1、靈丘縣金鑫選礦廠10KV增容用電供電工程目 錄0、編制說明1、工程概況2、施工總平面布置圖3、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖4、技術勞力要求5、機械、機具的計劃安排6、主要部位施工方法7、冬、雨季施工措施8、質量保證措施及質量保證體系9、施工工期保證措施10、施工安全措施計劃及應急預案、施工消防措施計劃11、文明施工措施計劃、環保措施計劃12、采用新藝術、新工藝、專利技術施工組織設計0.編制說明0.1編制依據靈丘縣金鑫選礦廠10KV增容用電供電工程施工組織設計是在認真領會和熟悉招標文件和圖紙的基礎上進行編寫，與施工中所有規定、要求、條件、條款和規范相符。我公司本著確保工程質量、滿足國家施工驗

2、收規范，編寫的本工程施工組織設計。0.2本工程執行的質量標準、規范本工程質量控制及工藝要求主要以下列規程規范為依據：電氣安裝工程：電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范 GBJ147-1990電氣裝置安裝工程電力變壓器，油侵電抗器，互感器施工及驗收規范 GB148-1990電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范 GBJ149-1990電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GB50168-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 GB50169-2006 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范 GB50171-1992 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范 GB50172-1

3、992 電力光纖通信工程驗收規范 DL/T5344-2006 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GB50150-2006 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程 DL/T5161.117-2002 國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊 國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005版） 國家電網公司輸變電優質工程評選辦法（2008版） 安全方面： 建設工程施工現場供用電安全規程（GB50194-93） 電力建設安全健康與環境管理工作規定（JGJ130-2001） 防止電力生產重大事故的25項重點要求 施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88） 建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-9

4、9）1、工程概況 1.1、工程名稱：靈丘縣金鑫選礦廠10KV增容用電供電工程1.2、建設地點：靈丘縣1.3、招標人名稱：靈丘縣金鑫選礦廠1.4、建設規模：新建10KV配電室一座，安裝630KVA組合箱變2臺、1250KVA組合箱變1臺、315KVA變臺1臺；新建10KV架空路線約3.84公里；及相應的保護、計量工程。1.5、工期要求：30日歷天。2、施工總平面布置圖施工總平面布置圖 北 廁所臨時宿舍食堂臨時材料倉庫車輛停放地點大門 大門3、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖工程計劃2013年10月15日開工，2013年11月15日竣工。工程施工進度計劃表序號工作1-23-45-67-89-101

5、1-1213-1415-1617-1819-2021-2223-2425-2627-2829-301現場勘查2基礎制作3挖電纜溝、桿坑4敷設電纜及線路架設5配電室、箱變設備安裝及調試6電纜頭制作7接引8試驗9準備送電4、技術勞動力安排技術勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況挖電纜溝電纜敷設接地網制作電氣設備安裝一次接線二次接線調試投運項目經理1111111專工1111111技術負責人1111111質檢員2222222電纜敷設51500000設備安裝00110502高壓試驗0023223保護調試0001133電焊工0053001起重工0202000輔助工1010510222二

6、次接線工0000020安全員22222225、機械、機具安排計劃5.1 主要機械配備計劃： 序號設備名稱型號規格數 量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1大貨車EQ1091F11運輸2電焊機13*4003接地焊接3機械壓鉗T-2402接線端子壓接4放線滑車SHD-120電纜敷設5起重滑車1T15電纜敷設6機動絞車LT-51電纜敷設7輕型客車HFC6500A3C81運輸8汽車起重機TA5241JQZQY16H1設備起吊9三相調壓器B9986-41調試10接地電阻表VC-916接地調試11臺鉆Z516A1銅排打孔5.2主要器具配備計劃：序號名稱規格單位數量1十字板M12-M2

7、4把202接地搖表ZC-28臺13對講機臺204尼龍繩尼龍米1005牽引鋼絲繩米2006驗電器10KV套27高壓搖表臺28梅花板M12-M24把209放線滑輪個3010手電個1511丁字桿M12-24個1012機輪扳手把613機輪剪把314活動扳手把1015壁紙刀把106、主要部位的施工方法：6.1施工現場準備：做好調查工作（1）氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨天、大風天氣的施工措施。（2）對工程進行實地勘測和調查獲得每一手資料，并對施工現場的自然條件、技術經濟條件進行分析，根據本工程進度計劃要求，對工期、安全、質量、資金、人力資源等進行總體策劃，科

