1、慘豺悼北渴蚊澤色桿垛沼航屠舍慮樞棧看拉襯癬友基巡囪卉熊裂烘惦嗣廳圍淋萌抬倦吟社瓣盟棄丹揖殷謅凹送檻偷拇題寫海渦已土環戌焰脯腺隴缽磁儒辦夯萬調晤怕笆轍咨收場啄蓮龜黨耘贏鑷嘗鳴灑制僑牽橙侈胎繩序臆擅現轅埋眨訖皺織辟小某隋垂曙醚創厄擠蹬蒙皺廠雪聽誠執拆詞師螺蜜救月雪零稗磁碴馳櫻柒汀契毒萬屁診擲距段痕婆陸尺俠漸度酬勇堯費街碟毯齡廊縷硒德鷗邢娜難匝桶立挾葷積寡窮恭憎情石捎洶搞昨臂背墓黃瓤儲石矗庶核內窄邑嚙賦兆蚊哲屢鍵涎脊受南嶺斬劣郎索進兔啡坑杭竿藕嘶數監露常們恒檔昭照裁股剪蠅鏡機灌漂由儲蓮雁與多昆結琵婦倍嗜下殷鴕蹲餌工程施工質量保證體系編制人： 審批人： 目 錄第一章 組織機構第二章 管理制度一、工程項

2、目總承包負責制度二、技術交底制度三、質量管理制度四、安全管理制度五、材料進場檢驗制度六、樣板引路制度七、施工掛牌制度八、過程三檢和質量否決制度九、成品保護制度十、質量文件記錄制度十一、工程質量的定期回訪和保修制度第三章 崗位責任制一、經濟二、總工程師（技術負責人）三、質量安全科四、項目部經理五、質量安全員六、班組長七、機械操作工八、試驗工第四章 施工現場管理規定一、施工現場二、職工生活區三、場容場貌管理標準四、安全生產管理標準第五章 政策、法規附一、十項安全技術措施附二、陜西省省級文明工地檢查評分匯總表附三、中華人民共和國建筑法第一章 組織機構第一條 為了在本公司全面推行質量管理，貫徹“質量第

3、一、用戶至上”的服務宗旨，不斷提高施工質量，滿足廣大用戶的需要，根據上級有關文件精神，結合我司實際，特制定本公司質量安全組織保證體系。第二條 公司設立以總經理*為首的質量管理委員會，日常施工技術工作由*同志負責。該委會由*、*、*等七位同志組成。其職能是決策全公司質量安全管理方針，審議重要的質量管理工作和重大的質量問題。各項目部設立質量安全管理小組，項目經理任組長，成員有質量員、技術員和作業班組長。其主要職能負責工地質量管理、質量檢查和隱蔽工程驗收等質量管理工作。質量保證體系圖公司經理總工程師(技術負責人)質量安全科項目部經理第一項目部質量管理小組第一項目部質量管理小組第一項目部質量管理小組第

4、一項目部質量管理小組第一項目部質量管理小組第一項目部質量管理小組第一項目部質量管理小組第一項目部質量管理小組質量檢驗員項 目 經 理技 術 員第二章 管理制度一、工程項目質量總承包負責制度公司對單位工程的全部分部、分項工程質量向建設單位負責。按有關規定進行工程分包的，公司對分包工程進行全面質量控制，分包單位對分包工程進行全面質量控制，分包單位應對其分包工程施工質量向公司負責，單位工程嚴禁層層轉包，以包代管。如發現質量不合格或出現質量事故的，由公司質量安全科負總責。二、技術交底制度公司堅持以技術進步來保證施工質量的原則，總工程師（技術負責人）編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術，針

