1、安 徽 新 橋 建 設 工 程 有 限 公 司 安全資料安全技術資料臺帳之一安全生產管理制度工程名稱 藍鼎星河府外墻真石漆工程 施工單位 XX工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 安全管理部目 錄一、企業主要人員及主要職能部門安全生產責任制二、項目部管理人員安全生產責任制三、各項安全生產管理制度四、各工種安全技術操作規程五、機械設備安全操作規程說明：1、安全生產管理制度是指企業或項目部必須按“標準”要求所制定并執行的各項制度。包括施工組織設計與專項安全施工方案編審制度：安全技術措施計劃執行制度；安全技術交底制度；架體、設備安裝驗收制度；施工機具進場驗收與保養維修制

2、度；安全檢查制度；安全教育培訓制度；傷亡事故快報制度；考核獎罰制度；班組安全活動制度；門衛值班和治安保衛制度；消防防火責任制度；衛生保潔制度；不擾民措施等；流動人口計劃生育管理制度；其它管理制度。2、凡施工現場所涉及到的工種都應制定安全技術操作規程。一、各級各部門安全生產責任制一、公司總經理安全管理責任1認真貫徹執行國家和各級政府制定的勞動保護法規和安全生產政策、條例及規定，對公司安全生產負有總責任。2制定安全生產工作規劃和安全生產責任制，擬訂安全生產獎罰辦法，建立和不斷完善安全管理制度，建立健全的安全生產保證體系。3了解安全生產情況，及時研究解決生產中存在的問題，定期向公司職工代表大會報告安

3、全生產情況和安全技術措施執行情況。4批準公司年度安全技術措施計劃和企業總目標并督促實施。5親自組織主持多人重大傷亡事故的調查處理，批準對事故責任者的處理意見（涉及法律者除外），落實整改措施，并做到“三不放過”的原則。二、分管生產副總經理安全管理責任1協助經理領導和管理公司勞動保護、安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導管理責任。2組織修訂本企業安全管理規章制度，批準各（工區、分公司）上報的年度安全措施計劃，并督促貫徹實施。3協助總經理主持每季召開一次安全工作會議，聽取匯報，分析安全工作情況，研究措施并作出決定。4領導安監科開展正常的業務工作，支持安監科行使否決權，并負責實施安全生產工作的獎懲

4、條例。5組織領導公司的季度安全檢查，對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負責整改，并及時通報檢查評比結果。6堅持“管生產必須先管安全”的原則，在下達生產計劃的同時，必須先下達安全技術措施計劃。7發生傷亡事故，親臨現場，主持事故的調查研究，分析原因，分清責任，提出對事故責任者的處理意見，做到“三不放過”的原則 ，并要提出有效的整改措施。三、總工程師安全管理責任1在經理領導下，對全公司安全生產工作進行具體組織和領導，對安全工作中的技術問題負總責任。2組織學習貫徹有關安全法規、標準和規范，結合公司實際情況，提出貫徹實施意見，在安全技術范圍內對公司經理負責。3主持制定公司安全技術標準，負責審批

5、高、大、難工程的施工組織設計及安全技術措施。4在采用新技術、新工藝、新設備時，領導制定并負責批準相應的安全技術規程，安全技術措施及勞動保護要求。5編制審查公司的安全技術規程，及時解決施工生產中的安全技術問題。6審定對職工的安全技術教材和教育計劃。7親臨施工現場指導，考察作業環境，負責提出改善勞動條件，完善安全技術措施。8參加公司每季安全檢查工作，對檢查結果要作出總結和分析，并提出改進目標和整改意見。9聽取安監科的工作匯報，指導和支持安監科開展工作和行使否決權。10參加傷亡事故的調查，對發生事故的有關問題，提出技術性鑒定意見和安全技術改進措施或改進方案。四、安全管理部安全管理責任1認真貫徹執行國

6、家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規、條例和公司安全生產規章制度，做好安全生產的管理和監督工作。2經常深入基層和施工現場，掌握和了解安全生產情況，并幫助指導施工現場安全技術工作，及時處理不安全因素和隱患，提出書面整改意見和措施。3及時向公司主管領導匯報安全檢查情況和安全技術措施計劃執行情況和待解決問題。4定期組織進行安全生產檢查，并將檢查結果及時通報全公司，對安全生產取得優異成績的集體和個人提出給予通報表揚和獎勵的意見，經公司領導認可后執行。5發現危險情況、違章指揮、違章作業時應及時制止，必要時可先令其停工整頓，待責任者提出整改措施后，并達到符合安全要求后方可繼續施工。6建立安全生產管理網

7、絡，指導安全管理網絡人員開展工作，定期或不定期組織經驗交流和開展各項競賽活動。7參加傷亡事故的調查和處理，對事故責任者提出處理意見，提出整改措施意見。五、生產技術科部安全管理責任1嚴格按照國家技術規范、標準、規程編制施工組織設計（方案）施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規程。2在計劃、檢查、總結、評比、布置施工任務時，必須同時考慮安全生產工作計劃，不得下達無安全技術措施，編制安全技術規程。3主持編制和修改企業的安全技術規程，做好設備的鑒定工作，并對安全設備的使用效果進行調查研究，制定改進方案。4參加公司組織的每季安全檢查，對查出隱患提出技術性改進意見。5負責對安全設施進行安全

8、技術鑒定，負責對科研項目的安全技術研究、審核，進行技術鑒定。6會同勞動人事部門，職教培訓中心，做好特殊工種、機械操作工的安全教育工作。7發生重傷、死亡事故，親臨現場調查分析，對事故發生的原因，提出技術性意見和安全技術整改措施。六、設備科安全管理責任1負責施工機械、設備的安全管理的驗收，定期組織檢查、維修、保養、保證各種機具設備處于完好狀態。2各種機械設備安全防護裝置，應齊全、靈敏、有效，并負責對新設備自制設備使用前的鑒定工作。3參加調查處理與機械設備有關的安全事故，并作出技術鑒定意見，提出改進措施。4制訂公司機械設備管理制度和安全技術規程。七、財務部安全管理責任1對已確定的勞動保護和安全技術措

9、施計劃所需的經費，列入年度財務計劃，優先支付，做好獎懲兌現工作。2根據公司有關規定按計劃及時提取相應的安全防護費用，做到專款專用，并督促其合理使用。3會同各有關處室平衡好各工區（分公司）、施工隊的加強安全防護措施的財務計劃，并報公司批準。八、經營部安全管理責任1工程承包合同簽定生效后，要向有關技術科室提出工程性質應采用的主要安全措施計劃書面材料。2在編制工程預算時，要正確計算安全技術措施中的安全設施和安全防護材料費用，并督促其實施。3督促材料部門及時采購，確保供應施工生產中安全措施計劃所需的物資。4配合有關部門制定安全措施計劃。九、綜治部安全管理責任1負責有使用的計量器具按周期進行鑒定，并在周

10、期內使用，嚴格控制不符合安全要求的計量器具流入施工現場。2配合有關部門對安全設備的計量器具作出技術鑒定，并對使用效果進行調查，每半年向經理、總工程師提出書面調查報告。3制訂安全教育計劃，組織安全技術培訓，各種培訓班都必須安排安全教育課程。4配合有關部門對公司上下各級干部和工程技術人員，進行安全知識講座和安全技術培訓。5會同生產技術科、設備科，編制各種安全技術培訓教材，搞好特殊工種，機械操作工等安全技術培訓、考核、發證工作。十、人力資料部安全管理責任1負責組織對新調入、轉業的施工技術及管理人員的安全培訓、教育工作。必須先教育后上崗。2嚴格執行勞動保護條例，做好新招收工人的審查工作，配合衛生部門做

