1、目 錄一、 工程工程概況二、 工程目標三、 施工準備工作四、 施工布置方案五、 工期保證措施六、 冬季施工七、 質量保證體系八、 質量管理九、 技術保證措施十、 安全保證十一、 安全生產教育十二、 環境保護措施十三、 消防保衛措施一、二、 工程概況序號項目內容1工程名稱昌邑市文山中學餐廳2建設單位昌邑市文山中學3施工單位4設計單位5監理單位6建筑面積55087工程地點昌邑市文山中學院內 8結構形式框架結構9基礎形式樁基10建筑層數六層二、工程目標1、質量目標：實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，優良率達到80%以
2、上。觀感質量得分率90以上。2、工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現。三、施工準備工作1、項目總工組織各專業技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審。2、根據質量手冊和程序文件要求，針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。3、依據施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。4、編制施工預算，提出主要材料用量計劃。四、施工布置及方案1、施工原則（1）安裝前對各系統的所有管道和設備綜合考慮，同時要熟悉與管道有關的土建、電氣設備管線情況，做好施工前預想。（2）采用分系統與分區域施工相結
3、合的方法，各樓同時施工。各系統按先地下后地上，先干管后支管，先大管后小管，先里后外的施工工序進行。（3）管道與部件盡量采用提前預制或工廠化加工，現場安裝的方式。（4）根據土建施工情況凡具備施工條件的及早插入。（5）為保證施工進度質量施工中各系統采取分段安裝試驗復驗的方式。（6）嚴格執行樣板制，做好樣板工序，樣板間、樣板層。2、人員組織： 根據安裝工程量及工期安排，本工程設專業技術人員5名，高峰人數：18人。3、主要施工技術方法：（1）PP-R管粘接：PP-R管采用粘接，粘接前應根據管件實測承口深度在管端標出插入深度，然后根據標記依次在承口內側和插口外側迅速、均勻、適量刷涂粘接劑后，立即找正方向
4、將管子插至標記處，并旋轉90，粘接后將擠出的膠粘劑擦凈，粘接后的管段，應靜置至接口固化為止，接口應整潔，牢固、密封。具體要求見行標CJJ/T29-98。（2）熱熔焊PP-R管連接采用熔接，熔接前管道和接頭的表面要保證平穩、清潔、無油。先將管道插入深度處做記號（等于接頭的套入深度）。然后把整個嵌入深度加熱，包括管道和接頭中，形成牢固而完美的接合。在管道和接頭焊接之后的幾秒鐘之內，可以調節接頭位置。 4、施工技術措施 （1） 給水系統：工藝流程：安裝干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道防腐和保溫系統通水管道沖洗。）立管須按要求設置卡架，卡架設置應美觀不妨礙使用。）鍍鋅層破損及時處理并加強保護，鋼管
5、應有保護措施。防止表面被硬物碰傷。）潔具與支撐支架應接觸緊密，不得用墊灰、墊塊方法固定標高。）所有潔具固定應使用鍍鋅件并用橡膠墊壓緊。）蹲便沖洗管m處須設置單管卡固定牢固。6）給水附件安裝時銅件須用帶橡膠板的扳手或自制保護性的工具。7）管道支吊架應托架在靠近管道承口部位吊架圓鋼不得小于10。（2）排水系統：工藝流程：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞閉水試驗通水、通球試驗。1）PVC-U 管粘接所用粘接劑最好選用同一個廠家配套產品，連接時應將承插口擦試干凈，如有油污用丙酮除掉。2）管道粘接前必須進行預裝配，經預裝配無誤后方可進行粘接。3）管道粘接應避免在溫度較大的環境中進
6、行。4）初粘接好的接頭應避免受力，須靜置固化牢固后方可繼續安裝。5）安裝好的PVC-U管應防止曝曬，以免變形。6）采用管卡固定管道時，管卡與管道間應采用塑料帶或橡膠物隔墊。7）安裝時須按規定預留伸縮量，夏季510mm，冬季1520mm，并做好支承點。8）地漏水封深度應不小于50mm，交工前應消除水封污物，鑄鐵篦子應做好防腐并開啟靈活。9）透氣帽高度：上人屋面高度+2000mm；不上人屋面+700mm，可依附于結構鋼的應做支架支撐，出屋面透氣管施工時應將透氣帽虛捻，也可做臨時封堵，待通球試驗合格后方可完工。（3）采暖系統工藝流程：安裝準備卡架安裝干管安裝支管安裝試壓沖洗保溫散熱器安裝試壓調試。1
7、）加熱管在搬運和安裝時應小心輕放，不得拋、摔、滾、拖。避免爆曬雨淋，宜存儲在溫度不超過40，通風良好和干凈的庫房內，與熱源距離至少應保持在1m以上。2）施工過程中，應防止油漆、瀝青或其他化學溶劑接觸污染管線的表面。3）熱水采暖管道采用焊接鋼管，管徑大于DN32者為焊接，管徑等于或小于DN32者為焊接。4）施工時不宜與其他工種交叉施工作業，所有地面預留洞應在填充層施工前完成。5）散熱器立管用應用立管卡子固定，立管卡子距地面高度一般為1.6-1.8m，散熱器水平支管長度大于1.5m時，應裝管卡或托鉤固定在墻上。6）管道穿墻、穿樓板處均應設套管。7）管道在安裝刷油前，應將表面的鐵銹、污物、毛刺和內部