8、學合理地編制工程進度謀劃，保證工程施工進度的合理性、有效性、實用性。（3）應對各種物質資源的生產和供應情況、價格品種等進行調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要求。（4）組織相關人員對施工機械進行檢查，確保施工過程中施工機械的安全使用。6.2防雷為防止雷電侵入波危及電氣設備， 10KV箱式變用避雷網和內裝設過電壓保護器作為雷電保護。6.3、與發包人、監理及設計的配合與發包人配合：發包人應提供具備施工條件的施工現場和施工用地，提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料，提供圖紙等與合同工程有關的資料。發包人協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作，承擔有關費用。承包人發包

9、人委托，按合同要求的質量和工期完成施工任務，并負責工地安全，看管進場材料、設備和未交工工程。配合發包人參加各種檢查和驗收。工程竣工后，承包人向發包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。發包人收到竣工驗收報告28天內組織驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。與監理配合：配合監理要停工整改、返工，以及監理對設備材料的檢驗，對工程施工進度的檢查、監督，在隱蔽工程覆蓋前，通知發包方工地代表以及監理工程師進行檢驗和監理。承包發對發包發的意見、要求或索賠，先提交給監理機構，由監理機構研究處置意見，再同雙方協商確定。與設計配合（1）認真學習圖紙并進行自審，以便正確無誤施工。（2）組織圖紙會審，由設計

10、方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節。（3）進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握圖中的細節。6.4編制施工圖預算和施工預算根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件編制施工圖預算和施工預算，為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。6.5材料的準備（1）根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制材料用量計劃，確定倉庫及堆放場地、組織運輸。（2）根據材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作。6.6技術措施設立專門的材料專責人，負責檢查購買設備、材料。所有設備、材料的質量，必須達到國家及專業規程、規范的標準和設計要求，并有完整

11、有效的產品合格證、材質證明書等有效資料。設備、材料數量要與供貨合同一致，外觀尺寸均要符合要求，并做好材料的儲存、保管、標識工作。嚴把質量關、謹防差錯，材料運達施工現場后，各施工隊應設專人看護，防止被盜和丟失。定期對安全工器具進行試驗，保證安全施工。采用機械與人工相結合的方式施工，保證工期保證質量。配合土建施工預留預埋時，應首先要弄清楚建筑標高、裝飾材料及抹灰裝飾厚度，以此來調整預留預埋的高度和深度。混凝土內暗敷線管應沿最近的線路敷設，并應減少彎曲。埋入建筑物、構筑物的線管與建筑物、構筑物表面的距離不應小于15mm。暗配盒、箱應在其對應的模板處，用防銹漆或其它有區別的油漆做好標志，引出混凝土墻、

12、地面的管子要順直，兩根以上管引出時應排列整齊。管子切斷后，斷口處應與管軸線垂直，管口應挫平，刮光使管口整齊、光滑無毛刺，并封堵嚴密。 6.6.5埋入地下的電線管路不宜穿過設備基礎，當必須穿過時，應采取保護措施。管與盒在焊接連接時，應一管一孔順直插入與管相吻合的敲落孔內，伸進長度最好為35mm，應在管與盒的外壁相接觸處焊接，焊接的累計長度不宜小于管外周長的1/3。電纜敷設前，要認真檢查電纜型號、規格與設計是否相同，電纜的外觀應無損傷、絕緣良好、必要時還要進行超潮濕判斷。直埋電纜還應經過實驗，合格后方可使用。 6.6.7電纜封端應嚴密，并根據要求做絕緣試驗，6KW以上的電纜應做交流耐壓和直流泄漏試

