1、110KVXX輸變電工程建設管理綱要目 次第一章 前 言1.1 工程概況1.2 建設規模1.3 投資規模及資金安排1.4 工程建設參建單位第二章 工程建設依據、目標2.1 工程建設依據2.2 工程建設目標第三章 工程建設特點第四章 工程建設管理體制4.1 工程建設管理網絡4.2 工程安全網絡4.3 工程質量管理網絡4.4 工程參建單位職責第五章 施工總平面管理及臨建設施5.1 施工總平面布置5.2 臨建設施第六章 安全健康與環境保護6.1 安全健康6.2 環境保護第七章 工程建設管理7.1 工程建設前期管理7.2 安全管理7.3 現場文明施工管理7.4 計劃進度管理7.5 質量管理及技術管理7

2、.6 造價管理及資金管理7.7 合同管理7.8 信息管理7.9 施工協調管理7.10 設備管理7.11 檔案資料管理7.12 工程投產達標管理7.13 工程創優管理7.14 工程結算、決算、審計管理第一章 前 言1 前 言1.1 工程概況 110KVXX輸變電工程位于XX區西南部XX, 目前XX片區全部由電網供電，最高電壓等級為10kV，現主要由35kVXX變電站通過10kV線路供電,該站目前已接近滿負荷運行，隨著各大引進項目和旅游項目陸續建成使用，35kVXX站已不具備向XX片區增加供電的能力。因此，為滿足該片區安全、可靠的供電和負荷不斷增長的需求，2011年建設一座110kVXX變電站是十

3、分必要的。該變電站建成后，可以和現有的35kVXX變電站形成聯絡關系，提高供電可靠性，使電網結構更加合理。1.2 建設規模1) 遠景建設規模：主變壓器： 3*63MVA 110kV： 3回進線， 線路變壓器組接線 10kV： 36回出線，單母線6分段環形接線 10kV無功補償電容器組：3*（4+6）Mvar 10kV消弧線圈補償： 3*630kVA2) 本期建設規模：(1) 主變壓器： 2*63MVA(2) 110kV： 2回進線， 線路變壓器組接線 10kV： 24回出線，單母線4分段接線(3) 10kV無功補償電容器組：2*（4+6）Mvar(4) 電氣主接線110kV三回進線，采用線路變

4、壓器組接線；10kV 36回電纜出線，單母線6分段環形接線。10kV電容器采用單星形接線，容量3*（4+6）Mvar。根據XX供電公司提供出線電纜長度數據，每臺主變配置一臺容量630kVA的消弧線圈，接在主變10kV側中性點上。變電站按無人值守形式設計，室外污穢等級為級。(5) 配電裝置：主變壓器選用山東達馳變壓器股份有限公司的低耗、低噪、自冷式有載調壓變壓器。型式：SZ11-50000/110三相雙繞組變壓器電壓：11081.25%/10.5kV接線組別：Yn, yn10+d11（帶平衡繞組）容量比：100/100/短路電壓：Uk=17%u 110kV設備采用北開高壓電氣有限公司生產的戶內S

5、F6氣體絕緣組合 電器，即GIS。參數：126kV 2000A 40kA。u 10kV設備選用XX魯能XX高新電氣有限公司生產KYN28-12型中置式手車開關柜，柜內配3AE型真空斷路器，進線及聯絡斷路器額定電流3150A，開斷電流31.5kA，動穩定電流80kA；出線斷路器額定電流1250A，開斷電流31.5kA，動穩定電流80kA。u 10kV電容器組選用西安合容電氣集團有限公司生產的成套柜式電容器組裝置，串聯電抗器選用干式鐵心電抗器；每臺主變補償容量為2*（4+6）MVAR。u 10kV消弧線圈設備選用上海思源電氣有限公司產品，消弧線圈容量630kVA，經電力電纜接于主變壓器10kV側中

6、性點；每臺主變配置一套消弧線圈裝置，本期共計2套。u 采用智能高頻開關直流電源，配置單組蓄電池，單母線分段接線。 站用電系統選用干式站用變壓器和GCS低壓開關柜，兩臺干式站用變壓器容量為100kVA，分別接在10kVI、III段母線上。(6) 線路部分：本工程接入系統方案:根據XX站地理位置及及XX電網規劃，本站接入系統方案為：由110kV廣岙甲乙線兩回110kV線路T接接入,線路總長6.8KM(路徑).其中:新建雙回電纜線路2*2.8KM(折單),新建雙回架空線路4KM,新立角鋼塔18基.新建2*2.3M電纜隧道2.8KM.1.3 投資規模及資金安排110KVXX輸變電工程動態投資為9174

7、萬元.資金供應按下列比例安排：2011上半年60%，2011下半年40%。1.4 工程建設參建單位1) 業主單位： 山東電力集團公司2) 建設管理單位：XX供電公司3) 設計單位： XX電力設計院4) 監理單位： 山東XX監理5) 施工單位： XXXX送變電6) 調試單位： XXXX送變電7) 運行單位： XX供電公司第二章 工程建設依據、目標2 工程建設依據、目標2.1 工程建設依據1) 魯電集團基建2010656號、青發改能交核201052號、青城政字201072號、2) 投資計劃:9174.00萬元3) 任務書;項目核準有效期:二年2.2 工程建設目標根據“工程平安、質量優質、工期高效、

8、造價合理、環境友好”的創優總體要求，制定本工程目標： 1) 工程質量變電工程質量滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準的要求。建筑工程：分項工程合格率為100%，分項目工程優良率98%，單位工程優良率為100%，觀感得分率95%(國標90%)；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優良率為100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優良。不發生一般施工質量事故。工程無永久性質量缺陷。工程帶負荷一次啟動成功。工程確保達到國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法(2010年版)、國家電網公司輸變電工程優質工程評選辦法(2010年版)、全國電力行業優質工程評選辦法標準要求，創建2011

