理的重要部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員和在施工范圍內(nèi)其他人員的生命安全。為了順利完成本項(xiàng)目管線敷設(shè)、燈具安裝工作，我司會無條件的接受業(yè)主和監(jiān)理的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改。同時(shí)做以下措施來保證安全施工。1在施工時(shí)，嚴(yán)禁上下垂直作業(yè)。以避

11、免施工產(chǎn)生的安全隱患。2在施工時(shí)，如遇大風(fēng)、下雨的時(shí)候，不進(jìn)行施工。3為了把安全工作落實(shí)到實(shí)處，本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，配備專職安全員，同時(shí)配備兼職安全員，主抓安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在開工或施工前由專職安全員向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并定期對工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，以起到預(yù)防作用。要求施工班組每日出工前必須對防護(hù)用品、使用的工具、材料進(jìn)行外觀檢查。施工時(shí)，施工負(fù)責(zé)人要對施工場地、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即排除。4在每日高空施工時(shí)，先將準(zhǔn)備工作做好，對于需要的材料、人員、工具配置齊全，施工前對施工人員進(jìn)行班前安全教育、交底。5. 防護(hù)用品要穿戴整齊

12、，褲腳要扎住，帶好安全帽，要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并應(yīng)將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上，不準(zhǔn)系在活動動物件上。6. 所有使用工具必須掛繩佩帶，以防脫落。在施工前將口袋內(nèi)的物品拿出，作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋，同時(shí)檢查施工范圍內(nèi)有無易脫落的物品。7. 上下時(shí)手中不得拿物件；并必須從垂直爬梯上下。8. 不得在高空投擲材料或工具等物，在施工時(shí)不得打鬧嬉戲。9. 工作完畢應(yīng)及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物體清理干凈，以防落下傷人。施工人員在施工中注意保護(hù)現(xiàn)有設(shè)施，必須做到不觸碰現(xiàn)有設(shè)施，高空作人員須配備一條安全繩，戴好安全帽，系好安全帶。10. 高空施工時(shí)，下方設(shè)定

13、警示區(qū)，并有專人監(jiān)管，禁止其他人員進(jìn)入施工區(qū)域下方。11. 每日施工前檢查繩子和安全鎖扣是否符合使用要求。七、安全突發(fā)事故緊急預(yù)案1 目的通過制定本預(yù)案，明確本工程在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生人員傷亡、火災(zāi)等各類重大事故后的應(yīng)急響應(yīng)方法及程序，便于及時(shí)控制事故的擴(kuò)大、漫延，縮小事故影響，減少經(jīng)濟(jì)損失，在最短時(shí)期內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。2 適用范圍本預(yù)案適用于本施工生產(chǎn)項(xiàng)目，后方加工、生活基地所發(fā)生的各類重大傷亡、火災(zāi)事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。3 應(yīng)急小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 劉敏 副組長：安全員 倪森平 組 員：王坤喜4 職責(zé)4.1 項(xiàng)目：事故發(fā)生后，立即組織應(yīng)急搶險(xiǎn)，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場。4.2 安全員接事故報(bào)告后立即啟

14、動應(yīng)急預(yù)案，組織、協(xié)調(diào)和指揮搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)展，制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的整改措施。成立事故調(diào)查小組和善后工作小組。協(xié)助有條件項(xiàng)目組織消防、搶救等演練。4.3 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同政府及上級主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查，分析、處理、提出整改意見，責(zé)成有關(guān)部門采取糾正預(yù)防措施。視情組織各類演練活動。5 程序5.1 可能導(dǎo)致人員傷亡的事故類型（1）高處墜落（2）觸電（3）物體打擊5.2 具體操作流程一旦發(fā)生人員傷亡應(yīng)按以下步驟采取應(yīng)急措施：1）對發(fā)生高墜、物打等顯見傷害的人員，必須根據(jù)傷者受傷的部位進(jìn)行現(xiàn)場急救，再送指定的醫(yī)院進(jìn)一步搶救。2）發(fā)生觸電事故必須先切斷電源后再行搶救受傷人員。3）發(fā)生火災(zāi)、中毒、窒息等事

