1、0 桃園花苑（桃園棚戶區改造安置房）1#、12#、13#、汽車庫樁基工程工程安全專項施工方案編制人：審核人：1 目錄第一章、工程簡況-2 第二章、施工部署-3 第三章、施工平面布置-7 第四章、施工準備-8 第五章、主要施工機械設備及進場計劃-10 第六章、勞動力安排計劃-10 第七章、施工進度計劃-11 第八章、主要分項工序施工方法-11 第九章、質量目標、質量保證體系及技術組織措施-13 第十章、安全目標、安全保證體系及技術組織措施-17 第十一章、文明施工的技術組織措施-22 第十二章、確保工期的技術組織措施-25 第十三章、其他說明的問題-29 附表2 第一章工程簡況1.1、編制依據及

2、編制范圍1.1.1、編制依據(1)、桃園花苑（桃園棚戶區改造安置房）樁基工程招標文件。(2)、江蘇銘城建筑設計院有限公司提供的樁位平面布置圖。(3)、中華人民共和國及建設部頒布的建筑施工規程、規范及驗收標準。(4)、江蘇省徐州市人民政府有關建筑工程管理、環境保護等地方性法規及規定。(5)、有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度。(6)、我單位對現場調查所了解的情況和資料。1.1.2、編制范圍桃園花苑（桃園棚戶區改造安置房）1#、12#、13#、汽車庫樁基工程 樁位平面布置圖所指樁基工程。1.2、工程簡況1.2.1、工程簡介該工程由邳州市高新區技術產業園經發建設有限公司興建，工程地址位于徐州市

3、邳州市炮車鎮。本工程主要為1 幢 3 層睦鄰中心、6 幢 10 層住宅樓、3 幢 12 層住宅樓及地下車庫，其中1#、12#、13#樓及汽車庫樁基類型為預應力方樁。1.2.2、設計要求1#、12#、13#樓0.000 相當于黃海高程 23.500m，YRS-40B型方樁，樁端持力層為 5 層中砂層，有效樁長 14m，1#、12#每棟樓總樁數為 159根,13#樓總樁數為 233 根。汽車庫 0.000 相當于黃海高程23.500m，YRS-40B型方樁,樁端持力層為 4 層黏土層，有效樁長6.5m，樁數為 1224 根。3 第二章施工部署2.1、施工程序（見施工程序流程圖）施工程序流程圖2.2

4、、施工目標2.2.1、質量目標該工程的質量目標定為合格等級，全部工程樁樁位偏移實測值滿足 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）要求。單樁承載力檢測達到設計要求。2.2.2、工期目標工程樁測量軸線交接工程樁施工機械設備退場整理資料驗樁位竣工驗收工程樁檢測工程樁檢驗熟悉現場、施工圖、地質報告進行紅線點交接圖紙內審機械設備進場施工放線控制樁位圖紙會審工程樁方案工程樁段進場施工合同4 充分利用現有優勢，合理安排勞動力，精心組織，確保投標及合同文件的要求，按時完成招標范圍內的工程內容。2.2.3、安全生產目標杜絕傷亡及重大機械事故，嚴格按安全施工手冊要求及各項規定執行，爭創安全施

5、工優良場地。2.2.4、文明施工目標嚴格按照市文明施工要求，執行有關文明施工的市政府令，爭創施工現場市級文明施工優良樣板工地。2.2.5、施工環境目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效的措施減小施工噪音和環境污染，保證周圍居民日常生活和工作的正常進行。加強對已有市政道路、排水系統，場區周邊及場區地下管道等設施的保護，并保證施工過程不破壞施工現場原有樹木。2.2.6、投資控制目標積極協助業主控制投資，對深化設計提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業計劃，減少額外消耗，為業主最大限度節約投資。2.3、施工現場組織結構為圓滿完成該工程工程樁施工任務，本著創新、創優、創信譽的思

6、想，我公司將該工程列為公司重點工程，實行工程管理。按工程法施工模式組織內部的施工生產諸要素，對工程的質量、工期、安全、成本等綜合要素進行有計劃地綜合管理。安排具有施工經驗的工程經理常駐現場，每天在現場至少 8 小時以上,且只承擔本工程工程施工，不再負責本公司另外工程施工。其工程組織結構為下圖：5 2.4、工程部主要管理人員職責2.4.1、工程經理(1)、代表企業全面履行本工程施工承包合同,對工程的質量全面負責,明確和落實工程部各類人員的質量職責。(2)、確定本工程的工期,成本目標的實現。(3)、負責組織工程安全生產和文明施工規章制度的編制和實施。(4)、負責組織工程施工準備工作。(5)、負責對