9、年省電力公司質量示范工地，最終建成達標投產工程和確保創國網優質工程.2) 工程安全堅決貫徹執行國家電網公司電力建設安全健康環境管理工作規定(國網公司2008年1月版本)、省電力公司的安全管理相關規定，認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等參建各方的安全職責，要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格，以實現施工安全的可控、能控、在控。安全目標：總體目標努力實現安全“零事故”。具體目標：不發生人身死亡事故和重傷事故；不發生重大施工機械設備損壞事故；不發生一般以上火災事故；不發生負主要責任的一般交通事故；不發生環境污染事故和重大垮塌事故；不發生因工程建設而造成的大面積停電或電網解裂事故。

10、3) 文明施工和環保土建和電氣協同作業、多個施工標段共同施工時，綜合考慮整體規劃、交叉作業、工序交接等關鍵環節的文明施工要求。環保、水土保持、安全、勞動衛生等各項工作應滿足相關政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發生環境污染事故，污染按規定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲不超標等。4) 工期和投資管理工期管理：計劃工期：計劃2011年01月17日土建開始施工，2011年05月10日土建竣工。2011年05月10日開始電氣設備安裝，2011年06月25日電氣安裝竣工。2011年06月30日竣工驗收。投資管理：工程造價不超過批準概算。5) 工程檔案管理開展工程檔案同步管理。本工程統一編制

11、工程檔案管理歸檔目錄，檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、同步移交。檔案管理符合工程檔案驗收規范要求，一次通過省檔案管理部門驗收。第三章 工程建設特點110KVXX變電站工程是根據國家電網公司輸變電工程典型設計110kV變電站分冊（以下簡稱“典設推薦方案”）第1章概述：“推行電網標準化建設。各級電網工程建設要統一技術標準，推廣應用典型優化設計，節省投資，提高效益。”的要求，本工程應用“典設”成果，進行了初步方案設計。3.1 電氣主接線的特點：110kV三回進線，采用線路變壓器組接線；10kV36回電纜出線，單母線6分段環形接線。10kV電容器采用單星形接線，容量3*（4+6）Mvar。根

12、據XX供電公司提供出線電纜長度數據，每臺主變配置一臺容量630kVA的消弧線圈，接在主變10kV側中性點上。110kV側采用戶內GIS組合電器，“典設推薦方案”B-5戶內GIS方案的110kV配電裝置模塊；10kV采用戶內金屬鎧裝移開式開關柜，“典設推薦方案”B-5的10kV配電裝置模塊；10kV電容器采用成套框架式組合電容器，戶內布置，“典設推薦方案”B-5的10kV電容器模塊；10kV小電流接地采用消弧線圈成套裝置，安裝于成套柜內。主變壓器戶內布置，變壓器間設有防火墻。主變布置在變電站北側，生產綜合樓為兩層建筑，平面形態為矩形，在變電站東側。10kV配電消弧線圈室布置在一樓，110kV配電

13、裝置、電容器室、二次設備室等布置在二樓。110kV采用系統電源電纜進線，變壓器架空出線，10kV采用電纜出線。3.2 二次系統部分特點：變電站監控采用目前成熟先進的計算機監控系統，按無人值班設計，計算機監控系統的設計原則如下：（1）計算機監控系統為分層分布式網絡結構；（2）變電站內由計算機監控系統完成對全站設備的監控，不再另外設置其他常規的控制屏，不設置模擬屏，變電站內的數據統一采集處理，資源共享；（3）計算機監控系統的電氣模擬量采集采用交流采樣；（4）保護動作及裝置報警等重要信號采用硬接點形式輸入測控單元；（5）遠動數據傳輸設備按冗余配置，計算機監控主站與遠動數據傳輸設備信息資源共享，不重復

14、采集，節約投資；（6）計算機監控系統具備防誤閉鎖功能，能完成全站防誤操作閉鎖；（7）計算機監控系統具有與電力調度數據專網的接口，軟、硬件配置應能支持聯網的網絡通信技術以及通信規約的要求；（8）采用GPS對時系統；（9）向調度端上傳的保護、遠動信息量執行現有相關規程；（10）計算機監控系統網絡安全嚴格按照2005年電監會5號令電力二次系統安全防護規定執行。3.3 配電裝置以及主要電氣設備的選擇：本所電氣設備的防污等級為級，所選戶外電氣設備等均選用級防污產品，爬電比距不小于3.1cm/kV(最高工作電壓有效值)；所選戶內電氣設備爬電比距不小于2.5cm/kV(最高工作電壓有效值)。主變壓器選用山東

15、達馳變壓器股份有限公司的低耗、低噪、自冷式有載調壓變壓器。型式：SZ11-50000/110三相雙繞組變壓器電壓：11081.25%/10.5kV接線組別：Yn, yn10+d11（帶平衡繞組）容量比：100/100/短路電壓：Uk=17%110kV側附套管式電流互感器，高壓側中性點套管附套管式電流互感器。u 110kV設備采用北開高壓電氣有限公司生產的戶內SF6氣體絕緣組合 電器，即GIS。參數：126kV 2000A 40kA。u 10kV設備選用XX魯能XX高新電氣有限公司生產KYN28-12型中置式手車開關柜，柜內配3AE型真空斷路器，進線及聯絡斷路器額定電流3150A，開斷電流31.

16、5kA，動穩定電流80kA；出線斷路器額定電流1250A，開斷電流31.5kA，動穩定電流80kA。u 10kV電容器組選用西安合容電氣集團有限公司生產的成套柜式電容器組裝置，串聯電抗器選用干式鐵心電抗器；每臺主變補償容量為2*（4+6）MVAR。u 10kV消弧線圈設備選用上海思源電氣有限公司產品，消弧線圈容量630kVA，經電力電纜接于主變壓器10kV側中性點；每臺主變配置一套消弧線圈裝置，本期共計2套。u 采用智能高頻開關直流電源，配置單組蓄電池，單母線分段接線。站用電系統選用干式站用變壓器和GCS低壓開關柜，兩臺干式站用變壓器容量為100kVA，分別接在10kVI、III段母線上。3.

