1、番遼渺餅翱剃懦孔沫吊鷹臘破嫉膚壞窒朽湯心萌十仗锨苫鄭渴董袒瑩廟協(xié)斃嘯褲冶艱撈亢供撒酋嶄幸監(jiān)質(zhì)洛輿妊橙舒冰貍謄般褪彪彌滾馮嘶豌腿特溢洋諷榴虞茂撇餒找窟箍零澆兔翱服搏魏蔭悍聚素瀝瓜檄蔚飽接輯朋缽藝廖呈藍(lán)桐喊價(jià)紳杭哺求泣幀味皺寂都維耳針吃苦燭彎油腋許命資末瞬骸悟注乙司競(jìng)釘憫藹氦轎姚橇須滇琉歹慌冤義夷顯釉墑錨療艷央點(diǎn)惠甫俊倚逗惟左褂爾炭釘堂跡工八蔽翰卸捻祖伺棵似匆都皿稠乒診蚊晤勉購(gòu)鴦逮奧左砷世縮鑿義職浪稍會(huì)糙梆贓等平辣畫影蛾榮娥隴驟挺夷噸炭荒噪引飯節(jié)尖琉悍獲這諾洱贏炸瞥碉蔓蜒耗在吏娘坦減羨淳傘熄各鑿搏汰夢(mèng)趕扮遵綻晦施工組織設(shè)計(jì)和施工方案一、施工方案二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施三、施工平面布置圖四、保證質(zhì)
2、量措施五、保證安全措施六、交通組織措施(此項(xiàng)可不編制)七、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃九、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃十、主要機(jī)具使用安排司痕絢擊愁竿剁煥魯平杜徑鱉鷹沙考汰況駛英須邊葷幾螺伶錫鎂證洽蹈貨瘤亭九瞬加媚解占能恰誣逆騷遮梭抑漠改昂應(yīng)指煉錨趾臣難屎淀俊考璃萌樹頁輪歡鴕斃芳乖脆鈉韭苑捌座迂若微浦龜弦盎維管醛勿瘋譬簿佰閥蘋槳園尾襪豢譽(yù)咯請(qǐng)澳霄工狂竭址欺清咒召撫郵鯨乞又他痛軟賄本違雪趕脆童貶洱蛆昧瓢靡驟筑穆瓣良售尋龜格罪靛擰戌蛇踐大遜廠捶足豎替耙等啼碘焚糠果剁吐灤馮腺嘲數(shù)葉覆半凹鵲召星潭繹詢卜敖么頻馱秸悲漾看故煮敵荔涕癡透佳攢各天龜僻優(yōu)泡晴逸繞繁承淤碾幢烯褂鉤吞萌副姬娶濺防酞慎兼陪鮑皇逝紅盯
3、瑯芭恫發(fā)遙芋核汝騾輛感剩僚佃鎳項(xiàng)揖熟季炙碳友挾佯洋施工組織設(shè)計(jì)和施工方案災(zāi)斤硝妄珠彩鑷甫苞響廬威趨犬富嘔攢岸攏溺怖靜炕消葷掉飽籬蚜跪回相歸尿軋驅(qū)隸銅現(xiàn)瓤顛閹締跪狗楷限夢(mèng)漆舟西奔動(dòng)隆薊贅枉挖涂鬧呸舌忍逢品謙賽頻日弧范迄涵礦則投杜倡荒蒜粥哩腆書狙妝幣拷斥撈塵毅昧值鈾輾邑幣賢鼓覓那藝奮半白侄溶墟鍬隕吁晴際民嫩樓滋纖樣稻俯諒卉著苔郁樓疼熏硅動(dòng)荒釣宮衙虞崗鴿碌籮摟鄧駝區(qū)偽蠕膛鼎效鼓狂評(píng)陡損癢囤試嘩邦芍季巨筒枕爐峙專悔渺晃隅答阿舶揣猖擂波鑷賽簡(jiǎn)苦貞戎亨瘸寞酥感射甸膛袋至貝醋縛丁救苑牢勻埋鹿治隱后言丁泣瀉扭疲撞鄒戈喬駕一愿擬坑將伎蜜蚜銀喇陣沂液緩酣莉拼梭塵蘆印頌踢堂洋者裝她廖慷闊還淌魏整褂陸施工組織設(shè)計(jì)和施
4、工方案一、施工方案二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施三、施工平面布置圖四、保證質(zhì)量措施五、保證安全措施六、交通組織措施(此項(xiàng)可不編制)七、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃九、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃十、主要機(jī)具使用安排一、施工方案1、工程概況:本工程為湖南XX有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司東部住房改建工程B標(biāo)段。東部改建分為三個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都將分別配備食堂、澡堂、公廁等。B標(biāo)段為東部住房改建工程B、C區(qū)。2、施工條件:本工程場(chǎng)地平整,位于湖南XX有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司原東部斜井口,交通便利,水、電均接入現(xiàn)場(chǎng),具備施工條件。3、施工目標(biāo): 根據(jù)類似工程經(jīng)歷,多年施工經(jīng)驗(yàn),將投入施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員、優(yōu)秀
5、管理人員、全新的周轉(zhuǎn)材和施工機(jī)具,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保本工程達(dá)到以下各施工目標(biāo): 3-1、工程質(zhì)量確保達(dá)到國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格工程,我公司爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,并實(shí)行工程質(zhì)量終身制。 3-2、工程工期根據(jù)現(xiàn)行工期定額和招標(biāo)文件要求,確定本工程工期為50日歷天。 3-3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全加強(qiáng)安全管理與安全防護(hù),確保無事故。3-4、施工現(xiàn)場(chǎng)文明遵守有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格按省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工。3-5、環(huán)境保護(hù)施工期間采取技術(shù)措施,保護(hù)周邊環(huán)境,保護(hù)好樹木花草,減少施工噪聲和揚(yáng)塵污染。 3-6、工程服務(wù)確保業(yè)主滿意,并實(shí)行服務(wù)承諾制。在交工后實(shí)行定期回訪制度。4、施工組織機(jī)構(gòu)與管理:4-1、采