7、內、對外工程聯系和協調。(6)、負責組織對設備實施維修和保養。技術負責人魏鵬施工員王乾質檢員陳跟柱材料員趙田田安全員薛立柱工程經理 鞏二明施工班組預算員趙浩浩測量員張麗君6(7)、負責收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。2.4.2、技術負責人(1)、協助工程經理全面指揮生產、協調生產。(2)、負責本工程的技術質量管理工作。(3)、負責組織編制施工方案、專業作業指導書。(4)、負責圖紙會審和技術交底。(5)、負責組織質量檢驗和評定工作。(6)、負責組織編制重大技術方案和質量處理方案。2.4.3、施工員(1)、負責本專業施工生產、技術、質量和安全控制。(2)、參與施工組織設計、施工方案和專用作業指導

8、書的編制。(3)、參加圖紙會審及對施工作業人員進行技術交底。(4)、對本專業的關鍵過程、特殊過程實施進行控制。(5)、負責日常施工中的技術問題的處理。2.4.4、質檢員(1)、負責工程質量的監督檢查工作。(2)、負責施工過程中各種檢查和實驗結果的核認。(3)、按程序規定對不合格品實施控制。(4)、組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。2.4.5、材料員(1)、負責工程物資需用計劃的匯總、傳遞和采購。(2)、對進入工程的各類物資實施驗證。(3)、負責各類材料市場價格的收集。2.4.6、安全員(1)、負責工程安全實施的監督檢查工作。7(2)、負責對進入現場人員進行安全教育及對作業人員進行安全交底。(3)

9、、負責施工過程中的安全巡檢,督促工程部及時排除安全隱患。2.4.7、資料員(1)、負責本部門工程文件和記錄的管理。(2)、負責本部門工程資料的收集和信息的匯總、傳遞。(3)、保持與專業職能部門的聯系、提供完善的竣工資料。2.4.8、測量員(1)、負責施工現場樁位測量、標高控制。(2)、負責工程部測量儀器的保管。(3)、基坑開挖后負責樁位偏差的測量工作。2.5、施工流程2.5.1、根據施工現場作業條件及有關要求，本工程將采用錘擊樁施工。2.5.2、沉樁工藝流程如下：施放樁位樁機就位樁位復核吊樁樁機調平調整垂直度錘擊樁送樁第三章施工總平面布置施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊的

10、開展，影響到后期的安全文明施工管理是否順利進行。施工現場布置的原則為：3.1、現場平面布置隨著工程施工進度進行調整。3.2、在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、臨時堆放場地的優化合理布置。3.3、施工材料堆放應盡量設在靠近使用位置的地方，以減少發生二次搬運為原則。3.4、中小型機械的布置，要處于安全環境中，要避開高空物體打擊的范圍。3.5、臨電電源、電線敷設要避開人員流量大，以及容易被墜落物體打擊的8 范圍，電線盡量采用暗敷方式或外套套管。3.6、本工程應著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的工程安全管理手冊的要求進行管理。3.7、本工程要重點加強環境保護和文明

11、施工管理力度，使工程現場始終保持整潔、衛生、有序合理的狀態。3.8、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。3.9、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投資。3.10、盡量做到施工區與辦公、生活、居民區分開和隔離，實行分區管理。根據現場安全文明施工管理和以上原則，施工現場暫設活動辦公室一間，會議室一間，工人宿舍二間，食堂一間。合理安排布置施工現場的臨時施工用地。第四章施工準備4.1、施工現場準備4.1.1、我方進場后將按現場實際情況及業主能提供的條件，盡快接通現場臨時生活用電、用水，搭設臨時生活設施。4.1.2、派技術人員進場對實地進行勘察，對場地進行平面丈量和標高測量，搞清場地的

12、自然地面標高及地下障礙物、管網等情況；對于坑凹處和土質較松處要及時組織人員、機械回填碾壓，保證場地平整，并開挖排水溝，以便雨水及時排出場外，以確保施工機械能正常工作。4.1.3、與業主辦理坐標控制點、高程控制點的現場移交和復核工作，引測并建立可靠的控制點和觀測點。（1）、配備經權威檢測單位檢測過的在有效檢測期內的NTS-332R5全站儀一臺、DS3水準儀一臺、50M鋼卷尺一把、5M塔尺一把。所有儀器設備須由取得證書的測量工程專人使用，并確保同一個工程使用同一套儀器設備，專人妥善保管。9（2）、紅線控制點控制：根據建設單位或紅線班以及監理單位移交的紅線控制點（該點為待建筑物的縱橫軸線交點）復核后

