1、第一章 工程概況 一、工程概況玉環縣芳杜水庫清淤工程位于玉環縣清港鎮芳杜水庫內,該項目包括水力沖挖土,排至業主已征用在清港鎮王家村等的泥漿池(現場指定的位置),排泥距離約6Km。1.實際工程量以第三方測量為準;2.工期為40日歷天;3.質量要求符合合格標準;建設單位:指揮部施工單位:限公司設計單位:設計院監理單位:有限公司第二章 施工總設計 本工程將列為本公司重點工程之一,工地建立QS小組和工程質量三檢制,建立在現場的工地實驗室協同服務于本工程。在生產指揮和人財物等方面給予全力支持,確保工程優質按期完成。 2.1 施工總體目標 2.1.1 質量目標 貫徹本公司質量方針,確保合格。 2.1.2
2、工期目標 工程施工工期為40個日歷天。 2.1.3 安全目標 確保無重大人員、設備傷亡事故,無等級火警事故 2.1.4 文明施工目標 爭創文明施工標化工程 2.1.5 環保目標 嚴格控制水污染,空氣粉塵污染和噪音污染,保護一草一木,保護生態平衡和良好生活環境。 2.2 施工總體方案設想 根據本工程建設地點相對集中,工程質量要求高,分部 工程施工期短等施工特點,為確保工程保質、保量,按期完成,公司將從行政、技術、工人等方面抽調具有對該類工程地質、水文、施工特點等情況熟悉,并具有清淤施工類似工程施工經驗人員組成項目部。 第三章 施工總平面布置根據本工程的地理位置情況及交通條件,我公司對現場進行了認
3、真的踏勘,現結合具體的施工內容和施工方案,確定具體施工總平面布置設想如下:一、施工道路本工程所在地地方交通網絡已基本形成,工程所需材料等的運輸較為便利,可直接由施工場內施工道路運至各施工段。二、施工用電施工用電根據業主指定接取。為保證用電安全,主要電源開關全部采用空氣開關,并配備觸電保護裝置。低壓線至用電機械處用橡膠電纜連接。線路架設高度不低于5m。三、臨時用房施工臨時用房中的項目經理部、民工宿舍、倉庫等就近搭設臨時用房,共計120m2。第四章 各分項工程施工方案一、項目施工方法本工程清淤主要包括排庫底積水,清除庫底表層的垃圾及雜物,挖掘機與泥漿泵相互配合。1、工程動工前,必須實測開挖區的原始
4、斷面圖、或地形圖;清淤過程中,應定期測量收方斷面圖或地形圖,使之符合設計斷面;清淤工程結束后,必須第三方實測竣工地形圖,作為工程結算的依據,并經設計、地質、監理和業主驗收認可。2、清淤自下而上進行。本工程土方開挖分兩部分進行,一部分主要是場地清理,此項內容包括原有設施拆施拆除、植被清理、樹根挖除、表土開挖,這部分土方開挖作為棄土處理,用5噸自卸車外運預定的棄土場地。3、清淤結束后,應及時提請業主(監理)單位組織驗收,驗收前施工單位應認真按施工規范和設計要求作好自檢工作。水力沖挖土方法的淤泥疏浚工藝流程圖:堆沙包圍堰 抽 水 庫底淤泥 泥漿泵吸泥、串聯加壓 管道輸送 堆場處理第五章 施工進度計劃
5、及工期保證措施按照總工期的計劃安排和要求,科學合理地安排施工進度。在保證工程質量的前提下,堅持“兩從緊、兩力爭”的原則,即地下工程從緊,力爭主動;晴天從緊,力爭適當超前,確保在合同工期內完成。一、保證措施本工程我方在安排施工總進度計劃時,考慮用40天日歷天完成合同界定范圍內的所有施工任務。根據我項目部以往的施工經驗,同時結合本工程的施工特點,我方在工期內完成施工任務是完全可行的。1、加強對本工程實行四級管理制度,四級管理制度是指總進度計劃管理,階段性進度計劃管理,月進度計劃管理,周進度計劃管理,并以周計劃作為實施計劃,在確保周計劃按時完成的前提下,保證月計劃完成,階段性計劃完成。2、加強組織管