15、故必須先在最短的時(shí)間內(nèi)弄清楚事故的源頭再搶救傷員，切忌魯莽行事，避免造成搶救人員的二次傷亡。5.3 報(bào)告程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場目擊者在搶救傷員的同時(shí)應(yīng)立即向項(xiàng)目部經(jīng)理部報(bào)告；項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主及監(jiān)理單位報(bào)告；并向公司主管部門報(bào)告；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部按事故的性質(zhì)分別向政府有關(guān)部門、行業(yè)主管部門、上級主管部門報(bào)告。以上報(bào)告必須在事故發(fā)生后以最快的速度逐報(bào)上報(bào)。5.4 保護(hù)現(xiàn)場立即在現(xiàn)場布置警戒、維護(hù)事故現(xiàn)狀，為事故調(diào)查創(chuàng)造條件。5.5 采取應(yīng)急措施事故發(fā)生后，必須以最快的速度采取防范措施，同時(shí)必須立即疏散現(xiàn)場施工人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展，漫延惡化。5.6 急救醫(yī)院根據(jù)本項(xiàng)目可能發(fā)生的事故，我們選定距離工地

16、最近的醫(yī)院，一旦發(fā)生人員受傷即可送指定的醫(yī)院搶救治療。5.7 事故調(diào)查處理事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)同政府、行業(yè)、上級主管部門對事故的原因進(jìn)行調(diào)查，責(zé)成事故單位、采取落實(shí)有效的糾正和防范措施，對相關(guān)應(yīng)急文件的可行性、有效性進(jìn)行評審和修改。同時(shí)協(xié)助事故單位做好對事故傷亡人員家屬的安撫工作。5.8結(jié)案工作58.1 寫出事故調(diào)查報(bào)告58.2 對事故的定性58.3 對事故有關(guān)責(zé)任人的處理決定58.4 把有關(guān)資料記錄、存檔八、高空施工時(shí)成品保護(hù)措施 本工程在高空施工時(shí)主要是在鋼架頂部處，在施工范圍鋼架立面有LED顯示屏，所以在施工時(shí)如何避免對鋼架立面有LED顯示屏造成損壞也是本工程完成好壞的關(guān)鍵，這需要

17、根據(jù)現(xiàn)場情況制定保護(hù)措施，主要為2個(gè)方面，具體如下： 1、針對性的制定保護(hù)措施1.1 施工人員在施工中注意建筑物的保護(hù)，必須做到不傷害他人物品，如在施工中確需挪動或拆卸他人物品的，要向現(xiàn)場管理人員匯報(bào)，經(jīng)協(xié)調(diào)同意后方可施工。1.2 對于在施工中需要對建筑物開過墻孔或固定孔前，先與主管部門聯(lián)系，指出需施工的部位，得到批準(zhǔn)后才可施工。施工完成后對出線孔處用防水膠封堵，做好防水工作。1.3 燈具及支架固定最好放在顯示屏施工前安裝。1.4 對每個(gè)固定點(diǎn)進(jìn)行測量定位，定好位后進(jìn)行燈具及支架安裝。1.5 燈具及材料安裝時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作，必須輕拿輕放。2、對施工人員的教育和檢查2.1 根據(jù)施工方案有針對性的對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，接受交底的工人，在交底書上簽字以增加責(zé)任感。 2.2 每日施工前在班前會上對工人進(jìn)行保護(hù)教育，每天施工結(jié)束后聽取施工人員的施工情況及建議，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化保護(hù)措施。2.3 制定獎(jiǎng)罰措施對認(rèn)真執(zhí)行保護(hù)措施的給予50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生違章作業(yè)，視情節(jié)嚴(yán)重，每次罰班組500元，個(gè)人100元。2.4 對保護(hù)管理的檢查，主要是: 成立檢查小組每日在現(xiàn)場對施工機(jī)具、施工人員防護(hù)措施有無落實(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)施工人員之間互相監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 機(jī)電設(shè)備有限公司 2016/4/23