13、用NTS-332R5全站儀引合適點位作為永久控制點，在該點處打入50mm 50mm 500mm 木方樁，將永久控制點引到木方樁截面并將用鋼釘釘入該點作為永久控制點。木方樁周圍用混凝土澆注保護。此點即為以后施放樁位的依據。（3）、平面軸線控制：以建設單位或紅線班移交的的紅線控制點建立縱橫軸線控制網，并將控制網軸線引索至周圍建筑物上并用紅油漆標識醒目注明軸號。現場不方便將控制網軸線引索至周邊建筑物上的，應將控制網軸線引至距離本工程軸線10M處地面并在此處打入50mm 50mm 500mm木方樁，并將點引至木方樁上端截面，并在該點處釘入鋼釘，用混凝土保護。墻上的紅色標識和地面的方樁點，將作為日后復核

14、軸線和移交上部結構施工單位的依據。（4）、高程控制：以業主或紅線班移交的水準點為依據，采用二等水準測量方法將水準點引測至距離本工程邊軸線10M內，埋設永久水準點。水準點最少布設三個，相互通視，便于檢測。此水準點為控制壓樁樁頂標高的依據。4.1.4、施工所需機械設備盡快組織進場并安裝調試到位，以確保工程順利開工。4.1.5、積極協調與業主、監理單位以及各施工單位的關系，以利于工程施工順利進行。4.2、技術準備4.2.1、工程經理組織工程管理人員深化施工組織設計，編制質量計劃，建立質量保證體系。4.2.2、由技術負責人組織各技術人員對圖紙認真閱讀審核，理解圖紙設計意圖和要求，收集并記錄工程施工圖中

15、存在的疑問進行圖紙內審，以10 便在圖紙會審中將疑問得到進一步的明確。4.2.3、由技術負責人組織施工員、質檢員及施工班組成員進行技術和安全交底。4.3、機械設備準備：施工所需機械設備進行保養和試車，盡快組織進場并安裝調試到位，以確保工程順利開工。4.4、材料準備：對預制管樁，組織公司采購部及工程部材料員對生產廠家進行考察，其生產的產品必須符合圖紙設計及相關規范標準要求。編制周詳的樁段、油料、焊條需用量計劃。第五章主要施工機械設備及進場計劃5.1、設備配置5.1.1、設備配置的原則(1)、優選精良設備,并合理匹配,形成綜合生產能力。(2)、設備能力大于進度指標要求的能力。5.1.2、主要施工機

16、械配置根據本工程的特點，我公司擬投入兩臺10.3T 和 8.3T 錘擊樁機（詳見附表 2）52、施工設備進場計劃我公司計劃于 2016 年 7 月 31日設備進場，2 日調試到位后開始打樁。第六章勞動力安排計劃6.1、勞動力部署為優質高效地完成本合同全部工程施工任務,根據本合同工程特點以及相應的工程量合理配置勞動力資料。（詳見附表 1）6.2、主要施工技術力量為優質高效地完成本合同的施工任務,我公司將選派一批理論和實踐經驗豐富、業務素質高、綜合能力強并且有良好敬業精神施工技術和施工管理11 人員,分配在工程經理部和各施工隊,充分和加強本公同工程技術管理.擬投入專業工程技術人員7 人。第七章施工

17、進度計劃7.1、工期計劃按合同簽訂時間完成施工工作。7.2、施工進度計劃編制的依據和原則根據本工程的預期工期及本合同施工特點,結合我單位的施工能力、設備、人員等資源儲備情況對工程的施工的規劃,擬定施工進度計劃編制依據和原則如下:(1)、嚴格按照招標文件規定的預期工期,科學、合理地安排施工程序及進度,確保業主規定的預期工期目標,并有所提前。(2)、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,實現工程整體協調推進,均衡生產。(3)、充分考慮不利因素對工程進度的影響,充分做好各項施工準備工作,確保施工質量。加強安全生產、重視文明施工。(4)、采用適中的施工強度指標和作業時間安排施工進度,對與

18、各相關環節的協調和不可預見因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產。第八章主要分項工序的施工方法8.1、放軸線用于測量軸線的長卷尺（50m,小卷尺 5m）必須要計量檢定合格，并應妥善保管，同一工程使用同一把尺。水準儀、全站儀要按計量要求進行檢定合格后，方能投入使用，并要進行標識，妥善保管和使用。測放軸線應由現場監理及時檢測，準確無誤并辦理相應手續后才能施放樁位。8.2、放樁位12(1)、根據軸線樁放出樁位，使樁位偏差控制在1cm 以內，并用竹簽或短鋼筋打好定位樁，同時用紅球繩及白灰做出標志，便于施工。每次軸線樁位測量完后，由工程質檢員進行復核，而后報請現場監理進行抽查，并辦理相應手續

