1、 施工組織設計目錄1 項目概況12 施工組織設計依據23 工程范圍24.1 施工進度計劃及保證措施24.2 施工人員及材料供應計劃54.3 施工的組織管理65 安全措施95.1 項目經理是安全第一負責人95.2 工程實施的安全措施96保證工程質量措施117 施工過程控制137.1 線纜敷設137.2 設備安裝147.3 線纜測試148 工程驗收實施計劃158.1 工程驗收的基本程序158.2 系統驗收內容168.2.1 竣工資料內容169 工程綜合進度表1610工程項目經理及主要管理人員名單1710、1 主要施工管理人員1711網絡布線文檔由下列內容組成1712工程施工進度計劃181 項目概況
2、 建設地點：北郊黑龍潭 項目概況：本項目是中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程。2 施工組織設計依據 建筑安裝工程質量檢驗評定標準（GBJ30088） 建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范（GB/T 50312-2000） 建筑工程施工質量驗收統一標準（GB 50300-2001） 安全防范系統驗收規范（GA 308-2001） 電氣裝置安裝工程施工及驗收規范（GB50258-96） 各專業國家及行業規范3 工程范圍 由于中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程。本次工程包括：中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程、與院區中心機房連通
3、的光纖光纜工程及管線工程。 中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程管理是整個工程質量保證的重要環節。我公司在工程管理中將按照工程質量規范要求，特別加強以下有關工程較為突出的方面的管理：4.1 施工進度計劃及保證措施本項目綜合布線網絡系統工程分階段計劃如下：第一階段 施工準備階段：總體目標：組織一只以項目經理為領導各專業人員為主體的施工隊伍。組織施工隊伍進場，了解施工現場情況，建立質量保證體系，熟悉其專業圖紙： 做好工程施工總動員，完成對施工管理人員及作業人員的教育，進行全面細致的施工技術、質量、安全交底。 組織完成各綜合布線網絡系統工程的圖紙會審，解決處理好綜合布線網絡系統
4、工程及其他安裝工程的圖紙協調問題。我方將配合院方定期組織進行綜合布線網絡系統工程工地現場協調會（每周至少一次），集中解決施工現場中的各項問題。 落實工地現場用臨時辦公室、倉庫等，準備好施工中需用的一切工具、器具，達到具備全面開工條件。 辦理好施工人員的入場手續，建立后勤保障體系。第二階段 路由敷設、設備材料訂購及進場階段：總體目標：工程中的管線完成，設備機架機柜安裝，線纜的測試及工程圖紙的繪制。 雙絞線采用沿走廊吊頂內金屬線槽和弱電井內電纜橋架敷設；線纜從弱電井內的中間配線架經走廊吊頂內金屬線槽、PVC管暗埋敷設至信息插座。在施工中與院方協調室內施工時間，在不影響工作正常的情況下進行，必要時加
5、班施工。 完成暗埋線管、PVC線槽敷設和施工現場操作面的清理工作。 在完成暗埋線管、PVC線槽敷設和施工現場操作面的清理工作后。在線纜敷設之前，檢查所有預埋管線是否暢通。作好隱蔽工程檢查報驗工作。 落實施工中需用的全部材料設備（含輔助材料）的訂購和進貨。第三階段 各網絡線纜的敷設：總體目標：完成網絡線纜的敷設，為以后設備的安裝打下基礎： 在報驗正常之后完成網絡線纜及光纜敷設。第四階段 測試階段：總體目標：完成布線，光纜安裝及測試，以便能順利的驗收： 完成網絡機房的安裝布置工作。 綜合布線線纜安裝及測試 保證各系統正常穩定運行。第五階段 各系統的竣工資料整理、竣工驗收階段：總體目標：竣工資料的整