11、好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人，分配到所禁忌的崗位上工作。3嚴禁使用童工，一經發現，立即處理。4嚴格控制加班加點，保障職工勞逸結合和健康，切實做好女工保護工作，對因工致傷殘或患職業病的職工，要安排適當工作。5根據上級有關規定，負責修改和制定勞動保護用品發放標準，并對執行情況進行調查研究，提出改進辦法。6對違反勞動紀律，影響安全生產的人應加強教育，經說明無效或屢教不改者，應提出處理意見，報請領導嚴肅處理，對安全事故責任者，按領導批準的處理意見執行，并將處理材料歸檔。十二、工會安全管理責任1宣傳貫徹勞動保護和安全生產的法規、方針和公司的各項安全管理制度。配合有關部門對職工進行安全教育和勞動紀

12、律教育。2組織領導安全生產競賽活動和搞好總結評比工作。對成績顯著、貢獻突出的先進集體和個人，有權建議給予重獎。3積極參加公司組織的安全檢查，對事故隱患的整改有權監督檢查。4督促和協助公司行政部門改善職工勞動條件，完善安全設施和對塵毒進行綜合治理，搞好勞動衛生和預防職業病的發生。5參加傷亡事故的調查和處理，做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作按規定維護好職工的合法權益。6經常深入基層工地，檢查勞動保護設施狀況，發現問題，立即向工地負責人和有關部門報告，并督促工地負責人和有關部門及時解決，使其保持完好的狀態。二、項目管理人員安全生產責任制項目經理安全生產責任制一、認真貫徹執行國家、行業有關安全生產

13、的方針、政策、法規，落實“安全第一”、“預防為主”的安全生產方針，項目經理是本項目安全生產第一責任人；負責制定項目部各項安全規章制度、建立項目部安全管理組織；配備好專（兼）職安全員，負責對項目管理人員的責任制考核。二、根據安全責任承包書中的安全生產指標，負責制定項目安全管理目標、并進行安全責任目標分解；負責實施對項目管理人員的責任目標考核。三、組織編制施工組織設計、專項安全施工方案，組織落實各項安全技術措施。四、認真組織每旬一次安全檢查，發現施工生產中不安全問題，要定時、定人、定措施、及時解決。五、抓好職工進場三級安全教育，按規定接受崗位培訓和考核。六、負責建立施工現場安全要求的臨時生活設施，

14、按規定發放職工勞動防護用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環境衛生制度，搞好項目綜合治理。七、組織安全生產活動，抓好安全達標和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。八、組織施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機具等驗收、檢查。九、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現場，參加事故調查處理工作。項目技術負責人安全生產責任制一、組織有關管理、技術人員認真學習各有關安全生產和安全技術管理規定，負責制定各工種安全技術操作規程，協助項目經理對本工程項目安全生產負技術責任，及時解決施工生產中的安全技術問題。二、具體負責編制施工組織設計、專項安全施工方案和季節性施工方案，審查制定相應的

15、安全技術措施，并監督執行。三、參加每月一次的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和消除辦法。四、堅持交施工任務的同時交安全生產，檢查和督促班組安全作業，組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓。五、結合項目工程特點，負責項目分部工程安全技術交底。六、主持安全防護設施及設備的驗收，嚴格控制不符標準要求的防護設備、設施投入使用。七、參加工傷事故調查，從技術上分析事故原因。項目施工員安全生產責任制一、認真貫徹執行安全生產和安全技術管理規定，協助項目技術負責人制定各工種安全技術操作規程，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。二、具體實施、執行施工組織設計，專項安

16、全施工方案，對施工中不安全的環節主動提出建議。三、認真執行安全技術措施及安全操作規程，不違章指揮，督促施工班組遵規守紀，對違章作業班組和人員應及時提出批評、處罰。四、參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全情況，發現問題及時糾正解決。五、負責對模板工程的檢查驗收、基坑支護變形監測等。對分管工程項目應用的“三新”嚴格執行申報、審批手續，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。六、負責做好有針對性的分部分項工程安全技術交底，督促施工班組執行，交施工任務的同時交安全生產。七、定期和不定期

17、組織所轄班組學習安全操作規程和規章制度，經常開展安全教育活動。八、具體負責場容環境衛生，生活設施和文明施工作業環境。九、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報并保護好現場。項目安全員安全生產責任制一、認真貫徹執國家、行業及地方有關安全生產的方針、政策、法規，落實“安全第一、預防為主“的安全生產方針，在項目經理的領導下，對本工程項目安全生產負有直接責任。具體負責健全安全管理組織網絡，完善項目部施工管理規章制度。二、在項目技術負責人的領導下編制和參加討論施工組織設計、專項安全施工組織設計，把安全技術措施滲透到設計、方案和施工工序的各環節中，并對貫徹執行情況進行監督檢查。三、檢查、督促施工人員及時做好

18、有針對性的分部分項工程安全技術交底，督促施工班組執行。四、熟悉掌握安全生產操作規程，具體負責進場職工三級教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。五、具體負責施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電和施工機具的驗收六、具體負責每半月一次的安全檢查，按“三定“要求做好事故隱患的整改、并復查驗收，熟悉掌握JGJ5999建筑施工安全檢查標準，對施工現場安全生產情況進行檢查評分，做好安全檢查記錄。七、制止違章指揮和違章作業，督促職工遵守規章制度和正確使用安全防護用具。八、具體負責開展安全生產活動，開展文明施工、治安防火、環境衛生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。九、負責建立工傷事故檔案

19、，做好工傷月報，發生事故立即上報，保護好現場，參加調查處理。項目質檢員安全生產責任制一、認真貫徹執行有關安全生產和安全技術的管理規定，協助項目負責人做好施工生產中的安全技術問題，解決施工生產中存在的安全技術問題。二、在項目部技術負責人的領導下參加專項施工方案討論，把質量安全技術措施滲透到專項方案和施工工序的各環節中，并對貫徹執行情況進行監督檢查。三、參加項目部每周一次質量安全檢查，負責對模板工程的檢查驗收、監督，基坑支護變形監測的監督，對各分包工程應用的“三新”材料嚴格監督，發現問題及時阻止使用，勸其停工。四、主持對進場原材料監督、檢測，嚴格控制不符合國家要求的原材料進場。五、對施工過程中存在

20、的質量安全問題，提出整改和處置意見。六、發生工傷事故，立即組織搶救，并保護好現場，參加事故調查。項目材料員安全生產責任制一、認真貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定，熟悉掌握現場安全設施所需材料和勞動保護用品的國家、行業標準及當地主管部門的規定。二、供施工現場使用的安全技術措施所需物質，在購入時須檢查合格證明，發放時須保證符合安全要求，回收后應當檢修。三、對采購的勞動保護用品，應符合規格標準，特別是安全帽、安全帶、安全網須符合國家標準，接受安全部門對防護用品質量的監督檢查。四、按現場平面布置圖做好材料堆放，材料、構件、料具等應堆放整齊，并掛設名稱、品種、規格等標牌。五、加強倉庫安全防火管理，

21、執行有關危險品的運輸、儲存、發放等規定，對物品運輸應加強管理，保證安全。六、有計劃地及時購進工程所需安全設施的各種物資，不影響安全設施的及時到位，不拖施工進度的后腿。班組長安全生產責任制一、認真執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。二、認真做好工人上崗安全教育，經常組織學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全保護能力和意識。三、認真落實施工員的安全技術交底，做好班前安全活動工作和記錄。四、不違章指揮，不冒險蠻干，不違反勞動紀律等，有權拒絕項目部人員違章指揮。五、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，做