17、4 土建部分的主要特點總體布置：本站無圍墻，占地為：東西長58米，南北寬33米。本站設計為全戶內變電站。主變壓器本體與散熱器分離布置，變壓器本體室內布置，散熱器室外布置，并排布置在變電站北側。其它配電裝置均布置在配電綜合樓內。配電樓設計為主體兩層，下設電纜半層。一層設有主變壓器室、110kVGIS室、10kV配電裝置、10kV消弧線圈室、衛生間等；二層設有10kV電容器室、二次設備室和工器具室等。變電站的主大門設在東北角，本站消防及運輸設備要求的環行道路為公共道路。第四章 工程建設管理體制4 工程建設管理體制4.1 工程建設管理網絡集團公司 物資部山東電力集團公司集團公司基建部XX供電公司XX

18、監理公司其 他 參 建 單 位 ：無施工：XXXX送變電設計：XX電力設計院4.2 工程安全網絡項目安全委員會山東XX供電公司業主項目部安全專責人設 計 單 位監 理 單 位其 他 單 位 施 工 單 位山東電力集團公司4.3 工程質量管理網絡設 計 單 位山東XX供電公司業主項目部質量專責人監 理 單 位其 他 單 位施 工 單 位山東電力集團公司山東電力建設工程質量監督中心站4.4 工程參建單位職責1) 建設單位職責貫徹“安全可靠，經濟適用，符合國情”的電力建設方針，受業主單位委托，承擔工程建設管理任務。對本工程的安全、質量、造價、進度實行控制。在業主單位領導下，開展招投標工作。根據經審定

19、的工程概算控制工程建設總投資，根據與施工單位簽訂的合同控制工程建設的質量、工期。承擔工程協調管理任務。協調與各級政府和部門的關系；協調設計單位、土建施工單位及電氣安裝施工單位間工程進度、質量、安全及造價方面的矛盾；協調設備制造商交貨進度及施工進度之間的矛盾。協調與工程所在地群眾之間的關系，處理各種與本工程有關的糾紛事宜。負責變電站土地的征用和政策處理工作。規劃工程的建設總平面布置，負責提供施工用臨時電源、水源。2) 設計單位職責*電力設計院為本工程設計單位，承擔本工程設計任務。按照國家有關設計規范、規程和標準，開展設計工作，使設計成品滿足技術先進，經濟合理的要求，力爭設計出精品工程。本著安全、

20、可靠、經濟實用的原則，遵循國家電力公司初步設計的審核意見和初步設計文件中的設計原則，推行限額設計。嚴格控制裝修標準，控制進口范圍及標準。在設計過程中加強環保意識，做好環保設計。對設計成品實行全過程質量控制，及時評審圖紙，確保設計質量。按照建設單位的工程建設總體計劃、施工圖紙交付計劃安排和設備訂貨資料的提供時間，及時分階段提供施工圖，以滿足工程招標需要和保證工程建設進度的要求。做好建設單位組織的施工圖會審和招標答疑工作，使施工圖紙更符合工程施工的要求。在工程施工高峰期派遣設計工代的現場服務，及時解決施工中的設計技術問題。工程投產一年后，進行設計回訪工作，以改進和提高設計水平。3) 施工單位職責X

21、XXX送變電公司為本工程的施工單位，承擔工程的施工任務。根據項目法施工管理要求及施工單位提交的施工組織設計綱要承諾設置工程施工組織管理機構，安排施工人員，建立施工組織網絡。對工程施工中的安全、質量實行全方位管理，對工程進度實行控制。推行標準化施工，建立施工技術記錄，抓好工程資料管理、工程技術聯系單管理。全面落實質量責任制，確保工程質量。根據施工需要，對參加工程施工的技術人員、管理人員進行必要的培訓。制定項目經理、項目總監請假制、經建設單位認可的技術總工固定制，以及施工單位主要人員變動等報建設單位審批。4) 監理單位職責XX監理公司為本工程監理單位，受業主單位(或建設單位)委托，作為工程建設中獨

22、立的第三方，對工程建設實行全過程監理(直至工程保修期滿)。監理單位應根據施工進度要求，負責督促、監督設計單位及時提供符合要求的施工圖，負責施工圖的取圖、發放，并負責組織相關單位召開施工圖交底會及編寫會議紀要。按照監理服務大綱的承諾，切實做好工程“四控制”(安全控制、質量控制、進度控制、投資控制)、“兩管理”(合同管理、信息管理)及“一協調”(工程建設協調)工作。按照監理服務大綱的承諾和建設單位的要求，及時提供相關文件。監理主要人員變動需要報建設單位審批。5) 調試單位職責根據與建設單位簽訂的調試合同，承擔變電站電氣設備的調試任務，確保變電站設備安全、可靠地投入運行。6) 運行單位職責監督變電站

23、土建、電氣安裝工程的工程質量。同時，根據以往變電站的運行經驗，在變電站設備選型工作中，協助建設單位把好技術關，參加設備評標和設備合同談判中技術文件的簽署工作，確保選用技術先進、質量可靠、價格適中的設備。協助建設單位做好工程建設前期有關的政策處理工作。承擔變電站施工用臨時電源的接入工作。做好變電站投運前生產準備工作。組織變電站生產運行的工人、技術人員、管理人員進行培訓。第五章 施工總平面管理及臨建設施5 施工總平面管理及臨建設施1) 施工總平面布置施工總平面布置；現場辦公用房由施工單位統一集中建造，建設單位、監理單位、設計工代、施工單位用房均為一間大會議室。施工用臨時變壓器布置于變電站圍墻外。施