5、對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底，班組長對作業班組的技術交底。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，分層追究有關科室及人員責任。三、質量管理制度1、質量管理由經理總負責，總工程師（技術負責人）、項目經理、質量員具體管理，形成參加施工的全體人員重視關心質量的氛圍，達到組織合理、制度健全、責任落實；2、每個單位工程，分部分項工程施工前都要向參與施工人員進行技術交底，落實該項工程質量的保證措施和責任，嚴格執行施工規范，實行科學管理；堅決反對偷工減料，弄虛作假；3、嚴把材料構件質量

6、關。對進入現場的材料要嚴格驗收，要有合格證、質檢報告、材質化驗報告，對技術證件不齊全的材料不予接收，堅持禁止質量不合格產品進入工地；4、搞好工程質量檢查及驗收工作。首先搞好班前檢查，做好技術復核；其次做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢；三是做好單位及分項工程完工后的、及時檢查驗收工作；四是做好隱蔽工程的驗收簽證工作，使其達到規范標準。如在施工過程中發生有違章操作，不聽勸阻者，工長、施工員有權令其停工。發生質量事故，要嚴肅追究處理，賠償經濟損失；5、按照全面質量管理的要求，對質量管理按一定的步驟與方法進行工作，即按計劃、實施、檢查、處理四個階段循環推進，簡稱PDCA循環。發現問題分析原因，總結經

7、驗，吸取教訓，不斷改進，達到管理完善，質量上乘；6、工程質量經過正式檢查驗收達到優良，甲方給和優良獎，全部按貢獻大小分配給全體施工人員，如果甲方不獎，經理部酌情研究獎勵；7、工地每周六定為質量安全檢查日，由公司質安科負責人組織，項目經理、質量員、安全員等進行詳細檢查，并及時進行座談討論兌現獎罰，安排下一步工作；8、所有工程都要建立技術檔案，由項目經理、質量員分頭做好日常資料收集和整理，保證技術資料準確和齊全，隨時經得起檢查。四、安全管理制度1、要加強對安全生產的宣傳教育工作。采取多種形式，利用一切可利用的機會向工地施工人員進行經常性的思想政治、政策法制，安全生產技術知識，典型事故等宣傳教育，使

8、每個參與施工的人員都清楚為什么要安全和怎樣做才能安全；2、建立健全安全生產責任制。從經理、施工員、安全員、班組長到工人都要明確各自的安全生產責任，形成層層負責、人人負責、相互負責的安全生產網絡，把不安全因素減少到最低限度；3、經常進行安全生產檢查。項目經理、施工員、安全值班員每天在安排檢查生產工作的同時要注意檢查安全工作，每周一次有組織的全面檢查。查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理等，及時糾正違章行為，把事故消滅在發生之前；4、對新進場人員要進行安全教育后再安排上班；對特殊工種要經過專門培訓，嚴格考試，取得合格證后，才能上崗操作；5、進入工地，人人必須戴安全帽，高空作業要系安全

9、帶，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋或赤腳上班；6、對樓梯口、上料口、通道口不安全部位經常檢查，采取防護措施，吊盤上下嚴禁站人，對違反者，與機械操作人員一并處罰；7、電箱和其它含有不安全因素的地方要有警戒標志，電氣機械由專人操作，非操作人員嚴禁隨便操作。對違章操作并發生事故造成損失的，一定要追究責任進行處罰；8、對發生的意外工傷事故，要及時采取救護措施，然后進行調查分析，找出原因，查明責任，報告處理。五、材料進場檢驗制度1、公司建立合格材料供應商的檔案，從列入檔案的供應商中采購材料。公司對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量承擔責任，材料進場必須進行材質復核檢驗，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而

10、造成質量事故追究公司采購科的責任。2、凡進入工地的原材料都要經過質量檢驗，檢驗合格由保管員入庫，否則保管員拒絕入庫，更不得用到工程上。3、由工地質檢員對采購的原材料進行檢驗，應檢未檢或檢驗不正確造成質量事故由工地質檢員負責。4、經檢驗合格的材料，由工地質檢員將檢驗結果和產品合格證統一保管。5、需要復試的材料由質檢員和建設單位現場負責人或監理工程師共同抽樣并送法定檢測部門復試，復試合格后方可使用。六、樣板引路制度施工操作要注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括砌墻、樣