22、好日常安全巡查，發現事故隱患和問題及時解決并上報。六、作業前要對所使用的機械、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，認真做好機具設備的日常保養。七、負責宿舍內外環境衛生，抓好班組文明施工、做好落手清，督促班組人員做好防火工作。八、發生工傷事故應及時保護現場并立即上報，參加事故調查處理。項目經理崗位職責一貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。二對項目范圍內的各單項（位）工程，代表分公司（工區）組織內、外分包，對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收，并全面負責。三安排有關人員參與編制施工組織設計，制訂安全生產和文明施工、保證工程質量和

23、降低成本技術措施，組織實施。四根據公司、分公司（工區）年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，并按計劃做好勞動力、材料、構配件和機械設備的調配，合理均衡地組織生產。五對工程項目施工進行有效控制，貫徹執行ISO9002系列標準；積極推廣、應用新技術和現代化管理，努力實行技術進步。六科學組織和管理進入項目（現場）的人、財、物資源；協調與建設、設計、監理、質監和上級主管部門之間的關系；及時解決施工中出現的難題，做好資源優化配置，提高經濟效益。七組織制訂項目部各級管理人員的職責權限和各項規章制度，密切與公司、分公司（工區）各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司、分公司經理（工區主任）匯

24、報。八組織項目的質量、安全、生產旬檢，配合做好分公司（工區）的月檢和公司的季檢，負責本項目部的一般質安事故的調查分析和處理。九嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系；實施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關系。十及時做好項目部的工作經驗總結，進一步健全完善內部及對外的信息管理系統，積極為企業的發展獻計獻策。項目副經理崗位職責1、協助項目經理按照公司的質量體系對項目進行管理，建立健全項目部的各項管理制度，并負責實施。2、加強項目部管理，負責項目部管理人員的精神文明建設，不斷提高全體管理人員的素質，做好定期檢查考核工作。3、組織調查了解施

25、工條件，包括合同條件，現場條件和法規條件，主持組織施工組織設計的編制和審批、實施。4、負責施工項目的質量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協調施工過程中各協作參建單位及各工種的施工關系，搞總結布置工作，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務。5、搞好施工現場與臨近居民及單位之間的公共關系，限制和克服建設公害及環境污染，樹立企業文明形象，加強與甲方代表和駐現場監理工程師的聯絡。6、負責項目的標化管理，制訂各項保證措施，并組織落實，督查。及時組織有關人員學習和審查圖紙，參加設計交底，明確施工范圍和質量要求，認真做好圖紙修改、設計變更等的記錄和簽證，及時辦理因

26、此而引起的增減帳手續。7、根據項目施工情況，制定月度工作目標計劃，報領導審批，并組織實施落實，確保目標計劃的實現。項目技術負責人崗位職責一貫徹執行上級有關部門的方針、政策，正確按國家規范、規程、標準和要求指導施工。二負責本項目部的施工技術、質量安全和文明施工的技術監督管理；密切與建設、設計、監理和質監部門的工作聯系，協助項目經理抓好工程的全面技術管理。三組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案 及技術措施，按照項目部制訂的工作目標，認真全面地抓好質量、安全、技術管理，確保項目部質量、安全指標順利貫徹實施。四組織做好工程項目的圖紙自審，及時收集和發放施工圖紙，主持施工項目的質量、安

27、全、技術交底。五主持組織開展項目部的定期生產檢查和專項工作檢查，負責協調處理一般質量、安全、技術事故，參與重大質量、安全、技術事故的調查處理，并監督實施各項工作整改。六組織解決現場施工中碰到的技術問題，及時向業主、設計部門反映圖紙上存在的問題，負責做好技術性的工作洽商，主辦做好技術簽證。七經常檢查和監督本項目各種檔案資料的整理和歸檔，監督配合抓好進場建筑材料、構配件的檢驗和試驗。并按相關標準嚴格質量驗評。八認真搞好技術工作總結，努力推行科技進步，積極引導、開展新技術的應用，貫徹系列認真標準，負責抓好項目部的全面質量管理。九負責制定項目部的職工培訓計劃，抓好特殊工種技術管理，正確行使監督管理職能

28、，指導、協調施工班組的工作計劃安排。十配合公司、分公司的質量安全生產大檢查，組織分部工程的質量評定和竣工預驗，參加結構工程中間驗收和竣工驗收；主持召開項目部的質量安全技術管理例會，有關建設性的意見及時向上級報告。 班組長崗位職責一貫徹執行上級有關部門的方針、政策，按照項目部確定的工作目標，嚴格按制度辦事，對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。二熟悉圖紙，嚴格按圖、按規范、按規程、按標準進行施工，合理組織、調度生產要素，保證本班組的施工生產順利進行。三嚴格執行項目部技術人員下達的任務，及時向操作人員做好作業交底，帶領本組，保質保量、安全、按期地完成各項任務。四貫徹執行各項技術操作規程，

29、堅持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工完場清，文明施工，并做好記錄。五貫徹執行施工工藝操作規程，嚴格把好工序質量關，抓好施工中的過程控制，嚴格分項工程質量驗評，全面提高工程質量。六參加質量安全檢查技術例會，參加工程質量事故的調查處理，遇有不安全等異常情況，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況，確無安全問題后才能繼續作業。七認真做好班組作業人員的施工技術和質量安全交底，做好安全生產、文明施工的教育和簽證，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力，發生事故或末遂事故，必須保護好事故現場，并立即報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處理。八負責做好本班組的質量安全整改，配合資料員、

30、試驗員做好施工原始資料的收集和匯總。九貫徹ISO9002系列標準，組織開展勞動競賽，總結推廣先進經驗，積極開展QC活動攻關，教育職工遵章守紀，做到增產節約，降低能耗，提高班組綜合經濟效益。十辦事公道，不徇私情，關心職工生活和身心健康，配合項目部按時做好班組核算，保證職工收益分配。施工員崗位職責一貫徹執行國家、行業、地方、企業的各項法律、法規和標準，組織抓好工程項目的施工生產管理，確保各項指標順利完成。二結合項目部實際，參與編制單位工程的施工組織設計、施工方案和技術措施，經審批后組織貫徹實施。三參加工程的圖紙自審和會審，參與單位工程平面規劃；負責組織或會同有關人員落實好水、電、道路、場地平整和抄

31、平放線等工作；編制本工程的旬、日作業計劃和各階段施工進度計劃，并向施工班組進行生產動員和技術任務交底。四根據圖紙、規范、措施、方案、程序和操作規程組織施工，落實各項管理制度和經濟指標，協同有關人員對材料質量、工程質量、安全生產、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查；協同有關人員組織做好技術復核和隱蔽工程驗收，發現問題及時解決。五組織參加質量、安全檢查活動和技術會議，協調解決處理施工過程中的技術難題，指導、督促材料員、機管員做好材料、設備管理，確保工程順利施工。六積極推廣應用四新技術，貫徹ISO9002系列標準，抓好施工技術進步，組織做好QC成果總結，協助項目經理、技術負責人共同抓好創優和標化

32、管理，努力提高勞動生產率。七及時填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料，協同做好變更設計等經濟簽證工作，檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。八加強自身素質的提高，努力為項目經理、工程技術負責人當好參謀，協同做好各分包主要工種間的工作聯系、協調，保證施工生產過程的均衡、連續和順利。九會同技術部門做好結構工程中間驗收和竣工驗收，高標準、嚴要求，按照國家驗評標準，組織做好分項、分部工程的質量等級自評。十會同核算中按單位工程及時做好工料分析，參加工程結算，并組織做好班組核算工作。質量員崗位職責一執行國家、行業、地方、企業的技術標準和質量評定標準，對施工工程質量負監督、檢查責任，熟

