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丁香島一標段別墅工程綠色環保施工方案(12頁).pdf

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丁香島一標段別墅工程綠色環保施工方案(12頁).pdf

1、丁香島一標段工程綠 色 環 保 施 工 方 案目錄工 程 概 況 1 環 境 管 理 策 劃 1 1.適 用 范 圍 1 2.編 制 依 據 1 3.工 程 概 況 1 4.環 境 管 理 體 系 要 求 1 4.1 總 要 求 1 4.2 環 境 方 針 2 4.2.1質 量 環 境 職 業 健 康 安 全 方 針 2 4.2.2環 境 管 理 承 諾 2 4.3 環 境 管 理 策 劃 2 4.3.1環 境 因 素 識 別 2 4.3.2法 律 法 規 及 其 他 要 求 3 4.3.3環 境 目 標 和 指 標 及 環 境 管 理 方 案 3 4.4 環 境 管 理 體 系 實 施 與

2、運 行 3 4.4.1組 織 機 構 3 4.4.2培 訓、意 識 和 能 力 4 4.4.3信 息 交 流 5 4.4.4文 件 控 制 5 4.5檢 查 與 糾 正 措 施 9 4.5.1監 測 和 測 量 10 4.5.2不 符 合、糾 正 和 預 防 措 施 10 4.5.3記 錄 10 4.5.4環 境 管 理 體 系 審 核 10 4.6 管 理 評 審 10 工程概況環境管理策劃1.適用范圍綠色環保施工方案中對施工現場及辦公、生活區的環保目標做出了具體的規定,對各項目標的實現進行了管理職責的劃分,識別了本項目的環境影響因素,并就對重大環境因素采取重點管理,制定相應的檢查與糾正管理

3、細則。本方案適用于本工程的施工全過程。2.編制依據2.1 施工合同2.2 設計圖紙2.3 公司環境管理體系文件2.4 國家現行規范及相關施工驗收規范、環境方面法律、法規、地方關于環境的文件。2.5 公司環境管理體系要求及使用指南及公司其他相關文件。3.工程概況本工程為天津團泊湖建設有限公司投資建設的丁香島一標段工程,包括13棟別墅、4 棟商業樓以及 3 個單體地下車庫,總建筑面積為43300平米。工程為鋼筋混凝土剪力墻結構,地下一層,地上二層。4.環境管理體系要求4.1 總要求項目是公司環境管理體系的一個組成部分,按照公司環境管理體系要求及使用指南 的要求形成本項目環境的管理體系文件,加以實施

4、和保持,并持續改進。4.2 環境方針4.2.1 質量環境職業健康安全方針:以質量求生存,以信譽謀發展;以環保為基礎,以安全做保障。4.2.2 環境管理承諾我們將以科學的管理、先進的技術、一流的施工,最大限度的減少施工過程中對環境以及周圍居民生活的影響。4.3 環境管理策劃4.3.1 環境因素4.3.1.1環境因素的識別項目環境因素識別由項目環境管理領導小組負責,項目部在收到公司下發的環境因素臺賬后,組織相關人員對工程特有的和可能新出現的環境因素進行識別,由技術部編制工程環境因素識別評價表,上報公司工程管理部。4.3.1.2重大環境因素的確定:依據工程的實際情況,結合公司評價出的重大環境因素,確

5、定本項目的重大環境管理因素。重大環境因素的識別原則:環境影響的范圍;環境影響的程度;環境影響發生的概率;法律法規符合性。4.3.1.3環境因素的更新:當出現以下情況時,應對環境因素進行重新識別:與公司有關的環境法律法規發生較大變化時;作業環境發生較大變化時;相關方合理抱怨時;發生重大環境事故后;項目開工時;發生其他變化有必要時。項目部要應及時對發生變化的環境因素進行補充識別,填寫“環境因素調查表”報工程部,工程部依此對公司“環境因素匯總評價表”、“重要環境因素清單”進行調整。4.3.2 法律法規及其他要求4.3.2.1法律法規的獲取項目經理部從公司工程管理部下發的公司法律法規及其他要求清單上獲

6、取相應的法律、法規,并利用其他途徑獲取。4.3.2.2法律法規的更新:項目經理部應注意收集施工所在區域的地方環保部門有特殊要求或有不在公司適用法律法規及其他要求清單內的新的法律法規,項目要將此信息及時通過信息交流記錄的形式反饋到公司工程管理部。4.3.2.3培訓項目經理部要及時獲取到的法律法規進行針對性的培訓,培訓對象是項目領導班子成員及項目主要管理人員。4.3.3 環境目標和指標及環境管理方案根據本項目的實際情況,考慮財力、物力確定出本項目環境管理目標、指標及環境管理方案。已經過項目經理審批,保證必須的人力、物力。4.4 環境管理體系實施與運行4.4.1 組織機構和職責4.4.1.1組織機構