24、工用電按文明施工要求在站外沿圍墻外側布置架空線，并配備一定數量的配電箱，土建及電氣安裝單位可從配電箱中按安全要求接用。施工用水：結合生產需要在所內打深井或接入城市管網，并完成水源檢測。施工通訊：施工、監理單位通信聯系均為移動手機電話。 2) 臨建設施a) 建設單位、施工單位、監理單位等的生活臨建按要求布置在站外b) 施工現場臨時設施主要分為c) 混凝土攪拌站及材料堆場d) 預制場地e) 變電用房f) 危險品倉庫g) 辦公生活區第六章 安全健康與環境保護6 安全健康與環境保護6.1 安全健康1) 按照統一規劃、統一組織、統一協調、統一監督的“四統一”原則做好本工程的安全文明施工管理，確保本工程做

25、到全過程安全文明施工。2) 建設單位與施工單位簽訂安全文明施工管理協議并督促嚴格執行，協議中應突出強調對職工身心健康的關注與保護。3) 施工單位負責編制工程安全文明施工實施細則并按規定實施，現場總體布局應具備安全文明施工條件及氛圍，建立健全安全文明施工管理規章制度。4) 嚴格按照國家電網公司電力建設安全健康環境管理工作規定(國家電網公司2008年1月版本)中所列的各項要求執行。5) 嚴格按照*省電力公司輸變電工程安全文明施工標準化模板中所列的各項要求執行。6.2 環境保護1) 環境保護是我國的一項基本國策，各參建單位應自覺執行環境保護措施，在工程建設過程中，防止和盡量減少對施工場地和周圍環境的

26、影響。2) 施工企業在編制施工組織設計時，應根據施工過程中或其他活動中產生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質以及噪聲、振動等可能對環境造成的污染和危害，單獨編制環境保護措施。3) 各參建單位在組織安全教育培訓時，應針對本工程的實際，將環境保護的措施和要求，以及環境保護的法律、法規知識作為教育培訓的重要內容，對職工進行培訓教育。4) 本工程現場的辦公區、生活區將采取綠化措施，改善生態環境。現場將設置足夠數量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現場施工環境的衛生。工程建設過程中產生的建筑垃圾和生活垃圾，施工單位應及時清除處理，防止對環境造成污染。工程施工期間挖、填、平整場地以及土石

27、方的堆放，必須按施工組織設計確定的方案和施工時間段進行。工程建設項目施工過程中及竣工后，將對受到破壞的環境采取綠化措施。5) 對違反環境保護的法律、法規和措施，以致造成環境破壞或污染事故的單位和個人，將組織人員對事故進行調查處理，追究事故責任。對環境保護工作做出顯著成績的單位和個人，應給予表彰和獎勵。6) 嚴格按照國家電網公司電力建設安全健康環境管理工作規定(國家電網公司2008年1月版本)中所列的各項要求執行。第七章 工程建設管理7 工程建設管理7.1 工程建設前期管理1) 工程建設前期工作根據XX供電公司公司委托，XX電力設計院完成110KVXX變電站工程可行性研究報告。青發改能交核201

28、052號XX市發裝和改革委員會關于山東電力集團公司XX供電公司110KV大樣輸變電工程項目核準的通知.2) 招投標管理由山東電力集團公司2010年末集中規模招標。7.2 安全管理工程建設認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，健全安全管理規章制度，認真落實安全管理責任制。成立由建設、設計、監理、施工等單位安全第一責任者參加的工程建設安全委員會。加強安全文明施工作業標準化建設，杜絕違章作業和各類安全隱患，堅持抓基礎、抓基本功，建立可控、在控、能控安全常態機制。工程安全網絡見4.21) 施工前的準備組織施工圖設計交底及會檢，審查其是否達到安全、連續施工所必需的條件。設計單位應保質保量按時交

29、付施工圖紙，業主項目部負責施工圖紙的分發管理工作。在招投標過程中，著重審查投標單位的安全資質及信譽，審查投標單位“一照三證”及近三年的安全施工記錄及安全防護設施、安全用具配備情況。并在招投標文件中及工程承包合同文件中，明確安全目標及具體要求。在簽訂施工合同時，建設單位與施工單位簽訂安全協議(安全責任書)，施工單位向建設單位交納安全保證金，在協議中明確雙方的安全責任和義務；明確安全獎罰規定。組織對工程監理單位編制的監理規劃進行審查，并就有關安全條款進行審查，審查其安全控制目標、安全控制內容等。充分發揮監理在工程建設安全管理中的作用。組織對施工單位編制的施工組織設計進行評審，審查施工組織設計中的安

30、全施工、文明施工措施計劃等有關條款。審查施工單位開工前安全措施、組織、制度落實情況，審查合格后簽發開工令同意見進場施工。2) 施工過程安全控制由項目安全委員會和業主單位參加季節性安全生產大檢查，定期或不定期的檢查工程建設中分承包方的安全施工及文明施工，對發現的問題簽發安全檢查整改通知單，并復查整改情況。嚴格施工現場安全、文明管理。由安監辦負責組織檢查分承包方是否按要求搭設臨建、危險品倉庫及材料堆放。做到工完料盡場地清。參加工程建設承包方組織的重大人身、設備事故的調查分析。及時向工程建設安委會及上級主管部門匯報。印發事故通報，吸取事故教訓，改進安全施工管理。參加工程竣工驗收，檢查分承包方執行安全

31、規程、合同安全條款的情況以及其它安全方面的問題。3) 抓好安全生產的日常管理積極貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針，在日常施工中，各參建單位及其項目部必須把安全工作作為一項重要工作來抓。建設單位在工程建設過程中，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級及公司的有關規定，聯系實際將文件精神及時傳達并貫徹到施工過程中，督促施工隊伍的安全網絡的建立，安全臺帳的建立、安全獎懲條例等。督促各參建單位落實好勞動保護措施，配備各種安全用具、勞動保護用品。同時要求各施工單位重視對外協技工和民工的安全管理工作，應與員工接受同樣的安全教育和安全管理，享受同樣的安全用具及勞保用品。對安全

