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金域藍(lán)灣住宅樓工程施工組織設(shè)計方案（7頁）.docx

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金域藍(lán)灣住宅樓工程施工組織設(shè)計方案（7頁）.docx

1、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金域藍(lán)灣18 樓施工組織設(shè)計第 1 章編制說明1.1 、編制依據(jù)1) 招標(biāo)文件：廣州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金域藍(lán)灣工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件。2) 、設(shè)計圖紙：建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖。3) 、有關(guān)規(guī)定：a. 中華人民共和國建設(shè)部頒布的各種有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。b. 國家頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。1.2 、指導(dǎo)思想本工程開日期為： 2011年 11 月18日，竣工日期為： 2013年8月28日，施工工期為 640個日歷天。結(jié)合我公司的經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)和優(yōu)勢，充分考慮到投資的持續(xù)和連貫性，我公司根據(jù)施工內(nèi)容，將整個工程計

2、劃安排如下。第一段為：基礎(chǔ)時間安排在2011 年 11 月 18 日 2012 年 2 月 18 日。第二段為：主體時間安排在2012 年 2 月 18日 2012 年 12 月 18 日。第三段為：內(nèi)外裝修及裝飾時間安排在2012 年 12 月 18 日 2013 年 8 月28 日1) 、嚴(yán)格控制工期本工程業(yè)主要求施工工期為：開日期：2011 年 11 月 18 日，竣工日期：2013 年 8 月 28 日，施工工期 640 個日歷天，我們將本著為用戶著想的準(zhǔn)則，使業(yè)主的投資早日取得成效，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特征以及我公司的技術(shù)實(shí) 力，綜合考慮各方因素，確保在規(guī)定日歷天內(nèi)并力爭提前完成施工任

3、務(wù)。2) 、努力提高工程質(zhì)量業(yè)主要求該工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格，我公司定為爭創(chuàng)“省級優(yōu)良” 工程。我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)我公司敢于攻克難關(guān)、勇于突破進(jìn)取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3) 、大力推進(jìn)技術(shù)革新大力推廣新材料、新技術(shù)、新工藝在工程中的應(yīng)用，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我們在市場經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。我們在工程施工中將大力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)社會效益。4) 、堅持安全生產(chǎn)、文明施工施工中嚴(yán)把安全關(guān)，以杜絕死亡和重大人身傷殘事故和機(jī)械設(shè)備事故，一般事故頻率控制在0.1 以下

4、為目標(biāo)，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良樣板工程，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力搞好文明施工，為我單位樹立良好的社會形象。5) 、熱情提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將嚴(yán)格遵守合同，承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我們的承諾。在施工過程中積極為業(yè)主分憂解難，認(rèn)真履行承包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門及社會各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。工程竣工后，認(rèn)真按要求做好工程回訪、保修及維修服務(wù)。第 2章工程概況2.1 、使用功能設(shè)計簡介1) 、由建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的金域藍(lán)灣-18# 樓工程 ,位于新欣大道西側(cè)，地下自行車庫和地上291 層，建筑高度為： 89.95M，地上建筑面積22444.12，地下建筑面積7

5、40.62，總建筑面積為23184.74，總住戶174 戶。2) 、本工程 0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高（黃海高程）47.550M。3) 、本工程抗震設(shè)防烈度為6 度，設(shè)計使用年限為50 年。4) 、建筑等級為二級建筑耐火分類為一類屋面防水等級均為二級。2.2 、結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介本工程基礎(chǔ)形式機(jī)械鉆孔灌注樁，樁基礎(chǔ)為C25，樁承臺、基礎(chǔ)梁、底板、 0.000以下室一層外墻C35S6。主體為現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結(jié) 構(gòu)，層高：地下室自行車庫層高為3.6M，地上層高為2.9M ，主體混凝土結(jié)構(gòu)等級C30，主體混凝土結(jié)構(gòu)等級；基礎(chǔ)頂4 至層 C35， 4 層 8 層C30，8層至屋面、機(jī)房屋面C25。所有地下