7、成立項目環境管理領導小組,負責項目重大環境因素的識別與評價、緊急事件的應急與響應等工作:組長:季衛東副組長:沈河山、俞宏新組員:顧石磊、管永旭、朱薛、江銘宇、楊曉平、顧旭東、許江4.4.1.2項目環境管理職責(1)項目經理為項目經理部環境管理體系運行的總責任人。(2)項目部技術負責人依據公司編制的環境管理計劃,確定環境管理要素,保證環境管理體系的運行。(3)后附項目環境管理職能分配表。(4)辦公室負責項目所在地方相關環境管理法律、法規的收集、管理、傳遞工作負責行政后勤方面環境管理記錄工作負責辦公區、生活區環境因素的識別,建立項目環境因素臺賬,評價重要環境因素。(5)工程部負責施工現場的環境因素

8、識別,并及時反饋行政部。負責相關程序文件的相關運行要求的落實及其記錄。負責糾正與預防措施的實施與記錄負責監督、指導項目分包單位的環境管理體系的運行工作。(6)生產管理部協助工程部每月的項目環境目標、指標及管理方案實施情況的監督檢查、記錄,并將檢查結果反饋現場,對于不符合提出整改,并驗證整改結果。協助工程部進行分包單位作業層人員的環境意識教育并記錄。4.4.2 培訓、意識和能力辦公室負責制定培訓計劃,確定本工程產生重大環境影響因素的關鍵崗位人員,并組織實施環境管理體系文件的宣講和培訓。對于分包管理人員依據QEOSC-2011 相關要求、環境方針由工程部講解。鑒于各崗位人員素質參差不齊,對項目的關

9、鍵崗位人員由工程部負責,并把每周的安全教育與環保要求進行結合,對操作者進行言簡意賅的環保交底,使每一名工人均能夠勝任本職工作。3.4.2.1培訓的主要內容(1)質量、環境、職業健康安全管理體系方針、目標、管理手冊及相關文件;(2)環境、職業健康安全管理方案、預案;(3)質量、環境、職業健康安全基礎管理知識及基礎專業技術知識;(4)質量、環境、職業健康安全崗位職責、專業技能、操作規程;(5)勞動安全防護、職業病預防、環境保護常識;(6)項目部在實施質量、環境、職業健康安全要求時所涉及到的有關事項;4.4.2.2培訓要求辦公室根據各層次人員不同的培訓的需求,開展有針對性的培訓。針對員工必備的質量、

10、環境、職業健康安全素質和能力以QEO 管理體系對各類人員的資格要求進行培訓。4.4.2.3培訓的目的(1)符合管理方針與程序、管理體系要求、顧客、相關方要求和法律法規要求的重要性;(2)如何為實現質量、環境、職業健康安全目標和指標作出貢獻;(3)他們工作活動中實際的或潛在的重大環境、職業健康安全影響,以及個人工作改進所帶來的績效;(4)自己所從事的活動與實現質量、環境、職業健康安全目標的關系以及在QEO管理體系(包括應急準備與響應)中的作用與職責;(5)偏離規定的運行程序的潛在后果。4.4.3 信息交流4.4.3.1內部交流:項目經理部要根據環境管理職能分配表的分工,及時傳遞環境管理信息,并按

11、公司信息交流與協商程序的要求做好記錄。4.4.3.2外部交流:在施工階段,項目部負責與業主、監理聯絡,隨時獲取相關要求,項目部研究解決,并將解決結果及時反饋給業主、監理;施工過程中認真的采納來訪群眾的意見和建議,并且做好記錄與解決的方法。4.4.4 文件控制 4.4.4.1各有關部門必須按照公司文件控制程序執行,文件的編制、審批、編號、保管、復制、作廢等,都必須滿足環境文件控制程序的要求。4.4.4.2項目有關環境管理方面的行政公文的編制、簽發,仍執行項目行政管理辦法,但在發放記錄中要加以標識。確保關鍵崗位人員要有現行有效的版本。項目解體后環境管理體系文件及相關資料交將公司辦公室保管處理。4.