13、驗；1KW以下的電纜用兆歐表測試線間和線對地間絕緣電阻，必須大于0.5兆歐并做好記錄。 6.6.8防雷接地按一般要求所有電氣設備正常不帶電，而事故情況下可能帶電的金屬外殼，均應做良好的接地或接零，變壓器中性點、外殼、開關及操作機構的金屬底座、電纜、電纜頭金屬外皮、電纜保護管及所有金屬支架，都必須可靠接地，其接地電阻不得大于1歐姆。防雷接地應由專人負責，結構主筋綁扎時應焊接跨接線，均壓環與主筋引下線也應焊接跨接線；建筑物門窗如需接地時，在焊接引下線時，預留接地端子，并與門窗相連接；專用接地采用銅線時，則需用銅套管壓接，與接地體用端子連接。7、冬、雨季施工措施7.1冬季：（1）為施工人員發放棉衣、

14、棉鞋、棉手套等保暖用品（2）職工工地宿舍安裝取暖裝置，并防止煤氣中毒。（3）為車輛添加防凍液，配置防滑裝置（4）不進行室外明火作業（5）高空作業前先對補登物體進行檢查，進行防滑處理7.2雨季：（1）倉庫屋面進行防滲漏處理，避免他倉庫漏雨（2）對于害怕受潮的材料，禁止在地面堆放，做好防潮工作（3）倉庫注意通風，防止材料及設備受潮（4）為職工配齊雨具。（5）定期清理建筑垃圾以及施工堆土，防止垮塌（6）電纜溝道作好支護，防止垮塌（7）施工現場用電可靠接地，安裝漏電保護器，防止受潮漏電。8、質量保證措施及質量保證體系8.1質量管理組織機構主要職責項目經理1.確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職

15、責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。 2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。 4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。施

16、工工程師1、執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規范、規程。2、組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。3、負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。4、負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。5、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。6、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。7、負責組織測量放線的復核驗收工作。8、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理質檢員1、在項目經理的領導下，實施質量一票否決制，對工程質量實施全過程的檢

17、查，落實項目工程質量目標。2在項目工程上負責質量，檢查監督質量保證措施的實施以及國家頒發的各種技術規范、規程、規定的執行情況。3，嚴把現場材料進場關，即：型號、規格、成品、半成品、材料的復試標識，參與甲方供料的驗收及質量評審。4按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定，正確指導班組進行自檢、互檢、交接檢，對工程質量正確進行實測實量，及時填報分部分項工程檢查表，對驗收合格的分項工程質量及時進行標識，對不符合質量要求的項目，提出返工意見。5對工程質量事故進行調查分析，提出處理意見，在項目經理的主持下每月召開一次質量分析會。8.2質量方針、目標嚴格執行部頒送點線路質量監督檢查大綱、電力建設工程

18、施工技術管理制度與本工程有關相應的其它現行國家標準和部頒標準。確保施工各場所使用有效文件資料。嚴格按照施工圖紙、設計文件、項目管理施工規劃、施工作業指導書及其它有關措施進行施工。隊業主所制定的本工程的有關質量標準、管理辦法、工藝要求制定出相應的保證措施。上道工序未經監理認可不準轉入下道工序施工。嚴格執行三級監、檢制度（SBD/GZ21-01），樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，做好各項工序的檢驗工作，并認真填寫“施工質量評級記錄”表格；做到自檢不合格不轉序、專檢不合格不接受，未經有關人員檢查驗收簽字不得進入下道工序施工；開展“三工序交接”活動，即復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，并準時

19、、優質地為下道工序服務。8.3質量管理的措施（1）在工程建設的全過程中嚴格執行國家規程及有關施工工藝要求進行施工，以保證工程質量達到優質工程標準。（2）施工必須符合電力建設施工及驗收技術規范和電力建設消除施工質量通病手冊（3）加大管理和檢查的力度，預防和治理質量通病。（4）落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質量活動，增加職工質量意識。8.4質量管理制度質量監督由施工隊、項目部和監理小組共同負責，施工隊的責任要求每間一個施工人員按照操作規范進行施工，項目部現場管理工作人員除了完成抽樣檢測外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢

20、查，對所發生的質量事故做出處理決定。對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工。當發生質量問題和事故時，由現場施工管理人員通知同類子系統的施工暫停，由現場施工管理人員和施工隊領導一起進一步檢查和查找質量問題出現的原因，查明后共同提出解決辦法。8.5質量保證體系強化質量管理措施 （1）推行設計和質量現場交底制度，通過圖紙會審、現場調整，使一線的作業人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。 （2）實行預驗收制度，工程驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中，進行預驗收，減少現場驗收程序，確保施工進度。 （4）加強材料的檢驗，所有材料必須有出廠合格證、按規范要求進行材料復試后