19、。(2)、不允許以施工的樁位作為控制點來施放樁位。竹簽或短鋼筋入土后要與地面齊平，不允許外露，以免車輛、機車碾壓導致變位，造成樁位位移過大。(3)、施工前，施工員還需和作業人員共同對樁位進行復檢，發現偏位，應及時對軸線控制點和相鄰樁位進行校核，達到要求方能施工。8.3.樁機根據現場情況安置就位。8.4、樁機就位：樁機指揮人員根據施放準確的白色樁位定十字線，指揮樁機就位。在十字線的兩個垂直方向臨時定兩條線段，以控制樁落準確度。8.5、樁落位：必須由當班樁工扶樁就位，不得自由落位。8.6、壓樁時要嚴格控制樁的垂直度，垂直誤差0.5%，具體控制措施為：(1)、由指揮負責垂直度的觀測，并及時予以正。(

20、2)、在樁機附近，通過觀測設立樁機兩側的鋼支架上的吊線錘，觀測被壓樁段兩個不同方向后邊緣，將樁機調平，達到要求后方能壓樁。8.7，抗拔樁施工工藝（1）抗拔樁選用預留鋼棒的形式，施工前工程樁供應廠家制作兩個專用樁帽，送到現場，施工前，有專人指導操作。（2）抗拔樁施工：應先起吊預留鋼棒一端，在下面墊上枕木，然后吊鉤吊起樁帽套進預留鋼棒一端，固定后，起吊至樁機錘頭下方，開始施工。（3）送樁選用專用樁帽和送樁器焊接，待樁身打到和地表一平，樁機錘頭吊起，將預制好的送樁器套進樁端，開始送樁。8.8、按設計要求，滿足單樁豎向承載力特征值。13 8.9、沉樁注意事項(1)、錘擊樁壓樁時以最后慣入度控制為主，樁

21、長控制為輔，滿足設計要求的相應壓力值及樁端進入持力層的深度。(2)、工程樁施工前，施工員對整個場區的自然地面高程進行測量并作記錄，確定樁頂入土深度并由建設單位和現場監理簽字認可。(3)、在沉樁過程中，如遇到一般老基礎或障礙物時，用鋼樁先引孔，再沉樁。若遇堅硬的老基礎或地下管道應立即至函甲方、監理，請求共同商討研究，組織專人排除，回填壓實后再施工。(4)、在沉樁的同時，對場區內較軟弱區域當班施工員應使用經緯儀對樁位進行跟蹤觀測，若發現位偏移較大，應立即停工,待采取處理措施后再施工。(5)、引孔完成后樁機應盡快就位并開始沉樁，以免孔洞坍塌堵塞。第九章質量目標、質量保證體系及組織措施9.1、質量目標

22、本工程的質量目標定為優良，各分項工程嚴格按設計圖紙和施工規范優質高速地組織施工。9.1.1、全部工程樁樁位偏移實測值滿足建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）要求。9.1.2、工程質量合格，符合建筑工程質量驗收標準規定。9.2、確保工程質量的措施9.2.1、質量自檢系統9.2.1.1、質量自檢組織機構為確保本工程施工質量達到現行質量檢驗評定標準的優良等級，建立以公司總工為領導，工程經理為組長，以技術負責人為副組長，以施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員、施工班組為主體的多層質量管理體系14（詳見附圖）全面控制每一個分項工程質量。(1)、組長:工程經理任質量管理小組組長,

23、對質量工作負領導責任。負責主持質量工作會議。組織質量檢查,開展創優活動,行使質量一票否決權。嚴格執行質量獎懲規定,對質量問題,組織分析原因和落實措施。推行全面質量管理。(2)、副組長:配合工程經理抓好本合同的施工質量管理工作。督促質檢員制定行之有效的質量管理措施,并貫徹落實。(3)、專職質檢員:負責施工時的各項質量檢查,定期向上一級質檢部門匯報,協助落實各項保障質量的規章制度,消滅施工中的質量隱患。9.2.1.2、質量自檢制度(1)、工程部每周組織一次質量檢查。(2)、施工隊每天進行中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。(3)、堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由工程

24、經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽證。9.2.2、質理保證管理措施9.2.2.1、加強質量教育(1)、不斷加強對職工進行有關質量法規的教育,增強全員的質量責任意公司總工工程經理技術負責人施工班組施工員質檢員材料員安全員資料員15 識。使創建優質工程真正成為每個建設者的自覺行動。(2)、深入開展“一學、五嚴、一追查”(學法規、嚴守設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同、追查責任者)活動,充分發動職工群眾,切實履行法定的質量義務,做到依法經營。9.2.2.2、加強技術培訓定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓,學習有關規范、標準和操作規程。9.2.3、質量管理制度9.2.

