1、樁頭施工質量控制工藝楓林連接線工程QC小組一、課題概況工程的橋跨組合為（28+34+28m）+（330m）+（40+71+40m），橋梁紅線寬31m，分兩幅15m寬橋，中間設1m分隔帶。引橋（第一聯）采用現澆箱梁施工方法，引橋（第二聯）采用預制箱梁施工方法，主橋（第三聯）采用懸澆箱梁施工方法施工。在樁基施工過程中，樁頭是承臺與樁基的連接點，是質量控制的重點和難點，為降低樁頭不良率、避免樁頭強度低裂紋、保證樁基質量，小組決定：運用TQC方法，對楓林跨線橋樁基樁頭質量進行重點控制。二、小組情況小組名稱集集團有限公司南寧市有限公司南寧市楓林林連接接線工程工程QC小小組課題名稱樁頭施工質量控制工藝小組

2、類型現場型小組人數8平均年齡30歲活動次數7次注 冊 號QC2016-003出 勤 率100活動時間2016.1.52016.6.5平均接受TQC教育104小時集團有限公司南寧市青環路-楓林路連接線工程QC小組成立于2016年2月7日，主要由項目領導班子成員、技術管理人員、現場施工員、技術工人等組成，目標是解決施工中遇到的各種技術難題和防止施工過程中產生各種質量問題，改進橋梁施工技術并有效提高生產進度，以滿足施工生產要求1、小組概況二、小組情況2、小組成員唐健男33本科組長項目總工工程師120姓名性別年齡文化程度小組職務行政職務職稱TQC學習制表人：唐健制表時間：2016年1月5日三、選題理由

3、1、工期緊，任務重，市重點辦督辦的重點工程，容不得樁基質量出現一點問題。2、施工合同中約定項目爭創“區優質工程獎”的質量目標，樁基是重要的分部分項工程，是橋梁的重要組成部分，對整個橋梁的安全使用起到關鍵作用。3、樁頭質量是樁基質量控制的難點，是樁基與承臺的交接部位，是較易出現質量問題的地方。選題理由示意圖市重點辦要求處在南寧瑯東站旁，施工影響大，工期已公布媒體，不能更改。業主要求現狀選擇課題施工合同和業主要求爭創“區優質工程”質量目標樁頭質量是樁基質量控制的難點，是樁基與承臺的交接部位，較易出現問題樁頭質量控制工藝三、選題理由制圖人：唐健制圖時間：2016年1月7日四、活動時間計劃安排時間：2

4、016.1.52016.6.5活動2016.1.52016.2.52016.2.52016.3.52016.3.52016.4.52016.4.52016.5.52016.5.52016.6.5選題現狀調查設定目標原因分析確定要因制訂對策實施對策效果檢查標準化總結活動計劃表制表人：王洪祥制表時間：2016年1月12日五、現狀調查我QC小組對南寧地區在建的某些橋梁項目樁基樁頭質量進行了調查，繪制了以下調查表。樁頭問題調查統計表樁頭問題調查統計表編號編號檢查檢查項目項目檢查檢查根數根數質量缺陷問題質量缺陷問題樁頭不完整樁頭不完整強度不足強度不足鋼筋長度鋼筋長度不足不足夾泥夾泥類裂縫類裂縫其其 它它

5、1 1項目項目1 110010015151 11 12 21 11 12 2項目項目2 2959510101 10 00 00 00 03 3項目項目3 3959515151 12 21 10 00 04 4項目項目4 411011012120 01 11 11 10 05 5項目項目5 510810814141 11 10 00 01 1合計合計 66664 45 54 42 22 2（注：1TGPS1998，混凝土裂縫評判和處理規定(試行)S）制表人：陳依靜制表時間：2016年1月21日五、現狀調查樁頭問題頻數統計表序號項目頻數累計頻數頻率（%）累計頻率（%）1樁頭不完整666679.67

6、9.62鋼筋長度不足5716.085.63夾泥4754.890.44強度不足4794.895.25類裂縫2812.497.66其他2832.4100合計83制表人：陳依靜制表時間：2016年1月21日五、現狀調查根據砼樁基樁頂問題頻數統計表，QC小組成員陳依靜做出排列圖。制表人：陳依靜制表時間：2016年1月21日五、現狀調查從上圖中可以看出，“砼樁基樁頭不完整”為主要問題，其頻率達到79.6%，因此，在現有條件下，如何確定合理的施工工藝，加強質量控制，將成為確保提高砼樁基樁頭質量的關鍵。六、活動目標1、目標依據分析制圖人：黃成福制圖時間：2016年2月2日六、活動目標2、設定目標制圖人：黃成