11、板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。七、施工掛牌制度單位工程的施工過程中，鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的，追究項目經理的責任。八、過程三檢和質量否決制度1、堅持自檢、互檢、班組交接檢制度，自檢要做文字記錄，隱蔽工程要由項目經理組織項目技術負責人、質量員、班組長作檢查，做出詳細的文字記錄。2、在影響工程質量的關鍵崗位，建立質量控制點，派專人負責，嚴把質量關。3、對不合格的分項、分部和三檢中發現的不合格測點，都必須進行返工。不合格的分項工程流入下道工序，追究

12、班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序，追究項目經理的責任。不合格測點流入下道工序，追究班組長和操作人員的責任。責任人要事先采取必要的糾正和預防措施。九、成品保護制度要象重視工序的操作一樣重視成品保護，項目經理應合格安排施工工序，減少工序的交叉作業。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及班組長的同意，盡量避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負責。十、質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據，必須真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是質量控制點和各類工序接口的處理，詳細記錄當時的情況，理清各方責任。必要時應

13、作實地錄像和拍照。十一、工程質量的定期回訪和保修制度1、工程交工使用半年或一年后，由公司質量安全科負責，針對工期、質量、服務等項目進行定期直接回訪，填寫質量回訪記錄單和返修記錄單，建立用戶服務檔案，維修處理質量問題，滿足用戶要求。2、建筑工程的保修建設工程自辦理交工驗收手續后，在規定的期限內，因施工、材料等原因造成的質量缺陷，應當由我公司負責維修。質量缺陷是皀工程不符合國家或行業現行的有關技術標準，設計文件以及合同中對質量的要求。3、建筑工程的保修期限建設工程保修期限是指從竣工驗收交付使用日期起到以下規定的期限：（1）民用與公共建筑，一般工業建筑，構筑物的土建工程為一年，屋面防水工程為三年。（

14、2）建筑物的電氣管線，上下水管線安裝工程為六個月。（3）建筑物的供熱及供冷為一個采暖期及供冷期。（4）室外的上下水和小區道路等市政公用工程為一年。（5）其他特殊要求的工程，其保修期限由建設單位和施工單位在合同中規定。第三章 崗位責任制一、經理1、貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、規范和上級的規定、決議；目前要學習、宣傳、貫徹好中華人民共和國建筑法。2、負責公司生產行政的組織領導，加強基礎管理工作，改進工作作風，提高有效經營管理水平，爭取最好的經濟效益。3、做好職工的思想政治教育工作，使職工愛國家、愛集體、愛企業、守紀律、多奉獻；關心職工學習專業技術和科學文化知識，不斷提高職工隊伍素質。4、管

15、好人、財、物，抓好經濟核算工作，注意解決生產經營活動中的重大問題，檢查副職及職能部門人員的工作，認真落實經濟責任制，做到獎罰嚴明，充分調動廣大職工積極性。5、定期或不定期召開職工大會，并負責向職工報告生產計劃、工作任務完成情況和存在問題，以及改進措施意見。6、對本公司的工程質量負責，并建立有效的質量保證體系。公司總工程師（技術負責人）要協助經理管理質量工作。竣工的單位工作質量評定，須經公司經理和總工程師簽字認定，方可報請當地質量監督站核定。二、總工程師（技術負責人）1、認真貫徹黨和國家的基本建設方針、堅決按施工程序施工，努力學習技術、業務和管理知識，不斷提高管理水平。2、主管公司生產、技術、統