25、3.1、質量評定制度(1)、凡經檢驗合格的工程,按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定,作為考核質量成績的憑證；檢驗不合格的工程,按未完工程處理。(2)、工程經理部不定期組織抽查,對不符合要求的,予以糾正,并追查責任。9.2.3.2、質量獎罰制度發現違反施工程序,不按設計圖紙、規范、規程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,各級管理人員有權制止,必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。制定嚴格、細致的質量獎罰制度,完善工程質量約束機制。9.2.3.3、質量事故報告制度工程質量事故的處理按國家和建設部現行的有關規定執行。(1)、建立工程質量事故逐級報告制度,堅決杜絕隱瞞不

26、報、擅自處理事故。(2)、工程重大質量事故發生后,及時報告上級安全質量監察部門、建設單位和監理工程師。兩天內提出書面報告,并逐級上報。16(3)、根據事故情況,組織研究事故處理方案,并報批準執行。9.2.4、質量保證控制措施9.2.4.1、工藝控制措施(1)、單位工程開工前,認真編制施工組織設計,經監理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。(2)、在施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產正常進行。9.2.4.2、工程材料控制措施工程材料和輔助材料,都將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時供應.因此,對采購的原材料、構件、半成品等材料,建立健全進場前檢查

27、驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現場。(1)、樁段、電焊條等材料必須證件齊全,進場后按規定抽檢,合格后方可使用。(2)、現場設專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中若發現不合格材料及時清理出現場。9.2.5、處理質量和進度關系措施實施工程工程施工與管理過程中,正確處理質與量的關系。生產指標(任務)、進度(任務)完成后,必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工。堅決杜絕為了追求進度而忽視工程質量的弊病。9.2.6、保證隱蔽工程質量的措施(1)、做好隱蔽驗收記錄,對于隱檢中提出的質量問題進行認真處理,經復驗符合要求后,方可辦理簽證手續,進行下道工

28、序施工。、隱蔽工程施工完畢后,由班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況,工程工程技術負責人、質量檢查員邀請建設、監理單位現場代表,重要或17 特殊部位還邀請設計單位和質量監督單位派員參加,共同對隱蔽工程進行檢查驗收。、參加檢查人員按隱檢單的內容進行檢查驗收后,提出檢查意見,由質量檢查員在隱檢單上填寫,然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進行整改時,技術負責人在整改后,再次邀請有關各方進行復查,達到要求后,方可辦理簽證手續。、隱蔽工程驗收合格后,技術負責人方可安排進行下一道工序的施工。、施工隊技術負責人在隱蔽工程驗收后,及時將驗收記錄送工程部專業技術人員審核無誤后歸檔。(2)、把好隱蔽工

29、程檢查簽證關堅持隱蔽工程檢查簽證制度,先由施工質量檢查員檢查合格后,報請監理工程師進行復檢簽證,不經簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業。(3)、實行工班自檢、工序互檢、質檢人員專檢的三級檢查制度,按質計價,不合格工程,堅決返工重做,并對交接人員進行追查,按照獎優罰劣制度,做到獎罰分明。第十章安全目標、安全保證體系和技術組織措施10.1、安全管理目標本工程的安全目標定為優良。完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷亡事故發生。10.2、安全管理機構其主要職責10.2.1、安全生產管理體系成立以工程經理為組長,技術負責人為副組長，施工員、安全員、施工班組為成員的安全生產管理體系。18 安全生產

30、管理體系10.2、確保安全生產技術組織措施安全技術組織措施作為安全生產施工的基本保障，必須全力實行。在本工程中安全技術組織措施將貫徹施工全過程。10.2.1、確保安全生產的管理措施10.2.1.1、安全生產責任制根據本工程管理人員規模，擬指定以工程經理為主，工程技術負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、質安部負責人為主要監督者，各自的具體職責如下：工程經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全；技術負責人：制定工程安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題；安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門技術負責人安全

31、員施工員施工班組工程經理安全監控體系19 排除施工不安全因素，安排工程內安全活動及安全教育的開展；監督勞防用品的發放和使用。機電責任人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵守操作，并對用電機械安全檢查；施工員：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全檢查交底工作，監督并參與班組的安全學習；其它部門：公司財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。10.3、安全檢查措施10.3.1、建立并執行安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查；工程

32、部每周對工地進行一次安全大檢查，由工程經理牽頭，專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查，公司質安部門每半月組織一次安全大檢查，各種檢查中發現問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相應安全機構復檢驗證。10.3.2、專業性檢查：由公司安全、設備部門定期組織專業技術人員對電器設備等進行單項檢查，對存在的隱患及時整改。10.3.3、安全員做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產時檢查安全；各班組應經常進行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時間、節前、節后紀律松懈，思想麻痹產生安全隱患，應加強安全檢查活動；充分做到層層設防，級級把關，搞好安全工作。10.4、安全教育措施

