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南一路(西四路至西三路)供水管線工程施工組織設(shè)計(jì)方案(16頁(yè)).doc

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南一路(西四路至西三路)供水管線工程施工組織設(shè)計(jì)方案(16頁(yè)).doc

1、南一路(西四路至西三路)供水管線工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、施工部署13.1 施工部署總原則13.2 主要工程量13.3 主要分部項(xiàng)工程的劃分1四、施工總體進(jìn)度計(jì)劃2五、施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源計(jì)劃25.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作25.1.1 施工準(zhǔn)備工作25.1.2施工技術(shù)工作25.1.3 物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備25.1.4 作業(yè)條件準(zhǔn)備35.1.5 組織準(zhǔn)備35.2 各項(xiàng)資源計(jì)劃45.2.1 勞動(dòng)力計(jì)劃45.2.2主要機(jī)械計(jì)劃4六、施工總平面布置5七、施工總目標(biāo)57.1 工程質(zhì)量目標(biāo)57.2 工期目標(biāo)57.3 安全目標(biāo)67.4 文明施工目標(biāo)6八、主要工程施工方法6九、組織技

2、術(shù)保證措施79.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制79.1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量因素控制79.1.2質(zhì)量保證體系89.2 安全文明施工措施99.2.1安全生產(chǎn)制度與管理責(zé)任99.2.2項(xiàng)目安全教育99.2.3安全檢查99.2.4安全保證體系99.3文明施工措施12 9.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理9.3.2現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理9.3.3改善施工環(huán)境,要加強(qiáng)綜合治理9.3.4環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施十、附錄15附圖1 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖15III一、編制依據(jù)1.室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50013-2006)2.給水用聚乙烯(PE)管材(GB/T13663-2000)。3.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-2008)。4.

3、埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程(CJJ101-2004)。5.石油工程建設(shè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。6.國(guó)家及省有關(guān)規(guī)范、規(guī)定7.設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要。二、工程概況及特點(diǎn)1、工程概況:南一路(西四路至西三路)供水管線工程,西起西四路東dn400PE管線,東至西三路北dn400 PE管,主要常規(guī)敷設(shè)dn31515.0PE管線1570m,dn1607.7PE管線170m并配套附屬管件,停水碰頭1處,接點(diǎn)3處。新建鋼筋砼流量計(jì)井1座、水表井2座。2、工程特點(diǎn):本工程位于南一路北側(cè),設(shè)計(jì)鋪設(shè)位置距南一路中心線21米,在設(shè)計(jì)人行道下,設(shè)計(jì)埋深不小于0.7米。在管線施工位置范圍內(nèi)的現(xiàn)有地下管、線情況復(fù)雜:距路邊

4、1米內(nèi)有雨水管線及砌筑的雨水檢查井,距路邊8米左右埋設(shè)有污水管線及砌筑的污水檢查井。勝建集團(tuán)正在施工道路及人行道,地勢(shì)高洼不平。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,管線卸車需要吊車,布管需要單斗二次倒運(yùn)。三、施工部署3.1 施工部署總原則本工程本著“先開挖后鋪管”、“先地下后地上”、的原則安排各工種、各工序合理施工作業(yè)。投入充足的勞力、機(jī)具設(shè)備、材料,本著“安全第一”,“質(zhì)量為本”指導(dǎo)思想來組織現(xiàn)場(chǎng)施工。3.2 主要工程量1)常規(guī)敷設(shè)dn31515.0PE管線1570m,dn1607.7PE管線170m并配套附屬管件。2)鋼筋砼流量計(jì)井1座、水表井2座;3.3 主要分部項(xiàng)工程的劃分本工程分為土建分部,安裝分部共兩個(gè)