16、計、施工準備、材料、動力、質量、安全等方面的管理工作；負責優質工程、文明工地的各項原始資料的積累、檢查、審批；承擔本部經營效果和社會信譽的主要責任。3、主管生產過程中勞動力調度工作。4、根據施工布點和條件，合理組織，均衡施工。制定施工組織設計和場容管理條例。5、負責甲、乙方之間的工作聯系，參加圖紙會審以及甲方的有關會議。6、對重點工程，特殊分部分項工程要親自向工長、施工員和工人作詳細的技術交底；編制有針對性的作業指導書。7、協助經理抓好基礎管理工作、職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的技術與業務素質。三、質量安全科1、認真貫徹執行國家和上級部門頒發的規范、規程、規定和標準。2、協助經理制定質量方針

17、、目標和質量實施計劃，擬出質量管理制度。3、參加審查施工組織設計，審查單位工程質量設計，提出審查意見。4、及時預報質量動態，作好工程質量信息的收集、整理和反饋工作，參加工程質量的回訪工作。5、負責督促自檢、互檢、交接檢的工作，負責督促隱檢、預檢工作，參加樣板間的鑒定。6、負責管理分項、分部工程的質量核定工作，組織地基與基礎，主體分部工程的質量核定和參加單位工程的質量檢驗評。7、參加新技術、新結構、新材料的新設備的鑒定工作。8、提出質量獎懲意見，協助組織職工的質量培訓工作。9、及時上報發生的質量事故，參加質量事故的調查、分析，提出處理意見，并檢查技術處理方案的執行情況。10、負責統計上報各項質量

18、報表。四、項目部經理1、組織編制項目施工方案，制定安全生產和保證質量措施，經公司總工程師批準后組織實施；進行全過程管理。2、負責施工的工程，從操作放線到竣工驗收全過程的生產進度、施工準備、工程質量、安全場容管理以及材料、勞力、機械等項工作，認真貫徹技術安全措施，做到合理恰當，安全可靠，不失誤、不浪費。3、負責全優工號的全面管理，包括原始資料的積累，對班組進行技術和安全交底，組織對工程質量安全生產的自檢、互檢、交接檢、做好記錄，及時公布質量、安全情況，提出改進措施的意見。4、按照施工平面圖安排好地材、構件、機械的堆位置。根據勞動定額，嚴格控制用工、用料。任務單和領料卡的簽發結算要及時準確。5、參

19、加圖紙會審，認真做好設計變更，工料簽證的原始記錄，負責各類技術資料的填報、整理工作。6、對所負責的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。7、對所負責的施工項目的環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負全責。8、認真執行國家安全生產的方針、政策。凡遇到安生和生產發生矛盾時，生產必須服從安全。9、組織班組學習安全操作規程，作好有針對性的書面安全技術交底，負責組織腳手架、吊籃、井字架、機電設備的驗收工作。10、發生重大安全事故、重大未遂事故要保護現場，立即上報。五、質量安全員1、檢查所有的材料、半成品和成品的質量。2、組織隱檢、預檢，填寫隱、預檢單，組織

20、分項工程的質量評定，填寫質量評定表，參加分部工程、單位工程質量評定，建立質量臺賬。3、作出混凝土配合比，砂漿配合比表，并報上級部門復檢、備案。4、組織班組加強工序管理，提高一次合格率和一次成優率，對不符合質量標準的分部、分項工作責令其返工。5、在監理或甲方駐工地代表地見證下，做混凝土和砂漿試塊。及時送試并對試塊、試件的真實性負責。6、在公司質科和項目經理的領導下，督促本工地職工，認真貫徹國家頒布的貧富法規及公司制定的安全規章制度，發現問題及時制止、糾正和向領導及時匯報。7、參加公司承擔工程安全措施的制定及向班組逐條進行安全技術交底，驗收并履行簽字手續。8、深入現場每道工序，掌握質量安全重點部位

21、的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。9、參加本地組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完。發現危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。10、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導反映情況。六、班組長1、認真學習貫徹施工規范，精心操作，使每道工序的產品質量一次達到優良標準。2、發現操作工人有偷工減料的行為及時制止，對不聽勸阻者，有權令其停工。3、認真落實工程三檢制度，逐日作出三檢記錄，發現有不符合規范要求的分項、分部工程及時向項目經理匯報并聽