33、10.4.1、建立安全教育制度，明確工程經理、技術負責人、專職安全員、施工員、各專業操作班組負責人等相關人員在安全教育中所應承擔的職責，定期組織人員進行安全教育培訓，以安全生產的政策、法令、法規、標準、20 規范和安全操作規程為主，并結合本工程的實際安全生產情況和對有代表性的典型事故案例進行講解，事故是血寫的教訓，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。10.4.2、做好新入場工人及變換工種工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術、安全和勞資部門配合組織進行，從公司、工程到班組層層進行教育培訓，考核合格者方許進入生產崗位，同時建立員工安全生產教育卡，將員工的三級安全教

34、育工作存檔備案。10.4.3、詳細制訂各專業工種的安全技術操作規程，如機械工、電工、電焊工、樁工等工種的操作規程；安全技術教育的內容應主要體現在技術操作規程上，寫明要領，指出安全習慣和關鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負責人應做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動進行記錄。10.4.4、施工員、專職安全員在各分項工程施工前，要進行詳細可靠的安全技術交底，交底內容要包括：10.4.4.1、常規操作要求、施工規范要求。10.4.4.2、根據施工內容需采取的安全技術措施。10.4.4.3、按有關施工安全操作的要求，對關鍵工程實行的有針對性的安全技術交底

35、。如施工現場臨時施工用電、施工機具安全使用等。10.4.4.4、冬、雨季施工時應組織現場員工進行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育，制定安全生產、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規章制度，并教育員工嚴格遵守。10.5、安全技術措施根據建筑施工安全檢查標準中的統計分析，表明安全事故主要集中在觸電、物體打擊、機械傷害這三個方面，故在本工程施工中應特別對這些方面予以高度的重視，重點設防。21 10.5.1、現場環境要求及 三寶 利用10.5.1.1、施工現場四處張掛好醒目的安全標志、安全宣傳牌，警示、提醒每個進入現場的施工人員注意安全。作業環境合理采用不同的色彩，盡量 減輕作業人員眼睛及全身

36、的疲勞，降低事故頻率。10.5.1.2、施工人員進入施工現場必須按要求配戴好安全帽，高處作業系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發現違規者予以罰款處理，屢教不改嚴禁進入施工現場，安全帽、安全網、安全帶必須經實驗合格后才能使用。10.5.1.3、做好防凍、防雨措施及季節性施工準備，搞好茶水供應以及勞保用品的分發工作。對于不能滿足作業照明要求的場地應及時架設燈具。10.5.2、臨時用電安全防護10.5.2.1、根據臨時用電布置圖，鋪設好用電線路。10.5.2.2、現場采用三相五線制，三級配電兩級保護。10.5.2.3、各種機械設備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏電保護器，并在配電箱內

37、標明用電設備名稱。10.5.2.4、架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴禁隨意架放上，架空線路與鄰近線路或設施必須保持6m的距離。10.5.2.5、配電箱統一采用鐵制配電箱，箱中導線的進線口和出線口設在箱體的下底面。嚴禁箱體的上頂面、側面、后面或箱門處有進出線路，進出線分路成束加護套并做防水彎，導線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現場電工保管，箱內不允許放置任何雜物，并應保持清潔。在每個配電箱上安裝漏電保護器。現場設二級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。10.5.2.6、電器設備的安裝、拆卸、修理由電工專人負責，任何人不許亂動。22 10.5.3、施工機具安

38、全措施10.5.3.1、執行機械設備驗收制度，機械設備按規定安裝后，必須進行調試運轉，辦理驗收手續后才能投入使用，各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作機械。10.5.3.2、樁機、電焊機等做好保護接零，有漏電保護器，無人操作時，切斷電源。手持電動工具保護接零，類手持電動機具按規定穿戴絕緣用品。10.5.3.3、經常檢查鋼絲繩、吊鉤等是否牢固，發現問題及時修理或更換。第十一章文明施工的技術組織措施11.1、文明施工與環保目標本工程文明施工與環保目標為：對已有市政道路、排水系統，場區周邊及場區地下管道等設施的保護，并保證施工過程不破壞施工現場原有樹木。爭創施工現場市級文明施工優良樣

39、板工地。11.2、文明施工管理體系成立由公司安全文明辦公室為領導、工程經理為組長、技術負責人、施工班組組長等組成的文明施工領導小組，全面負責現場文明施工的管理，定期或不定期地組織施工現場內施工隊伍進行文明施工大檢查，對不符合文明施工要求的地方限期予以整改。文明施工管理體系圖工程經理技術負責人安全文明辦公室保衛清潔工施工班組23 11.3、文明施工保證技術組織措施遵守市有關環衛、市容、文明施工的規定，貫徹執行我公司現場管理文明施工的細則，力保獲得市文明施工樣板工地。11.3.1、文明施工保證的管理措施11.3.1.1、明確文明施工管理的責任人：按“誰施工，誰負責”的原則，實行統一領導，分工負責，