32、專項費用使用和管理情況是否符合規定進行檢查和考核。針對土建與電氣安裝交叉施工的情況，要求施工單位緊密聯系、密切配合、互相諒解，在監理和建設單位的協調下，各自做好安全措施。7.3 現場文明施工管理與施工單位簽訂安全、文明施工責任書，明確雙方在文明施工中的各自責任和義務。要求現場施工臨建設施完整，并嚴格按經審批的施工總平面圖布置，環境清潔，辦公室、工具間等場所內部清潔、整齊，有關職責、制度、規定上墻。施工現場設有足夠的衛生設施，有專人負責保持內部清潔。實行掛牌施工，施工作業面按要求進行標識，施工現場文明施工標語牌，橫幅齊全，氣氛濃厚。施工人員佩帶證件，著裝規范。 加強對施工成品的保護，提高成品保護

33、意識。在交叉施工階段，文明施工責任區劃分明確，責任落實，做到“誰損壞，誰負責”的原則。責任區內設備、材料堆放整齊，施工道路及排水暢通，建筑垃圾及時清理，環境衛生良好，施工區域的車輛等按規定停放。認真執行工完料盡場地清的制度，施工完的作業面，堅持要求做到所有材料全部清理完畢，并將全部垃圾清理出場。施工用電集中布置，統一接線，標志清楚，明確責任人，定期檢查、維護。施工用機械設備完好、清潔，無漏油現象，安全操作規程齊全，定期進行檢查和保養，安全制動裝置須完善，操作人員熟悉機械性能，特殊施工人員持證上崗。消防滅火裝置按規定配置及設置，擺放得當。易燃易爆物品按規定放置，并有明顯標志的安全警示牌。運輸散體

34、上石方、沙石料等無法包裝物品，裝車不宜過量，以免逸出沿路散落。施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。遵紀守法、文明禮貌，與當地鄉、村等關系和睦，與當地居民關系良好，給當地群眾留下好印象，為企業贏得良好的社會信譽。7.4 計劃進度管理1) 110KV大樣變電站工程的建設工期總目標力爭在2011年6月底建成并具備投產條件。同時要做好滿足提前竣工要求，及時修正進度計劃。變電站工程建設需從以下三個方面組織協調：a) 工程施工進度b) 設計圖紙進度c) 設備交貨進度根據110KV大樣變電站工程建設目標工期，特編制110KV大樣變電站工程建設計劃安排，制定變

35、電站工程建設計劃進度表。具體如下：土建計劃于2011年01月開工，2011年04月竣工，工期3個月。構、支架吊裝及電氣安裝施工2011年04月開始，2011年06月下旬基本完成。經過系統調試和竣工驗收，于2011年06月底具備投產條件。主要設備于2010年11-12月開始招標，其余設備力爭在2011年4月完成訂貨工作，在2011年4月開始陸續到貨并交付安裝。設計提供施工圖紙時間為：2011年01月上詢土建建筑、結構及照明接地施工圖交付并開始土建施工。電氣部分施工圖自2011年1月至2011年3月底交付。2) 計劃執行中的關鍵和難點本計劃安排中，關鍵是技術規范書編寫、廠家提資、設計交付施工圖紙進

36、度和設備訂貨進度。設備的訂貨進度決定著設計單位施工圖紙的交付進度，設計單位施工圖紙的交付進度又將影響到設備安裝的進度。因此，需要工程參建各單位團結協作，以保證110KV大樣變電站工程建設計劃的順利實施。7.4.1 保證工期的要求和措施加強計劃實施的嚴肅性，有計劃就有目標，如何使工程建設計劃在工程建設中起到指導作用并按預定的計劃進行工程建設的實施，這需要建設單位做好這方面的協調工作，定期召開工程現場協調會，統一步調，及時發現和解決工程建設過程中的問題。做好計劃實施的檢查工作，定期檢查計劃實施情況，建立良好的計劃編制，執行、監督、反饋體系。如期進行計劃滾動。對一些非經驗所能預計的因素做好充分的估計

37、，并使之消化在總工期之內。設計是整個工程建設的龍頭，首先要抓好設計施工圖的交付進度，督促設計院保質保量按時交付施工圖紙，努力減少設計圖紙的修改，使施工單位避免發生因圖紙交付的滯后而窩工、因圖紙而返工等情況。努力抓緊設備和訂貨工作，確保設備采購按預定的計劃完成，確保整個工期計劃的如期實施。抓好施工合同的簽定和實施管理等工作，應在合同中有明確、合理的工期要求，同時抓好施工承包合同的履行，嚴格按合同要求執行。7.5 質量管理及技術管理1) 質量管理總要求“百年大計，質量第一”，110KV大樣變電站工程是*XX電網建設的重點工程。應始終將工程建設質量放在首位。2) 質量管理的具體要求根據公司現有情況配

38、備相應的人力、物力資源，安排相應的辦公環境和辦公設備。落實110KV大樣變電站工程建設質量管理體系和網絡，責任到人，明確驗收評定標準和程序。a) 工程施工前的準備土建施工單位根據國家有關的招投標工作規定進行招標，按“公平、公正、公開”的原則，經資質考察合格后，確定入圍單位，由評標組織擇優選擇施工單位，電氣安裝及調試，監理單位。業主項目部組織進行施工圖會審及設計交底工作，通過會審使有可能產生質量問題的隱患在施工前得以解決，減少施工過程的不必要的返工及返修。組織監理實施細則的評審工作，根據各施工階段的特點，要求監理單位根據施工圖和設計原則編制監理實施細則并上報監理工程師名單。由項目管理部門組織對監