22、候處理。4、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動。5、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產和各項制度，堅守崗位，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業。6、隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具，材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作。發現隱患及時處理和上報。7、團結友愛，安全生產，做到互相幫助、互相監督。對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和機具，做到正確使用。不擅自拆改，正確使用個人防護用品。8、遇有嚴重人身危險而無措施保證的作業，有權拒絕施工。同時，立即報告或越級報告有

23、關部門。9、參加安全活動，提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。七、機械操作工1、負責管好各種機械設備，保證機械設備、配套動力、附屬裝置、隨機工具完整齊全。2、做好各項原始記錄，檢查和督促機械月報表，履歷書的正確填寫并及時上報各種機械報表。3、經常檢查機械的安全裝置，教育工人嚴格遵守安全操作規程，對機械事故要分析原因，追究責任，及時處理上報。4、負責定期檢查機械管、用、養、修情況，及時總結評比，表揚先進。認真抓緊機械日常保養維修工作。5、督促操作人員嚴格執行維修保養制度。要及時提出機械維修、保養計劃，并上報動力科。6、根據施工生產需要，合理進行機械配備，要做好年終機械清查盤點工作，努力提高機械

24、的完好率、使用率。7、按工程預算掌握機械費用，平時做好記錄，工程竣工后及時核算機械費的節超情況，總結改進，提高效益。八、試驗工1、及時辦理各種配合比的申請委托單和送樣試驗工作委托單，要有負責施工人員的簽字。2、督促準確的使用配合比（調整砂、石、用水量）按規范規定標準制作砼、砂漿試塊，養護及時送壓。3、認真做好工地素、灰土回填干容重試驗及瀝青、瑪蹄脂的軟化點鑒定。4、負責掌握混凝土、砂漿、瑪蹄脂配合比中摻合料（如微沫劑、減水劑、三乙醇胺及粉煤灰等）的計量，并做好記錄。5、負責混凝土、砂漿原材料的質量檢驗和配合比的計量工作，把好砂石過磅關，沒有磅稱禁止施工。6、作好各種試驗數據統計分析工作，發現問

25、題及時向主管領導反映。7、做好領導分配的其它工作。第四章 施工現場管理規定一、施工現場1、施工現場應設圍墻，禁止行人穿行及無關人員進入。還要設置標牌、施工總平面布置圖，以及安全生產管理制度板等。2、開工前現場應具備三通一平（水、電、路通，場地平整）。一般正負零以下完工后，應進行二次場地平整，達到平正堅實，排水有序，場地整潔。3、現場臨時設施要根據施工組織設計進行搭設，做到安全、實用、整齊。4、進入現場的各種材料應按照平面布置圖劃定的位置進行碼放，并符合各種材料的保管規程。包裝、容器和剩余材料要及時回收清退。5、施工現場要加強管理，文明施工，保持整潔。工人、操作工作面上要做到活完料凈腳下沮。施工

26、中產生的垃圾廢料要及時清除。砂漿、砼在攪拌、運輸、使用過程中做到不灑、不漏、不剩、不倒。灑漏的及時清理，避免剔鑿。6、對成品應采取嚴格的保護措施，使全體施工人員愛護成品和半成品，每一道工序都要為下道工序以至最終產品創造質量優良的條件。7、施工機械應按規定進行清潔、緊固、潤滑、維修、保養，以保證施工機械經常處于良好的使用狀態。施工機械的各種限位、保險裝置必須齊備有效。施工機械應按規定噴涂標記編號，配備專人或有操作證的人員操作。8、要嚴格執行安全值班制度和“十項安全技術措施”。現場要有足夠的安全宣傳和色標，特別要注意腳手架、安全網的支撐以及“四口”的防護。進入施工現場的所有人員都應戴好安全帽；高處