21、，方可進入施工現場。強化測試管理，以保證施工的正常使用。 8.5.2強化施工管理措施按照項目管理的要求，通過建立創優工作小組，建立目標管理網絡，加強產品實現過程控制，對施工全過程進行目標分解管理，確保創優目標的實現。同時，緊緊抓住影響效果的關鍵控制點，編制創優細則，實行目標管理。在每個分部分項、每道工序施工詳細交底下達前指定質量目標，不達到目標不允許進行下道工序施工。實行定人、定位、定質施工，加強職工的責任感和榮譽感，并在施工中嚴格按“三檢”制度和工序管理程序，使工程管理始終處于有序的受控狀態。加強與監理以及甲方工地代表的溝通與協調，做好隱蔽工程記錄。成品保護（1）施工過程中，對已完工序進行保

22、護，下一工序施工時，避免對已完工序設備進行碰撞、損傷，（2）合理安排工序，避免對已回填管道、溝槽二次開挖，造成對電纜、接地及已硬化地面的損傷（3）做好防盜、防潮、防火措施，避免已完工序設備、材料丟失、損壞。工程保修工作的管理措施和承諾（1）工程結束驗收后，根據甲方、監理單位以及相關驗收部門要求處理缺陷。（2）在規定期限內對已完工投運工程進行保修，并按要求支付質量保證金。（3）在工程竣工驗收以前與發包人簽訂質量保修書，作為合同附件，主要內容包括質量保修范圍、質量保修期、質量保修責任以及質量保修金的支付方式9、工期保證技術措施9.1施工總進度計劃及保證措施（1）對各關鍵工序制訂施工措施。（2）做好

23、施工前準備工作，包括組織準備、物資準備（材料、機具）、技術準備等工程各項準備工作。分階段進行施工圖紙會審，組織詳細的現場調查，開展線路復測，積極地與業主、設計單位、監理單位聯系與配合。及時發現并解決問題，確保工程按計劃順利進行。（3）做好材料物資、施工機具與資金的供應，避免制約工期采購、運輸以及車輛調度、資料收集、工器具試驗、技術培訓等相關工作，項目部由專人負責，制定詳細的實施計劃，重點提前落實到位。以保證工程的正常施工。（4）合理安排工序，避免因工序不合理造成的窩工。（5）積極配合監理工程師對本工程質量、進度、投資安全進行全方位、全過程的控制和協調工作。（6）做好各工序搭接施工方案，并做好各

24、工序交叉施工方案，靈活施工，防止因一個工序窩工導致整個工程進度受損。9.2施工人員的配置（1）根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層。（2）確定各施工階段的勞動力需用量計劃，見后附：施工人員配置表。（3）對工人進行必要的技術、安全、環保和法制教育，樹立“安全第一、預防為主“的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規，樹立環保意識。（4）后勤保障工作做好后勤工作的安排，對職工的衣食住行醫等應全面考慮、認真落實，設立專人負責。9.3材料及設備進場計劃（1）主要設備及材料到貨進場（2）主要工序相關設備及材料進場（3）其它材料進場（4）周轉性及攤銷性材料進場9.4保證措施選調優秀管理人員組成本工程現場

25、項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由公司統一調配，保證滿足施工的需要。 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 9.4.4推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網絡計劃和相應的月、旬、周施工作業計劃。對每個作業班組下達生產計劃任務書，使施工生產上下協調，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。 9.4.