6、理，為院方培訓操作人員，整個工程順利驗收及竣工交付使用： 竣工資料全部按要求整理完畢。 整個網絡系統全部正常開通運行。 配合院方進行竣工驗收并交付使用。 為院方培訓操作及系統維護人員。 簽訂保修和工程維護協議書。 工程維護和工程后期服務。施工進度計劃的保證措施： 建立中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程的項目部，完成施工組織機構，制定周密的施工實施方案和措施，建立安全質量保證體系，確定各系統施工安排和作業程序，熟悉施工圖紙設計及現場實際情況，為各系統安裝提供完整的現場資料和現場施工條件。 施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，以及整個綜合布線系統工程與院方的配合，
7、我們通過建立工程進度表的方式來進行檢查和管理。 施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段：路由施工、線纜敷設、機柜機架安裝、驗收。4.2 施工人員及材料供應計劃4.2.1 施工人員進場計劃項目部根據工程施工進度要求和施工組織設計要求，制定勞務用工計劃報公司工程管理部，工程管理部在根據公司整體施工人員安排制定勞務用工調配計劃，報工程部總經理審批后執行。具體安排見：人員進場計劃表年、月份人 員（/天）項目經理（人）技術人員（人）施工人員（人）2010、101152010、1111102010、121154.2.2 設備進場計劃項目部根據工程施工進度要求和施工人員進場情況
8、行安排工具設備進場。4.2.3 設備、人員、材料進入現場方式1） 人員進場：項目經理根據與工程監理和工地業主代表協商，批準施工人員進場。2） 材料進場：項目部根據工程施工進度要求和施工組織設計要求，制定工程設備進場計劃，按時提供設備，設備的質量保證材料要送交院方，并得到院方的承認后將驗收合格的材料送到工地現場。3） 材料包裝上我們要求全部材料都有合格證，有質量保證證明，且包裝完好無損壞；在設備材料進入工地現場后，在倉儲上我們采取防濕、防潮、通風措施，同時在堆碼、制垛過程中做到碼垛穩固，不超負重壓，以防倒塌。設備材料采購質量保證程序：設備材料訂購合格合格不合格退回另購方法：1按設備清單檢查2審核
9、證明資料3現場抽樣檢查4必要的特殊檢查進場安裝使用報院方審核項目部質檢組檢驗不合格4.3 施工的組織管理 對于中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程施工的組織管理，我方會合理安排整個網絡系統施工期間的公司工程管理人員、技術人員、調試工程師和安裝工人的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。將密切與施工進度管理相接洽，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。4.3.1 施工隊伍管理 4.3.1.1 施工組織 我公司成立中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程項目隊伍，該項目隊伍將負責以下工作：A 一起完成
10、用戶需求的深化設計；B 制定工程的工作計劃；C 安排人員完成線纜的敷設、設備的安裝。D 竣工資料的整理、各行業的報審及整個項目的交付使用。 4.3.1.2 部門職責在工程的實施過程中，我們實行了層層管理制度，首先有公司的決策層，再到工程部、技術部及項目經理部，再到工地各小組及施工隊伍，最后是維修人員的后期服務，詳細見下圖：工程副總經理管理跟蹤及后期服務材料管理員計劃管理員質量管理員安全管理員工程督導項目經理 施工隊伍、工程維修隊項目部工程技術負責人（1）項目部 修正及確認工程實施方案：與院方共同討論工程實施方案的可行性，根據實際情況進行修正，最終確認雙方認可的方案。 建立定期會議制度：為及時檢
11、查項目進程中出現的問題，改進工作方法，雙方定期開會，回顧以前工作的進度，檢查問題，修補下一步計劃，制定有關措施，必要時，請各方高層管理人員出面，共同討論。 召開工作小組會議安排工作內容，實施項目進度及工程質量。 控制安全，避免各種事故。 先進技術引進：隨時向用戶介紹國際有關最新技術的動向，正確導向系統的實施。 負責整個項目各系統的測試。 負責收集工程所有有關的技術資料，整理竣工驗收資料，繪制竣工圖。（2）工程部 配合制定施工細則、具體進度。 定期檢查工程的施工質量和安全施工問題。 施工圖的深化設計，出詳細的施工圖。 售后服務及組織技術維修支持。（4）施工隊伍 負責具體網絡綜合布線工程施工、安裝