33、悉、審查設計圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點，若發現設計圖紙中有不能保證工程質量之處，應積極提出意見。二參加施工組織設計、質量計劃的單位工程質量預控的討論制定，提出保證工程質量的意見；經常深入現場進行過程檢驗，發現不合格項及時提出，對違章施工、嚴重危害工程質量的行為有權制止，必要時可提出暫時停止施工的要求和按規定處罰，并及時向領導反映。三參加隱蔽工程驗收和重要分項的技術復核；負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備的質量驗證和驗收，對不符要求的產品有權讓材料員退換，及時檢查施工記錄和試驗結果。四督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對分包施工的工程質量進行驗證，參加樣板間和樣板分項和

34、鑒定，參加并簽證工程預檢、隱檢和結構工程驗收記錄。五負責分項工程和其他分部工程的質量核定，負責班組任務書結算時的質量簽證，參加基礎、主體分部工程和單位工程質量評定。六深入現場，及時反映質量動態，提出改進質量的措施，密切配合上級組織的質量檢查驗收，參加質量事故調查分析，并跟蹤糾正措施的執行情況。七配合安全員經常檢查施工現場的安全生產情況，幫助解決事故隱患，協調處理技術、質量與安全、文明施工存在的矛盾，確保施工生產的順利進行。八參加施工工程的用戶質量回訪，收集質量信息的反饋。安全員崗位職責一按照安全生產保證體系要求，嚴格執行國家有關安全法規、標準和操作規程及企業制定的規章制度，對單位工程施工全過程

35、實行安全監督管理。二工程安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，參與編制單位工程專項安全施工組織設計，建立、健全各級安全生產責任制明確責任，落實到人。三對施工現場實行全封閉安全管理，負責在施工現場設安全生產宣傳牌，主要施工部位、作業點和危險區域，以及主要通道都要設有醒目的有針對性的安全宣傳標語和安全警告牌。四組織職工進行安全意識教育，對新工人實施三級教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，并及時做好記錄。五分部分項施工前對班組或職工進行全面的有針對性的安全技術交底，所有交底工作應有書面資料。六對吊籃等施工機械以及腳手架等重要防護設施做好驗收工作，驗收合格、掛牌（吊籃到市站登記

36、備案）后使用。七經常性的進行施工現場的安全生產、文明施工情況的檢查，配合技術部門協調處理施工生產中的矛盾，及時解決安全隱患，制止違章指揮、違章作業現象。八加強施工現場用電、防火管理，加強施工現場安全保衛工作。九組織安全檢查工作，記好安全日記，對不符合安全要求或違章操作的班組和個人有權進行處罰。十負責督促各班組做好現場材料管理和清潔衛生工作。十一對職能工作承擔責任，并行使職責和權力，做到堅持原則秉公辦事。材料員、采購員崗位職責一貫徹執行上級主管部門的法律、法規和標準，根據公司、項目部制定的材料管理標準和制度，認真做好本職工作，不以權謀私。二熟悉材料性能、規格、型號、質量要求、使用方法和檢驗程序，

37、密切與公司、項目部相關職能部門的工作聯系，配合項目部做好材料、設備、機械、物資的計劃控制與管理，優化資源配置，努力降低成本，提高綜合經濟效益。三及時掌握了解市場動向，堅持比質、比價、比服務質量和就地、就近擇優采購、運輸的原則，盡量減少各個環節的損耗千方百計節約材料采購成本，保證進場材料質量優良，規格、型號符合要求及價格合理，并及時向有關部門提供材料質保書、合格證等。四制訂采購、加工訂貨合同，應事先征得項目經理、項目技術負責人的同意，訂立的合同應條款明確，內容準確無誤，簽字蓋章或公證手續齊全；合同訂立后，應及時督促供貨方履行合同，進場材料要做好清點驗收，并做好付款結算事宜。五按季、月、旬生產計劃

38、和工程進度，及時采購供應職責范圍內的物資，確保進場物資、材料的品種、規格、質量、數量符合和滿足施工生產的需要；當采購渠道、供貨數量、質量等發生變化時，必須及時向項目部提出報告，以便于生產計劃的變更安排。六 對負責采購的材料要按財務制度規定，及時做好入庫建帳工作，要嚴格材料進場檢驗，要深入現場、倉庫檢查落實材料管理的單、帳、表、卡，要按規定欄目逐項清楚填寫，憑單據上卡、記帳，確保帳、物相符，當發現材料質量、規格、型號不符時，應及時上報，并采取有效措施。防止材料誤用而導致返工。七當項目部需自行采購吊籃等設備時，必須事先與公司、材料設備部門取得工作聯系，簽訂供貨合同前應與公司設備處取得共同意見，機械

39、設備到貨后必須與技術部門、專業人員做好驗收。八當部分建材由建設單位提供時，應根據施工圖預算或合同，及時向建設單位收取或催交材料實物，并做好結算、催繳差價，做到不漏項，數據準確，當提供的材料不符合合同和質量要求時，應拒絕驗收或簽證。九及時了解、積累市場信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時提供有關數據供領導參考，并合理使用流動資金，盡量做到貨到驗收后付款，確保盈利。十經常學習、掌握、提高業務知識，增強經濟、法律和質量意識，總結經驗，積累資料，做好經營分析，及時提供結算依據，保證合理分配。資料員崗位職責一認真學習執行國家和上級頒發的規范、規程、質量標準等有關技術文件規定。二平時深入工地監督檢查

40、、抽查主要原材料、半成品和預制構件的質量是否有合格證和檢驗、試驗報告；負責收集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，并建立目錄。三按建筑安裝工程質量檢驗評定標準和建筑工程驗收規范為依據，經常深入工地認真、細致的按部位檢查、收集整理好有關技術資料，做到及時、正確，且做好匯總、并建立臺帳，按規定做好上報和核查工作。四協助有關人員做好各種記錄，嚴格按設計圖紙和施工規范進行檢查，對上交資料不符合標準項目，提出限期改正，并督促實施。五負責工程驗收前技術資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限期整改意見，負責做好分項工程質量等級自評資料的匯總，并上報有關部門及時做好分項工程質量等級的綜合核定。六負責分部分項資

41、料的整理工作，并負責將分部分項資料上報有關部門歸檔。二、各項安全生產管理制度施工組織設計（專項安全施工方案）編審制度為了加強項目部的安全管理工作，做好事故的預先控制，加強項目部的施工組織設計和專項安全施工方案的管理，特制定本制度。一施工組織設計要根據工程特點、施工方法、勞動組織、作業環境、新技術、新工藝、新設備等情況在防護、技術、管理上制定針對性的安全措施。二施工組織設計、專項安全施工方案由項目經理組織專業人員編制，分公司審查，經公司企業技術負責人批準，簽名蓋章后方可實施。三施工組織設計的內容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、施工準備工作計劃、各項資源需用量計劃、施工平面圖、技術經

