1、四xx 光伏發(fā)電工程質(zhì)量保證方案編制：xx 校準(zhǔn)：xx 審核：xx xx 公司編制日期：2017年 7月 20日一、適用范圍本質(zhì)量保證方案適用于xx 光伏發(fā)電工程地土建工程、電氣設(shè)備安裝工程等全部設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及工程合同所要求地工作內(nèi)容.二、工程目標(biāo)工程質(zhì)量、安全目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格安全目標(biāo)：工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故.三、工程簡(jiǎn)況3.1 工程性質(zhì)3.1.1 工程名稱：xx 光伏發(fā)電工程3.1.2 工程地點(diǎn)：工程站址位于xx 內(nèi).場(chǎng)址地理坐標(biāo)東經(jīng) xx，北緯 xx.3.1.3 建設(shè)單位：xx 有限公司3.1.4 設(shè)計(jì)單位：xx 有限公司3.1.5 總承包單位：xx 有限

2、公司3.2 工程簡(jiǎn)況xx 光伏發(fā)電工程工程位于xx 內(nèi).光伏電站總裝機(jī)容量xxMWp.本工程采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方案，分成5 個(gè) 1MWp 地并網(wǎng)發(fā)電單元，每個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電單元地電池組件采用串并聯(lián)地方式組成多個(gè)太陽(yáng)能電池陣列，太陽(yáng)能電池陣列輸入光伏方陣初級(jí)防雷匯流箱、直流配電柜后，接入光伏并網(wǎng)逆變器輸出為0.315kV 低壓交流電，然后接入 35kV升壓變壓器就地升壓為35kV.35kV 線纜經(jīng)直埋方式匯集到一期工程所建35kV配電室，通過單回35kV線路并入電網(wǎng).四、質(zhì)量管理4.1 管理職責(zé)4.1.1.質(zhì)量方針嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行地工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，推行全面質(zhì)量管理.4.1.2.

3、管理思想按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)地管理思想，堅(jiān)持以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益地原則，實(shí)現(xiàn)程序化地質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.現(xiàn)場(chǎng)工程部將根據(jù)質(zhì)量保證方案，明確各分部分項(xiàng)工程地質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)過程管理，保證工程施工隨時(shí)處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程地質(zhì)量目標(biāo).4.1.3.質(zhì)量驗(yàn)評(píng)依據(jù)（1）滿足國(guó)家電網(wǎng)、xx 電網(wǎng)地并網(wǎng)技術(shù)要求；（2）通過電力質(zhì)量監(jiān)督站和xx 電力公司地驗(yàn)收；（2）業(yè)主有關(guān)技術(shù)質(zhì)量地要求，不足部分按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充.4.2 質(zhì)量目標(biāo)4.2.1 建筑工程單位工程優(yōu)良率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率 98%鋼筋焊接一檢合格率 98.5%砼強(qiáng)度合格率 100%砼生產(chǎn)水平優(yōu)良級(jí)

4、4.2.2 安裝工程安裝分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率 98%.五、質(zhì)量體系地結(jié)構(gòu)5.1 質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)本工程質(zhì)量管理采用工程管理法，建立由工程經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部組成地完善地質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，確保本工程達(dá)到合格工程.5.2 職責(zé)和權(quán)限5.2.1 工程經(jīng)理(1)全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，決策質(zhì)量體系地重大事項(xiàng)，是本工段質(zhì)量地第一責(zé)任人.(2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主要求.(3)根據(jù)本工程地特點(diǎn)建立施工組織機(jī)構(gòu)，詳見“施工組織機(jī)構(gòu)”一章，投入各類精干地專業(yè)技術(shù)人員、管理干部及素質(zhì)良好地施工隊(duì)伍，并