12、4.5 運行控制針對本工程識別與評價出的重大環境因素及施工中應重點控制的過程,通過編制實施方案進行控制。4.4.5.1噪音控制措施(1)施工現場主要噪聲源?管線施工階段:挖掘機、裝載機、運輸車、吊車、振搗棒、支拆模板、搭拆架子管,修理模板、電鋸等;?道路施工階段:推土機、裝載機、壓路機、材料運輸車輛;(2)施工現場噪聲管理措施?嚴 格 控 制 人 為 噪 聲,進 入 施 工 現 場 不 得 高 聲 喊 叫,無 故 甩 打模 板、亂 吹 哨,限 制 高 音 喇 叭 的 使 用,最 大 限 度 地 減 少 噪 聲擾 民。?施 工 現 場 設 煙 塵、噪 聲、環 境 保 護 的 專 檢 自 檢 機

13、構,發 現問 題 及 時 反 饋 處 理;施 工 中 爭 取 周 圍 各 施 工 單 位 配 合,盡 量為 人 民 生 活 提 供 方 便。?電鋸、電刨強噪聲設備搭設操作棚,并對其四周嚴密圍擋,以減少噪聲污染;現 場 混 凝 土 振 搗 采 用 低 噪 音 振 搗 棒,振 搗 混 凝 土 時,不得 振 鋼 筋 和 模 板,并 做 到 快 插 慢 拔,減 少 噪 音 的 排 放;?建 筑 物 資 輕 拿 輕 放,不 從 上 往 下 扔 東 西,并 做 好 施 工 中 的 計劃 調 控,打 混 凝 土 使 用 低 頻 振 搗 器,降 低 施 工 噪 音。模板、腳手架鋼管的拆、立、裝、卸要做到輕拿輕

14、放,上下左右有人傳遞,嚴禁拋擲。修理時應設專門場地,四周有圍擋;?應加強對交通運輸車輛的維護和保養,保持技術性能良好,防止環境噪聲污染;?根據工程具體情況,在需要時工程部負責委托環保部門對項目部噪聲進行檢測,并保存檢測結果。?施 工 現 場 應 遵 照 中 華 人 民 共 和 國 建 筑 施 工 場 界 噪 聲 限 值(GB12523-90)制定降噪措施:施工階段主要噪聲源噪聲限值(dB)白天夜間管線施工階段挖掘機、裝載機、吊車、運輸車、振搗棒等75 55 道路施工階段推土機、裝載機、壓路機等70 55 注:表中所列噪聲值與敏感區域相應的建筑施工場地邊界線處限值。?合 理 協 調 安 排 各

15、分 項 工 程 施 工 時 間,盡 可 能 將 易 產 生 噪 音 污 染的 分 項 工 程 安 排 在 白 天 施 工,避 免 噪 音 擾 民。(3)施 工 現 場 噪 聲 控 制 措 施?工 程 使 用 的 機 械 要 符 合 環 保 標 準,對 操 作 人 員 進 行 環 保 教 育。?施 工 過 程 中 禁 止 推 土 機、裝 載 機 超 負 荷 運 轉,做 到 少 裝 多 次 作業 的 方 法。?加 強 各 種 施 工 機 械 的 維 修 與 保 養,縮 短 維 修 與 保 養 周 期,盡 可能 的 降 低 施 工 機 械 噪 聲 的 排 放?盡 可 能 選 用 環 保 型 振 搗

16、棒,振 搗 棒 用 完 后 要 清 理 干 凈 并 保 養好。?振 搗 混 凝 土 時 禁 止 振 鋼 筋 或 模 板,并 做 到 快 插 慢 拔。?振 搗 混 凝 土 時,配 備 相 應 人 員 控 制 電 源 線 及 電 源 開 關,防 止 振搗 棒 空 轉。?模 板、腳 手 架 支 設、拆 除、搬 運 時,必 須 輕 拿 輕 放,上 下、左右 有 人 傳 遞,不 得 拋 扔。?鋼 模 板、鋼 管 修 理 時 嚴 禁 敲 打。?使 用 電 鋸 鋸 模 板、切 割 鋼 管 時,模 板、鋼 管 送 速 不 能 過 快。(4)噪 聲 的 監 測?項 目 技 術 部 負 責 對 施 工 現 場 進

