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工程管理公司安全生產監理資料臺帳記錄表格(31頁).doc

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工程管理公司安全生產監理資料臺帳記錄表格(31頁).doc

1、嘉宇工程安全生產監理資料臺帳安全生產監理資料臺帳目錄臺帳之一:安全生產管理制度臺帳之二:人員證件復印件(包括安全培訓證)臺賬之三:安全監理細則臺帳之四:安全用表1、 安全生產隱患整改告知書2、 安全生產隱患整改回復單3、 關于 工程安全生產情況的函(建設單位)4、 關于 工程安全生產隱患的匯報(主管部門)5、 施工現場(資料臺帳)安全檢查記錄表6、 帶班記錄表7、 工程質量/安全問題(事故)報告單(浙建監A14)8、 工程質量/安全問題(事故)技術處理方案報審表 (浙建監A15)臺帳之五:機械設備、安全防護用品臺帳臺帳之六:企業、主管部門檢查臺賬臺帳之七:安全專題會議紀要臺帳之八:安全專項方案

2、核查表臺帳之九:綜合評估1、 基礎施工階段評估意見2、 主體施工階段評估意見3、 單位工程安全生產綜合評價安全技術資料臺帳之一安全生產管理制度監 理工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司 目 錄1、 施工組織設計與專項安全施工方案審批制度2、 安全檢查制度;3、 項目管理獎罰制度4、 培訓學習制度5、 帶班制度;施工組織設計與專項安全施工方案審 批 制 度1、承包單位完成施工組織設計的編制及自審工作后填寫施工組織設計(專項施工方案)報審表,報送項目監理機構。2、總監應在約定時間內組織專業監理工程師審查,提出審查意見,由總監審定。需承包方修改時,由總監簽發書面意見退回承包方修改后再報,總監應重

3、新審定。3、已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設方。4、承包方應按審定的施工組織設計組織施工,如需作較大變更應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構重新審定,由專業監理工程師審查, 并應有總監簽認。5、施工組織設計及危險性較大的分項分部工程專項施工方案應有承包單位技術負責人簽字,需要時,承包單位應組織專家對上述專項施工方案進行論證、審查。6、專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認。7、危險性較大的分部分項工程情況結合嘉建管【2009】83號文件XX工程管理有限公司 安 全 檢 查 制 度一、公司安全管理工作由公司安全生產管理小

4、組、質安部負責;分公司由分公司負責人主管;各區域由各區域負責人負責;各項目部由總監、專業監理工程師主管;實行直線職能制。二、公司安全檢查以建設工程安全生產管理條例為準,嚴格遵守建筑法及國家有關安全生產的法律、法規。三、項目監理總監每周組織一次安全檢查,做好檢查記錄,并跟蹤落實。四、公司負責人、各區域負責人每月組織安全檢查,并按規定做好檢查評分記錄,提出整改意見,并上報公司質安部。五、公司安全生產管理小組、質安部每季度組織一次專項安全抽查,檢查項目視當時的安全動態確定,提出安全整改意見,并做好安全檢查記錄。六、公司安全生產管理小組、質安部負責每季度匯總檢查記錄,并報公司所在地主管部門。XX工程管

5、理有限公司項目管理獎罰制度為適應公司發展需要,進一步加強對各項目部的管理,落實各項目部的責任和提高其管理的積極性,現制定如下獎罰辦法:1. 對公司組織的巡檢排名第一名項目部總監理工程師獎勵400元、總代獎勵300元,監理員獎勵200元。2. 對公司組織的巡檢排名最后一名的項目部總監理工程師罰款300元,總代罰款200元,監理員罰款100元。3. 工程項目在質量安全評比中獲“南湖杯”的,對項目部獎勵1500元;獲“錢江杯”的獎勵1500元。4. 項目結束后,由項目部按照監理合同收取全部監理費的項目部獎勵5001500元(由總監分配)。5. 對個人有突出貢獻、受到業主或主管部門嘉獎的監理人員,對個

6、人獎勵1000元。XX過程管理有限公司 培 訓 學 習 制 度為了增強公司監理人員的質量、安全專業技術素質,提高監理工作能力,公司質安部制定如下培訓學習制度:1、公司監理人員應認真參加市、省級的各種專業知識培訓、學習教育,努力完成各種考核內容。2、公司監理人員認真參加公司主管部門安排的再教育培訓、考核,努力完成各種考核內容。3、公司質安部對總監、總代堅持每月一次的質量安全學習,貫徹各種安全方針政策和主管部門文件。4、公司總師辦每月組織專人對總監、總代進行一次專題講課培訓,培訓內容視當時監理動態確定。5、各項目部工程開工前總監應對項目監理機構進行一次質量、安全的交底會議,明確崗位責任制。XX工程