26、5設立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據本投標標函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業、工種、班組，以每日生產計劃任務書為依據。根據每周生產進度計劃進行考核，完成生產計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產施工進度計劃完成。 9.4.6.周轉材料、施工機械的配備確保施工需要。根據施工機械、周轉材料一覽表的要求，及時組織進場。 9.4.7.線路與電氣以及光纖自動化交叉施工，同時進行，可以大幅度加快施工進度。10、施工安全措施計劃及應急預案、施工消防措施計劃10.1施工安全措施計劃（1）杜絕因安裝原因造成運行設備的非計劃減負荷或停

27、止運行；遵守文明生產管理辦法，無特大事故，無人身死亡事故，無重大機械設備事故，無火災事故，無爆破事故，無主要責任的交通事故。 （2）在工程施工中執行勞動法、電力法、電力設施保護條例，遵守電力建設安全施工管理規定、電力建設安全工作規程、電力安全工作規程、我公司制定的安全手冊、安全施工作業規范及合同有關安全條款。（3）建立以項目經理為組長，專業人員及施工負責人參加的工地安全監察領導小組，從行政領導、安全思想、安全技術及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴格執行安全工作“三項機制”，即安全風險、安全監督制約、安全教育激勵機制，將安全工作責任落實到人頭，工作壓力傳遞到位。（4）貫徹“管生產必須管安全的原則

28、，安全施工應實行科學管理、安全施工，人人有責。堅持“安全第一、預防為主、遵章守紀、從我做起”的安全方針。（5）對參與工程施工的人員必須進行安全教育并經考試合格后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗。（6）配齊勞動保護用品，加強對安全帽、安全帶的管理和使用。（7）按上級有關文件提取安全措施費，保證購置安全設施的費用到位。（8）使用性能良好的安全防護用品及安全設施，推廣較先進的安全器。（9）制作統一的標識或醒目的臨時圍欄，設置安全網。（10）設立安全專責人，在施工現場全面檢查監督施工安全（11）使用氧氣焊、電焊時，避開明火作業（12）在雨、雪天不進行現場焊接作業。（13）施工現場備好消防設施。（14

29、）施工過程中設立消防通道，嚴禁堵占消防通道。10.2施工安全應急預案現場人員意外傷害應急預案在項目開工前，要對所有參與施工的人員進行電力行業緊急救護工作規范的培訓，制定應急計劃方案。危機人身安全的事故來源（1）臨近帶電體作業時可能發生的人員觸電事故。（2）高處重物墜落或架桿傾倒傷人事故。（3）施工中驟然出現的雷雨天氣，導致的人員雷電傷害事故。（4）其它作業對人身造成的意外傷害事故。成立項目部應急管理組織人身觸電 本工程在施工當中，人身觸電危險源主要在誤入臨近的帶電區域中存在。預防措施：進入施工現場必須穿絕緣鞋，戴安全帽，戴絕緣手套，并在施工現場設置安全圍欄，按規程要求懸掛標示牌。工作區段兩端必

30、須裝設地線，操作點必須使用工作接地線。緊急處置：發現有人觸電，應立即斷開觸電電源，使觸電者脫離電源后，在沒有搬移、不急于處理外傷的情況下，立即進行心肺復蘇急救，并根據傷情，迅速聯系醫療部門救治。發現觸電者呼吸、心跳停止時，應立即在現場就地搶救，用心肺復蘇法支持呼吸循環，對腦、心臟等重要臟器供氧。事故發生后，事故現場的其他作業人員應及時將現場情況報告支公司體育場小組的正、副組長，同時組長將情況告知安監部門。事故現場的其他作業人員也可將情況直接告知安監部門。在接到報告后，凡在現場的應急指揮機構領導小組成員必須立即奔赴事故現場組織搶救，做好現場保衛工作，保護好現場負責調查事故，防止次生災害發生。在現

31、場采取積極措施保護傷員，迅速送醫。高空墜落預防措施：（1）使用合格的安全工器具，在登桿作業前檢查安全帶。（2）安全工器具定期試驗合格方可使用。（3）安全帶應高掛低用，必須掛在牢固的構件上。（4）附件安裝時，應防止感應電擊，工作區段兩端必須裝設地線，操作點必須使用工作接地線。緊急處置：（1）發生高空墜落后，應先觀察傷員的全身情況，防止傷情惡化。發現傷員意識不清，瞳孔擴大無反應，吸吸心跳停止時，應在現場立即組織搶救，用心肺復蘇法支持呼吸。同時向醫療部門請求支援，向公司報告。（2）發現傷員有骨折時，應用夾板或木棍將骨折部位上、下兩個關節固定，避免骨折部位移動，防止傷勢惡化，防止現場施救過程中發生二次

