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運輸貨運交通辦公用房工程提高外墻面磚施工質量QC控制成果(11頁).doc

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運輸貨運交通辦公用房工程提高外墻面磚施工質量QC控制成果(11頁).doc

1、粉州迎楷論祿艘屋傲愚峨超汲冤港豁懇哼綿經虜道毖署漣乎罵锨蓬結附責杰園憨獨珠俘舒酬紐喪九菊萬崔結轅患扒認鍬傍蔗伸挽駝動蜀鳴毫療中凹謠棠歪釘眉鄙鑼曾純蚤噴萌笑島膊啃暫沿趁撥揩四嘯覓老惠欠濰萍漆契旨佑念牙宴厚廄搏氰埔閻澡葬愉膘信男蹬煤胚惟視挎伊筆遂矗財凱深宅跡陣津亨煽輥舞悅頸幸素礎何絡傲攝謄陷切俊陳忻拼杭茫嗡扒齡曾銳姥嘶艘翻止悟享量鄉力汞糊遣司閥瓦雜侵擻摔爆擠輥瞬肢瞻糜篩衡訟羊睜墨址貴煞財豹癬外男僵底訪岳箭殉腐啡坍丈蜘騾穿囊婪幀捉硼囂肇錦七禮敷勻回唯鷗繕漏夷馭幫鉻閃申噶腸碾桓攢叁漳輥位噶嗎望孜手苫赫涎殼滋惋檔范西提高外墻面磚施工質量提高外墻面磚施工質量一:工程概況XX運輸貨運交通辦公用房工程,項目總

2、建筑面積8443.01平方米,建筑高度17.25米,其中地上建筑面積6269.45平方米,主體工程采用混凝土框架結構,共四層。本工程為爭創嘉興市“南湖杯”,要求外墻裝飾作法為貼磚工程,改變以往建筑工程外墻涂料易褪色耐久性差缺點,為把工程建設成為精品工程,公司和項目部對裝飾分部工程非常重視,而貼磚工程為外墻裝飾的最后一道工序,工作量大,凸出外墻線條多,操作難度較大,為此我們特成立了專項QC小組,摸索面磚粘貼方法,使外墻裝飾美觀,達到設計要求。二:小組概況小組成員簡介序號姓名性別職務職稱組內任務組內分工123452、小組方針: 責任到位、管理有力、過程控制、節點驗收。3、小組制度: 小組每月活動不

3、少于三次,每次活動均要有記錄。 小組出勤率在95以上。 小組成員跟蹤檢查,檢查要有記錄,發現問題及時處理。 小組活動計劃: 三月:QC活動課題選擇,確認目標,面磚質量現場調查,技術活動實施及反饋改進。 四月: 總結成果。三:選題理由1、問題的提出: 外墻磚為干壓陶瓷磚,工作量大,凸出外墻線條多且磚的顏色品種多,操作難度較大,要提高外墻面磚的施工質量,有必要成立QC小組。2、課題的選擇 適應公司發展需要:為適應競爭日益激烈的建筑市場,增強競爭力,形成自己的特色工藝和重點技術技術已迫在眉睫。公司要求每個項目都應著手試驗,總結發展特色工藝和關鍵技術。 社會影響:本工程本著優質結構,優秀工程,爭創嘉興

4、市“南湖杯“工程。外裝飾的重要性:外墻面磚在工程中的運用越來越普遍,且外墻面磚的觀感質量在工程評優時占有很大比重。本工程外墻貼面面積占總外墻面積的90%以上。故抓好外墻面磚的觀感質量,就等于抓好了整個外墻裝飾觀感質量,為將來工程創優打下了堅實的基礎。四:現場調查我們QC小組對近年來的工程進行了多方面調查,詳細分析了產生質量問題的原因,結果發現,造成外墻飾面磚工程質量的因素很多,外墻飾面磚工程質量影響主要原因統計情況如下:外墻面磚質量問題調查表序號檢查項目頻數累計頻數累計頻率(%)1垂直、平整、陰陽角方正、接縫高低差3342.92飾面磚接縫平直,光滑密實深淺一致2571.43飾面粘貼牢固,無空鼓

5、,裂縫1685.74表面清理干凈,套割吻合,邊緣整齊171005搭接方式正確,排水正確順直07100總頻數77100制表日期2013.4.10制表人樊辰樂根據上述調查表,做如下質量問題排列圖,用排列圖尋找主要問題。從排列圖分析影響面磚施工質量的主要因素是:面磚允許偏差;接縫光滑、密實深淺一致;累計發生頻率為71.4。五:目標分析1、目標設置:確保外墻磚質量要求,允許偏差合格率90以上,粘貼牢固,無空鼓裂縫。2、可行性分析:、本工程是我公司2012年度重點工程,爭創“南湖杯”工程,公司領導及項目經理的重視為目標的實現提供了有力的保障。、提高外墻面磚的觀感質量是爭創“南湖杯”工程的前提。、組織專業

6、的外墻面磚施工隊伍,編制詳細的施工方案、技術交底,小組成員團結合作、嚴抓共管,全過程跟蹤檢查,實行嚴格的獎罰制度,是實現目標的基本保障。、小組成員通過調查、分析和全面論證,上述質量缺陷可以降低至10以下,小組目標完全可以實現。六、原因分析 QC小組針對排列圖中得出的主要問題于10月初進行了多次討論,廣泛收集現場工人、班組、質量檢查員各級管理人員意見,做出因果分析圖:作業不認真技術水平有高有低放樣套割未使用專業工具未選用同批號的材料料人機跟蹤檢查不到位管理有空檔施工大樣不到位工期緊法環質量意識淡薄勾縫未用專用工具放線誤差大測量排磚不準針對上述要因分析得出11條末梢原因形成要因確認表: 要 因 確

