1、招招商商推推廣廣費費計計劃劃表表目目錄錄序序 號號內(nèi)內(nèi) 容容一一填填列列說說明明二二表表1 1 費費用用分分配配結(jié)結(jié)構構表表三三表表2 2 總總費費用用分分解解表表四四表表3 3 費費用用臺臺賬賬五五表表4 4 預預留留費費用用計計劃劃表表 六六 月月度度費費用用計計劃劃表表 招招商商推推廣廣費費分分解解填填列列說說明明一一、相相關關定定義義：1、招商推廣計劃和預算，分為5個階段：招商啟動期招商預熱期招商強勢期招商收官期開業(yè)造勢期各公司推廣執(zhí)行階段按照以上節(jié)奏排列，具體時間節(jié)點，根據(jù)各地公司招商節(jié)奏和開業(yè)時間制定。2、招商推廣費包括活動、媒體發(fā)布、物料制作及其他四大部分，其中：“活動”項包括招

2、商大會暨簽約儀式發(fā)生的所有費用、招商答謝會、廣場中國行、社區(qū)活動、公關活動等，及與活動相關的物料制作?！拔锪现谱鳌表棸ǖ幌抻谟∷⑵?、噴繪、禮品訂制、道具制作?！伴_業(yè)美陳”項特指內(nèi)外場專項美陳，不包含外場底商包裝。以上費用中不得將招商人員的差旅費、日常宴請商戶等費用列入招商推廣費。二二、注注意意事事項項：1、各公司首先根據(jù)商管總部下達全年費用分解額度填寫費用分配結(jié)構表中“匯總分析表表一、二”項。2、根據(jù)“匯總分析表一 招商費用各階段費用計劃及占比”項填寫各階段計劃發(fā)生費用填寫費用分配結(jié)構表中各階段費用占比。3、在該表格中的“類別項”，通過格子右側(cè)的下拉菜單選擇，不用打字輸入。4、表格禁止隨意

3、合并、拆分，以免導致自動計算不準確，各公司編輯表格時，可通過“插入/刪除”的方式編輯表格。5、月度計劃表中的“月中調(diào)整預算”欄，請根據(jù)需要用正負數(shù)進行調(diào)整，并保證調(diào)整后該欄合計數(shù)為零。6、上報時需填寫完善下月“月度計劃”和上月“實際發(fā)生”欄。7、在月度計劃表中的“備注”欄，注明預算調(diào)整原因及實際與計劃的差異原因。8、“表3 費用臺賬”從第一筆業(yè)務開始記錄，并且預算欄與合同金額欄與月度表中的數(shù)據(jù)保持一致。8、“表4 預留費用”是針對指導分解額度之外的剩余部門進行的分解預算表。9、上報文件名稱統(tǒng)一為：XX廣場招商推廣費分解表、XX廣場X月招商推廣費分解表四四、上上報報時時間間：1、“表1 費用分配

4、結(jié)構表”及“表2 總費用分解表”費用計劃須在招商推廣費分解額度下達后一個月內(nèi)上報。2、月度計劃表中的上月“合同金額”欄及下月“月初預算”欄在每月25日前上報。五五、商商管管總總部部上上報報流流程程：【通用業(yè)務流程審批（含抄送）】商管總部招商中心招商推廣部總經(jīng)理-招商中心總經(jīng)理-商管總部財務部-商管總部分管財務副總-商管總部總經(jīng)理。抄送招商中心招商推廣部計劃經(jīng)理。單筆費用超出100萬元（含）需報商業(yè)地產(chǎn)公司分管商管副總裁審批。招招商商推推廣廣費費分分解解填填列列說說明明1、招商推廣計劃和預算，分為5個階段：招商啟動期招商預熱期招商強勢期招商收官期開業(yè)造勢期各公司推廣執(zhí)行階段按照以上節(jié)奏排列，具體

5、時間節(jié)點，根據(jù)各地公司招商節(jié)奏和開業(yè)時間制定。2、招商推廣費包括活動、媒體發(fā)布、物料制作及其他四大部分，其中：“活動”項包括招商大會暨簽約儀式發(fā)生的所有費用、招商答謝會、廣場中國行、社區(qū)活動、公關活動等，及與活動相關的物料制作。“物料制作”項包括但不限于印刷品、噴繪、禮品訂制、道具制作。“開業(yè)美陳”項特指內(nèi)外場專項美陳，不包含外場底商包裝。以上費用中不得將招商人員的差旅費、日常宴請商戶等費用列入招商推廣費。1、各公司首先根據(jù)商管總部下達全年費用分解額度填寫費用分配結(jié)構表中“匯總分析表表一、二”項。2、根據(jù)“匯總分析表一 招商費用各階段費用計劃及占比”項填寫各階段計劃發(fā)生費用填寫費用分配結(jié)構表中