40、實行分區分段包干段；由各區各段責任人負責本區段的文明施工管理。11.3.1.2、貫徹執行現場材料管理制度：嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具并掛牌堆放整齊；現場做到工完場清，余料要堆放整齊。11.3.1.3、落實現場機械管理制度：現場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放；機械設備應潔凈，標識明確；出入車輛必需經過沖洗。11.3.1.4、施工現場場容要求：現場施工完后所留孔洞應組織人員及時回填；施工現場的出入口按本公司要求美化布置，設置“六牌兩圖”以及安全宣傳標語和警告牌；現場要加強場容管理，實現良好施工秩序；組織專人對于施工所有場地及道路應定期維護、清掃、灑水，降低灰塵對環

41、境的污染；建立嚴格門衛制度，工程人員出入要佩帶統一發放的胸卡，核對無誤后予以放行。11.3.1.5、生活衛生：建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運、建立無煙現場；現場設茶水桶，做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設備；現場廁所應設專人每日 3 次進行清理、保潔工作；11.3.2、文明施工保證的技術措施11.3.2.1、除特殊情況外，在每天晚22 時至次日早 6 時，嚴格控制強24 噪聲作業，對噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現降噪。加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。11.3.2.2、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造

42、成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。11.3.2.3、對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。11.3.2.4、班組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產自清，日產日清，工完場清，標準管理。工程文明施工管理組每月對施工現場作二次全面的文明施工綜合檢查，獎優罰劣，依據工程施工現場管理標準及我公司文明施工管理規定，按合同分階段實施。11.3.2.5、每周召開一次“施工現場環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環境保護管理工作。11.3.3、施工現

43、場面貌11.3.3.1、施工現場懸掛“五牌一圖”，即：工程簡況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文明施工制度牌和施工總平面布置圖。11.3.3.2、派人經常對附近施工場地進出口路面進行清掃。雨天即對進出工地車輛進行沖洗。保障施工場地周圍整潔有序。11.3.3.3、臨時用地內辦公大方、肅穆、保持生產、生活區內清潔。主動與當地居民溝通,確保施工期間不影響周圍居民生活。11.3.3.4、確保施工道路暢通、平坦、無積水、無散落物。11.3.3.5、生產機械和施工材料定區域堆放整齊,并掛上相應的標識25 牌和質量狀態牌。11.3.4、生活和環境衛生11.3.4.1、工地設有環境衛生宣傳牌和責任區包干圖,現場無

44、大面積積水,并有滅“四害”設施。11.3.4.2、茶水供應應做到冬熱夏涼、茶具消毒。11.3.4.3、炊事人員有健康證，食堂有衛生許可證，各種設置及操作流程符合衛生防疫要求。11.3.5、現場文明氣氛11.3.5.1、在現場人員中廣泛開展“十不”宣傳,爭創文明市民。11.3.5.2、建立工地宣傳教育網。11.3.5.3、在工地四周圍墻、辦公室外墻等地方張貼、掛設反映市民文明規范、企業精神、時代風貌等宣傳標語。11.3.6、班組文明建設措施11.3.6.1、定期對所有工人進行安全文明施工教育活動,并做好記錄。11.3.6.2、督促工人養成良好的衛生習慣,宿舍、更衣室達到“無線、四清、一方正”。第

45、十二章確保工期的技術組織措施12.1、保證工期方案為確保工期目標的實現，科學合理地安排施工工序和施工進度,并在實施過程中及時調整進度計劃。加強組織管理及協調。保證技術、人、材、物、機供給。建立競爭機制。12.2、施工工期保證措施12.2.1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的一個關鍵環節。本工程的計劃體系將以日、周、月和總控計26 劃構成工期計劃為主線，并由此派生出技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終

46、的特色。12.2.2、人、財、物的保障在簽訂合同后，依施工組織設計中的人員、設備、材料進場計劃按時到達工地，并作好開工準備，勞動力、主要材料、構件用量計劃、主要機具使用計劃詳見本施工組織設計四-六部分。12.2.3、技術工藝的保障12.2.3.1、編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。12.2.3.2、采用小流水施工工程根據

47、工程工期要求和階段目標要求，根據總進度計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各工序在一個流水段上的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，采用增加資源投入，加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。12.2.3.3、廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我公司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工27 期，從而保證各工期目標和總體工期目標。12.2.3.4、采用計算