8、砂粒、鐵芯等除凈；明設不保溫管道、管件、支架除銹后刷樟丹一遍，非金屬刷兩遍；在潮濕或散發腐蝕性氣體的房間內，管道除銹后刷樟丹兩遍，耐酸白鉛油兩遍；暗設不保溫管道、管件、支架除銹后刷樟丹兩遍，保溫管道除銹后刷樟丹兩遍，再做保溫層，保溫材料應用巖棉管殼；散熱器除銹并刷樟丹一遍后，表面刷漆應為非金屬漆，不應采用銀粉漆，以保證散熱器的散熱量。8）上供上回系統散熱器支管應坡向散熱器；下供下回系統頂層散熱器支管應坡向立管。 5施工要點（1）套管安裝：本工程地下室穿外墻管道均設防水套管。在結構施工時，將套管綁扎固定在鋼筋網中，必要時可在套管上焊接附加筋，通過附加筋與結構鋼筋固定。嚴禁將套管與結構筋點焊固定。
9、合模前須嚴格校核套管、坐便標高和水平度，合格后方可進行下一步施工。（2）排水系統立管檢查口設置：根據CJJ/T29-98技術規程，立管宜每六層設一檢查口，按規范GBJ242-82規定每層均需做閉水試驗，且伸縮節承壓能力有限，為使試驗完整順利進行，排水立管每層均設立管檢查口，以便于排水橫支管蓄水。（3）PP-R管穿越樓板處施工要點：本工程選擇管道穿越樓板處為固定支承點，以防止立管累積伸縮在最上層支管接出處產生位移應力。除穿越樓板處為固定支承點外，宜在每層中間設兩個支承點。De50mm的立管層間只設一個支承點，支承點不必等距離設置，最好在立管引出支管的三通配件處設置一個支承點。管道安裝結束后應配合
10、土建進行支模，并應采用C20細混凝土二次澆搗密實。澆筑結束后結合找平層和面層施工。在管道周圍筑成厚度不小于20mm，寬度不小于30mm的阻水圈，并按要求安裝阻火圈。（4）排水防通病施工要點： 1）排水橫支管安裝時，應根據管徑和管長提前確定坡降數值。坡降數值應符合管道標準坡度，且不小于最小坡度。 2）管道甩口封堵應保證封堵去除時雜物不入管道，可用8#鉛絲做一凹形護網，掛入管口，內襯牛皮紙或塑料布，再用水泥砂漿封堵，使用時敲掉砂漿，提出護網即可。 3）安裝衛生潔具時，返水彎絲堵先取下緩裝，竣工前將返水彎清除干凈后裝上進行試驗。五、工期保證措施1、我方保證按投標書提報的機械設備力量和人員組成投入施工
11、，嚴格按照批準的施工組織設計安排施工進度，確保工期。2、實現機械化、標準化作業，以加快施工進度。3、抓好施工黃金季節的計劃安排，充分利用網絡技術，根據優化的網絡安排，從技術、設備、勞力上保證關鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業，同時抓好非關鍵線路，同步展開，整體推進工程進度。4、建立健全完善的技術保障體系，確保施工生產順利進展和加速施工進度，實行總工程師質量總負責的技術責任制，配備足夠的有施工技術經驗的工程技術人員，除編制好實施性施工組織設計外，對關鍵工序還必須編寫施工方案；認真執行技術交底制，確保施工質量和安全生產，加快施工進度。5、提高分項工程質量一次合格率，減少不應有的返工。6、加強現
12、場指揮調度，減少施工干擾。7、加強工程進度的計劃性：（1）施工期間建立進度控制的組織系統，按進度控制計劃進行階段工程進度目標分解，確定其進度目標，編制月、旬作業計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。（2）加強施工中進度控制，將實際進度與計劃進度對比，及時調整。（3）建立現場會、協調會制度，每周如開一次現場會，每天召開生產調度協調會，加強信息反饋，及時協調各工種進度，確保工期目標實現。8、加強土建、水電專業的配合工作：（1）裝修、水電設備工程采取提前插入、與主體結構交叉作業等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數。（2）加強水電安裝與與土建配合工作，要互相協調，配合默契，安裝工程要及時了
13、解、掌握土建的施工進度，使預埋、預留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。六、冬季施工1、對施工現場臨時管道，消防設備及管道做好防凍保溫工作，并備足相應的保溫材料。2、在沒有采暖的條件下，衛生設備通水后應將其內部及存水彎內的水放凈，以免凍裂水管。3、鑄鐵管用水泥捻口時，盡量在正溫時操作，用普通水泥和溫水隨拌隨用，捻好的口應隨時覆蓋保溫。4、塑料污水管應覆蓋或在室內存放。七、質量保證體系嚴格貫徹ISO9002質量已通過國家標準，在九千認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態。在施工過程中