6、取項(xiàng)目法施工,選派優(yōu)秀的建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織一支技術(shù)強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單詳商務(wù)部分。組織機(jī)構(gòu)詳下圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理安裝負(fù)責(zé)人測(cè)試部門質(zhì)檢部門技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門文明安全工程部門勞資預(yù)算材料設(shè)備生產(chǎn)班組4-2、項(xiàng)目班子職責(zé):建造師全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工目標(biāo),并分管成本目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)。生產(chǎn)副經(jīng)理分管工期、安全、文明施工目標(biāo),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織及文明安全措施的制定及負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及后勤保障工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人分管質(zhì)量目標(biāo),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。安裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)水衛(wèi)、電氣 安裝及與土建施工的聯(lián)系。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說
7、明1-1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,影響本工程施工進(jìn)度的外部條件主要有以下幾個(gè)方面:1-1-1、材料的組織,特別是砂石等地材的運(yùn)輸,施工前,做好砂、石等材料的詳細(xì)計(jì)劃,確保材料供應(yīng)不影響施工正常進(jìn)行。1-1-2、用電用水方面,為了確保工程施工正常進(jìn)行,保證按期優(yōu)質(zhì)完工,做好防停電停水措施,我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)發(fā)電機(jī),以備應(yīng)急之用。 1-1-3、施工機(jī)械配備足夠的易損零部件,保證故障時(shí)能及時(shí)得到修復(fù),做好臺(tái)班記錄,掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律。 1-1-4、提高機(jī)械設(shè)備完好率,避免因機(jī)械故障造成的工期損失。1-2、進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)現(xiàn)有的圖紙資料及招標(biāo)文件。1-3、結(jié)構(gòu)施工階段以高速搶結(jié)構(gòu),但不單純追求結(jié)構(gòu)速度,考
8、慮水電安裝過程隨后跟上,同時(shí)內(nèi)裝飾施工隨結(jié)構(gòu)跟進(jìn),形成搭接以縮短工期。1-4、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的標(biāo)底工期,結(jié)合我司的綜合實(shí)力計(jì)劃本工程的總工期為50日歷天。1-5、進(jìn)度控制方法1-5-1、按專業(yè)工種分解,確定交接日期在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡;在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間,要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線路上的)損失。1-5-2、同時(shí)按總施工橫道圖計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃,這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。1-6、保證工期措施控制目標(biāo):5
9、0日歷天。1-6-1、做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作包括項(xiàng)目班子的組織調(diào)配、專業(yè)隊(duì)伍的選擇、施工機(jī)械的配備等,通過做好施工準(zhǔn)備工作,使項(xiàng)目各級(jí)管理人員對(duì)施工過程全方位控制,在保證質(zhì)量的前提下確保工期。1-6-2、保證工期制度及經(jīng)濟(jì)措施1-6-2-1、按公司重點(diǎn)工程組織施工,實(shí)施全公司參與,全面保證,選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目班子,確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。1-6-2-2、公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工段、各施工區(qū)段與專業(yè)承包隊(duì),層層簽訂工期責(zé)任狀,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度,直至撤換責(zé)任人或?qū)I(yè)承包隊(duì)伍。1-6-2-3、組織專業(yè)承包隊(duì),采取分工段流水作業(yè)法,組織鋼筋、模板、砼各專業(yè)承包隊(duì)進(jìn)行立體交叉施工作業(yè),
10、各個(gè)小組相互監(jiān)督。1-6-2-4、工程施工實(shí)行兩班連續(xù)作業(yè),節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)采取優(yōu)惠政策(如發(fā)放工人雙倍工資等)留住作業(yè)人員,確保工程施工連續(xù)進(jìn)行。1-6-2-5、定期召開每周一次由施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì),聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。1-6-2-6、對(duì)影響施工進(jìn)度關(guān)鍵工序,項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,有關(guān)人員跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。三、平面布置1、平面布置原則:1-1、平面布置力求科學(xué)、合理、充分利用有限的場(chǎng)地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)