5、分部。每個(gè)分部再設(shè)分項(xiàng)。土建分部:1)管溝開挖分項(xiàng),2)管溝回填,3)水表井、流量計(jì)井砌筑;安裝分部:1)PE管安裝分項(xiàng),2)附屬管件安裝分項(xiàng);四、施工總體進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃工期45天,具體計(jì)劃見施工進(jìn)度橫道圖。五、施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備工作5.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1)根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖,會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量察看及明確施工技術(shù)方案。2)現(xiàn)場(chǎng)電源采用發(fā)電機(jī)提供,施工生活用水采用附近水管拉運(yùn)取水。3)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋。4) 安裝、調(diào)試施工機(jī)具。5)及時(shí)提供材料的試驗(yàn)報(bào)告,做到先檢后用。6)組織材料儲(chǔ)備和準(zhǔn)備卸料地點(diǎn)。5.1.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作1)學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資

6、料,深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,參加會(huì)審,做好記錄。2)編制工程施工圖預(yù)算。3)編制施工作業(yè)計(jì)劃。4)簽訂施工合同,接收工地,交接樁點(diǎn)、水源、電源。5)編制關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)交底。6)填寫開工報(bào)告。5.1.3 物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1)根據(jù)施工進(jìn)度安排,確定各類材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2)組織貨源,簽訂物資供應(yīng)計(jì)劃。3)組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),并按指定地點(diǎn),規(guī)定方式進(jìn)行堆放。4)組織各類施工管理人員入職到位。5)建立精干的施工隊(duì)伍,根據(jù)施工進(jìn)度組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。6)向工人班組進(jìn)行計(jì)劃和技術(shù)交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。5.1.4 作業(yè)條件準(zhǔn)備1)向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底,下達(dá)工程

7、施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。2)做好工作面準(zhǔn)備:檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通,操作場(chǎng)所要清理干凈等。3)對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查。4)施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械正常運(yùn)行。5)檢查前道工序的質(zhì)量,在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。5.1.5組織準(zhǔn)備由具有多年安裝、穿越工程施工經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)過硬的有關(guān)人員組成高效精干的項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的生產(chǎn)組織、安排、銜接、協(xié)調(diào)工作,在合同工期內(nèi)保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)。具體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員如下表:表5-1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員組成列表序號(hào)姓 名職 稱項(xiàng)目中任職主要職責(zé)1

8、張憲偉建造師項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作2王少信建造師技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)工作3崔愛民工程師技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工4陳海洋助 工安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全5焦志偉建造師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作5.2各項(xiàng)資源計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力計(jì)劃表5-2 投入工程中勞動(dòng)力量計(jì)劃 序號(hào)工種數(shù)量(人)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1普工8開工進(jìn)場(chǎng)2電工1開工進(jìn)場(chǎng)3管工1開工進(jìn)場(chǎng)4PE管焊工2開工進(jìn)場(chǎng)5電焊工2開工進(jìn)場(chǎng)5.2.2主要機(jī)械計(jì)劃表5-3 投入工程中主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1電焊機(jī)交流16KVA臺(tái)22氣割設(shè)備套13發(fā)電機(jī)30KW臺(tái)24手鋸50cm把25鋼鋸弓活動(dòng)式把26扳手套27拖拉機(jī)12馬力臺(tái)1帶拖盤8工程車雙排農(nóng)用車輛19值班

9、車捷達(dá)輛110污水泵50-100臺(tái)2表5-4 投入工程中主要量具計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1卷尺50米把12經(jīng)緯儀J2臺(tái)13水準(zhǔn)儀NA2臺(tái)14鋼尺5米把2六、施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)不具備“三通一平”的施工條件,且工期在7、8兩個(gè)月正值雨季,且施工場(chǎng)地高洼不平、雜草較多,施工前必須清除施工段內(nèi)雜草,對(duì)坑洼段進(jìn)行整平。施工時(shí)在施工區(qū)域設(shè)臨時(shí)圍擋,架設(shè)施工警示牌等警示裝置。料場(chǎng)和臨舍隨著工程的進(jìn)展選擇地勢(shì)平坦且地勢(shì)高的位置堆放和搭設(shè),并采取相應(yīng)的防雨、防曬措施。七、施工總目標(biāo)7.1 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格本工程質(zhì)量管理按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001-2000質(zhì)量保證體系實(shí)行工程質(zhì)量管理。我