14、，以設計文件及現行規范標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，項目經理部經理應為質量第一責任人；項目部總工程師要對質量總負責，管生產的施工負責人必須管質量；項目部設安質部，并設專職質量檢查員，作業班組設兼職質量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環”諸方面加以控制，確保工程質量。八、質量管理制度1、技術交底制度分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清楚分項工程的質量要求、技術標準，施工方法和注意事項等。2、工序交接檢
15、制即：工種之間交接檢；總包與分包間交接檢；成口保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽
16、。 4、施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。 5、嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量，標準及技術規范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，及時標識，確保不誤用、混用。6、質量獎懲制度建立健全各級各部門的質量責任制，責任落實到人，各項經濟承包及分包合同均有明確的質
17、量指標和獎罰辦法，充分發揮經濟杠桿的調節作用。7、堅持持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗工、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。8、實行質量否決制度質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格后方可上報監理。九、技術保證措施1、在施工中與各專業密切配合，嚴格執行自檢，互檢、交接檢，做好預留、預埋工作。2、澆筑孔洞，堵抹墻洞工作應在土建精裝修前完成，所用混凝土或砂漿強度不得低于原結構強度。3所有材料應嚴格執行進場檢驗和試驗程序，用水器具須有“準用
18、證”。4、型鋼支架開孔應采用專用機具，必須用氣焊開孔、切割的，應做到表面光潔，孔徑規范。5、管井支架應統一制作，統一布置，以達到穩固、合理、檢修方便的目的。卡架固定應牢靠，穩固，非現澆墻上的卡架要預埋。6、支管管徑小于DN25，管中距墻不超過60mm的均用單管卡做托架，管卡扁鋼須不小于253mm。7、為保證廁浴防水質量，所有立管，套管根部均做防水臺度，套管高度應保證50mm。套管制做完畢后，內壁與切口應馬上防腐，埋設前外壁除銹應徹底。固定牢固，標高準確。管道試壓合格后及時堵塞。8、進行保溫施工時須保證保溫層厚度，保溫應嚴密、光滑、無漏損。9、施工中加強過程控制，嚴格執行過程檢驗和試驗程序。10
19、、施工前要制定專項和整體成品保護措施，防止交叉污染和成品受損。十、安全保證制度質量為本，安全為魂。“安全第一，預防為主”是黨和政府一貫的安全生產方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。十一、安全生產教育安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產會、調度會、協調會布置生產任務先強調安全生產，對本工程易發生事故的地方和行為盡量做到事先提醒，要求各
20、級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業務培訓。在安全專業技術培訓方面進一步學習建筑法有關建筑安全生產管理的條例，使管理人員提高認識，轉變單純追求經濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高
21、職工和各級管理人員和職工的安全意識和業務素質，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產的管理水平。十二、環境保護措施項目經理部成立環境保護領導小組，由項目經理部主管生產副經理任組長，負責組織做好工地環保工作；由項目經理部總工程師任副組長，負責環保技術措施的制定、交底工作；現場設環保監督員，負責施工現場日常環保監督檢查工作，發現問題及時解決。十三、消防保衛措施貫徹“以防為主，防消結合”的消防方針，項目經理為該工地的消防負責人，并逐級建立防火責任制，落實責任，確保施工安全。1、在項目部中設立消防安全小組，指定防火負責人，嚴格執行消防安全制度，實行逐級負責制，做到責任到人，層層落實。2、工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰人員進行消防安全教育，學習消防法規、規章和防火技術規范。3、施工中，在消防安全小組的領導下，組織施工現場消防隊，負責日常消防工作，檢查并糾正違反消防法規，規章的行為，對重大隱患提出糾正措施，并及時予以消除。配備、管理消防器材，定期進行業務學習和訓練。13
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