32、傷害。事故發生后，事故現場的其他作業人員應及時將現場情況報告支公司體育場小組的正、副組長，同時組長將情況告知安監部門。事故現場的其他作業人員也可將情況直接告知安監部門。在接到報告后，凡在現場的應急指揮機構領導小組成員必須立即奔赴事故現場組織搶救，做好現場保衛工作，保護好現場負責調查事故，防止次生災害發生。在現場采取積極措施保護傷員，迅速送醫。物體打擊物體打擊主要在設備安裝中存在。預防措施：（1）作業人員嚴禁隨意向地面拋扔工器具，物料等，桿上作業傳遞工具必須用小繩；高空作業人員應使用工具袋，隨身的工器具應用繩索和掛鉤固定好，防止失手掉落小工具。（2）避免上下交叉作業。（3）作業人員必須正確配戴安

33、全帽。緊急處置：（1）發生被物體擊中事故，應先觀察傷員的全身情況，防止傷情惡化。（2）發現傷員意識不清，瞳孔擴大無反應，吸吸心跳停止時，應在現場立即組織搶救，用心肺復蘇法支持呼吸。同時向醫療部門請求支援，向公司報告。（3）發現傷員有骨折時，應用夾板或木棍將骨折部位上、下兩個關節固定，避免骨折部位移動，防止傷勢惡化，防止現場施救過程中發生二次傷害。事故發生后，事故現場的其他作業人員應及時將現場情況報告支公司體育場小組的正、副組長，同時組長將情況告知安監部門。事故現場的其他作業人員也可將情況直接告知安監部門。在接到報告后，凡在現場的應急指揮機構領導小組成員必須立即奔赴事故現場組織搶救，做好現場保衛

34、工作，保護好現場負責調查事故，防止次生災害發生。在現場采取積極措施保護傷員，迅速送醫。應急準備（1）應急設施：設立應急聯絡電話；配置：汽車、急救箱、臨時固定木板等應急設施。（2）事前措施：將應急電話告知每一個施工人員，并在現場醒目處設置應急聯絡電話號碼，每一個施工點要配有對講機。（3）開工前組織施工人員進行對意外事故急救方法進行培訓。發生意外傷害的應急反應（1）發生重大及以上傷亡事故時，項目部應急小組接到報告后立即趕赴現場，親臨指揮搶救工作，同時按有關規定進行上報。（2）重傷事故：當發生重傷事故時，項目部應急小組接到報告后立即派人趕赴現場，實施搶救與調查，同時按有關規定進行上報。（3）當發生輕

35、傷事故時，項目部應急小組立即實施急救與調查，同時向公司報告，公司根據情況決定派人前往參與協助調查。10.3施工消防措施、消除著火原其原理是消除或控制燃燒的著火源。具體方法是：（1）、在危險場所，禁止吸煙、動用明火、穿帶釘子鞋；（2）、采用防爆電氣設備，安避雷針，裝接地線；（3）、進行烘烤、熬煉、熱處理作業時，嚴格控制溫度，不超過可燃物質的自然點；（4）、經常潤滑機器軸承，防止摩擦產生高溫；（5）、用電設備應安裝保險器，防止因電線短路或超負荷而起火；（6）、存放化學易燃物品的倉庫，應遮擋陽光；（7）、裝運化學易燃物品的時，鐵質裝卸、搬運工具應套上膠皮或襯上銅片、鋁片；防火、滅火的基本方法控制可燃

36、物基本原理是限制燃燒的基礎或縮小可能燃燒的范圍。具體方法是：（1）、以難燃燒或不燃燒的代替易燃燒或可燃燒材料（如用不燃材料或難燃材料作建筑結構、裝修材料）；（2）、加強通風，降低可燃氣體、可燃燒或爆炸的物品采取分開存放、隔離等措施；（3）、用防火浸涂可燃材料，改變其燃燒性能；（4）、對性質上相互作用能發生燃燒或爆炸的物品采取分開存放、隔離等措施。阻止火勢蔓延法阻止火勢蔓延是將正在燃燒的物質和周圍未燃燒的可燃物質隔離或移開，中斷可燃物質的供給，使燃燒因缺少可燃物而停止。其原理是不使新的燃燒條件形成，防止或限制火災擴大。具體方法是：（1）、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走，使建筑物及貯罐