39、理實施細則進行評審，審查其監理機構是否健全、合理；監理范圍、目標、內容以及權力和義務是否與整個工程的建設目標相一致，是否符合雙方簽訂的監理合同條款。監理目標控制措施及監理程序是否合理、確實可行。對重要部位明確監理執行旁站制度。由項目管理部門組織監理單位、運行單位等有關單位人員對施工單位提供的施工組織設計及質量控制計劃進行評審，重點審查施工組織設計中的質量保證體系、施工方案、作業指導書及配置的勞動力計劃、施工機具、設備計劃等對工程建設的安全管理、投資控制、質量控制、進度控制的合理性和可行性。建設單位根據工程進度，分階段向*省電力建設工程質量監督中心站申請，按變電站質監大綱要求，對工程開展質監工作

40、。b) 工程施工中的管理在施工過程中，由施工單位針對不同的分部、分項工作，編制作業指導書，在施工圖交底的同時一并進行審查，未經審查不得進行施工。在施工單位施工準備完成后，向公司提出經監理工程師簽證的開工報告，公司按基建管理程序進行審查后批準開工。對施工過程中出現的問題及其它因素需更改設計，應根據*省電力公司相關的出具設計修改通知單，設計修改通知單等同于工程施工圖紙，公司在接到設計通知單后按公司制訂的設計修改通知單執行程序進行操作。防止因人為過失等造成通知單不執行。對主變壓器的大件運輸及安裝調試方法，施工單位需編制專題實施報告。c) 質量管理的關鍵環節基礎換填方量多，回填土的壓實系數是該分項工程

41、質量的關鍵。而土建施工單位機械設備的配備以及檢測手段是否先進、合理是該工程質量優劣關鍵。構架的安裝偏差是控制安裝質量的關鍵之一。在施工組織設計、監理實施細則審查中，將重點審查安裝質量的檢測、檢查手段以及構支架的原材料、半成品、成品的檢查、驗收等手段自始至終重視、防范變電站土建質量通病(窗臺滲漏、墻面龜裂、圍墻開裂、沉降縫脹裂、道路裂縫與積水、電纜溝蓋板龜裂、室內裝飾等)是控制土建工程質量的重點之一。對上述易出現的質量通病，建設單位將組織有關單位分析原因，找出根源，制定相應的技術措施及檢查制度。對道路、圍墻、主控樓強弱電布置及裝飾等，施工單位必須做二次策劃。做好設計、土建、電氣安裝單位的配合工作

42、是提高建筑物及道路外觀質量和工作效率的措施之一。按基建規律建設工程，避免邊設計邊施工，建設單位將做好各單位之間的相互協調工作。d) 工程竣工驗收及啟動在所承建的工程全部完成，并經所有規定的檢驗和試驗，且結果滿足規定要求，應根據國家有關的驗收規范進行最終驗收。由工程驗收委員會組織對工程進行竣工驗收，根據啟動驗收委員會出具的不符合要求內容，監督施工單位進行返工或返修，返工或返修后的項目應重新進行驗收。土建工程分項分部工程經驗收后交電氣安裝單位使用，最終的竣工驗收與電氣部份一并進行。整個變電站工程的最終竣工驗收合格，由啟動驗收委員會出具合格證明，并同意并入系統進行24小時帶負荷試運行，試運行合格在辦

43、理有關的手續后移交給運行單位使用。所有的竣工圖紙(施工單位所做)、施工和調試記錄要求施工單位按照承包合同做好原始竣工圖，在工程竣工的同時經本公司移交3套竣工草圖給建設單位。1套交運行單位、2套經審核后交設計單位出版110KV卓越變電站工程最終竣工圖。7.6 造價管理及資金管理有效的投資控制有利于保證工程質量和工期。在110KV大樣變電站工程工程建設過程中，作為建設單位始終應把加強工程造價管理，控制工程投資放在重要地位。建設單位對施工單位編制的工程各階段及每月投資計劃進行審核并督促執行，及時提出調整建議；在熟悉設計圖紙、招標文件、標底的情況下，分析承包合同價構成，針對費用易突破的部分明確投資控制

44、重點；同時針對設計、施工、工藝、材料和設備等多個方面作技術比較，挖掘節約投資、提高經濟效益的潛力。通過商議并依據經驗預測工程風險及避免因違約等可能發生索賠的因素，制定防范性對策。1) 加強造價管理的具體形式施工單位按月編制完成工程量的報表，于月末提交監理，經監理審核后報建設單位。建設單位嚴格執行計量與支付程序，及時對質量合格的工程進行計量。 設計單位的設計變更通知單，要求出版時須經技經專業會簽，送達現場的聯系單須經監理審核會簽后才能實施，未經監理簽證不得施工。監理應對聯系單引起的造價變化加以審核和控制，建設單位核定費用及工期的增減后，列入工程結算。嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證

45、、工日簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，須經監理審核、建設單位項目管理部門核簽后方才有效。按國網公司國網公司輸變電工程達標投產考核辦法，嚴格按已審批的初步設計進行施工圖設計和設備采購，加強設計審查，杜絕重大設計修改，嚴格超標準裝修，嚴禁擅自擴大設備進口范圍。2) 工程投資控制的其它事項正確執行省、市有關工程造價方面的定額、費用和文件規定。完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。嚴格審核施工單位提交的工程預結算書，公正地處理施工單位提出的索賠。3) 資金管理本工程建設資金，由項目業主負責籌集，并實行統借統還。建設單位代表業主對工程資金實行專項存儲，專款專用。在本工程建設過程