42、濟指標、安全技術措施等幾個方面。四工程專業性較強的項目如吊籃、腳手架、施工用電、等均要編制專項的安全施工方案。五編制施工組織設計和施工方案應盡可能采用先進的施工技術、新材料、新工藝，編制勞動力、材料、機械設備調度平衡計劃，確保工程順利施工，以提高工效、設備利用率、提高工程質量、降低材料消耗、降低工程成本。 六吊籃、腳手架、均應有荷載、結構計算書。安全技術措施計劃執行制度一項目部本著“安全第一，預防為主”的原則，必須先編制安全技術措施和專項方案，并經有關部門審批后再按方案施工。二項目部施工時必須嚴格按照審批的方案進行，如有修改，按原審批程序重新進行補充審批。三材料進場，吊籃調度應合理安排，先開具

43、材料采購計劃單，保證施工的順利進行。四材料，吊籃的進場必須嚴把質量關，施工機具、吊籃進場驗收工作認真做好，并做好記錄。五安裝、操作必須先有交底，并嚴格按規定和操作規程進行施工。六各部位、各工序嚴格做好驗收和檢查，并由專人負責巡查。分部分項各工種安全技術交底制度為了使職工在分項工程施工能明了各自的工作環境和施工特點及應采取的安全措施，特制定本制度希遵照執行。一單位工程開工前必須接受安全技術交底，學習本工程安全技術措施；安全生產指標。二分部工程書面安全技術交底，由項目安全負責人向各工種班組長交底，并履行書面手續。三分項工程安全技術交底由安全負責人向各工種分項工程操作組長在分項工種開工前進行，并履行

44、書面手續。四班組長向工人交底，利用每日開工前以例會形式口頭進行，各班組長均應將口頭交底內容和參加例會人員名單記錄生產日記備查。五各工種應以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。六各施工班組及各工種在沒有安全技術交底前有權拒絕上崗，凡強迫職工上班者，視情節輕重，嚴肅查處。七固定場所工種可定期交底，非固定作業場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班組）必須交底后再上崗。架體、吊籃安裝驗收制度一本制度所規定的范圍為各種類型的腳手架、吊籃等大型設備的安裝驗收。二驗收前應先驗證專項安全施工方案

45、及有關特殊腳手架的生產、使用證、建筑安全監督管理部門核發的準用證及操作人員的上崗證，符合要求后再驗收，驗收結果應量化。三吊籃每次平移位置前應進行檢查；每次平移后、使用前也應按驗收進行檢查。四落地式腳手架每搭設三步架驗收一次，懸挑式腳手架每懸挑一次驗收一次。腳手架必須經分公司質安科、項目經理、項目部安全員、架子班長共同參加驗收，經驗收合格掛牌后方可使用。五吊籃驗收前先驗證裝拆單位許可證復印件和參加裝拆人員上崗證復印件、裝拆施工方案、設備的出廠合格證。六吊籃安裝結束后，安裝單位應進行調試檢測，數據齊全，安裝單位自驗后經檢測機構檢測合格，組織聯合驗收合格后再報合肥市質量安全監督站備案，方可使用。施工

46、機具進場驗收和保養維修制度一施工機具進場后，先由工地機管員和安全員進行驗收，驗收的內容包括兩個方面：一為機械的性能和完好情況，二為機械的有關資料如說明書、合格證、準用證等是否齊全。并與移交單位辦理好交接手續。二施工機具必須建立以預防為主的定期保養制度。其作業內容主要是：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐；作業范圍即深度和周期，因設備類型、運轉條件、材料品質差異而不同，故作業項目按周期長短分級執行。三各級定期保養周期、作業項目、技術規范，必須根據設備零部件的磨損規律，結合使用條件，參照原廠說明書要求制定。四必須處理好保養與生產之間的關系，在安排生產時，要考慮機械設備保養所需的時間；在作保養作業時，要盡

47、量利用非生產時間或少占生產時間，以減少對施工生產的影響。五定期保養包括每班保養和按規定的周期分級保養。每班保養又稱例行保養，重點是檢查清潔、潤滑。每班保養分工作前，工作中，工作后進行。分級保養分為一級、二級、三級三種，一級保養以潤滑、緊固為中心；二級保養以緊固、調整為中心；三級保養以消除隱患為目的。六大型機械一級以下的保養和中小型機械的各級保養由操作人員負責執行，如操作人員不能勝任的保養作業，由保養專業人員協助，二級以上保養由專業人員承擔，操作人員協助。七各級保養均有其系統性和完整性，必須按照保養規程規定的周期和作業項目、作業深度按期執行，不應有偏差，更不能只強調高級保養而忽視低級保養。八機械

48、操作人員必須記好機械分班記錄和維修保養記錄。九本制度由項目部機械操作人員、機械管理員執行，并接受公司機施處和分公司設備科機械管理員督促執行。項目部安全檢查制度1、安全檢查的目的是：預知危險、消除危險；為了及時發現施工現場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業，以提高施工現場的安全防護水平的安全管理工作。2、安全檢查的內容是，查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實行安全生產一票否決權；對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改，安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。3、定期安全檢查；項目部每周組織一次文明施工安全檢查，班組每天進行班組安全檢查；安全檢查要

49、由項目經理負責組織監督進行。4、項目部每周安全檢查的評分標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準，對安全檢查簽發的事故隱患通知書應及時整改回執并做好整改復查。5、安全檢查時應采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。（1）看；查看安全技術資料，持證上崗，現場標志、驗收檢查資料、“三寶”使用與“四口”防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。（2）量；主要用尺進行實測實量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。（3）測、用儀器、儀表進行實測、如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。（4）動作試驗；對各種限裝置進行實際動作

50、檢驗其靈敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升機超高、墊層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。6、項目部應做好安全檢查記錄，除進行每星期安全檢查外，項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查，填寫工地安全日記等。7、施工班組應做好班前、班中及班后的安全檢查，特別是施工作業前必須對作業環境進行認真檢查，認真做好班前安全活動記錄。8、安全檢查的重點：腳手架、三寶四口防護、施工用電、吊籃、生活設施和現場防火等。9、除定期安全檢查外，還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節假日前后為防止施工現場管理人員和操

51、作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。10、安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業及違反勞動紀律的現象，經教育不聽勸阻的，給予經濟處罰，直至停工等到處罰。項目部安全教育制度1、開展安全生產教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產規章制度。2、安全教育內容主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。3、新入企業工人三級安全教育：公司（分公司）安全教育，教育內容為勞動安全法律法規、企業勞動安全規章制度，安全生產形勢和有關事故案例教訓等，教育累計時

52、間不少于15個學時。項目部安全教育，教育內容為本工程施工特點、項目部規章制度、本工程安全技術操作規程、現場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識、防護用品作用知識等，教育累計時間不少于15個學時。班組安全檢查教育，教育內容為遵章守紀、崗位安全技術操作規程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策和作業環境、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20個學時。4、企業待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少于20學時，其中變換工種的進行新工程的安全教育。5、施工現場必須建立安全教育檔案，經三級安

53、全教育新入場工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續，由項目安全員負責管理，未經三級安全教育的人不準分配工作上崗作業。6、對電工等有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后方可操作；特種作業人員的培訓工作由企業負責管理，并建立培訓檔案。7、施工現場利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育，不斷提高工人執行規章制度和安全技術操作規程的自覺性。8、項目經理每年度應接受不少于20學時的安全培訓，特種作業人員每年不少于20學時的安全培訓。9、專職安全員必須經有關主管部門進行安全技術培訓，取得崗位合格證書并持證上崗；每年度應接受不少于4