17、 行 場 界 噪 聲 測 量 并 填 寫 噪 聲 測量 記 錄。?管 線、道 路 施 工 施 工 開 始 后 3 日 內 要 進 行 1 次 噪 聲 測 量,各 階段 施 工 在 進 入 正 常 階 段 后 應 在 進 行 1 次 噪 聲 測 量。?測 量 時 間 分 為 晝 間 和 夜 間 兩 部 分,夜 間 測 量 應 在 22 點 之 后 進行。測 量 應 在 噪 音 最 大 的 時 段 進 行。?測 量 方 法 是:在 同 一 測 量 點,連 續 測 量 50 個 數 值,每 次 讀 書的 時 間 間 隔 為 5 秒 鐘,測 量 值 為 50 個 數 值 的 平 均 值。?測 量 點

18、應 設 在 施 工 場 地 邊 界 線 上 且 距 離 噪 聲 敏 感 建 筑 物 或 區域 最 近 的 地 方。在 測 量 記 錄 中 應 標 注 邊 界 線 與 噪 音 敏 感 區 域 之間 的 距 離。?測 量 應 選 在 無 雨 的 氣 候 時 進 行。當 風 級 超 過 三 級 時,要 求 在 測量 時 加 防 風 罩,如 風 級 超 過 四 級 應 停 止 測 量。?測 量 期 間 各 種 機 械 處 于 正 常 運 行 狀 態,并 應 包 括 不 斷 進 入 或 離開 場 地 的 車 輛,以 及 在 施 工 現 場 運 轉 的 車 輛。?背 景 噪 聲 應 比 測 量 噪 聲 低

19、 10 分 貝 以 上,背 景 噪 聲 是 指 停 止 施工 時 的 環 境 噪 聲。4.4.5.2防 塵 措 施 和 避 免 大 氣 污 染 等 環 境 管 理 措 施(1)主 要 揚 塵 源?土 方 施 工 產 生 的 揚 塵?裸 露 場 地 產 生 的 揚 塵?易 散 落、飛 揚 等 顆 粒 散 體 材 料 運 輸 存 放 引 起 的 揚 塵?建 筑 垃 圾 清 運 產 生 的 揚 塵(2)土 方 開 挖 及 回 填 工 程?土 方 開 挖 過 程 中 對 于 不 能 夠 及 時 回 填 作 業 的 外 漏 土 方 進 行 覆蓋 處 理?從 施 工 現 場 到 已 建 路 面 鋪 設 一

20、 定 距 離 的 級 配 砂 石,施 工 現 場 臨時 道 路 經 常 適 量 灑 水,避 免 揚 塵?回 填 施 工 時,進 場 白 灰 按 指 定 地 點 存 放,并 覆 蓋,注 意 揚 塵 和天 氣 變 化。使 用 石 灰 粉 時 要 輕 拿 輕 放,在 避 風 處 攪 拌(3)模 板 工 程?每 次 拆 模 后 派 專 人 清 理 模 板 上 的 混 凝 土、灰 土 等 雜 物(先 灑 水 降塵),垃 圾 及 時 清 運 到 指 定 地 點,保 證 模 板 區 域 衛 生 清 潔。拆 下來 的 穿 墻 拉 桿 及 時 清 理、回 收,清 理 垃 圾 堆 放 在 指 定 地 點。(4)鋼

21、 筋 工 程?直 螺 紋 套 絲 鐵 屑 由 每 個 工 作 班 收 集 清 理 至 垃 圾 站,嚴 禁 直 接 灑 落地 面,做 到 工 完 場 清?加 工 操 作 時,輕 拿 輕 放,避 免 產 生 人 為 噪 音。長 度 30cm 鋼 筋 必須 二 次 利 用(5)區 域 清 理各 施 工 區 域 工 完 場 清,較 少 揚 塵 污 染。各 施 工 區 域 設 一 臨 時 垃 圾 區,及 時 將 垃 圾 運 入 垃 圾 站,不 得 將 垃 圾 從 高 處 直 接 拋 灑 到 低 處。4.4.5.3運 輸 無 遺 灑?施 工 現 場 采 用 機 動 車 裝 載 土 方、渣 土 及 其 它

22、容 易 散 落、飛 揚、流漏 物 料 作 業 時,按 照 市 人 民 政 府 的 規 定,向 市 環 境 衛 生 管 理 機 關辦 理 運 輸 車 輛 準 運 證 件,并 簽 訂 防 止 車 輛 運 輸 泄 漏、遺 撒 責 任 書。?上 路 行 駛 的 車 輛 保 持 車 輛 整 潔,裝載 均 衡 平 穩,捆 扎 牢 固,密封、覆 蓋,不 得 沿 途 泄 漏、遺 撒,嚴 禁 超 載。?施 工 運 輸 車 輛 駛 出 施 工 現 場 前 設 專 人 檢 查 防 護 蓋,防 止 泄 漏 遺撒,并 將 車 輛 槽 幫 和 車 輪 清 理 干 凈。?對 各 種 進 出 施 工 現 場 的 車 輛 要