7、福制圖時間：2016年2月2日樁頭完整性由現狀值從87%提高到92%。七、原因分析我QC小組針對從排列圖中得到影響樁頭完整性的主要問題，多次組織專題會議進行分析、研究，并廣泛征求現場管理人員及操作工人的意見，通過匯總繪制了因果分析圖如下：圖5樁頭不完整末端因素因果分析圖制圖人：唐健制圖時間：2016年2月20日八、要因確認要因確認表序號末端因素確認方法確認過程確認時間要因1混凝土原材料選用及配合比不科學抽樣檢查劉春蓮檢查了已進場材料的檢驗記錄；檢查了配合比；結果：配合比是經試驗室嚴格按科學試驗確定的，沒有問題。劉春蓮對每車混凝土均做制作了混凝土試塊。結果：試件強度符合要求，7天便達到設計強度值

8、。2016.3.1否2鋼筋保護層小現場檢查王洪祥對樁基鋼筋籠進行了檢查；結果：每根樁的鋼筋籠均按規范要求放了混凝土墊塊，且按設計焊接了限位鋼筋。2016.3.2否3獎罰制度不健全 現場確認唐健項目部根據項目特點制定了獎懲制度，特別針對樁基施工隱蔽性工程及工期緊的特點，實行了質量、進度、安全三重考核的獎懲制度，使之具有可行性。結果：所有人員均按獎懲制度實施，不遺漏，不缺位，有功必賞，有過必罰。2016.3.2否4檢查人員不足現場確認王洪祥從公司調配了二名質檢員，二名試驗員，六名現場管理人員進行各道工序的檢查。結果：人員安排合理，做到24小時有人輪班，各道工序均按質檢要求就行報檢和檢查。三檢制度執

9、行到位。2016.3.3否八、要因確認5培訓教育不到位 調查分析陳依靜采用技術、質量問卷的形式，對操作人員樁基施工及樁頭處理掌握情況進行了調查。結果：上交的45份問卷中，通過率僅為40%，由此看出管理人員和操作人員對施工工藝了解不深入，各崗位人員的教育培訓不到位，影響很大！2016.3.2是6振搗棒配備不合理現場確認黃成福對按分部分項工程數量和特點制定了振搗棒采購計劃，采購不同規格的振搗棒，并對實際入庫的振搗棒進行了檢查；結果：數量、規格、質量滿足施工要求。2016.3.3否7混凝土輸送泵車故障現場確認楊東衛聯系主供應混凝土公司華宏商混公司，與該公司簽訂責任狀，優先提供我項目優質泵車，保證泵車

10、工作狀況良好。結果：澆灌混凝土前對泵車進行檢查保養，每臺車均有保養記錄，狀況良好。2016.2.26否8混凝土輸送泵車到位不及時現場確認調查分析楊東衛走訪了項目附近幾家商混站，合理安排泵車路線；合理安排施工時間，錯開高峰期；與交警大隊協調好關系，實時監控交通信息結果：施工安排合理，對于澆灌時間特別是終灌方量和質量控制達到要求，泵車到達時間合理，路上停留時間少。2016.2.27否9測量儀器不準確現場檢查調查確認董良輝對GPS及全站儀、水準儀等測量儀器進行檢查。結果：各儀器設備完好，且進場前均進行了標定，按儀器操作要求就行操作，有專門的儀器管理人員。2016.2.28否八、要因確認10護筒標高不

11、準確調查分析董良輝對現場各控制點進行整體布控，制定測量方案，實行雙人獨立測量獨立計算。結果：護筒周圍土層做好排水工作，并壓實，固定好護筒，護筒穩固不下層，兩人獨立測量數據偏差在規定范圍內。2016.2.28否11樁頂位置測量不準現場確認楊東衛根據樁長對樁基澆筑進行實時控制，在接近樁頂時增加測量次數，在護筒四周等距測量。結果：鉆孔記錄、實測標高、澆筑方量三者難以穩合。2016.2.29是12施工場地狹小現場確認李冠林根據樁長對鋼筋籠進行分段制作，合理安排場地，開挖處的鉆渣及時清理外運。結果：場地不寬敞，但合理的安排讓施工有適宜的空間，不影響正常的施工。2016.2.29否13樁頂在開挖過程受損現

12、場確認黃成福用全站儀恢復樁位，用石灰粉畫好樁的大概尺寸，往外開挖，預留足夠空間，挖出頂部后，改用人工配合機械清理。結果：按技術方案執行，不會造成大規模的損壞。2016.3.1否14鑿除工藝不合理現場確認唐健樁頭鑿除前，在樁身用風鎬破開多余樁頭的做法難以保障施工質量，或者在樁身任意位置打孔然后打斷樁頭的做法亦容易造成樁頂砼破損，樁身不完整。據前期工程數據統計，樁頂砼不完整中有80%是由工藝原因造成的，急需改進施工工藝。結果：工藝不合理會造成樁頭不完整，是主因。2016.3.3是九、制定對策針對以上找出的3個主要原因，小組召開了全體會議進行了分析、討論、研究，并制定了如下對策表。樁頂位置測量不準鑿