10、公司為ISO-9001-2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證通過單位,已建立健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)多年來的有效運(yùn)行,已達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,本工程施工管理將采用我公司認(rèn)證通過ISO-9001-2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程管理,形成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位,縱向由項(xiàng)目經(jīng)理到施工人組全面覆蓋的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。施工全過程對(duì)施工投入、施工過 程及產(chǎn)品全面有效控制以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo),根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,將有關(guān)指標(biāo)分解以指導(dǎo)施工實(shí)踐中質(zhì)量控制,以分項(xiàng)工程保分部工程,以分部工程保單位工程,一次性驗(yàn)收達(dá)到合格。單位工程做到規(guī)定的技術(shù)資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)、裝訂成冊(cè),資料的數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查。7.2 工期目標(biāo)暫定2009年

11、7月20日開工,于2009年8月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。工程實(shí)施中集中技術(shù)力量、配足施工機(jī)具、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料,科學(xué)合理安排施工,充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極因素,并采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,確保按時(shí)完成整個(gè)工程。7.3 安全目標(biāo)本工程遵守國(guó)家、省、市安全勞動(dòng)法規(guī)及業(yè)主的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全,不發(fā)生任何事故(工傷事故、第三方面?zhèn)Φ龋4_保施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故為零。7.4 文明施工目標(biāo)本工程要立足于保質(zhì)量、保安全、搶工期的同時(shí)科學(xué)文明施工。工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。八、主要工程施工方法由于本工程采用開挖管溝方式鋪設(shè)。本工程施工區(qū)域地下管、線錯(cuò)綜復(fù)

12、雜,管溝采用人工開挖。由于施工段內(nèi)土方匱缺,故管溝回填需要外調(diào)土方。土方運(yùn)至施工段處的華山路西側(cè)輔路上,然后人工配合機(jī)械進(jìn)行管溝回填。為縮短工期本工程采用流水作業(yè)的形式,常規(guī)的開挖敷設(shè)同時(shí)進(jìn)行。管線焊接人員計(jì)劃同時(shí)上三組,兩組跟隨管溝開挖的進(jìn)度焊接管線,管線下溝后及時(shí)試壓、回填。在管線施工的同時(shí),我們安排一組土建施工人員進(jìn)行閥井澆筑及路面恢復(fù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按照如下1)、2)、3)的順序施工:1)第一組人員由西向東施工,依次進(jìn)行管線焊接、試壓,管件的安裝,管溝開挖完畢后及時(shí)下溝回填。2)第二組人員由東向西施工,依次進(jìn)行管線焊接、試壓,管件的安裝,管溝開挖完畢后及時(shí)下溝回填。3)第三組人員由南向北

13、下過路預(yù)埋鋼套管并及時(shí)回填恢復(fù)路面。4)在管線施工的同時(shí),安排一組土建施工人員進(jìn)行閥井澆筑及路面恢復(fù)。5)竣工驗(yàn)收合格后,進(jìn)行蓋板安裝,清理施工現(xiàn)場(chǎng),撤離工地。9.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制9.1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。1)人的控制1、健立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,并與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來,具體施工落實(shí)到人,簽定責(zé)任書,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。2、項(xiàng)目部管理科學(xué)化,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。3、工人操作前以文字方式進(jìn)行技術(shù)交底,做到措施先行,樣板集中,工程必須