23、求 在 工 地 出 口 處 沖 洗 輪 胎,并 檢 查覆 蓋 情 況。4.4.5.4最 大 限 度 防 止 施 工 現 場 火 災、爆 炸 的 發 生?嚴 格 落 實 消 防 規 章 制 度;在 施 工 現 場 使 用 明 火 作 業 時,嚴 格 執 行動 火 證 明,有 效 期 為 1 日,并 嚴 格 落 實 好 消 防 措 施,嚴 格 檢 查、落 實 整 改、消 除 防 火 隱 患?進 行 消 防 培 訓、實 際 演 練,增 強 消 防 意 識4.4.5.5生 產 及 生 活 污 水 達 到 排 放 措 施?現 場 主 要 排 污 部 位 如 下:管 理 人 員 廁 所;工 人 生 活 區

24、 廁 所、工 人 食 堂;沉 淀 池 等?生 活 污 水 經 沉 淀 池 排 入 市 政 污 水 管 道。4.4.5.6廢 棄 物 實 現 分 類 管 理,提 高 回 收 利 用 量(1)廢 棄 物 的 分 類?可 回 收 利 用 無 毒 無 害 廢 棄 物:鋼 材、紙 張、空 材 料 儲 存 桶、廢 密目 網 等?不 可 回 收 利 用 無 毒 無 害 廢 棄 物:碎 磚 瓦、生 活 垃 圾?有 毒 有 害 廢 棄 物:打 印 墨 粉、磁 盤、電 池、塑 料 布、滅 火 器(2)廢 棄 物 的 分 類 收 集、標 識?項 目 部 設 置 廢 棄 物 臨 時 置 放 點,并在 臨 時 置 放

25、點 配 備 有 標 識 的 廢棄 物 容 器,有 毒 廢 棄 物 必 須 單 獨 存 放,防 止 再 次 污 染。(3)廢 棄 物 的 運 輸?在 施 工 過 程 中 產 生 的 無 毒 廢 棄 物 清 運 至 指 定 地 點 進 行 統 一 處 理?對 于 一 小 部 分 有 毒 廢 棄 物 運 至 公 司,由 公 司 相 關 人 員 按 照 標 準 進行 處 理4.4.5.7最 大 限 度 的 節 約 水 電 能 源(1)項 目 部 指 派 專 人 負 責 監 督 水 電 節 約 措 施 的 實 施,生 活 區 和 施 工區 各 配 水 表 和 電 表,每 月 統 計 水 電 的 消 耗(

26、2)生產、生活要用節水型水龍頭和,實施有效的節水措施,降低用水量。辦公區域做到人走電源關閉,空調溫度控制在26C.4.5 檢查與糾正措施4.5.1 監測和測量4.5.1.1項目部技術負責人對項目環境管理體系的運行進行監督檢查。4.5.1.2工程部每月定期進行文明施工的檢查,落實環境管理各項制度的執行情況4.5.2 不符合、糾正和預防措施3.5.2.1對于項目安全文明大檢查中的環境管理不符合項,由公司工程部開出不符合項報告,項目技術部根據現象分析原因,制定糾正措施,由相關部門負責進行分析。由公司工程管理部負責跟蹤檢查,并做應有的記錄。3.5.2.2對于顧客對環境的投訴和抱怨,由項目技術部分析,必

27、要時制定糾正措施。4.5.3 記錄項目技術部要做好主管要素的記錄工作,及時提供客觀的記錄證據,記錄要清晰、完整、準確。項目環境管理體系運行記錄一覽表序號體系運行記錄責任部門1 項目環境因素評價表項目安全部2 重大環境因素清單項目技術部3 項目噪聲監測計劃表項目技術部4 環境管理糾正與預防措施項目生產部4.5.4 環境管理體系審核項目部全體員工要注重環境意思,積極配合公司工程部的檢查工作,同時在施工過程中做好定期的自檢工作,發現不合格的部位要及時進行修改,并且要保留過程記錄。4.6 管理評審項目積極配合公司每年一度的管理評審工作,評審前編寫相應的匯報材料,管理評審后,執行環境體系管理評審決定,及時改正不符合項,辦公司保留記錄。


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