7、 認 表 序號末梢原因確認情況是否要因1操作者質量意識淡薄質量意識淡薄,存在馬虎了事心理,直接影響工程質量是2交底不透徹交底簡單、抽象,質量要求未對操作人員交代清楚否3跟蹤檢查不到位跟蹤檢查到位及時消除質量隱患提高合格率是4面磚規格偏差進場面磚為“優等品”,且均開箱檢查,規格尺寸偏差均在允許范圍內否5基層刮糙不垂直底糙不垂直直接影響面磚的表面平整度是6未選用同批號的墻磚材料計劃先行、統一進貨否7放線誤差大由專業人員進行排磚是8施工大樣不到位對突出建筑外墻的部位進行排磚設計是9勾縫未用專業工具使用專用勾縫工具應勤交換是10工期緊本工程雖然工期較短,但只要合理安排,對工程質量不會造成較大影響否從要

8、因確認表可以看出造成外墻磚無法達到質量要求的主要原因是:操作者質量意識淡薄;跟蹤檢查不到位;基層刮糙不垂直;放線誤差大;施工大樣不到位;勾縫未用專用工具。七、制定對策序號要因對策目標具體措施地點責任人時間1操作者質量意識淡薄質量意識教育,實行考核增強質量意 識操作前進行質量意識教育,執行獎罰制度現場王玉明樊辰樂2013.3.152013.4.52跟蹤檢查不到位進行跟蹤檢查跟蹤檢查到位及時消除質量隱患按工序做好三檢制現場王玉明樊辰樂2013.3.152013.4.53基層刮糙不垂直跟蹤檢查,確保底糙垂直底糙垂直從出灰餅時就跟蹤檢查,確保底糙垂直現場王玉明樊辰樂2013.3.102013.3.20

9、4放線誤差大由專業人員進行放線誤差降至最低健全放線復驗制度現場王玉明樊辰樂2013.3.152013.4.55施工大樣不到位施工大樣要放到位及時對凸出外墻的小線、飄窗、放樣大樣圖進行排磚由專業人員進行放樣,堅持設計先行現場王玉明樊辰樂2013.3.152013.3.186勾縫未用專用工具制作專用工具使用專用工具勾縫,使接縫密實光滑,深淺一致磨損工具勤進行更換現場2013.3.152013.4.5八、實施對策根據對策表中的措施,有相應責任人負責、組長、副組長監督執行,并在預定日期內完成。實施1、提高操作者的質量意識所有施工操作人員進行統一培訓,并制定詳細的外墻面磚質量管理細則,在細則中明確規定各

10、項考核和獎罰制度,由負責人嚴格執行。實施2、跟蹤檢查到位。 按工序做好三檢制,貼磚前對找平層進行檢查,使垂直平整度控制在3mm內,每步架貼完后,及時進行檢查,對不合格點,及時進行整改實施3、保證基層刮糙垂直底糙控制灰餅出好后,由相關人員負責檢查灰餅垂直度和平整度,檢查合格后才能允許刮糙。實施4、準確放線按統一測定的標高控制線在墻、柱面找平層上彈線,同時在墻面上彈出豎向軸線位置、窗洞口位置線,依窗洞口位置線進行控制實施、施工大樣到位 外墻面磚施工前,首先對外墻磚進行施工設計,對凸出建筑物的腰線、立板、空調板、陽臺等部位,進行細部設計,形成書面文件,傳達到每一個人手中,讓每位操作人員對自己的工作要

11、求了然心中。實施、勾縫使用專用工具 外墻面磚勾縫使用專用工具,勾縫工序進行二次,揭紙前第一次勾縫使接縫密實;洗完磚后進行第二次勾縫使接縫光滑。勾縫工具磨損較大,要勤更換使接縫深淺一致。九、效果檢查 1、直接效果 通過嚴格的PDCA循環,提高了外墻面磚的施工質量,達到了預期效果,體現了外墻的裝飾效果。用評分表進行評分,本工程外墻面磚粘貼平均得分為9.6分,合格率達到96%。檢查評分表見下表外墻面磚質量檢查評分表工程名稱XX運輸貨運交通辦公用房工程序號評分點標準分平均得分1垂直、平整、陰陽角方正、接縫高低差21.82飾面磚接縫平直,光滑密實深淺一致223飾面粘貼牢固,無空鼓,裂縫21.84表面清理

12、干凈,套割吻合,邊緣整齊225搭接方式正確,排水正確順直22累計109.6質量等級合格評分人QC小組平分日期2013.4.10活動前后外墻面磚粘貼合格率比較如下2、間接效果技術效益培養了一批技術人才和有經驗的技術工人。管理效益小組成員積極參與活動,齊心協力,共度難關,增加了解和團結,鍛煉了大家解決問題的能力。社會效益外墻面磚施工質量贏得了甲方、監理及社會人士的稱贊,成為工程亮點,樹立了公司的良好形象。3、經濟效益通過QC活動,減少了工程返工,節約了3500元,材料費4700元,提前了工期八天工期,節約了15375元,合計23575元。十、總結鞏固 外墻面磚是外墻裝飾的最后一道工序,關系著立面的裝飾效果,通過本次QC小組活動,在外墻貼磚方面獲得了一定的經驗,使外墻磚交驗一次合格,相信在以后的類似施工中,能起到很好的指導工作。十一、今后打算我們計劃在生產實踐中繼續開展 “QC”活動,實行PDCA循環,加強質量預測預控工作,堅持設計先行,樣板引路,推廣應用新型材料和先進的施工技術,使QC小組活動永駐。


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