14、先做樣板,經(jīng)檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積施工。加強(qiáng)對(duì)工人操作過程的巡回檢查,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題,分部分項(xiàng)工程完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄,上道工序不合格絕不能進(jìn)行下道工序施工。4、強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量的責(zé)任心,工人進(jìn)場(chǎng)后立即組織學(xué)習(xí),明確質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量責(zé)任,學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,進(jìn)行職業(yè)道德教育,使“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念扎根于心中。操作時(shí)將其人名寫在工作部位,并有文字記錄,以便檢查工作,分清責(zé)任,促使他們認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,每個(gè)操作人都要做到監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,人人抓質(zhì)量,從而使創(chuàng)優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)建立在可靠的基礎(chǔ)之上,從根本上得到保證。2)材料的控制材料控制包括原材料、成

15、品、半成品,構(gòu)配件的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。3)機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)構(gòu)設(shè)備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4)方法控制這里所指的方法控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制,主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證

16、質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。5)環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、交叉施工、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前工序往往就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。9.1.2質(zhì)量

17、保證體系項(xiàng)目經(jīng)理:張憲偉土建部分聶建光穿越部分胥國(guó)明管線部分李君峰設(shè)備部分宋金棟?rùn)C(jī)械部分王冰冰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王少信質(zhì)量檢查員:焦志偉 圖9-1 質(zhì)量保證體系框圖9.2安全文明施工措施施工單位承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度,成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任的同時(shí),必須負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程,交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,主要包括以下幾項(xiàng)措施。9.2.1安全生產(chǎn)制度與責(zé)任管理1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安

18、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)管理責(zé)任。4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出保證。6)安全

19、生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。9.2.2項(xiàng)目安全教育1)入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)在一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,取消勞動(dòng)資格;2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。13)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練,分步驗(yàn)收;3)安全意識(shí)教育,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例,進(jìn)行增強(qiáng)安全

20、意識(shí)的認(rèn)識(shí),接受事故教訓(xùn)的教育;4)受季節(jié)自然影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;5)采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前;應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性;6)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果;7)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出、系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;8)反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;9)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;10)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而

21、不是不應(yīng)該做什么;11)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;12)進(jìn)行各種形式,不同內(nèi)容的安全教育,應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。9.2.3安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目工程操作人員,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面

22、安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。對(duì)安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持做到安全計(jì)劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評(píng)比內(nèi)容,即“五同時(shí)”;業(yè)務(wù)職能部門、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。安全檢查的組織。建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)

23、;成立第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。安全檢查的準(zhǔn)備。思想準(zhǔn)備:發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從要全檢查中受到鍛煉。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理:張憲偉9.2.4安全保證體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:龐加龍安全檢查員陳海洋機(jī)械部分王冰冰設(shè)備部分宋金棟管線部分李君峰穿越部分胥國(guó)明土建部分聶建光圖9-2 安全保證體系9.3 文明施工措施文明施工,系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施,對(duì)

24、建設(shè)工程施工的全過程,全方位進(jìn)行組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快,高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有良好的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況,加快施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐,推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。9.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完料凈場(chǎng)地清,丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)的砂漿水泥等要及時(shí)清除。嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時(shí)堆放點(diǎn)、并及時(shí)、定期外運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具

25、及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù),工程完工后料凈、場(chǎng)清、各工序成品要妥善保護(hù)好。施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔,電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌;施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌,配備有足夠的消防器材,現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù)。運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場(chǎng)外,不得將垃圾灑漏在道路上影響市容環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、妥善處理好周轉(zhuǎn)的公共關(guān)系,爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工躁音,盡量做到施工不擾民。9.3.2現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、工人宿舍保持清潔衛(wèi)生,并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付時(shí)及時(shí)拆除和清退,上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐;工地伙房、食堂或臨時(shí)買送飯菜處所,要整潔衛(wèi)生,做到食物生熟隔離,要有防蠅、防塵措施。9.3.3改善施工環(huán)境,要加強(qiáng)綜合治理一方面施工單位要采取有效措施控制,另一方面,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,求得對(duì)施工的諒解。9.3.4環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。十 附錄附圖1 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖15


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