12、。5 安全措施5.1 項目經理是安全第一負責人 5.2 工程實施的安全措施5.2.1 施工安全措施計劃 安全措施指導方針： 施工安全工作以嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理為中心， 努力提高企業的安全技術管理水平，在保證質量、工期的前提下，確保網絡工程的安全。 所有參加該工程的施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針，層層建立崗位責任制。 進入施工現場必須嚴格遵守工地現場各項規章制度，配合院方作好工地安全工作，設置專職安檢人員對施工人員做好工程現場情況介紹和現場安全教育。在施工過程中要隨時戴安全帽、衣著整潔、說話文明，不在工地范圍內吸煙、打鬧、大聲喧嘩、隨便走動和隨意損害其它系統中的設備和
13、線路。 建立以工程項目部、施工班組為首的現場安全管理小組，負責對工地現場人員進行安全監督和協調工作。 由工程督導搞好施工前現場調查工作，結合施工現場情況，制定安全措施，明確注意事項，認真做好技術安全交底。 各分系統生產班組每周要進行一次以上的班組安全活動并作好詳細記錄。查隱患、查漏洞，查麻痹思想，要經常不斷進行安全教育。5.2.2 消防保衛措施計劃 保衛工作 遵守工地的一切管理規定，管理好所管轄庫區、倉庫門窗堅固、嚴密，建立嚴格的管理制度。 自覺遵守現場出入制度，出入現場主動出示出入證件。 班組工具、器具要有專人負責，下班后鎖入工具箱內，不要隨便亂放。 倉庫管理人員要加強責任心，辦事認真，收發
14、料具時要堅持認真登記，清點等制度。 院重器材和設備應指定專人保管，嚴格領用、借用交接手續。 消防工作 建立健全消防組織，要建立施工現場義務消防組織機構。所有管理人員要不斷進行現場巡回檢查，如有特殊情況，應及時與有關部門聯系。 倉庫及施工現場應配備足夠的消防器材。 施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路，如不可避免時應與有關人員協商，采取可靠的安全措施后，方能動用。 施工人員要嚴格執行國家有關消防規定。5.2.3 現場文明施工管理措施 項目部對現場文明施工管理統一布置，統一安排，各個施工班組建立崗位責任制，爭創文明施工單位。 施工現場堆放的設備、材料要整齊，廢舊紙箱及線頭隨時清理，做到活完腳底
15、清。每次施工完后要隨時清理現場，將廢品廢料分類倒在指定地點，以免對環境造成污染。 上道工序必須為下道工序積極創造優良的條件。6 保證工程質量措施6.1 質量方針 實施質量保證體系方針：科學設計、精心施工、誠信服務、全員參與、持續改進。用我們全體工程技術人員的工作質量來保證中國科學院昆明植物研究所技術轉移中心綜合樓網絡綜合布線工程的質量。對整個網絡工程施工的全過程實施分系統、分階段的質量控制，保證完成網絡工程滿足甲方及合同文件提出的技術質量要求。在該項目建設過程中保證提供一流服務，創建一流網絡系統工程。6.2 質量目標 全部網絡系統工程一次交驗合格率100。 24小時響應服務。 工程質量達到優良
16、。6.3 質量控制基本程序不合格不合格合格合格糾正繼續下一工序施工報業主、監理審核項目部質檢員核檢施工班組自檢6.4 質量保證體系 以施工及驗收規范、工程質量驗評標準為依據，全面實現招標書及合同約定的質量目標。 嚴格按照甲方及合同文件要求組織施工。 嚴格按正規的代理體制及手續辦理和訂購進口產品，保證產品的質量和正當的供貨途徑。 按照網絡工程的施工規程及國際國內的有關施工規范要求進行操作，確保每道工序的施工質量。 為確保采購的設備材料符合質量要求，使工程施工所用的設備材料均為合格品，所有使用的主要設備材料由公司統一管理。項目部嚴格材料設備的質量檢查工作，堅持向業主報檢報驗制度，堅持不合格品決不使
17、用的原則。 每項工序施工前工程督導應按照技術規范和質量要求對作業班組、質量檢查員進行技術交底，施工班組長依據技術交底規定的工藝規程、操作方法、質量標準和施工樣板組織施工，并編制作業指導書，對操作人員進行交底。 對與工程質量有關的文件和資料實施有效控制，確保對質量體系運行起重要作用的環節均有質量記錄，質量記錄要真實、內容明確、字跡清晰、簽名齊全；并整理歸檔，妥善保存，防止損壞丟失。7 施工過程控制 綜合布線系統工程施工的最大工作量在電纜的敷設及連接上。線纜敷設、設備安裝的施工質量，對于整個綜合布線系統工程來講是非常重要的。只有嚴格按施工圖及施工要求進行施工，認真進行調試，才能達到系統的性能指標，