6、理(1)、加強領導、統一認識、明確職責、落實到人,按照進度計劃任務的要求,制定好各班組的施工任務,實行工效掛鉤。(2)、項目經理負責對施工進度計劃的全面控制與管理,隨進度調配勞動力,保證進度平衡。(3)、項目經理協調監督各工種的工作,使各工種在施工中密切配合,互相協調,使整個工程順利進行。(4)、項目經理主管并落實月進度計劃,項目副經理主管并落實周計劃,各班組長主管并落實日進度計劃,以保證進度計劃的實現。3、堅持庫底清淤工程從緊,晴天從緊,稍有超前的原則,處理好實際進度與計劃進度的關系。4、如發現有進度滯后現象及時分析原因,找出問題,采取措施,并按場內施工條件許可情況,增調設備或追加工作場位及
7、作業人員解決。5、與地方政府、監理、設計部門協調好關系,發現問題,及時匯報,主動解決,使工作中減少糾紛,加強配合。二、施工總進度目標根據建設單位的工期安排,結合我單位的機械設備、技術力量、勞動力狀況及以往類似工程的施工經驗,經現場仔細踏堪,分析研究,確定本工程施工工期為40日歷天,即從2013年2月20日開工至2013年4月1日完工。具體時間以開工令為準。第六章 質量目標及質量保證措施一、質量目標1、本工程質量等級目標:合格工程。2、近幾年來,公司一直把施工質量看成是公司的生命,是公司生存發展的堅實基礎,“質量贏信譽、以質量創市場”是企業質量方針。多年的施工實踐中,我們積累了豐富的施工管理經驗
8、,建立了完善的施工管理體系。在本工程施工過程中,我們以優良工程為目標,實行質量目標管理制度,把質量目標分解到各分項工程和各施工班組中去,實行簽約包干,真正做到“人人創優良”,同時做好自身的監督工作。二、質量保證措施1、開工前的質量保證措施為確保工程質量,對全標段施工,我方將派出具有多年工程施工經驗、工作踏實、責任心強的項目經理,均由具有專業職稱的質檢、試驗、材料及現場施工技術人等人員組成的項目班子。目的是通過項目一班人強有力的現場管理、技術管理、材料管理,通過試驗手段,能夠從嚴把好質量關,取得工程質量的高標準。(2)組織有關人員熟悉施工圖紙、技術規范、質量標準、計劃控制和主要工序的質量標準以及
9、施工組織設計。(3)充分了解施工場地的地形地貌情況,對施工中可能出現的問題進行預控。(4)做好現場施工準備,布好測量控制網,并將結果及時上報監理工程師批準。檢查過程中,如發現不合格點,各班組必須及時糾正,直到符合質量標準后方可報項目部專檢。3、工程完工后的質量保證措施竣工資料的整理,要求各種質量記錄字跡清楚、準確、完整,簽字手續完備,各種工程報表統計準確。及時組織好自檢和初步驗收工作,做好單位工程的質量評定,確保交工驗收技術檔案資料齊全。第七章 安全文明生產及保證措施一、安全生產組織領導1、必須自上而下貫徹“安全第一、預防為主”及“安全生產、人人有責”的方針。建立安全生產責任制,成立以項目經理
10、為組長的安全小組,負責審查有關安全措施及安全設備的添置。在主要入口及醒目處張掛安全防火宣傳標語,使安全工作深入人心。2、制訂安全生產技術措施,及時解決各項施工班組安全生產中的問題,落實班組安全生產責任制。3、根據各施工段特點,特點是高峰期間工作面多,人流大,工序交叉,必須實行逐級安全技術交底制度。在施工過程中,當工程進度與安全生產發生矛盾時,必須首先服從安全。4、各施工班組設立不脫產的安全員,在班組長和項目安全員帶領下,負責本班組組織的安全生產。督促、幫助本班組工人遵守安全操作規程和各項安全生產制度。并互相關照相鄰工作面。二、施工安全措施1、施工現場道路、電氣線路、材料堆放,都要符合安全、衛生
11、、防火要求。施工隊伍進場時,由工地負責人、質量安全員作質量安全教育。2、加強勞動保護工作。定期對臨時設施和電氣設備進行檢修。要做好防洪搶險工程。3、定期召開班組組織以上安全生產的宣傳教育會議。加強對職工的安全技術和安全紀律教育,組織職工學習安全規程,組織新工人進行崗前培訓。4、嚴格執行安全操作規程,不得違章指揮和違章作業。嚴禁酒后上班。5、經常開展安全生產檢查,項目經理部定期自檢、互檢工作,發現事故隱患及時處理。堵塞事故漏洞、防患于未然。三、用電安全措施1、施工現場配電箱、電器設備、手持工具、大型照明燈等的金屬外殼應按要求做好保護接地。專人負責使用,定期檢查維修。2、工地架設的臨時明線必須用絕