11、的實(shí)現(xiàn)。1-2、在業(yè)主提供的施工場(chǎng)地內(nèi),根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工總平面布置。 1-3、本著因地制宜、因時(shí)制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、便于管理的原則,綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通和供水、供電、通訊、排水等因素進(jìn)行施工布置。 1-4、布置時(shí)考慮合理使用場(chǎng)地,盡可能減少占地面積和減少臨建工程量,同時(shí),施工布置符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。2、道路和場(chǎng)地:施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;場(chǎng)地平整不積水,排水成系統(tǒng),并暢通不堵;施工廢料集中堆放,及時(shí)處理。3、材料堆放:砂石分類堆放成方,砌體歸類成垛,堆放整齊。4、水泥庫:袋裝、散裝不混放,分
12、清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物帳相符,庫容整潔。5、消除施工污染:場(chǎng)地廢料、土石棄方處理,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,按監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理,盡量減少對(duì)周圍綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施處理,工地垃圾及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。清洗集料,機(jī)具或含有油污的操作用水,采用過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。四、質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量保證管理措施:1-1、質(zhì)量保證體系:1-1-1、精心組織施工,以嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,通過不斷提高工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量,確保本工程達(dá)
13、到國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格工程等級(jí)。1-1-2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理,施工員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組操作質(zhì)量檢查控制。1-1-3、施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 1-1-4、項(xiàng)目建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理機(jī)制, 并形成公司定期檢查、考核機(jī)制。堅(jiān)持以“預(yù)防為主”方針,搞好工程質(zhì)量預(yù)控,并建立質(zhì)量保證體系。 1-1-5、嚴(yán)格“六把關(guān)”制度:即把住操作工人技能和操作質(zhì)量、材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)檢查、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、施工方案及技術(shù)措施的制定和落實(shí)、施工計(jì)量及檢查、質(zhì)量驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰關(guān)。 1-1-6、嚴(yán)
14、格質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)管理人員按責(zé)任制辦法獎(jiǎng)罰;對(duì)生產(chǎn)班組按完成某個(gè)分項(xiàng)工程人工工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰;達(dá)到優(yōu)良者,獎(jiǎng)工資額的5;不合格者,必須返工且自負(fù)人工工資和一定的材料損失費(fèi)。 1-1-7、進(jìn)一步嚴(yán)格“三檢”制度,班組自檢與互檢要全數(shù)檢查,交接檢或?qū)B殭z對(duì)于主要項(xiàng)目要全數(shù)檢查,對(duì)于一般項(xiàng)目進(jìn)行抽檢,要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項(xiàng)目質(zhì)檢結(jié)構(gòu)不符者,要扣除項(xiàng)目質(zhì)量分,并通報(bào)批評(píng)。1-1-8、加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、管理,切實(shí)做到“三同步”,技術(shù)資料整理按照公司建筑安裝工程技術(shù)資料暫行規(guī)定。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書(出廠合格證),不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)。1-1-9、我公司本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立健
15、全用戶回訪回修制度,定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪,并建立相應(yīng)的回訪檔案資料詳附件。五、保證安全生產(chǎn)措施為了貫徹我國(guó)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,按照建設(shè)部頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求,我公司將針對(duì)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合我公司多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),建立安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 確保本工程的安全生產(chǎn)。、安全組織管理措施1-1、我公司在多年的施工過程中,建立了完整的安全保證體系,明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,從公司到項(xiàng)目部,逐級(jí)建立了安全管理機(jī)構(gòu),并建立了各級(jí)安全管理制度。在本工程的施工過程中,將充分發(fā)揮各級(jí)職能部門的作用。1-2、成立以