6、各階段費用占比。4、表格禁止隨意合并、拆分，以免導致自動計算不準確，各公司編輯表格時，可通過“插入/刪除”的方式編輯表格。5、月度計劃表中的“月中調(diào)整預算”欄，請根據(jù)需要用正負數(shù)進行調(diào)整，并保證調(diào)整后該欄合計數(shù)為零。8、“表3 費用臺賬”從第一筆業(yè)務開始記錄，并且預算欄與合同金額欄與月度表中的數(shù)據(jù)保持一致。9、上報文件名稱統(tǒng)一為：XX廣場招商推廣費分解表、XX廣場X月招商推廣費分解表1、“表1 費用分配結(jié)構表”及“表2 總費用分解表”費用計劃須在招商推廣費分解額度下達后一個月內(nèi)上報。【通用業(yè)務流程審批（含抄送）】商管總部招商中心招商推廣部總經(jīng)理-招商中心總經(jīng)理-商管總部財務部-商管總部分管財務

7、副總-商管總部總經(jīng)理。抄送招商中心招商推廣部計劃經(jīng)理。單筆費用超出100萬元（含）需報商業(yè)地產(chǎn)公司分管商管副總裁審批。泉泉州州浦浦西西廣廣場場招招商商推推廣廣費費分分配配結(jié)結(jié)構構表表單單位位：萬萬元元 匯匯總總分分析析表表一一 招招商商費費用用各各階階段段費費用用計計劃劃及及占占比比推推廣廣階階段段招招商商啟啟動動期期招招商商預預熱熱期期招招商商強強勢勢期期招招商商收收官官期期開開業(yè)業(yè)造造勢勢期期合合計計備備注注金金額額26.008.5064.5036.50464.30599.80不不可可預預計計費費用用100100萬萬,全全國國聯(lián)聯(lián)動動費費用用100100萬萬費費用用占占比比3%1%8%5%

8、58%75%總總體體費費用用799.8799.8匯匯總總分分析析表表二二 各各推推廣廣類類別別計計劃劃及及占占比比推推廣廣類類別別活活動動媒媒體體發(fā)發(fā)布布制制作作其其他他合合計計報報紙紙/雜雜志志電電臺臺電電視視戶戶外外/車車體體網(wǎng)網(wǎng)絡絡其其他他媒媒體體物物料料制制作作開開業(yè)業(yè)美美陳陳金金額額255.00066.00013.00010.00024.00010.00025.80046.000150.0000.000599.800費費用用占占比比43%11%2%2%4%2%4%8%25%0%100%總總體體費費用用599.800599.800分分析析表表一一 招招商商啟啟動動期期各各推推廣廣費費用

9、用計計劃劃及及占占比比推推廣廣類類別別活活動動媒媒體體發(fā)發(fā)布布制制作作其其他他合合計計報報紙紙/雜雜志志電電臺臺電電視視戶戶外外/車車體體網(wǎng)網(wǎng)絡絡其其他他媒媒體體物物料料制制作作開開業(yè)業(yè)美美陳陳金金額額0.000.000.000.000.000.000.0026.000.000.0026.00費費用用占占比比0%0%0%0%0%0%0%100%0%0%100%總總體體費費用用26.0026.00分分析析表表二二 招招商商預預熱熱期期各各推推廣廣費費用用計計劃劃及及占占比比推推廣廣類類別別活活動動媒媒體體發(fā)發(fā)布布制制作作其其他他合合計計報報紙紙/雜雜志志電電臺臺電電視視戶戶外外/車車體體網(wǎng)網(wǎng)絡絡

10、其其他他媒媒體體物物料料制制作作開開業(yè)業(yè)美美陳陳金金額額5.000.000.000.003.500.000.000.000.000.008.50費費用用占占比比59%0%0%0%41%0%0%0%0%0%100%總總體體費費用用8.508.50分分析析表表三三 招招商商強強勢勢期期各各推推廣廣費費用用計計劃劃及及占占比比推推廣廣類類別別活活動動媒媒體體發(fā)發(fā)布布制制作作其其他他合合計計報報紙紙/雜雜志志電電臺臺電電視視戶戶外外/車車體體網(wǎng)網(wǎng)絡絡其其他他媒媒體體物物料料制制作作開開業(yè)業(yè)美美陳陳金金額額50.006.000.000.003.505.000.000.000.000.0064.50費費用

11、用占占比比78%9%0%0%5%8%0%0%0%0%100%總總體體費費用用64.5064.50分分析析表表四四 招招商商收收官官期期各各推推廣廣費費用用計計劃劃及及占占比比推推廣廣類類別別活活動動媒媒體體發(fā)發(fā)布布制制作作其其他他合合計計報報紙紙/雜雜志志電電臺臺電電視視戶戶外外/車車體體網(wǎng)網(wǎng)絡絡其其他他媒媒體體物物料料制制作作開開業(yè)業(yè)美美陳陳金金額額30.000.000.000.000.000.006.500.000.000.0036.50費費用用占占比比82%0%0%0%0%0%18%0%0%0%100%總總體體費費用用36.5036.50分分析析表表五五 開開業(yè)業(yè)造造勢勢期期各各推推廣廣