54、0學時的安全技術培訓，并經年度考核合格。傷亡事故快報制度發生輕傷事故后，由負傷者或事故現場有關人員將事故發生的時間、地點、經過、原因等立即報告工地安全員，由安全員在當日（或當班）前報告項目負責人和分公司質安科。輕傷事故由工地安全員負責調查分析，查明原因，提出預防重復發生的措施，并負責填寫企業職工傷亡事故登記表一式兩份，一份報分公司質安科，另一份存入項目部事故檔案。單純的輕傷事故暫不填報企業職工傷亡事故月（年）報表。發生重傷事故后，負傷者或事故現場有關人員應立即直接或逐級報告項目負責人。項目負責人接到事故報告后，應立即用最快速度（最遲不超過24小時）報告企業主管部門和當地勞動及其他有關部門。事故

55、調查處理按規定的權限進行。同時，發生事故的企業應在規定的事故結案時限內，寫出企業職工傷亡事故調查報告表一式兩份，其中一份轉報上級勞動部門備案。企業認真填寫企業職工傷亡事故登記表（表1-3），存入企業檔案資料。發生死亡事故和重大死亡事故后，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告企業負責人。企業負責人接到報告后，應當立即報告企業主管部門和企業所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。企業主管部門和勞動部門接到死亡、重大至理名言民事故報告后，應立即用最快的方法，按系統逐級上報；死亡事故報至省；重大死亡事故由省主管部門、勞動部門在24小時內用電話、電報等快速辦法分別報告企業主管部、委和勞動部

56、，企業主管部、委接到事故報告后，也應立即用電話報告勞動部。事故調查處理按規定權限進行，完成之后，由企業寫出企業職工傷亡事故調查報告書，經企業主管部門審查同意后報告同級勞動部門。企業發生特別重大事故后，凡有人員傷亡的，必須一并執行國務院關于特別重大事故調查程度暫行規定和企業職工傷亡事故報告和處理規定，由發生特別重大事故的企業分別按照兩個“規定”的要求，查明事故情況，迅速向當地勞動部門、企業主管部門、公安部門、人民檢察機關、工會和涉及到的當地最高軍事機關等報告。有關部門和單位接到企業報告后，按規定的程序和要求報告當地政府和上級歸口管理部門，然后逐級上報，要求在24小時內由發生特別重大事故的企業寫出

57、事故報告，報上述部門。企業職工傷亡事故月（年）報表按原要求正常填報。安全生產獎懲規定為切實強化項目部安全生產管理，順利實現安全生產目標，保證安全生產，必須加大約束力度，根據本項目的實際情況，特制定本規定。懲罰內容：一、安全生產制度 1、制度未建立或不健全，不切實可行，不進行層層貫徹，各級主要領導人員和安全技術人員，不知道其主要條款，視情給予項目經理和有關人員罰款50-500元。2、安全生產責任制不落實到各部門，崗位及有關人員視情給予有關人員罰款50-500元的處罰。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產同時，沒有計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，給予有關人員50-500元處罰。4、無領

58、導、執行，監督安全生產管理機構，給予項目經理500元處罰，無群眾性的安全活動，安全生產管理人員，給予項目經理500元處罰。二、安全教育 1、無教育計劃、內容、記錄、考試或考核，給予有關人員50-500元處罰。2、特殊工種的安全教育無安排、記錄、考試、操作證安排上崗操作，給予有關人員10-200元處罰。3、改變工種和采用新技術等人員的安全教育不及時，無記錄、無考核，給予有關人員50元處罰。4、對安全工作日常教育無安排，無記錄，給有關人員50元處罰。5、各級管理人員安全教育無安排，無記錄，給有關人員50元處罰。三、安全技術 1、安全技術操作規程不完善、具體、實用漏項、漏崗、漏人，給有關人員50元罰

59、款。2、安全技術措施計劃不完善、不及時、不交底，給有關人員50元處罰。3、主要安全設施不可靠，包括道路、管道、電氣線路、材料堆放，臨時設施等的平面布置不符合安全、衛生、防火要求：坑、井、洞、孔、溝等處無安全設施，腳手架、井字架、吊籃、梯凳等不符合安全生產要求和文明施工要求，視情給有關人員處以50-500元罰款。4、各種機具，機電設備不安全可靠，包括安全防護裝置不齊全、靈敏；閘閥、開關插頭、插座、手柄等不安全，漏電，無避雷裝置，無接地接零；吊籃無限位裝置，保險設施不齊全完好等等，給有關人員處以50-100無了罰款。5、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施沒有達到安全技術要求，給有關人員處以50-2

60、00元罰款。6、防火措施不當，包括無消防組織，無完備的消防工具和設備，水源不方便，道路不暢通，給有關人員處以50-100元罰款。7、安全帽、安全帶、安全網及其它防護用品和設施不當，包括性能不可靠，佩戴或搭設不符合要求，給有關人員10-100元罰款。四、安全檢查 1、未按規定進行安全檢查，無活動記錄，給有關人員50元罰款。2、發現違紀、違章，不及時糾正或不進行處理，獎罰不分明，給有關人員50元處罰。3、發現隱患不及時采取措施，無信息反饋，給有關人員50-100元罰款。五、安全業務工作 1、記錄、臺帳、資料、報表等管理不齊全、完整、可靠，給有關人員50元罰款。2、未按“四不放過”原則處理安全事故，

61、報告不及時、瞞報、謊報、拖報，給有關人員50-100元罰款。3、未進行事故預測，未做事故一般分析和深入分析，未運用先進方法和工具，給有關人員50-100元罰款。4、未按工作規劃進行安全生產競賽、評比、總結等工作，給有關人員處以50-100元罰款。六、作業前檢查 1、班前安全生產未堅持或未安排、未記錄、未參加人員原因不明，給有關人員罰款20-100元。2、每周一次的安全活動未堅持或未安排、未記錄、未進行安全技術交底，給有關人員罰款50-100元。3、安全網點活動未安排、未分工、沒有內容、元檢查、無記錄、無小結，給有關人員罰款50元。4、崗位安全生產責任制不落實，不知道責任制的主要內容，一明確相互

62、間的配合關系，有失職行為，給有關人員罰款10-50元。5、班組長或工人不熟悉本工種安全技術操作規程，不理解內容實質，給有關人員處以50元罰款，必要時勸退或開除。6、班組長或工人不知道作業環境和作業地點，不知道安全注意事項，環境和地點不整潔，不符合文明施工的要求，給有關人員處以10-50元罰款。7、班組機具和設備不齊全可靠，擺放不合理，使用權不方便，安全裝置不符合要求，給有關人員處以10-50元罰款。8、班組個人防護用品穿戴不齊全、可靠，不符合要求，給有關人員罰款5-50元罰款。9、班組主要安全設施不自檢，沒有發現任何隱患，或有個別隱患，不進行處理，給有關人員處以51元罰款。10、參加作業人員身

63、體、情緒不正常，發現有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現象，給有關人員罰款50元。七、作業中檢查 1、違反安全紀律現象，不密切配合，互相出難題，只顧自己，不顧他人，互相打鬧，隱瞞隱患，強行作業；有問題不及時報告等等，按情節輕重，給予10-50元處罰，直至開除。2、違章作業現象：亂措亂動機具設備；亂角亂碰電氣開關；亂挪亂拿消防器材，在易燃易爆物品附近吸煙；亂丟拋料具和物件；任意脫去個人防護用品；私自拆除防護設施，圖省事而省略動作等等，給予10-50元處罰，直至開除。3、違章指揮現象：違章指揮者，不抵制而執行違章指揮者，抵別后沒有解決的等，給予10-100元處罰，必在時，勸退或開除。4、不懂、不會操作的現象