6、室混凝土剪力墻均為C35S6。2.3 、建筑設(shè)計簡介本工程室內(nèi)外地坪高差為0.45M。本工程為節(jié)能住宅，外墻：1 4 層采用膠粉聚苯顆粒保溫漿料30 厚，聚合物抗裂砂漿8 厚（壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布），12 厚 1： 3 水泥砂漿（內(nèi)摻杜拉絲纖維）打底拉毛，6 厚 1： 2 聚合物水泥砂漿（內(nèi)摻杜拉絲纖維）罩面，噴涂料面層；4 層以上 30 厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿，抗裂砂漿復(fù)合熱鍍鋅電焊網(wǎng)一層，粘結(jié)砂漿層，面磚層。內(nèi)粉：門廳、一層電梯廳為水泥砂漿打底，面層為?；卮u；電梯廳及公用走道地下室、樓梯間、電梯機(jī)房為水泥砂漿打底，涂料面層；廚房衛(wèi)生間為防水砂漿打底；住宅戶內(nèi)混合砂漿面層。樓地面：廚房衛(wèi)

7、生間為 30 厚水泥砂漿找坡 ,10 厚聚合物水泥砂漿找平，1 .5 厚聚合物復(fù)合防水涂膜四周沿墻卷起 150 高,30 厚水泥砂漿保護(hù)層；電梯機(jī)房、樓梯、住宅室內(nèi)水泥砂漿壓光； 1 25 加 1 層走道、電梯廳為水泥砂漿打底，?；娲u面層；住宅門廳、殘疾人坡道、室外臺階為水泥砂漿打底，花崗巖面層。天棚：門廳、電梯廳及公用走道、地下室、樓梯間、電梯機(jī)房為水泥砂漿打底，仿瓷涂料34 遍面層；住宅戶內(nèi)為水泥砂漿面層。衛(wèi)生間：為下沉式，比相鄰樓面低400mm，在砌筑前先澆 C20同墻厚墻腳。屋面防水層：采用柔性防水屋面，保溫隔熱材料為擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板。門窗：進(jìn)戶門均采用子母盜門、其余為木質(zhì)防火

8、門及鋁合金無框玻璃推拉門，窗為（ 5 6A 5）中空玻璃鋁合金窗平開及推拉窗。樓梯扶手：為硬木樓梯扶手，油清漆二道。排水：屋面、陽臺均為PVC落水頭子和落水管。2.4 、水電設(shè)計簡介水電安裝工程地上部分較為簡單，地下室部分按圖紙設(shè)計要求配置。2.5 、現(xiàn)場施工條件1) 、場地拆遷及平整情況：施工現(xiàn)場房屋已基本拆遷，拆遷建筑物沒有平整，施工作業(yè)面需要平整, 工程施工場地較窄。2) 、施工用水、用電暫且未通，水源、電源均需要業(yè)主提供到施工現(xiàn)場，工程臨孔目江，材料只能由沿江邊的較窄景觀路進(jìn)出，因此施工道路不是很暢通。2.6 、工程總承包范圍基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、飾面工程、金屬工程、屋面工程、

9、防水工程、給排水工程、弱電工程及其它系列工程（包括室外配套工程）。第 3 章施工組織部署3.1 、工程特點(diǎn)分析1) 、該工程規(guī)模較大、施工技術(shù)含量較高，涉及專業(yè)面廣，因此施工組織及各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合問題顯得尤為突出。選擇精干的高素質(zhì)作業(yè)隊伍、強(qiáng)有力的施工組織及科學(xué)合理的計劃安排是項目順利完成的關(guān)鍵。2) 、該工程施工質(zhì)量要求高，因此施工時應(yīng)針對工程特點(diǎn)編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃和創(chuàng)省優(yōu)措施，來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3) 、該工程施工經(jīng)歷春夏秋冬季節(jié)，施工可能遇到惡劣的氣候環(huán)境，施工時應(yīng)采取可靠的施工組織和有效的應(yīng)對措施，滿足工程質(zhì)量和工期的要求。4) 、該工程模板的支撐系統(tǒng)以及砼構(gòu)件的垂直度控制措施，