18、保證系統在投入運行后能正常工作。7.1 線纜敷設 準備工作：了解建筑物的結構及走線槽走線管的敷設位置及走向；檢查拉（牽引）線；檢查線纜箱、做好編號等。 線纜敷設：拉線牽引應慢速平穩地拉線；在線纜敷設過程中，拉力過大線纜易變形引起性能下降；線攬彎曲：敷設時應盡量避免不必要的轉彎。應避免下列情況的發生：彎曲超過90度、過緊的纏繞電纜、損壞線纜的外皮、切壞線管內的導線等。 線纜的敷設最重要的一個工作是做好編號工作，兩端都要編號，且一一對應。 在敷設時不讓電纜打卷而且不打死彎。 在管道中敷設線纜要注意：管道中無障礙物、管道的拐彎要盡量減少、要注意減小光纜敷設時拉力。7.2 設備安裝 機柜安裝完畢后，水
19、平、垂直度應符合廠家規定。如無廠家規定時；垂直偏差度不應大于3mm。 機柜上的各種零件不得脫落或碰壞小漆面如有脫落應予以補漆，各種標志完整清晰。 機柜的安裝應牢固，按施工圖的防震要求進行加固。 安裝機柜面板，柜前留有1.5m空間，機柜背面離墻距離應大于0.8m，以便于安裝和施工。 7.3 線纜測試在整個綜合布線系統的工程中，系統的線纜都需要測試，一般綜合布線系統工程中的線纜只需要進行通斷測試，但綜合布線系統測試的項目比較多，從工程的角度可將綜合布線工程的測試分為兩類（含光纜測試）：驗證測試和認證測試。驗證測試一般是在施工的過程中由施工人員邊施工邊測試，以保證所完成的每一個連接的正確性；認證測試
20、是指對布線系統依照標準進行逐項檢測，以確定布線是否能達到設計要求；包括連接性能測試和電氣性能測試。一類是連接故障，一類是電氣特性故障。連接故障多是由于施工的工藝或對網絡電纜的意外損傷所造成的，如接線錯誤、短路、開路等；而電氣特性故障則是電纜在信號傳輸過程中達不到設計要求。影響電氣特性因素除材料本身的質量外，包括施工過程中電纜的過度彎曲、電纜捆綁太緊、過力拉伸和過度靠近干擾源等。 確保施工質量根據調查，網絡中發生的故障有50甚至70以上是由與電纜有關的故障造成的，網絡中將電纜故障具體定位是比較困難而且是很浪費時間的，所造成的損失也是比較大的，特別是對那些電纜安裝在墻內、地下及管道，要保證正確的安
21、裝是很重要的。在業界一種“隨裝隨測”的新技術，既在施工過程中，采用測試工具，每完成一個點就測試該點的連通性，包括接線圖、通斷性及電纜長度，如果發現問題及時解決，這樣就保證了線對的安裝正確，當所有的連接完成后。就可以保證鏈路中所有的部分都通過了連接測試，為最后的認證測試節約了時間。8 工程驗收實施計劃項目部自檢8.1 工程驗收的基本程序竣工驗收資料整理進行整改不合格 進行竣工驗收合格不合格報院方驗收合格竣工交付使用8.2 系統驗收內容 系統的施工質量。 系統的功能試驗、系統運行情況。 系統質量的主觀評價。 系統質量的客觀檢測。 系統質量的竣工檢驗評定。 系統竣工資料、竣工圖紙、驗收報告。8.2.
22、1 竣工資料內容竣工驗收文件將做到內容齊全，標記詳細，數據準確，互相對應。其內容如下： 線槽、管道布線圖 系統圖 隱蔽工程驗收記錄 工程設計施工變更洽商記錄 各系統測試記錄9 工程綜合進度表 工程進度表開工日期為2009年11月，竣工日期為2009年12月，具體開工、竣工日期根據合同確定，見工程進度：10 工程項目經理及主要管理人員名單10、1 主要施工管理人員名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目1、項目經理項目經理工程師為多個項目的項目經理如：完成昆明農大網絡工程、云大網絡工程等管理。2、現場管理工程師助理工程師為公司多個實施項目，如：完成盤龍公安分局、官度地稅局、民族大學布線工程等計劃管理。3、質量管理施工組長為公司多個實施項目，如：完成盤龍公安分局、官度地稅局布線工程等計劃管理。11網絡布線文檔由下列內容組成 網絡布線工程圖； 測試報告； 配線架與信息插座對照表； 光纖走線圖 信息點分布表12工程施工進度計劃附表（工程進度計劃表） 第 18 頁
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