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房地產項目景觀設計管理流程方案(4頁).doc

  • 資源ID:61009       資源大小:117KB        全文頁數:4頁
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房地產項目景觀設計管理流程方案(4頁).doc

1、房地產園林景觀設計房地產園林景觀設計全全過程過程管理流程管理流程、階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 (一一)、景觀設計啟動階段景觀設計啟動階段 啟動時間:規劃開始即介入 成果: 1、參與確定規劃設計總圖。 2、景觀設計啟動報告(確定樣板區范圍、景觀設計客戶敏感點、競爭樓盤景觀分 析、設計風格意向、景觀建造成本) 3、確定設計公司、簽訂設計合同(附設計任務書)。 管控要點: 1、 參與確定規劃設計總圖: 充分挖掘的項目價值,實現項目價值最大化。充分挖掘項目可利用、保 留、改造的資源,規劃與景觀密切結合。 2、景觀設計啟動報告: 與營銷討論確定最利于體驗、感受項目價值的樣板區范

2、圍;根據項目定 位、產品業態和客戶定位明確客戶敏感點;考察、分析競爭樓盤景觀優缺 點,提出本項目景觀 設計建議;根據以上分析確定景觀風格意向及建造成 本。 3、設計公司的選擇: 目標:尋找與項目定位、風格相匹配的設計單位和主設 標準:項目業績;設計能力;企業文化、合作意愿;檔期;設計服務態度 及收費標準。 步驟:設計單位收集、設計單位考察、設計單位比選、合同談判。 (二)、(二)、景觀概念設計景觀概念設計 成果: 1、景觀概念設計文本及電子文件。 2、景觀彩色總平面圖及設計說明。 3、景觀設計各類分析圖(包括:現狀分析圖、道路交通分析圖、功能分析圖、景 點布置分析圖、空間關系、豎向分析圖、視線

3、分析圖等)。 4、反映設計效果的說明圖片若干張。 5、綠化布置意向圖及植栽效果意向圖。 6、重要景觀場地設計意向圖片及場地剖面。 7、成本分析。 管控要點: 1、概念設計風格意向與項目的契合度; 2、景觀概念與營銷的結合; 3、概念的可實施性; 4、交通組織、景觀功能空間的合理性; 5、關鍵節點的意向; (三)、(三)、景觀方案設計景觀方案設計 (4-6 周)周) 成果: 1、方案設計文本及電子文件。 2、設計理念文字說明(中文)。 3、總平面彩圖及主要分區圖。 4、總體豎向設計圖及各種分析圖(功能、空間、交通等)。 5、重點軸線剖面圖,重要節點放大平面圖及剖面圖。 6、燈光配置圖、給水點布置圖 7、方案階段方向性植物布置平面圖(喬木位置、灌木位置、草坪位置)。 8、不同空間植物組合意向圖片及文字說明。 9、小品或雕塑設計意向草圖。 10、主要節點景觀彩色透視效果圖。 11、主要物料樣板及


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