37、、堆場等之間留足防火間距，設置防火墻，劃分防火分區；（2）、在可燃氣體管道上安裝阻火器及水封等；關閉可燃氣體、燃體管道的閥門，以減少和阻止可燃物質進入燃燒區；（3）、在能形成爆炸介質（可燃氣體、可燃蒸氣和粉塵）的廠房設置泄壓門窗、輕質屋蓋、輕質墻體等；設法阻攔流散的易燃、可燃液體；（4）、在有壓力的容器上安裝防爆膜和安全閥；11、文明施工措施計劃11.1文明施工措施（1）施工現場有規范、科學的施工組織設計，合理的施工總平面布置，現場施工管理制度健全。（2）施工安裝材料、施工機具等定點整齊堆放，給排水通暢，無積水，施工場地平整干凈。（3）施工現場要有足夠的衛生設施并有專人負責保持內部清潔。（4）

38、當日施工完畢后有專人負責清理現場，保持現場整潔。（5）對職工進行安全文明教育，嚴格遵守安全生產紀律及各項規定（6）制定文明施工臺帳。（7）避開居民休息時間作業，避免噪聲擾民。（8）在人口稠密地區作業時，嚴格控制作業時間，避開休息時間。（9）施工現場發現文物、爆炸物、電纜、地下管線時應停止施工，保護現場，及時向有關部門報告，并按規定處理。11.2、施工場治安保衛管理計劃（1）在施工現場設立材料倉庫（2）設專人對材料及設備進行看管，24小時不間斷巡邏。（3）設專門的材料會計及庫管，材料領用手續齊全方可出庫，杜絕打白條領用材料。（4）露天材料做好防火、防潮、防盜措施。（5）不定期對材料進行清點，做對

39、材料庫、帳、票數量一致。（6）接收材料時設專人進行抽檢，并對材料數量一一核對。（7）施工現場設置明顯的標牌，標明工程名稱、建設單位、設計單位等，并對標示牌進行保護（8）施工現場管理人員在施工現場佩戴證卡（9）施工現場用電線路、用電設施的安全和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉接電線。（10）保證施工現場道路暢通，保持場容場貌整潔，在車輛、行人通過的地方設立施工標志（11）施工現場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求。11.2施工環保措施在施工過程中，對施工臨時占地進行合理的規劃，盡最大限度地減少對植被的破壞。施工期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放，嚴格按照施工

40、要求方案和時間段，嚴格管理，防止局部水土流失。施工現場垃圾要及時清理，嚴禁隨意拋灑。施工現場道路指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵，12、采用新藝術、新工藝、專利技術12.1工程成本控制措施人工費用成本控制措施（1）合理編制用工計劃，減少重復勞動和窩工現象，提高組織效率、優化工序。（2）以人為本進行管理，充分調動人員的積極性，保證工程施工的順利進行，實施嚴格控制與獎懲結合的管理辦法。機械費用成本控制措施（1）合理安排車輛調度，指定專人維修、保養。（2）對于專用機械指定專人操作，專人維修，并備足配件，確保機械設備在施工中發揮應有的效能。管理費用成本控制（1）對管理人員進行崗位培訓，滿足管理工作高

41、效率、低編制，一專多能的需要。（2）嚴格控制辦公費用及差旅費用，對施工管理人員的辦公費實施用量控制，辦公車輛應做到一車多用，辦公用品定量發放。施工現場節能措施（1）嚴格執行國家強制性節能標及相關規定。（2）在施工過程中做好舊材料的回收工作。（3）按計劃領用材料，做好車輛調度。資料管理1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準確、系統，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達到建設工程文件歸檔整理規范（GBT/50328-2001）的要求，特制定本制度。1.2基本建設工程檔案資料是指在整個建設項目,從醞釀、決策到建成投產的過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括項目的提出、調研、可行性研究、評估、勘測、設計、施工、調試、生產準備、試運行、移交生產、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。1.3基本建設工程檔案資料是國家、企業的寶貴財富，是勘測、設計、施工和管理人員的勞動結晶。依據中華人民共和國檔案法，各級人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務和崗位職責，各級人員應對自己負責的項目所形成的、具有保存價值的文件材料，認真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準確性。