64、，查清作業人和作業內容后，視情節進行適當的處理。5、故意違反技術操作現象：查清作業人和作業內容后，處以罰款50-500元，直至勸退或開除。八、作業后檢查 1、材料、物資不整理（不清理有用品，不清除無用品，堆放不整齊）罰款10-200元。2、料具及設備不整頓（歸位不還原，不保持清潔，如放置在現場，不加強保護）罰款10-100元。3、作業場地清掃不干凈，秩序不井然，物件零散，道路，路口不通暢，照明不充足良好，庫不上鎖，門不關嚴等罰款5-50元。4、其他如解決不當，視情處理。獎勵內容1、根據公司的有關安全生產獎勵規定，給予精神或物資的獎勵。2、對積極維護安全生產，敢于揭發，檢舉破壞安全生產行為的，給

65、予物資上獎勵，獎勵額度為50-500元。班組安全活動制度為了保證本工程安全生產，文明施工的正常進行，切實加強安全標準化管理，全面落實“安全第一，預防為主”的各項安全措施，特制定班組安全活動制度。一、明確班組安全責任制，班組長為班組安全生產的責任人。二、班組長在接受生產任務的同時，必須認真理解相應的安全計劃措施，并在作業前進行認真的安全檢查。三、班組長安排生產任務的同時，必須對職工進行認真的安全技術交底，并做好記錄，在作業過程中跟蹤檢查，督促安全生產及時發現隱患，立即整改，作業后檢查總結，做好自檢記錄。四、班組自身應加強安全知識和技術學習，對新工人要加強安全教育和宣傳，按項目部規定，積極開展多種

66、形式的班組活動，每周必須一次。五、班組間應互相學習，互相督促，團結互助，開展各種競賽活動，力爭先進。六、服從項目部管理，積極配合項目部的安全生產工作，查漏補缺，揚長避短，形成人人講安全，處處防事故的濃厚的安全氣氛，嚴格遵守項目部各項規章制度和勞動紀律。七、班組應時刻注意組員的身體，情緒狀態，有特異情況立即報告，妥善處理。八、每月開展一次“安全講評”活動。九、班前活動應詳細記錄，應連續詳細不得缺頁。項目部每周組織一次安全檢查。十、項目部根據班組長情況，進行總結評比，獎優罰劣，直接與經濟掛鉤。門衛值班和治安保衛制度一、凡項目部管理人員及工人進入施工現場大門須一律佩戴由項目部頒發的工作卡。二、上級機

67、關部門人員進入工地，請說明情況或出示有關證件，方可進入。三、外來人員請主動出示有關證件，并進行登記后方可進入工地。四、進入工地的材料，門衛必須登記注明材料規格、品種、數量、車種類和車號。五、外運材料須有項目經理簽字，方可放行。六、門衛須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。七、門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，疏通車道，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。消防防火責任制度一、施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用，并按規范設置滅火器。二、滅火機等

68、消防器材應經常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。三、木工棚、木料倉庫、易燃物品儲存在（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯警告牌。四、工地必須有防火領導小組和義務消防隊組織。五、對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火，必須經過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時，不得馬虎從事。六、經常巡視施工現場消防情況，發現消防隱患，立即整改。施工現場衛生責任制1、施工現場應確定一名施工負責人或保健急救人員為衛生負責人

69、，全面負責施工現場的衛生工作，貫徹執行施工現場責任制搞好施工現場的場容場貌、生活衛生、食堂衛生等。2、生產場所的噪音、粉塵、有毒有害作業、施工工業污水處理等應符合國家工業衛生規定，定期測試，落實防范措施。3、生活區域應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任包干區，施工現場生活設施齊全（有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學習娛樂場所等），設置合理，施工現場應無積水。4、生活區內做到排水暢通，無污水外流堵塞排水現象；有條件的現場應有綠化布置，要落實各項除四害措施，控制四害孳生。5、宿舍日常生活用品統一放置，要落實各項除四害措施，控制四害孳生。6、食堂內應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗；食具要嚴格消毒，防止

70、交叉污染；現場茶水供應，茶具要消毒，應符合衛生要求。7、炊事人員每年進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛生，堅持做到四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好白色工作服、帽子，不赤膊、不光腳，禁止隨地吐痰。8、貯存物品要隔墻離地，注意通風防潮、防蟲、防鼠，配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食堂物品共貯。9、施工現場須有保健醫藥箱和急救器材，做好對職工衛生防病宣傳教育工作，要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。10、施工現場應每半個月由衛生負責人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區及現場周圍的衛生進行檢查并記錄在冊。施工現場不擾民措施 一、建筑

71、施工現場防止水污染的各項措施 （一）攪拌機的廢水排放控制凡在施工場地進行攪拌作業的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。（二）生活用水的排放控制施工現場臨時宿舍、職工生活產生的污水，禁止隨地排放。必須嚴格控制污水流向，廁所污水在合理位置設置化糞池，經沉淀后方可排入市政污水管線。（三）乙炔發生罐污水排放控制施工現場由于氣焊使用乙炔發生罐生產的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環境。（四）食堂污水的排放控制施工現場臨時食堂，要設置簡易

72、有效的隔油池，產生的污水經下水管道排放要經過隔油池。平時加強管理，定期掏油，防止污染。（五）油漆油料庫的防滲漏控制施工現場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。（六）禁止將有毒有害廢物用作土方回填，以免污染地下水和環境。二、建筑施工現場防噪聲污染的各項措施（一）人為噪聲的控制措施施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（二）強噪聲作業時間的控制凡在居民稠密區進行強噪聲作業的，嚴格控制作業時間，晚間作業不超過22

73、小時，早晨作業不早于6時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區、縣環保局備案后方可施工。三、建筑施工現場防大氣污染措施（一）施工現場防揚塵措施高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。（二）鍋爐、茶爐、大灶的消煙除塵措施1、鍋爐要設置消煙除塵型的或燒型煤。2、茶爐要用消煙除塵型的或燒型煤。3、食堂大灶的煙囪要有消煙除塵設備，加二次燃燒或燒型煤。4、市區和郊區城鎮區域內的施工現場，應自行對茶爐、大灶、鍋爐的煙塵黑度按林格曼煙氣濃度圖進行觀測，并

74、在組織檢查時抽查。三、各工種安全技術操作規程電工安全技術操作規程1、必須經過有關部門安全技術培訓，考試合格后發給操作證，方可獨立操作上崗。2、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管嚴禁他用，并應定期檢查、檢驗。3、現場施工用電高低壓設備及線路應按照施工組織設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設。4、施工現場專用的中性點直接接地的電力系統中必須采用TN-S三相五線制接零保護系統，實行三級配電、三級保護，嚴禁采用四芯或三芯電纜外加一根電線代替五芯或四芯電纜。5、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。6、電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物體綁扎在一起；各種電動機具必須按規定設置工作接地與重復接

75、地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。7、配線應分色（包括配電箱內連線），相線L1為黃色，L2綠色，L3為紅色，工作零線N為黑色，保護零線PE為綠/黃雙色。8、在架空輸電線路下面工作應停電，不能停電時，應有隔離防護措施；在架空線路一側工作時，在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離都不能小于規范規定。9、有人觸電時，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即切斷電源并使用絕緣滅火機或干砂滅火。10、電氣設備所有保險絲（片）的額定電應與其負荷容量相適應；禁止用其它金屬絲代替保險絲。11、在高壓帶電區域內部分停電工作時，人體與帶電部分應保持安全距離，并需有人