12、緣線架設,并保持一定的安全高度。拖地電纜要有保護。導線截面必須經過計算,所有線路及設備上的熔斷絲,都必須按規定使用。絕對禁止用銅絲、鐵等代替熔斷絲。3、用電線路或配電箱檢修時,要切斷電源,懸掛停電標志。配電箱應配鎖停電送電由專人負責。動力線與照明線路分別控制,并分別裝好漏電保護器。4、電線接頭必須絕緣完好、閘刀、插座必須罩殼完好。配電箱不能朝天雨淋總配電箱在施工停頓時必須拉閘上鎖。嚴禁非操作員私拉亂接。四、機械安全措施1、機械設備行車人員必須每班檢查車輛的安全性能和安全裝置,使之保持完好。2、使用機械挖土,挖土機回轉范圍不準進行其他作業,裝土車上嚴禁站人。3、場內施工時注意來往行人和車輛,交通
13、繁忙及夜間應用人后面照看。五、消防安全措施加強工地消防安全教育,現場成立以項目負責人為組長的防火領導小組。配備專職消防保衛人員負責日常消防監督和檢查工作。工棚搭設須符合防火了間距,并按規定配備滅火器材。六、文明施工文明施工是現代化施工的一個重要內容,是施工企業一項基礎性管理工作,爭創文明施工企業,執行文明施工條例,是我們的責任和義務,為此特制訂以下文明措施。(一)、文明施工計劃嚴格按有關規定施工,通過建章立制,組織管理、現場管理等措施達到文明施工的目的。文明施工措施費優先投入,保證文明施工順利進行。(二)、文明規章制度及監督機制1、組織管理措施施工現場成立以項目經理為組長的施工現場文明管理小組
14、,建立崗位責任制度,而且反文明施工同經濟利益掛鉤,設立獎懲制度。健全管理資料,上級關于文明施工的標準、規定、法律、法規等資料齊全,施工現場的施工日記中有文明施工內容,文明施工自檢資料完整,填寫內容符合要求,手續齊全,文明施工教育、培訓、考核均有計劃資料,文明施工活動記錄全面整潔。2、施工場地管理措施建立文明施工管理制度,建立“文明施工標準經工地”領導小組,全面負責施工現場的文明施工,實行責、權、利相結合責任落實到人,使整個施工現場有一個干凈、整齊的工作環境,創建標準化文明工地。在施工現場周圍設置警示燈,以告試車輛和行為注意安全。工地實行掛牌施工,注明工程名稱、工程規模、開工竣工日期,工地負責人
15、、責任人,明確督促電話,接受社會監督。3、認真處理與當地群眾關系我們充分認識到搞好一個工程離不開當地群眾的支持積極加強與當地群眾的溝通,并做好宣傳工作,相互理解、相互尊重、和睦相處。加強對泥漿排放的管理工作,以免污染環境,給當地群眾帶來不便。根據施工情況,制訂合理的施工方案,在取得監理工程師同意下安排夜間連續作業,盡量禁止使用大型機械,減少噪音,保證附近居民正常休息。第八章 環境保護與水土保持1、嚴格遵守國家有關環境保護的法令、法規,施工中將嚴格控制施工污染,減少污水、粉塵及空氣噪音污染,嚴格控制水土流失,維護生態平衡。2、施工期間,對環境保護工作應全面規劃,綜合治理,采取一切可行措施,將施工現場周圍環境的污染減至最小程度。3、施工所產生的建筑垃圾和廢棄物質,如清理場地的表層腐殖土、淤泥、工程剩余的廢料,應根據各自不同的情況,分別處理。4、對道路施工中占用的臨時用地,施工完成應及時予以清理,做好綠化環保工作,努力恢復使用前的面貌。5、在工程完成后,拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施。拆除后的場地應徹底清理,做到工完料盡場地清,并按監理人批準的環境保護措施計劃完成環境恢復。