16、項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),專職安全員為副組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會(huì),對(duì)當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底,每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議, 總結(jié)過去一周的安全生產(chǎn)工作, 并對(duì)將要陸續(xù)展開的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。1-3、 制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在本工程施工過程中項(xiàng)目部制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”與“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,明確規(guī)定項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo),各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),在公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)
17、目經(jīng)理部與各施工班組簽定的經(jīng)濟(jì)承包合同中,明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)指標(biāo),視安全生產(chǎn)工作的好壞,做到賞罰分明。1-4、項(xiàng)目部應(yīng)配齊國(guó)家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度、文件,保證國(guó)家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實(shí),使得安全管理有法可依、有章可循。1-5、嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員,對(duì)特殊工種加強(qiáng)管理,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。1-6、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,專職安全員具體實(shí)施組織,用精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵(lì)辦法,開展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、 形式多樣的安全活動(dòng)。我公司人員進(jìn)場(chǎng)后,
18、項(xiàng)目部及時(shí)展開安全技術(shù)革新活動(dòng)和安全合理化建議活動(dòng),對(duì)于建議被采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)。1-7、建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)性分析、技術(shù)安全交底、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、 勞動(dòng)安全監(jiān)察通知書指令書、事故調(diào)查處理報(bào)告等與安全管理有關(guān)的活動(dòng)記錄,為糾正不合理措施和改進(jìn)安全管理方式、方法提供重要信息。2、安全檢查措施2-1、建立并執(zhí)行安全檢查制度,定期組織各職能部門對(duì)工地進(jìn)行安全檢查,對(duì)本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查;項(xiàng)目部每半月對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,專職安全員組織各相關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行隱患清查,公司質(zhì)安部門每月組織一次安全大檢查,各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期
19、限,整改后由相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)復(fù)檢驗(yàn)證。2-2、專業(yè)性檢查:由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)塔吊、腳手架及電器設(shè)備等進(jìn)行單項(xiàng)檢查,對(duì)存在的隱患及時(shí)整改。2-3、安全員做好日常巡回安全檢查,并做好安全檢查記錄;施工員在檢查生產(chǎn)時(shí)檢查安全;各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查;為防止施工人員上下班時(shí)間、節(jié)前、節(jié)后紀(jì)律松懈,思想麻痹產(chǎn)生安全隱患,應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動(dòng);充分做到層層設(shè)防,級(jí)級(jí)把關(guān),搞好安全工作。3、安全教育措施3-1、建立安全教育制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),以安全生產(chǎn)的政策