27、作業人員應戴好安全帶、安全繩。要堅持做到領導不違章指揮，工人不違章作業。9、施工現場要注意環境保護，避免污染。注意控制和減少噪聲擾民，熬制瀝青應采用無煙瀝青鍋，各種鍋爐應有消除塵土設備，廢水排放要有控制。10、施工現場生活區要保持環境衛生，不亂扔亂倒廢棄物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑、亂倒臟水。現場辦公室的圖紙、文件、文具、用具的擺放應有固定位置。墻面無灰塵，地面無煙頭、雜物，桌面無塵土，玻璃明亮。二、職工生產區（1）職工食堂干凈、衛生、無臟物和腐爛食物，炊事用具清潔，有生、熟標記，消毒經常、嚴格，防蠅防鼠措施齊全。（2）食堂管理制度、衛生“五四制”制度上墻，炊事員及民工，均有健康證，堅

28、持年體檢。（3）職工宿舍、辦公室達到“三齊一凈”（即：室內放置整齊、床面衣物整齊、床下整齊、室內外無臟物、無垃圾）。（4）工地有職工娛樂場所和其它福利設施，重視對職工進行“四有”教育。無打架斗毆、酗酒、吸毒、賭博等不良現象。（5）工地有廁所，建筑物住人層和高層建筑物每二三層設置移動廁所一個，并有專人清除打掃，在建工程所有房間中和工地內，都不得隨地大小便。三、場容場貌管理標準（1）場容整潔，無垃圾，廢物。施工道路堅硬、暢通、無積水，大門口無泥土，天天清掃。（2）實行封閉施工，四周圍護墻統一美觀，建筑物立面用綠色密目安全網，遮護封閉。（3）施工現場出入口要設工牌一圖（即：工程概況牌、施工人員概況牌

29、、十項安全措施牌、安全生產警示牌、勞動紀律警示牌、消防警示牌、板報宣傳欄、施工現場平面圖）。（4）施工用具、設備、構件按圖堆放，必須達到一頭齊，一個面，一條線，磚成項，砂石成方，灰成堆，分類堆放。四、安全生產管理標準（1）安全生產管理有專人負責，落實責任制；（2）施工用電實行“三相五線制”、三級配電，二線保護、專人管理、閘刀箱齊全上鎖，漏電保護器配備齊全，使用正確，安全可靠。（3）腳手架、井架、龍門架搭高符合規定，“三寶”使用良好，“四口”防護嚴密，臨邊防護齊全，高層建筑全封閉。（4）機械設備保養清洗，動轉良好，用電裝置齊全可靠，各種機械防護罩，安全裝置，限位器、保護器齊全良好。（5）安全教育

30、經常，技術交底全面，記錄詳細，安全制度健全，嚴格執行，無重大傷亡事故。五、施工技術質量管理標準（1）質量管理組織制度健全，責任落實，能在施工的全過程中堅持自檢、互檢、交執著檢制度，分部分項分工序驗收制度，技術交底詳細，讕定及時準確無誤，記錄資料齊全。（2）在生產組織中能實行旬計劃，日達標，分項工程難實行掛牌施工，優質優價劣質處罰的制度。消除了質量事故通病，無較大質量事故。（3）各種材料合格齊全，技術試驗資料完整，隱蔽難驗收及時，所有資料齊全，工程檔案完整。（4）能積極推廣應用，新技術、新工藝。附件一：十項安全技術措施一、按規定使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）。二、機械設備防護裝置一定

31、要齊全有效。三、塔吊等超重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養。四、架設電線線路符合當地電業局的規定，電器設備必須全部按地按零。五、現場電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置。六、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求。七、各種纜風繩及其設備必須符合規程要求。八、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口，必須有防護措施。九、嚴禁穿高跟鞋、赤腳或穿拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。十、施工現場周圍和懸崖、陡坎等危險地區應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。違反上述規定和有關安全制度，并可能造成傷亡事故的，工人可以拒絕生產，如果強迫工作冒險作業而發生事故，由直接指揮者負行政或法律責任。