7、管理公司帶 班 制 度 本制度依據(浙建建【2011】6號)和(嘉建委建【2011】55號)文件編制。 1、公司實行分公司負責人或區域負責人、總監理工程師帶班制度,與工人同時上班、同時下班。 2、帶班負責人立足現場安全管理,加強對危險性較大的分部分項工程的施工過程以及重點部位、重點環節的檢查巡視,及時發現和解決問題,并做好帶班記錄。3、總監理工程師帶班每周不少于2次,根據工程實施情況,可增加頻率。4、帶班負責人做好帶班記錄,對存在的問題,由項目監理部跟蹤落實。 XX工程管理公司安全技術資料臺帳之二人員證件復印件(包括安全培訓證) 監 理工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司 目 錄 1、 項

8、目監理部組成人員名單2、 監理部人員上崗證級安全培訓證安全技術資料臺帳之三安 全 監 理 細 則工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司 安全技術資料臺帳之四安 全 用 表監 理工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司 目 錄一、 安全生產隱患整改通知書二、 安全生產隱患整改回復單三、 關于 工程安全生產情況的函(建設單位)四、 關于 工程安全生產隱患的報告(行業主管部門)五、 施工現場(資料臺帳)安全檢查記錄表六、 帶班記錄表七、 工程質量/安全問題(事故)報告單 浙建監A14八、 工程質量/安全問題(事故)技術處理方案報審表 浙建監A15(臺帳之四)安全生產隱患整改告知書 編號 單位: 根

9、據建設工程安全生產管理條例、工程建設標準強制性條文及相關法律、法規等有關規定,對你單位施工的 項目進行安全檢查,發現存在以下問題:現要求該項目部立即 (限期整改、停工整改),并于 年 月 日前報整改情況,如不按時整改,將按照建設工程安全生產管理條例上報建設單位及上級主管部門;特此告知。 項目監理部(章) 總/專業監理工程師 日 期: (臺帳之四)安全生產隱患整改回復單 監理公司:根據你感受于 年 月 日(編號 )出具的隱患整改告知書,現將整改情況回復如下,謹請現場復查:承包單位(章): 項目經理: 日 期: 復查情況:項目監理部(章) 總/專業監理工程師 日 期: (臺帳之四)關于 工程安全生

10、產情況的函 (建設單位):由你公司投資 工程,在實施管理過程中發現存在的安全隱患,現告知如下:項目監理部(章) 總/專業監理工程師 日 期: 簽收人(甲方)經辦人(監理)(臺帳之四)關于 工程安全生產隱患的匯報 (主管部門):由 公司承建的 工程,在實施監理過程中,存在安全隱患,經我現場監理人員出具整改告之書后,拒不整改,現特向貴部門告知如下: 總監理工程師 公司負責人 日 期: 簽收人經辦人(監理)施工現場(資料臺帳)安全檢查記錄表(臺帳之四)工程項目項目總監檢查人員檢查時間檢 查 情 況整 改 情 況落實情況 項目監理機構: 帶 班 記 錄 表 (臺帳之四)工程名稱到達時間 年 月 日 時

11、 分離開時間 年 月 日 時 分工程施工部位或地段:存在問題:處理結果:帶班人(簽字): 項目部人員(簽字): 浙建監A14工程質量/安全問題(事故)報告工程名稱: 編號:A14致 監理(單位)年 月 日 時在 (部位)發生 的工程質量/安全問題(事故),現報告如下:1、 原因:(初步調查結果及現場情況報告)2、 性質或類型3、 造成損失4、 應急措施5、 初步處理意見承包單位(章) 項目經理 日 期 報抄項目監理機構簽收:項目監理機構(章) 總/專業監理工程師 日 期 本表一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各存一份監理A15工程質量/安全問題(事故)技術處理方案報審表工程名稱: 編號:A

12、15致: (監理單位)我方于 年 月 日提出的發生 的質量/安全問題(事故)的報告,經認真研究后,現提出處理方案,請予審批。附件:1.工程質量/安全問題(事故)詳細報告;2.工程質量/安全問題(事故)技術處理方案承包單位(章) 項目經理 日 期 建設單位審查意見:項目設計單位(章) 結構工程師或建筑師 日 期 項目監理機構審查意見:項目監理機構(章) 總/專業監理工程師 日 期 有關部門意見“有關部門(章) 代 表 日 期 安全資料臺帳之五企業、主管部門檢查臺賬監 理工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司安全資料臺帳之六安全專題會議紀要監 理工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司 安全資料

13、臺帳之七安全專項方案核查表安全專項方案核查表(臺帳之七)序號方案名稱是否上報審核意見備注1施工組織設計2土方開挖專項方案3落地式腳手架專項方案4懸挑式腳手架專項方案5施工臨時用電專項方案6基坑支護專項方案7模板工程專項方案8腳手架專項方案9物料提升機專項方案10塔吊裝拆專項方案11人貨電梯專項方案12文明施工專項方案 13施工機具專項方案14“三寶四口”專項方案15其它項目部核查人員簽字: 總監 安全資料臺帳之八綜 合 評 估監 理工程名稱 監理單位 XX工程管理有限公司 目 錄綜合評估 一、基礎施工階段評估意見二、主體施工階段評估意見三、單位工程安全生產綜合評價基礎施工階段評估意見:項目總監: 日 期: 主體施工階段評估意見:項目總監: 日 期: 單位工程安全生產綜合評價:總監理工程師:日期:


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