46、中，為確保該工程資金專款專用，工程資金使用及支付按省公司規定辦理。要求施工單位在月底提供的施工報表中提出下一月度的用款計劃，使資金使用更有計劃性。按照施工單位提供的并經過監理簽字確認的已完工程財務結算清單，對照工程概算結算工程款。在財務結算清單中包括：施工單位報送的承包工程量，月度、年度結算工程量等內容。實行招標的工程，承包工程量改為中標工程量。根據年度投資計劃，每季度編制財務用款計劃，月度編制計劃投資、落實投資及分項工程完成工作量表，反映工程動態情況。根據年度計劃完成情況，每年提出年度計劃調整意見，以防止工程資金的短缺或閑置，降低建設期貸款利息支出。7.7 合同管理合同是當事人之間為項目建設

47、而形成的權利和義務關系的協議，是經濟往來重要的法律文件，項目建設單位作為合同的甲方，是合同的執行單位；負責合同的條款的談判和合同簽約。必須認真履行自己的職責，加強合同管理，保證項目建設圓滿完成的重要管理工作之一。1) 合同簽訂管理根據省公司下達工程項目進度計劃，草擬合同文本報基建部審定，根據中標通知書與中標簽訂項目合同。并簽訂廉政協議書和安全施工協議書。項目設計合同，建設單位接到省公司建設項目可行性研究批文后和確定設計中標單位后與中標方簽訂設計合同。并簽訂廉政協議書。項目監理合同，建設單位在省公司批復項目初步設計審查意見和確定監理中標單位簽訂監理合同，并簽訂廉政協議書。2) 合同履行管理嚴格按

48、照合同規定，履行應盡義務。施工合同內規定由建設單位負責的工作，如負責提供施工場地、施工圖紙等，公司按合同規定盡快履行，為承包方開工、施工創造良好的先決條件。按合同規定行使權利。在合同履行管理中，建設單位主要行使工期控制權、質量檢驗權、數量驗收權。工期控制權。為實現工期目標，在合同履行期內采取如下措施：按合同規定，要求承包方在工程開工前提出包括分月、分段進度計劃在內的施工總進度計劃，并加以審核、批準。根據分月、分段進度計劃，進行實際檢查.對影響進度計劃的因素進行分析，屬于建設單位的原因，應及時主動解決；屬于承包方的，應督促其迅速解決。在同意承包方修改進度計劃時，審批承包方修改的進度計劃。質量檢驗

49、權。我公司按照合同規定從下列幾方面行使質量檢驗權.檢驗工程使用的設備、材料質量。檢驗工程使用的半成品及構件質量.按合同規定的規范、規程監督檢驗施工質量。按合同規定程序，驗收隱蔽工程和中間驗收的工程質量。驗收竣工工程的質量。數量驗收權。根據合同中雙方約定的工程進度款結算方式，公司在每個結算付款期前，由監理按合同約定程序驗收工程量，經過公司技術、技經人員簽證同意后，作為結算撥付工程進度款的依據。按合同規定行使工程竣工驗收權和履行工程竣工結算義務。竣工驗收。建設單位在收到承包方提供完整的工程竣工資料和竣工驗收報告后，按合同規定的程序，由省電力公司組織進行工程驗收。驗收合格后，簽署竣工驗收證明。在合同

50、規定的保修期內，公司與承包方還進行施工合同保修條款的履行管理。竣工結算。工程竣工結算是合同履行的重要步驟。在工程辦理完竣工驗收手續后，公司按有關部門規定的工程價款結算辦法和合同內規定的結算程序辦理工程價款結算撥付手續。工程竣工結算和撥款完畢后，合同履行完畢，終結雙方的權利義務關系。如合同中含工程保修期，則在合同規定的保修期內，建設單位與承包方之間在保修條款內仍存在權利義務關系。建設單位根據與設計、施工、調試、監理單位簽訂的合同條款，對110KV大樣變電站工程的安全、質量、造價、進度實行全方位控制。7.8 信息管理為有效進行信息管理，實現對安全、質量、造價和進度的控制，建設單位將加強對建設過程中

51、信息收集、整理、儲存和傳遞工作，利用現代化管理手段輔助進行管理，及時、準確地獲得信息，以保證工程總目標的順利實現。為此建設單位在這方面將加強投入。做好信息的收集和整理工作。重點做好合同、設計修改通知單、會議紀要的保管和整理工作。同時對監理月報、施工單位進度計劃進行分析、匯總、統計。 做好信息的儲存和傳遞工作，業主項目部指定專人負責傳真件和文件的收發工作，建立信息管理制度，對各種資料按不同的類別進行詳細的登錄存放，對各種文件按規定建立收、發、傳閱制度。施工圖紙：設計所出的施工圖紙必須先發往建設單位，由建設單位建立詳細圖紙目錄，并按施工圖發放表及時傳遞至工程參建各單位。基本資料：建立資料檔案，主要

52、包括：招標文件、合同文件、設計文件、國家有關法規、公司內部規章制度。收文：對來自監理、設計、施工單位的各類文件、函件或通知，先進行登記，由建設單位有關領導批示后及時傳遞至有關部門進行處理，同時做好歸檔存檔工作。發文：對施工圖紙設計交底審查紀要、協調會議紀要等，及時出版并發送至有關單位。對運行單位的有關書面要求，及時正確地進行處置，不延誤工程建設工期。工程影像資料：重點對工程形象進度、工程重要活動、質量事故等進行拍攝記錄，設專門登記本說明，并對照片進行分類編排、文字說明，專門存檔，底片妥為保存。為實現工程建設信息管理的高效、快速、準確和提高工程建設管理水平，滿足各參建單位之間信息共享及協同工作的

53、需要，擬采用先進的計算機信息處理技術，以完成工程的建設管理任務。業主項目部在工地現場借助計算機、電話、傳真等現代化通訊手段。建立工程圖紙電子檔案保存、管理系統，便于及時調閱圖紙，可以更高效地管理工程。7.9 施工協調管理根據省公司基建項目屬地管理規定，建設單位作為工程建設的組織者、管理者、協調者，對工程建設協調工作負有主要責任，我們將建立工程建設協調會制度，定期邀請各工程參建單位進行協調，及時解決工程建設中的問題。工程建設施工中需要各參建單位緊密配合和協作。要求設計單位安排工地代表，在現場解決問題。要求施工單位在施工時遇到的設計、設備問題及時通過監理公司反饋給設計單位、設備制造商。要求設備制造