48、機管理根據我們近年來對工程管理的高科技投入及使用，積累了許多的經驗，收到了良好的效果，提高了工程和企業的綜合管理水平。我公司將全面建立工程管理信息系統，以工程局域計算機網絡為基礎，建立工程管理信息網絡，實現高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統是提供工程決策依據的信息服務，可以為工程管理領導者提供豐富的決策依據，使工程管理領導者快速、準確、果斷地進行決策，提高現場生產效率和管理水平。12.2.4、施工管理的保障12.2.4.1、發揮綜合協調管理的優勢，對各施工人員進行有效的組織、管理、協調和控制，我們將以獎罰為控制手段，以總控計劃為依據，發揮綜合協調管理優勢，調動各施工隊的積極性，使

49、各施工人員密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的管理手冊對各施工人員進行組織、協調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理等方面建立了一整套管理規定，我們將全面協調、組織、控制所有施工人員施工，調整、規范各施工人員的行為，極其高效地實現了讓設計、監理工程師、尤其是讓業主滿意的工程目標。我公司有一整套施工管理手冊，諸如工程管理手冊、質量手冊和體系文件、安全手冊、環保體系文件、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等，還有一系列現場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設備

50、使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業計劃和材料日進場平衡制度等。12.2.4.2、建立例會制度，保證各項計劃的落實28 計劃管理是工程管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午 6：00 召開有施工人員共同參加的生產例會，總結計劃完成情況，協調內部管理事務，發布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。12.2.4.3、計算機工程管理信息系統，實現資源共享我公司將全面建立工程管理信息系統，以工程局域計算機網絡為基礎，建立工程管理信息網絡，實現高效、

51、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供工程決策依據的信息服務器，因此，信息系統可以為工程管理領導者提供豐富的決策依據，使工程管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。同時還向業主、監理工程師及時匯報工程的進度、質量動態，提高工作效率，加快工作進程。12.2.4.4、根據不同階段加強現場平面管理我公司將根據施工的不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場

52、秩序井然。現場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。12.2.4.5、加強與業主、監理、設計方的合作與協調，積極主動地為業主服務。我公司將從工程大局出發，積極協助業主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協調，使現場發生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創造出良好的環境和條件。12.2.4.6、以質量保進度，加強技術管理，防止返工損失。加強原材料質量管理，和設計院、業主、監理工程師加強聯系，防止施工差錯造成返工29 損失，同時做好成品保護以防止損壞返工。搞好安全生產，避免由于發生事故而影響施工進度。第十三章其它說明問題13.1、內外協調(1)、由工程部負責人擔任現場協調員,負

53、責工種工序間的協調,隨施工進度、施工現場的情況,制定出相應的工序安排。(2)、應及時解決施工現場出現的矛盾,協調與周邊施工單位的協作配合工作。13.2、與設計方的配合為確保本工程能夠按設計順利實施,達到質量和工期目標,我們將積極與設計單位配合。(1)、施工前積極與設計單位聯系,認真搞好圖紙會審及技術交底,充分理解設計意圖。(2)、施工中嚴格遵守設計,按設計圖紙施工。現場實際情況若與設計圖紙不符時,積極與設計單位聯系,進行考察,研究對策,積極參與變更設計。13.3、與周邊單位、居民的協調施工準備階段及時與區、街政府管理部門建立聯系,服從政府部門的指導,以得支持。根據需要,及時通報施工過程中的相關

54、情況,加強溝通聯系。施工過程中,若發生阻撓施工情況,一方面及時控制事態擴大。另一方面報請區、街出面協調解決。13.4、工程交驗后服務措施(1)、本著工程經理終身負責制的做法,該工程由工程經理終身負責,力爭在施工階段杜絕質量事故。(2)、工程完工后,我公司負責提供一整套工程竣工資料,保證工程驗收順利進行。30 附表 1 勞動力安排計劃表序號崗位人數1 班長2 2 樁機操作工2 3 電 焊 工2 4 電工/樁工2 5 清 潔 工2 合計10 附表 2 主要施工機、設備計劃表項次機具名稱規格型號單位數量用途1 錘擊樁機10.3T 臺1 沉樁2 全站儀NTS-332R5 臺1 測量放線3 長卷尺50m 把1 測量放線4 短尺5m 把2 測量放線5 電焊機二氧化碳氣保焊臺2 燒焊31 主要施工機、設備計劃表項次機具名稱規格型號單位數量用途1 錘擊樁機8.3T 臺1 沉樁2 全站儀NTS-332R5 臺1 測量放線3 長卷尺50m 把1 測量放線4 短尺5m 把2 測量放線5 電焊機二氧化碳氣保焊臺2 燒焊