13、除樁頭工藝不合理培訓不到位九、制定對策序號序號要要 因因目目 標標對對 策策措措 施施責任人責任人完成期限完成期限1培訓不到位使操作人員掌握熟知樁頭鑿除施工工藝流程，提高質量意識，技術質量問卷調查通過率達到95%以上。加強施工人員的技術、質量、安全意識培訓1、加強技術、質量、安全意識教育；2、結合工程實際情況，加強對施工人員樁頭鑿除工藝的培訓；3、加強現場質量宣傳；4、現場進行有針對性的指導。陳依靜2016.3.192樁頂位置測量不準準確定位樁頂位置，既不浪費混凝土，又保證樁頭質量。采用多種方法準確定位樁頂位置，綜合控制。1、準確測量護筒標高，并做好標記；2、計算好理論方量，與實際澆筑方量比較

14、；3、準備到位鋼筋等不同觸感物品測量實際樁頂。王洪祥2016.3.223鑿除樁頭工藝不合理確保樁頭完整，符合設計要求。合理優化完善樁頭鑿除施工工藝。1、召開技術研討會，找出施工中存在的問題。2、針對施工工藝存在的問題，制定改進措施。3、經現場試驗驗證，確定實施的施工工藝。唐健2016.3.25制表人：楊東衛制表時間：2016年3月25日針對以上找出的3個主要原因，小組召開了全體會議進行了分析、討論、研究，并制定了如下對策表。十、對策實施實施一、加強施工人員的技術、質量、安全意識培訓1.加強技術、質量、安全意識教育。2016年4月7日由QC小組組長唐健組織小組全體成員和相關人員及勞務隊帶班，進行

15、了一次動員大會。在會上，組長明確了各個部門及人員的職責，并強調了技術、質量、安全的重要性，要求強化各部門質量，加強質量管理，實行“自檢、互檢、專檢”三檢制度。同時，加強技術和工藝指導，技術部門要做好技術交底，進行書面交底工作，落實到人?，F場施工管理人員要做到班前交底。安全部門做好安全交底和教育工作。會上特別強調實行周例會制度。動員大會十、對策實施實施一、加強施工人員的技術、質量、安全意識培訓2、結合工程實際情況，加強對施工人員樁頭鑿除工藝的培訓。針對現場操作人員對樁頭鑿除施工工藝不熟悉的問題，我們對調整過的樁頭鑿除施工工藝進行了細致的交底，對新工藝的操作要點下進行了書面和口頭技術交底，通過圖片

16、、視頻等各種方式認真講解如何布孔、孔大小和孔深度等操作要點，使操作工人對施工工藝得到很好的了解和掌握。技術培訓十、對策實施實施一、加強施工人員的技術、質量、安全意識培訓現場質量標示3、加強現場質量宣傳。加強施工工藝培訓的同時，QC小組還組織多方面的宣傳教育工作，現場的標識標牌隨處可見，加強質量意識，對所有施工操作人員起到了潛移默化的作用，時刻提醒自己在施工中加強質量控制，保證了樁頭樁頂鑿除施工質量。十、對策實施測量護筒中心1、準確測量護筒標高，并做好標記；用全站儀放好樁位中心后，用十字法將其引到埋設護筒施工范圍外，然后埋設護筒。埋設好護筒后，加固護筒周邊土體，用小型壓實機械對稱壓實，人工清理松

17、散土層。實施二、采用多種方法準確定位樁頂位置，綜合控制人工清理十、對策實施2、計算好理論方量，與實際澆筑方量比較；做好灌注記錄，時刻核對混凝土面位置，注意導管埋入混凝土深度，防止導管埋入過深，如與理論上升高度差別較大，應檢查混護筒標高，是否下沉。3、準備到位鋼筋等不同觸感物品測量實際樁頂。因混凝土是頂推上升，最先灌注的混凝土和水混合的時間較長，無法很準確測定混凝土面，需要吊錘經常測量，上升到離護筒頂3米左右時加大測量頻率，并通過用鋼筋等伸到混凝土面測定實際位置，防止短樁和超灌過多造成的浪費。實施二、采用多種方法準確定位樁頂位置，綜合控制十、對策實施改進工藝后1、召開技術研討會，找出施工中存在的

