房地產銷售部助理和專案助理月考核表（2頁）.doc
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房地產銷售部助理和專案助理月考核表（2頁）.doc
1、年 月份員工考核表（銷售部助理及專案助理用） 到職日期： 年 月 日 單位 姓名 職稱 考核日期 項目及案別/ 考 核 說 明 分數 一、上級交辦事務達成能力 20% 優：有強烈責任感，認識本身工作的重要性，適切適時完成工作。 18 19 20 上：富有責任感，認識本身工作職責，完成指派的工作。 15 16 17 中：有責任感，貫徹命令與工作努力程度尚稱良好。 12 13 14 下：責任感稍差，常不能貫徹指示命令，時有逃避責任之事。 9 10 11 劣：無責任感，時常半途而廢，掩飾虛報，不能放心交辦工作。 6 7 8 二、專業知識 10% 優：有極豐富的學識和技能，了解經營狀況，能充分發揮，圓
2、滿完成工 作。 9 9.5 10 上：有豐富的學識和技能，了解狀況，完成本身工作。 7.5 8 8.5 中：知識和技能均為一般水準，尚能完成本身工作。 6 6.5 7 下：知識和技能稍感不足，執行職務需詳細指示。 4.5 5 5.5 劣：知識和技能稍不足，影響日常工作之運行。 3 3.5 4 三、行政工作效率 15% 優：工作效率極高，全面正確處理行政工作，交辦工作適切適時完成。 13 14 15 上：工作效率高，基本能正確處理行政工作，能完成交辦工作。 10 11 12 中：工作效率一般，尚能完成行政工作。 8 8.5 9 下：工作效率稍低，時有失誤或逃避責任之事。 6.5 7 7.5 劣：
3、工作效率極低，基本不能完成交辦工作，影響部門行政工作。 5 5.5 6 四、協調能力 10% 優：絕對能服從指示命令，自動與人協調，人群關系甚為圓滑。 9 9.5 10 上：能服從指示命令，與人合作，人群關系良好。 7.5 8 8.5 中：服從性、協調性、人群關系良好。 6 6.5 7 下：服從性、協調性，不協助他人，人群關系稍差。 4.5 5 5.5 劣：不聽從指示命令，我行我素，缺乏合作精神，人群關系差。 3 3.5 4 五、工作革新改進績效 10% 上：對工作積極投入，常有革新改進建議，提出及待采納成效顯著。 8 9 10 中：對工作認真投入，針對團隊及行銷中出現問題能發現并提出革新改進 意見。 5 6 7 下：工作中比較循規蹈矩，不善于發現團隊運作及個案行銷中的問題，更 無改進革新方案提出。 2 3 4 六、品德操守 15% 優；工作認真，態度誠懇，操行與品德堪為他人之模范。 13
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