76、監護。12、施工用電與生活用電線路必須分開架設，動力與照明漏電保護器必須分開；照明開關、燈口及插座等，應正確接入相線及零線。13、施工現場夜間臨時照明電線及燈具，室內高度應不低于2.5米，室外高度應不低于3米，易燃、易爆場所應用防爆燈具。14、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆入材料，必須通行時，應在大楞上鋪設腳手板。15、要做好鋼管腳手架、物料提升機、塔吊等防雷接地保護，接地體可用角鋼，不得使用螺紋鋼，接地電阻應符合規范要求。16、外電架空線與腳手架等最小距離必須符合規范要求；達不到要求的必須用圍護桿、腳手板及密目安全網進行全封閉，并懸掛醒目警告牌。17、支線架設應設置橫擔,并

77、用絕緣子固定,電線嚴禁架設在腳手架、樹木等處,不準用竹質電桿；架空線路,不準成束架設。18、配電箱與電氣設備的金屬外殼都必須有可靠接地并聯成網，按NT-S系統設置。19、施工現場配電箱必須采用鐵板制作，要有防雨措施，門鎖齊全,有色標,統一編號。20、開關箱要做到一機一閘一保護，箱內應保持清潔不得有雜物；標明其名稱、用途、維修電工姓名；開關箱、配電箱內嚴禁動力、照明混用；每有進行檢查，維修一次，要有檢修記錄及記錄本。21、移動電箱電源線長度不大于30米，移動機具引出線不大于5米。四、機械設備安全技術操作規程機械設備管理的主要工作1、機械設備從選型購置、安裝調試、驗收投產、使用維修、更新改造直到報

78、廢，建立相應規章制度和技術經濟指標。2、選型購置是機械設備的前期管理工作，根據任務需要認真進行技術經濟論的基礎上選購先進適用的機械設備，保持合理的裝備結構。3、合理組織機械施工，合理配置和及時調度機械設備，充分發揮其效能，是提高機械設備的利用率的主要管理工作。4、對機械設備有計劃地進行定期維修和檢查修理，保證在用機械設備能經常處于良好的技術狀態，以提高機械設備的完好率。5、采用先進的修理方法和技術組織措施，提高修理質量，縮短工期，降低費用，及時消除機械設備的缺陷和隱患，防止損壞事故發生。6、有計劃地對現有機械設備進行技術改造和更新，挖掘設備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質。7、組織對機械設備

79、使用狀況的檢查分析，并反饋于機械管理全過程，不斷改進機械管理工作。8、積極推行設備綜合管理，重視設備前期管理，發展以設備診斷技術為基礎的維修方式，以提高設備管理現代化水平。9、用經濟手段管理機械設備，以提高機械設備的經濟效益。機械設備使用守則1、各項目部在施工生產中的機械設備要切實做到科學管理、合理使用，必須貫徹管理為使用服務，使用要加強管理，管用結合的原則，克服只顧使用而忽視管理的傾向。2、合理使用機械設備必須遵循設備的客觀規律，正確選用。既要防止“大馬拉小車”，不能發揮機械效率，又要防止超越機械設備的能力蠻干。因此，必須嚴格遵守操作規程，不得任意超負荷、超載、超重。3、做好機械設備的配套工

80、作：一是按工程工序配套，使機械設備充分發揮效能；二是要按單機的作業裝置配套，使機械一機多用，以提高利用率；三是做好機械的大小配套，以發揮不同規格設備的效率。4、按時做好設備的保養工作。在編制施工生產計劃同時，必須按照機械保養周期，使機械按時得到保養。如發現故障，要及時排除，嚴禁帶病運轉或只運轉不保養。5、做好機械設備正常運行的物資供應工作，如潤滑油、液壓油、易耗備品和配件、輪胎、電瓶、鋼絲繩等替換材料、工具及輔助用料。6、合理配備操作人員和檢修人員，根據機械設備構造、大小和作用，再次，按照定額配備操作和檢修人員。機械操作和檢修人員水平和素質，必須符合機械設計技術的需要。7、密切配合，合理組織施

81、工。負責施工的人員，要善于協調施工生產和機械使用的矛盾，既要支持機械操作人員的正確意見，應向機械操作人員進行技術交底和提出施工要求。8、加強計劃和調度管理。各項目部應編制好機械設備的供需計劃，經過平衡共同遵守執行，要防止少用多要，遲用早要，造成機械設備的積壓浪費。對于計劃外需要的機械，通過調度、平衡，盡量給予解決。機械設備操作合格證管理制度1、為了加強對施工機械使用和操作工人的管理，更好地貫徹機械操作責任制，保障機械合理使用、安全運轉，施工機械操作人員必須經過考試合格，取得操作證方可獨立操作。2、機械操作人員必須隨時攜帶操作證以備隨時檢查，機械操作人員違反操作規程或有關規章制度而造成事故，按情

82、節進行處理。 3、機械操作人員在平時操作中受到獎勵或處分以及發生事故等應由項目部機械管理人員負責填入操作證內，作為操作人員考評之一。4、沒有取得操作證的人員不得獨立操作規定的機械。5、學員或實習人員必須在有操作證的師傅指導下方準操作機械。6、由屬勞動部門及其他部門負責考核頒發的操作證的機械設備，一律按有關單位規定辦理。7、項目部機械管理人員負責對本項目部所有操作人員進行登記管理。機械設備交接制度1、機械設備在管理使用保養和修理過程中，應辦理交接手續。2、新購入的機械設備由分公司施工科驗收，根據隨機技術文件和其他有關資料建立和技術檔案，并填好新到設備驗收報告單。在向項目部移交時，應填寫移交的單。

83、3、機械在多班生產或多人輪班操作使用時，必須實行上下班交接的原則。4、機組長調動工作或因故離職時，應辦理交接手續。5、主要機械送廠大修，機械修竣支付送檢單位時，承接單位與送修單位之間應辦理交接手續。6、機械設備入庫或出庫時，各項目部間調配時應辦理交接手續。機械設備保養制度1、機械設備必須建立以預防為主的定期保養制度。其作業內容主要是：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐；作業范圍即深度和周期。因設備類型、運轉條件、材料品質的差異而不同。故作業項目按周期長短分級執行。2、各級定期保養周期、作業項目、技術規則范，必須根據設備零部件的磨損規律，結合使用條件，參照原廠說明書要求制定。3、必須處理好保養與生產之

84、間的關系，在安排生產時，要考慮機械設備保養所需的時間；在作保養作業時，要盡量利用生產時間或少占生產時間，以減少對施工生產的影響。4、定期保養包括每班保養和按規定的周期分級保養。5、每班保養又稱例行保養，是操作人員或設備使用人員在上下班和交接班時間進行的保養工作，重點是檢查清潔、潤滑。每班保養分工作前、工作中、工作后進行。6、分級保養分為一級、二級、三級三種，大型設備實行多級保養制，中小型機械設備實行一、二級保養制。一級保養以潤滑、緊固為中心；二級保養以緊固、調整為中心；三級保養以消除隱患為目的。7、大型機械一級以下的保養和中小型機械的各級保養由操作人員負責執行，如操作人員不能勝任的保養作業，由保養專業人員協助，二級以上保養由專業人員承擔，操作人員協助，根據施工機械不易集中保養的特點，保養作業盡可能在機械所在地進行。8、各級保養均有其系統性和完整性，必須按照保養規程規定的周期和作業項目、作業深度按期執行，不應有偏差，更不能只強調高級保養而忽視低級保養。9、機械設備在定期保養外，尚需與停放保養，走合期保養，換季保養應結合執行。10、本制度由各項目部機械操作員、機械管理員執行，并接受公司設備科和分公司施工科機械管理員督促執行。藍鼎星河府外墻真石漆工程項目部 Page 56 of 56