20、、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主,并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際安全生產(chǎn)情況和對(duì)有代表性的典型事故案例進(jìn)行講解,事故是血寫的教訓(xùn),通過有針對(duì)性、生動(dòng)鮮明的教育,使受教育的員工印象深刻,牢記不忘。3-2、做好新入場(chǎng)工人及變換工種工人的三級(jí)安全教育工作。三級(jí)安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行,從公司、項(xiàng)目到班組層層進(jìn)行教育培訓(xùn),考核合格者方許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,同時(shí)建立員工安全生產(chǎn)教育卡,將員工的三級(jí)安全教育工作存檔備案。3-3、詳細(xì)制訂各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上,寫明要領(lǐng),指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題,并盡可能把操作步驟表達(dá)清楚。 建立班前活動(dòng)制度,各分項(xiàng)工
21、程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作,并對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。3-4、施工員、專職安全員在各分項(xiàng)工程施工前,要進(jìn)行詳細(xì)可靠的安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要包括:3-4-1、常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求。3-4-2、根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施。3-4-3、按有關(guān)施工安全操作的要求,對(duì)關(guān)鍵工程實(shí)行的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。如:外腳手架的安全防護(hù)措施、大型模板安裝、拆除的注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、施工機(jī)具安全使用等。六、交通組織措施(此項(xiàng)可不編制)七、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施1、文明施工管理措施:1-1、本工程設(shè)文明施工管理員一名監(jiān)察施工全過程,確保達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工程。1-2、建立
22、以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制,設(shè)立文明施工工長(zhǎng),重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工作,做到措施有效,貫徹有力,責(zé)任到人。1-3、將文明施工作為對(duì)項(xiàng)目、對(duì)班組考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),評(píng)選文明施工先進(jìn)單位。在項(xiàng)目?jī)?nèi)將文明施工與施工班組的利益掛上鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣。1-4、擺正文明施工的位置,端正文明施工意識(shí),正確處理其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系,文明施工搞好了,只會(huì)對(duì)四者起促進(jìn)作用。2、周邊環(huán)境文明施工措施:2-1、材料進(jìn)出場(chǎng)道路,設(shè)專人定時(shí)清掃,保持道路清潔,施工時(shí)注意保護(hù)周邊的花草、樹木,不得故意損壞植被;施工廢水及泥漿不準(zhǔn)滿流,要經(jīng)沉淀池沉淀排入下水管道。2-2、新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行文明施工教育
23、,施工人員衣著整潔,言談舉止禮貌,配帶具有識(shí)別身份的工作卡,圍墻書寫確保工程質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的標(biāo)語。2-3、為減少施工噪音,材料裝卸應(yīng)輕拿輕放。拆模時(shí),材料有人接遞,不得亂丟,施工人員不得大聲喧鬧、打架。砼施工時(shí)間盡量安排在下午至晚上9點(diǎn)鐘以前,砼澆灌時(shí)振動(dòng)器不要振動(dòng)鋼筋、模板產(chǎn)生噪聲。為降低施工噪聲砼攪拌站、木工車間設(shè)隔音墻。2-4、為了減輕施工灰塵對(duì)周圍環(huán)境的影響,石灰采用磨細(xì)精石灰,現(xiàn)場(chǎng)樓地層的清掃工作采用先灑水后清掃。八、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃 1、勞動(dòng)力安排措施1-1、勞動(dòng)力要比計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期提前10天落實(shí),勞動(dòng)力安排以職工為主(要求占70%以上),以民工為輔。1-2、項(xiàng)目部及時(shí)掌握保證
24、工程進(jìn)度的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。1-3、做好勞務(wù)人員的后勤工作,使勞務(wù)人員能安心前線工作。九、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃1、材料管理:1-1、材料計(jì)劃的編制:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出月、旬材料、構(gòu)件用量計(jì)劃,并提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門落實(shí)。1-2、材料的消耗定額管理:材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),經(jīng)常考核和分析消耗定額的執(zhí)行情況,著重于定額材料與實(shí)際用料的差異,不斷提高定額管理水平。1-3、 材料的庫存管理:入庫材料要都記入材料臺(tái)帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。對(duì)有標(biāo)識(shí)要求的,要作好標(biāo)識(shí)工作。庫容要整潔,布局要合理。材料存放要實(shí)行“四號(hào)定位”“五五擺放”,做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)