54、商及時提供技術服務，要求施工單位給予必要的技術支持。針對上述情況，現場協調會將視協調會的主題內容邀請有關單位參加。協調好各級政府和部門的關系，包括與省、市、區、鎮、鄉等政府部門，各級建設主管部門、土地管理部門、林業部門、水利部門、環保部門、公安部門、消防部門等關系，以利于工程建設的順利進行。協調好設計單位、土建單位及電氣安裝施工單位間工程進度、質量、安全及造價方面的矛盾。協調好設備制造商交貨進度及施工進度之間矛盾，及時催交設備，合理安排進度。協調好與工程所在地群眾之間的關系，處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。7.10 設備管理1) 設備采購設備采購是輸變電工程進度的關鍵，又是整個輸變電工程質

55、量的關鍵，設備采購要按照“公平、公開、公正”的原則，通過招投標，擇優選擇生產廠家。首先抓好進口及國產設備標書的編制，要求設計院按初步設計審定的原則，精心組織編制標書，標書出版后進行認真審查，盡可能使標書規范并從技術上要求嚴密，從而保證評標工作的順利進行，確保設備采購的質量。充分發揮設備供應主渠道的作用、按照省電力公司要求，設備采購由省電力物資歸口管理，加強設備質量、供貨及時性管理和協調。2) 設備質量管理及時跟蹤設備制造進度，掌握第一手信息，從而使整個進度處于受控狀態。抓好設備的監造工作，對重要設備，派專人赴工廠進行監造，了解設備制造質量情況和進度情況。制造商設備進場，及時組織有關人員進行驗收

56、和簽收。主設備安裝前，組織監理、施工單位和廠家到現場開箱驗收移交給安裝單位，并對設備資料驗收情況做好記錄。對在設備安裝過程中出現的問題，及時聯系生產廠家來現場解決，并就所解決的問題出具備忘錄，如有不同意見的情況，請制造商書面承諾。對質保期內發現的質量問題，及時與運行單位聯系，根據是否需停電等因素，要求廠家及安裝單位按時到達現場進行服務。7.11 檔案資料管理檔案資料管理是工程項目管理重要工作之一。根據*省電力公司基建管理和國網公司同業對標要求，對工程檔案管理要求如下：1) 檔案資料管理的依據和基本原則本工程建設過程中將參照*省電力公司輸變電工程檔案管理實施細則以及國網公司基建工程檔案分類要求，

57、建立、保存、移交有關檔案資料和竣工資料。本工程檔案資料的管理將遵循統一領導，統一管理的原則，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用。2) 檔案資料管理辦法本工程檔案資料管理工作要與項目建設進程同步，貫穿于工程建設的各個階段。從項目立項、審批、勘測設計、施工、安裝調試、生產準備到竣工投產全過程形成、應當歸檔保存的文字資料、圖紙、圖表、電子文件、聲像材料等各種形式與載體的文件材料。本工程項目建設過程中，業主項目部將督促監理、設計、施工、調試等參建各方做好各自職責范圍內的建設項目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作，確保工程檔案資料的齊全、準確、完整。3) 竣工檔案管理方法施工單位根據施工中的實際

58、和匯總設計變更情況，編制竣工圖。其中施工單位將竣工草圖于投運前移交運行單位，竣工圖在投產之后一個半月內移交建設單位。設計院在收到施工單位編制的竣工圖后一個半月內，完成相應竣工圖的出版。設計院再版后的竣工圖，將由建設單位組織監理單位、運行單位和設計單位進行復核，確保竣工圖準確無誤。設計院必須向公司項目部提交四套再版后的竣工圖。7.12 工程投產達標管理工程投產達標管理目標：達到國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法(2010年版)要求。成立工程達標投產領導小組，領導小組組長由建設單位分管領導擔任，設計、施工、監理、調試、運行等參建單位參加。工程投產達標檢查小組根據達標必備條件、考評項目以及在工程

59、建設中精心設計，精心組織，精心施工，堅持對工程質量從嚴要求，實行全過程控制，促使工程投產后能盡快實現安全、文明生產雙達標，并確保工程長期安全運行，并根據工程的實際情況制定管理辦法。工程投產后，由領導小組組織對工程進行自檢和預檢，對檢查出的問題及時進行整改，直到達到達標要求，在三個月達標考核期內由建設單位向省電力公司提出復檢申請，由電力公司組織并主持復檢，各參建單位積極配合。7.13 工程創優管理建設單位根據項目建設目標，指定工程創優規劃，設計、施工監理各參建單位制定創優措施，確保目標實現。具體方案見110KVXX變電站工程建設創優規劃。7.14 工程結算、決算、審計管理為加強輸變電工程投資管理

60、，規范工程竣工結算、決算、審計工作，根據省公司基建管理規定，按期做好以下工作。工程竣工后，建設單位應及時與合同單位辦理工程、設備材料費用結算，按*省電力公司輸變電工程建設項目竣工結算管理辦法(試行)具體要求，在工程竣工三個月內，完成編制竣工結算報告并上報省公司審批。審計部門根據工程規模情況，組織對決算審計。審計主要內容：工程項目開工前基本程序執行情況；項目資金落實情況；建設用地征用情況；建設責任書、工程合同和設備采購合同是否按規定簽訂。對工程項目造價真實性，合理性進行審計。建設單位按審計工作的需要，提供相關資料積極配合工作，對審計提出問題進行整改，完成項目決算書審批版編制，作為項目資產管理存檔資料。