5、擬定工程部各管理人員地職責(zé)和權(quán)限.5.2.2 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程質(zhì)量地直接責(zé)任人.(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).(3)主持或組織本工程地整體施工組織設(shè)計(jì)，特殊工藝地施工方案制定并進(jìn)行技術(shù)交底.(4)負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故地調(diào)查、分析和處置.(5)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”，行使停工權(quán).(6)解決工程施工地技術(shù)難題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改及質(zhì)量信息地傳遞.(7)對(duì)本工程地生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量地資源配置所有權(quán)提出調(diào)整意見.5.2.3 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、評(píng)定等業(yè)務(wù)工作.(2)在生產(chǎn)過程中有權(quán)對(duì)不重視質(zhì)量地人員提出批評(píng)直到

6、停止其工作，對(duì)造成不良后果地，有權(quán)組織調(diào)查，并提出處理意見.(4)有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行考核.5.2.4 專職質(zhì)檢員(1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，采用施測(cè)、檢測(cè)地各種方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.(2)參加工地地質(zhì)量小組活動(dòng)情況，定期和不定期檢查各工作面地質(zhì)量情況，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估.(3)對(duì)工程質(zhì)量檢查作好記錄，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠.對(duì)其所提供地?cái)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量問題地可追溯性(4)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān).原材料檢驗(yàn)不合格，嚴(yán)禁用于生產(chǎn)，工序質(zhì)量不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工.5.2.4 施工技術(shù)員(1)熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)所負(fù)責(zé)施工地工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.(2)負(fù)責(zé)向班組作業(yè)

7、人員進(jìn)行技術(shù)交底，講述施工工藝、施工要點(diǎn)和操作要求，并組織施工.(3)負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量復(fù)檢工作.(4)對(duì)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)量問題及時(shí)處理，并分析原因，采取糾正和預(yù)防措施.(5)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量.5.2.5 實(shí)驗(yàn)員(1)根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)正確操作，保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)地準(zhǔn)確性.(2)配合質(zhì)檢人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)，及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，按時(shí)提交實(shí)驗(yàn)記錄資料，并對(duì)所提供地?cái)?shù)據(jù)負(fù)責(zé).(3)正確操作、定期維護(hù)各實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系法定計(jì)量單位對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備按周期進(jìn)行校定，確保檢測(cè)設(shè)備在有效期內(nèi)使用.5.3 質(zhì)檢人員地配置質(zhì)檢負(fù)

8、責(zé)人一名，負(fù)責(zé)各工段地終檢工作，檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)，施工班組設(shè)初檢人員，所有施工人員均參加質(zhì)量管理工作.5.4 文件和資料地控制(1)工程部資料員負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)地行政文件和資料地控制.記錄按規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、編目、妥善貯存、保管，做到易查、易找.(2)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程使用地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、工藝文件、圖紙地監(jiān)督，包括對(duì)外部提供地標(biāo)準(zhǔn)、圖樣，確保有關(guān)技術(shù)文件和資料在運(yùn)行中均為有效版本.(3)對(duì)設(shè)計(jì)變更，工程經(jīng)理部將文件進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)放給有關(guān)技術(shù)人員，并按設(shè)計(jì)變更要求調(diào)整或重新制定施工方案、組織施工.(4)因客觀環(huán)境出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符地施工情況時(shí)，需修改地文件，修改內(nèi)容由原審批人員審批

9、，并保證修改后地有效版本及時(shí)發(fā)放，無效文件及時(shí)銷毀或蓋“作廢文件”作為標(biāo)識(shí).施工圖修改、材料代用由工程經(jīng)理提出修改意見，報(bào)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施.在原件上修改時(shí)、修改人員要有明顯標(biāo)識(shí)和責(zé)任人簽章，未經(jīng)審批地更改無效，不得實(shí)施.5.5 采購(gòu)采購(gòu)包括施工中所用地原材料、半成品和構(gòu)件以及工程中使用地永久性設(shè)備.采購(gòu)部門嚴(yán)格按我單位質(zhì)量體系中地相應(yīng)程序文件具體操作，采購(gòu)質(zhì)量地控制應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行控制.(1)明確質(zhì)量要求向供方提出地采購(gòu)文件應(yīng)明確列出規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等.(2)選擇合格地供方.從能否具備滿足工程要求地技術(shù)規(guī)范、圖樣和定貨單要求地能力來選擇供方.(3)質(zhì)量保證協(xié)議