18、問題。項目部組織工人對試驗樁進行傳統工藝進行破樁，樁頭鑿除工作。對他們進行了嚴格的技術交底，施工中精心操作，安排專人進行檢查和指導，發現按照改進后的方法鑿除樁頭基本完整，比傳統方法質量好，速度快。實施三、合理優化完善樁頭鑿除施工工藝改進工藝前十、對策實施實施三、合理優化完善樁頭鑿除施工工藝2、針對施工工藝存在的問題，制定改進措施。在樁頭鑿除時，為使樁頭開孔處應力更加集中，斷面更整齊，采取了在孔位對稱布置，孔與孔間人工配合風鎬鑿除一條凹槽，（凹槽的寬度和深度均為3-4公分）的方法，此方法可以使孔位連接成一個平面，成為最為薄弱平面，在此處斷裂的幾率增大，不易將裂縫傳導至樁身下部，以保證鑿除樁頭時不

19、出現大的劈角和掉角現象，最大限度的保證樁頭完整性。樁頭施工圖十、對策實施實施三、合理優化完善樁頭鑿除施工工藝3、經現場試驗驗證，確定實施的施工工藝。工藝的改進較大降低了樁頭鑿除時破損的概率，在施工中確定了成熟的施工工藝，并繪制如下施工工藝流程圖：十一、效果檢查1、質量檢查通過小組成員及現場操作人員的共同努力，樁頂砼完整率得到大幅提高，我們對已施工完畢的樁頭鑿除情況進行了調查，匯總如下序號序號檢查部位檢查部位根數（點）根數（點）破損數（崩裂、破損數（崩裂、掉角等）掉角等）完整率完整率14#墩16191%25#墩16191%36#墩12191%47#墩160100%58#墩16194%69#墩16

20、288%總數92根，樁頭完整根數為86根，完整率86/92=93.5%制表人：黃成福制表時間：2016年5月7日通過從上述調查表中可以看出，對所調查的砼樁樁頂完整率已達到93.5%92%，達到了預期的目標值。十一、效果檢查1、質量檢查通過PDCA循環，制定了相關的施工技術方案，改善了樁基樁頭鑿除工藝。經過外觀檢查，并按規范要求進行無損檢驗，結果分項工程質量評分優秀。另一方面來自項目統計部包括質量、進度、成本的統計，表明本次QC活動效果明顯，對比如下制表人：黃成福制表時間：2016年5月7日十一、效果檢查2、經濟效益 樁頭完整率的提高，大大減少了返工和修補的工序，降低了施工成本，加快了施工進度，

21、提高了樁基質量。按單個樁頭計算修補和返工發生的成本統計如下表：單個樁頭缺陷修補成本表序號費用明細費用（元）1人工費6402機械費2153材料費4104其他150合計1415制表：李冠林審核：唐健制表時間：2016年5月8日按 實 際 達 到 的 數 據 計 算，工 藝 的 改 進 節 約 了196*（93.5%-87%）*1415=18027.1元。十一、效果檢查3、社會效益項目為市重點工程，工期緊，而且地處交通要道，來往人員眾多，樁基施工的優良質量為我公司的形象加分，得到了業主和市民的廣泛好評，取得了良好的社會效益，無形價值得到提高。十二、鞏固措施工法封面1、我QC小組在此次活動中取得較滿意

22、的效果，樁基樁頭砼完整率得到較大的提高，實現了既定的質量目標。2016年6月，我們將本次成功施工經驗整理成企業標準工法，在整個公司進行推廣并已申報省級工法。2、對實施過程中的樁頭鑿除工藝進行歸納和提煉重新編制了混凝土樁基樁頭鑿除作業指導書 3、總結在樁基施工過程中所取得的經驗，做好今后類似樁基作業的質量控制工作。十三、總結和下一步打算1、通過開展此次QC小組活動，我們圓滿完成了樁基樁頂質量控制的目標。2、小組成員運用QC思維的能力全面提高，特別是尋找問題根源的能力得到提高。3、QC小組活動讓我們懂得量化的重要性，時刻提醒我們通過收集積累數據才能迅速找到問題的所在。4、此次活動的成功，堅定了我們小組成員持續參加QC小組活動的信念，今后工作中我們小組成員繼續將TQC知識貫穿到施工生產的全過程中，提高施工現場的管理水平。5、我們還進行了自我評價，按照各項能力滿分為10分的標準，為小組成員進行了打分，并繪制了如下雷達圖，可以看出：我們小組在團隊精神、質量改進意識、解決問題能力、顧客滿意程度、QC知識水平方面都有較大提高！十三、總結和下一步打算QC小組綜合指數成長雷達圖制圖人：陳依靜制圖時間：2016年6月5日本次活動的成功堅定了我們解決難題的信心，小組決定繼續開展QC活動，下一個活動課題為：“提高預應力梁的張拉效率”。謝謝觀賞！