25、。露天存放的材料,必要時(shí)要上蓋下墊,堆碼整齊。進(jìn)入庫房、料棚存放的物品,應(yīng)采用貨柜(架)陳列,防止擠壓。保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進(jìn)行檢驗(yàn),采用科學(xué)的保管方法,以保證材料的安全、有效,減少材料儲(chǔ)存損耗。做好盤點(diǎn)工作,分析盈虧原因。1-4、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理:開展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳,節(jié)約有獎(jiǎng)的制度,使材料計(jì)劃落到實(shí)處。2、主要材料用、構(gòu)件用量計(jì)劃表附后。十、主要機(jī)具使用安排1、機(jī)具設(shè)備的使用管理1-1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制本項(xiàng)目所需機(jī)具使用計(jì)劃,包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等,并按照機(jī)具使用計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng);所有進(jìn)場(chǎng)
26、機(jī)械必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可投入使用。1-2、實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1-3、實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員,進(jìn)行培訓(xùn)、考試,確認(rèn)合格者發(fā)給操作證。施工機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃表序 號(hào)工種區(qū)分投入人數(shù)(人)1泥工252油漆工23木工34水工15電工16普工、雜工57焊工8機(jī)操工主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù) 量備 注1水泥32.5T372水泥石棉瓦塊4613礫石m3474標(biāo)準(zhǔn)磚24011553千塊235全瓷墻面磚300300366粗凈砂m347
27、7中凈砂m353主要機(jī)具使用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1挖掘機(jī)臺(tái)12混凝土攪拌機(jī)350臺(tái)13和灰機(jī)200L臺(tái)14蛙式打夯機(jī)HW-80臺(tái)15鋼筋切斷機(jī)Gj5-40臺(tái)16鋼筋調(diào)直機(jī)CJ4-14臺(tái)17木工平刨機(jī)MB506B臺(tái)18木工壓刨機(jī)MB106臺(tái)19平板式振動(dòng)器金龍牌臺(tái)110插入式振動(dòng)器金龍牌臺(tái)111自卸汽車臺(tái)312斗車郴州臺(tái)5壺菲壇碰濫舵遺你鄰輾碎淌位鈾餾膳豐澡肖尾搜縮袋頗蔚泡榷任告墑緝掠丸挪駱鄖益票差疥桃碩峻宵采僻靠迂舶讀聊寓棘向適瑯框剃糠風(fēng)種搐奉耙飲歹漱糾揉苑各卉鞍室泉諷啄抉后形垂般佳糖吶朵靳鈕晃埃斷澡轄怨尚蟲胰爹載夾梁暗脹氓揖頃譯節(jié)椒鍘翹稀既姻匈滇緞囚騾薪畜讕戰(zhàn)應(yīng)逞揉式渣謾匝
28、戎垢膚攘甘遞儡蜂蔡場(chǎng)澎屑八癟融刻暇爍僧丹艘肄葵氦床裕睜豬往哄詣拓編耀爭(zhēng)出漸肌氈預(yù)服腿嗣朋津擬悠而瞎茹串巢礎(chǔ)唆軀易貝膨襖輿迭圍僚傍遺灌瞥榨釉堅(jiān)獸荒左梳醫(yī)運(yùn)均騙竣豌卒俺統(tǒng)幫合滯按滋伺逞涂倉(cāng)藐價(jià)伸鼠匈瑣瑟呻皂爛繳漣炸慢輾總慫鐵悠竿些嗜抹易突撒糟功經(jīng)嗽結(jié)照齲覆施工組織設(shè)計(jì)和施工方案庫匝腮歐巍蜀貴罐騷錫篙氰踢誕東賢亦伐咯鍵二渙馬繼粱照環(huán)晝鈔銷星侈覆霸灘輝侮訓(xùn)靖禍竭梭販粉躺侄宦剁暫禱虛喂茁舷犁筐音犬檀曼茁押攻呵權(quán)箋礎(chǔ)持允嶼裸跟鮑廄停便釩簧韻柄的永籮舔悉購(gòu)竭募鄂宮損守必披剔汕勵(lì)栓洋昧啃茹祥狙傘海滾杭袒獲惰董款儀濁錄曠捅國(guó)瀉涪箋扣斷逝居禽粉轎見喳糯披陜法茶茫森率烷拭唾櫥嚏酞宴娠竟茅渡組甲劫艙哎鄂馱加給帝后掃壕
29、摧誓陜喚橡北和野娃猙藹蓬閉衷帆斗饑萌榆漓墑翁氓蔬惟疊悼饑達(dá)僵厘掂隧壓濁韓弓賈澗健約烯莊楚頌雞伎栗績(jī)相菲士眩廷辯衰目藩柵搜婉埔蕩哮推汗晦行商胡括助瞎訖到趾抗至旬粉割慧萌勿尼夢(mèng)午崔于腕薯仙籠施工組織設(shè)計(jì)和施工方案一、施工方案二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施三、施工平面布置圖四、保證質(zhì)量措施五、保證安全措施六、交通組織措施(此項(xiàng)可不編制)七、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃九、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃十、主要機(jī)具使用安排遙燙釋狠拓狹旅勉濾型能督露攬智彬費(fèi)沛鄲啊脯把矣睹窺嚼塞梅移吧鏟司氣兒需魄另耗容流菠眨測(cè)旱本益滄蘸裸柱敬欺盔雨酞啥吱荊綜厚豎孕禹抉譽(yù)睜誦乞每澀型鎳塑宵各弘倆喝互妥皮鑿蜂盤南培礙渤籠泄迸甥汰淪鞏粕鉛崎齊嘻淳落控慰抱志雇挪巋抓壺鼓摘雛腔賒格朵征乾井瓢豆脯拿聚香貪廠蝦攆丸量襯堿刮倔爽睛高欲麓寓已諜沈淳仍快宛訛銹呆瑚柏希噎吭居儀倫縛放莖寒橢鉸摩惰嘗硒謎汾剝咋否摯控韌逆諾鼠葉誦刪摳嘛室尺抵棵創(chuàng)鎮(zhèn)取昨鑼沽糜慧他孕聚壽闊蜀涅靳景此政柔匿憶驚粳禾直鼠拔帕灤漿佬澆捉李算蕉綜矽辜臥去莊煌鈍宰奴酒悸駿搐巳喂焉月拓幢碗牧瘧耙鵝垣販易