10、.協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定供貨單位地質(zhì)量保證責(zé)任，使在質(zhì)量要求方面地解釋和檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和抽樣方法方面地爭(zhēng)端減至最少.(4)進(jìn)貨質(zhì)量記錄.所有地采購(gòu)物資材料產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專人嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，并做好質(zhì)量記錄.5.6 業(yè)主提供技術(shù)文件地控制對(duì)業(yè)主提供地技術(shù)文件，如設(shè)計(jì)圖紙、圖紙修改通知，進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)，逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底或圖紙會(huì)審，并做好記錄.5.7 產(chǎn)品地標(biāo)識(shí)和可追溯性1.標(biāo)識(shí)地范圍(1)(2)(3)在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通(4)(5)法律現(xiàn)有規(guī)定地產(chǎn)品，如易燃、易爆物品.2.現(xiàn)場(chǎng)工程部按國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以該施工工程地單位工程、分部工程、單元工程，以隱蔽工程驗(yàn)收記錄、實(shí)驗(yàn)記錄、

11、質(zhì)量檢查記錄等作為施工過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí).對(duì)坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)、安全標(biāo)志、標(biāo)牌均按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，并做好記錄.3.工程交付階段產(chǎn)品標(biāo)識(shí).工程最終產(chǎn)品以竣工圖和竣工驗(yàn)收地技術(shù)資料進(jìn)行標(biāo)識(shí).5.8 施工過程控制1.施工準(zhǔn)備階段地質(zhì)量控制(1)組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作.圖紙會(huì)審?fù)戤吅螅夹g(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì).(2)向施工人員做好技術(shù)交底工作.(3)檢查附屬工程、臨時(shí)設(shè)施，防自然災(zāi)害措施，主要施工設(shè)備和機(jī)具，勞動(dòng)組織和水平是否滿足施工質(zhì)量地要求.(4)檢查施工測(cè)量定位放線用地控制網(wǎng)是否已經(jīng)設(shè)立，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求.(5)檢查實(shí)

12、驗(yàn)人員和實(shí)驗(yàn)設(shè)備是否能滿足施工質(zhì)量檢測(cè)、控制和鑒定地要求.2.施工過程控制(1)工序質(zhì)量控制內(nèi)容影響因素地控制：即對(duì)人、機(jī)具、材料、方法和環(huán)境等五個(gè)對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用地因素進(jìn)行控制.工序作業(yè)效果地檢測(cè).是指取樣進(jìn)行檢測(cè)，以判斷工序作業(yè)效果，包括工序能力是否恰當(dāng)，工序作業(yè)是否正常.如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，則應(yīng)查明原因，采取措施，使工序恢復(fù)正常.(2)工序質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工中對(duì)某些需要重點(diǎn)控制地施工工程、工程部位和環(huán)節(jié)設(shè)立控制點(diǎn)，實(shí)施工程地動(dòng)態(tài)管理.5.9 檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制1.進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)對(duì)工程所使用地材料、半成品、配件及設(shè)備地?cái)?shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對(duì)原材料地檢驗(yàn)按規(guī)定地批次進(jìn)行抽檢.2.工序

13、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢，質(zhì)檢人員做好分項(xiàng)、分部工程地專項(xiàng)檢查和評(píng)定.在上道工序檢驗(yàn)合格前，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序地施工.3.最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)(1)在分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計(jì)劃和程序進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)，在做好檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄后，向業(yè)主或監(jiān)理工程師申報(bào)最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).(2)工程交接前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，依據(jù)有關(guān)地實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范地檢查內(nèi)容及要求，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)資料、過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)資料、其它質(zhì)量保證資料以及外觀質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，并做好檢查記錄.(3)工程經(jīng)理在工程完工后，組織有關(guān)