10、應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)的要求。5) 、該工程建設(shè)地點(diǎn)處于市區(qū)，必須制定詳盡的安全生產(chǎn)及文明施工措施，確保過往行人及施工人員安全，確保周邊環(huán)境不受污染。3.2 、施工組織機(jī)構(gòu)針對該工程的特點(diǎn)，特成立“金域藍(lán)灣 18# 樓工程項目經(jīng)理部” ，實(shí)施項目法施工管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見項目管理組織機(jī)構(gòu)框圖。項目部主要管理人員配備詳見下表：崗位人員崗位職責(zé)范圍項目經(jīng)理1 名對工程質(zhì)量、工期、安全、成本全面負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理1 名負(fù)責(zé)工程管理、物資供應(yīng)、后勤服務(wù)工作技術(shù)總負(fù)責(zé)人1 名土建、水、電、負(fù)責(zé)處理工程技術(shù)、質(zhì)量、安全問題施工員1 名負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、質(zhì)量管理質(zhì)檢員1 名負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理安

11、全員兼資料員1 名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及工程資料材料員1 名負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場調(diào)度、質(zhì)量檢測及兩算對比預(yù)算員1 名負(fù)責(zé)工程進(jìn)度報表、成本控制項目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理公司工程管理科技術(shù)總負(fù)責(zé)人工物綜安施質(zhì)理資合預(yù)全工檢部采服算員員員各施工作業(yè)班組3.3 、項目經(jīng)理部管理人員的職責(zé)及職權(quán)項目經(jīng)理：是企業(yè)法人在該項目的代表，必須代表公司對業(yè)主負(fù)責(zé)，對質(zhì)量、工期、安全、成本及合同等諸要素全面負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理: 協(xié)助項目經(jīng)理工作，度促各項管理工作的落實(shí)，并負(fù)責(zé)工程管理、物質(zhì)材料及后勤服務(wù)的管理工作。技術(shù)總負(fù)責(zé)人：主管技術(shù)工作，督促施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，認(rèn)真審

12、核圖紙，編制好施工組織設(shè)計及重要特殊工程的施工方案，正確處理現(xiàn)場中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量的施工，對影響到工程質(zhì)量的人員有獎罰權(quán)，遇到重大的技術(shù)質(zhì)量問題，應(yīng)立即向項目經(jīng)理反應(yīng)情況，以求達(dá)到最佳處理方案。施工員：必須對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，質(zhì)量管理，對不符合圖紙和規(guī)范要求的情況，應(yīng)立即制止，該拆的應(yīng)堅決拆掉重來，定位、標(biāo)高、測定工作應(yīng)認(rèn)真對待，并經(jīng)常檢查，施工前向操作班組進(jìn) 行各項技術(shù)交底，做好工程質(zhì)量記錄工作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，對工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有監(jiān)督和阻止權(quán)，嚴(yán)把工序關(guān)，質(zhì)量關(guān)，做好工程質(zhì)量記錄。材料員：負(fù)責(zé)材料質(zhì)量

13、，做好各種材料進(jìn)場后，合理安排堆放場地，向供方取出廠合格證書及試驗(yàn)資料，鋼材、水泥等材料進(jìn)場后必須作二次試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報告提送建設(shè)單位，對不符合要求的材料堅決杜絕進(jìn) 入施工現(xiàn)場。同時做好材料實(shí)耗與預(yù)算的對比分析工作，為成本控制提供準(zhǔn)確翔實(shí)數(shù)據(jù)。安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)工作。對工地上存在安全隱患的施工有監(jiān)督和阻止權(quán)，做好安全檢查記錄。資料員：負(fù)責(zé)對材料設(shè)備進(jìn)場的報驗(yàn)，以及整個工程的資料。3.4 、施工組織措施1) 、把該工程列為我單位的重點(diǎn)工程，在人力、物力和財力等各方面優(yōu)先予以確保，保證實(shí)現(xiàn)對該工程的全部承諾。2) 、為了加大管理力度，我們將派出我單位優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。

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