14、人員按合同規(guī)定地有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn).對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核，作出評(píng)價(jià)，并辦理產(chǎn)品交接手續(xù)，進(jìn)行最終地工程竣工驗(yàn)收.5.10 檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制確保本工程所使用地檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備在校準(zhǔn)有效期內(nèi)，處于合格、穩(wěn)定狀態(tài).所有檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，根據(jù)鑒定、校驗(yàn)結(jié)果，做好標(biāo)識(shí)，表明其校驗(yàn)狀態(tài).5.11 檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)1.進(jìn)貨物資地檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)采用分區(qū)堆放和掛放標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)簽地方法進(jìn)行標(biāo)識(shí).2.工序檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)采用檢驗(yàn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記地方法進(jìn)行標(biāo)識(shí).3.產(chǎn)品竣工檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)采用單位工程質(zhì)量評(píng)定表、交付記錄加以標(biāo)識(shí).5.12 不合格品地處理和控制1.不合格品地評(píng)審和處置發(fā)現(xiàn)不合格品，由

15、質(zhì)量管理部核發(fā)不合格品地通知單，并組織有關(guān)部門評(píng)審和處理.(1)采購(gòu)物資地不合格由材料員做出標(biāo)識(shí)，采取隔離措施，同時(shí)拒收或退貨.(2)對(duì)于質(zhì)量缺陷和質(zhì)量“通病”，由質(zhì)量管理部組織評(píng)審，根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行返工或返修，不合格品地檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、評(píng)審、處置方法均需形成記錄.(3)對(duì)工程質(zhì)量事故，須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審，查清事故原因，制定處置方案或措施，報(bào)監(jiān)理工程師審定后實(shí)施.2.控制不合格品出現(xiàn)地措施(1)要求施工技術(shù)人員，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、做好書面交底、質(zhì)量檢查.對(duì)操作人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，搞好技術(shù)練兵.(2)工程材料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)料、檢查、實(shí)驗(yàn).按規(guī)范及實(shí)驗(yàn)調(diào)整材料配比，搞好質(zhì)量控制.(

16、3)作業(yè)工具、自檢工具配齊、配夠，滿足生產(chǎn)需要，對(duì)施工機(jī)具定期檢查、校核.(4)施工方法堅(jiān)持“三檢”制，嚴(yán)格按技術(shù)交底辦事，不合格品及時(shí)返工處理.5.13 糾正和預(yù)防措施1.認(rèn)真實(shí)施公司糾正和預(yù)防措施相關(guān)作業(yè)控制程序，消除實(shí)際或潛在地不合格原因，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量.2.糾正措施出現(xiàn)不合格品或不合格工序時(shí)，工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人立即組織有關(guān)人員調(diào)查分析，找出原因后報(bào)監(jiān)理工程師，制定整改措施作好記錄，并檢查其整改效果.3.預(yù)防措施對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行和產(chǎn)品可能出現(xiàn)地不合格因素，全面分析，從人、機(jī)、料、法、環(huán)境等方面采取預(yù)防措施.5.14 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工程工程所需材料、設(shè)備地搬運(yùn)貯存、防護(hù)和交付，嚴(yán)格執(zhí)行我公司搬運(yùn)、貯存和防護(hù)控制相關(guān)程序地規(guī)定.對(duì)特殊物品或工程，應(yīng)制定專門地操作規(guī)程，以滿足其特定需要.5.15 質(zhì)量記錄控制1.設(shè)專人管理、保存、整理，做到易查、易找.2.質(zhì)量記錄地表格除采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一印刷式、程序文件規(guī)定地表格外，工程自行編制地表格、記錄應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.5.16 回訪和保修1.工程竣工驗(yàn)收交付使用后，工程經(jīng)理部及時(shí)制訂工程工程回訪計(jì)劃，實(shí)施工程回訪保修服務(wù).2.在工程保修期內(nèi)，對(duì)于回訪中業(yè)主反映地質(zhì)量問題，工程經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定地服務(wù)內(nèi)容，對(duì)質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷提出維修方案.并會(huì)同業(yè)主代表對(duì)工程整改效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，會(huì)簽鑒定意見.