12、費費用用計計劃劃及及占占比比推推廣廣類類別別活活動動媒媒體體發(fā)發(fā)布布制制作作其其他他合合計計報報紙紙/雜雜志志電電臺臺電電視視戶戶外外/車車體體網(wǎng)網(wǎng)絡絡其其他他媒媒體體物物料料制制作作開開業(yè)業(yè)美美陳陳金金額額170.0060.0013.0010.0017.005.0019.3020.00150.000.00464.30費費用用占占比比37%13%3%2%4%1%4%4%32%0%100%總總體體費費用用464.30464.30泉泉州州浦浦西西廣廣場場招招商商推推廣廣費費預預算算分分解解表表編制單位：泉州廣場商業(yè)管理有限公司企劃部推廣階段起止時間推廣主題或重點推廣目的項目序號類別名稱規(guī)格/頻次發(fā)

13、布時間金額（萬元）備注說明招招商商推推廣廣期期招招商商啟啟動動期期2011年9月1日至2011年10月31日進行招商前期賣點梳理及招商基礎物料制作籌備前期主要借勢項目公司的媒體投放，開展形象宣傳，達到資源合理利用。意向洽談;總體完成簽約40%，其中餐飲類完成50%準備期計劃1物料制作招商中心布置9月1日-10月31日5招商中心布置及戶外指引牌2物料制作招商手冊設計印刷2000本10月25日12招商宣傳品制作3物料制作招商折頁設計印刷5000份10月25日8招商宣傳品制作4物料制作項目介紹光盤+封套1000張10月25日1泉州項目介紹招招商商啟啟動動期期計計劃劃小小計計2626招招商商預預熱熱期

14、期2011年11月1日至2011年12月31日圍繞“泉州浦西廣場，海西商業(yè)巨艦正式啟航”、“國際品牌強強聯(lián)手，共創(chuàng)泉州時代”等系列主題進行戶外圍擋宣傳，并邀約意向商戶體驗福州、廈門開業(yè)項目借力主力店進駐，助推招商總體完成簽約50%預熱期計劃1戶外/車體項目圍擋按實際尺寸11月1日-12月31日3.5啟動招商2活動參觀體驗福州金融街、廈門湖里廣場項目福州/廈門11月-12月5意向客戶邀約、參觀已開業(yè)項目招招商商預預熱熱期期計計劃劃小小計計8.58.5招招商商強強勢勢期期2012年1月1日至2012年2月29日“開創(chuàng)時代，接軌國際時尚”、“泉州浦西廣場國際時尚城”、“435米親水步行街改變一座城市

15、的生活態(tài)度”完成簽約儀式和招商大會,簽約落位；大商業(yè)總體完成簽約100%，期間異地招商啟動強勢期計劃1活動“巨艦、領航海西”招商大會泉州迎賓館1月12日352報紙/雜志東南早報A新聞版1月13日1.8項目優(yōu)勢解讀及招商大會報道3報紙/雜志海峽都市報普通版1/2版1月13日0.1記者車馬費，軟性宣傳4報紙/雜志海峽都市報A新聞版2月1日2.2主力店品牌的解讀與宣傳5報紙/雜志東南早報普通版1/2版2月2日0.1記者車馬費，軟性宣傳6網(wǎng)絡騰訊大閩網(wǎng)專題/1周1月30日-2月5日5主力店品牌的解讀與宣傳7活動異地招商2月中上旬5福州、廈門、漳州8活動中國行2月下旬109報紙/雜志海峽都市報普通版2月

16、下旬1.8項目優(yōu)勢解讀及中國行后續(xù)報道10戶外/車體項目圍擋按實際尺寸2月1日-2月29日3.5招招商商強強勢勢期期計計劃劃小小計計64.564.5招招商商收收官官期期2012年3月1日至2012年5月31日“泉州浦西廣場國際品牌饕餮盛宴”、“廣場，讓生活更美好”、“浦西廣場招商圓滿收官”調(diào)整滿鋪，配合招商成果展示活動，突出一站式購物休閑模式，帶動室外步行街招商收官期計劃及室外步行街招商啟動1活動親水步行（室外）街招商推介會3月1日52活動招商裝修說明會3月15日103活動招商成果展示會、商戶答謝會悅?cè)A酒店3月31日154其他媒體樓宇電視30秒/次、60次/天4月2日-4月15日6.5泉州區(qū)域

17、1300幢樓宇，1600面樓宇電視，A網(wǎng)投放招招商商收收官官期期計計劃劃小小計計36.536.5開開業(yè)業(yè)造造勢勢期期2012年6月1日至2012年7月9日“廣場，讓生活更美好”、“接軌國際時尚品味，體驗一站品質(zhì)生活”、“泉州國際時尚生活新風標、浦西廣場SHOPPING心所在”、“泉州浦西廣場8月10日榮耀開業(yè)”各主流媒體海陸空全方位進行開業(yè)預熱造勢宣傳，將泉州浦西廣場信息集中爆發(fā)式地傳遞到各層次目標群體，結(jié)合前期旺場活動，聚集人氣形成期待效應，最終達到開業(yè)旺場效果開業(yè)預熱期1戶外/車體借用項目廣告位按實際尺寸6月1日3.5開業(yè)信息2活動聯(lián)合商戶舉辦專場招聘會6月9日-6月10日5前期預熱活動3

18、活動泉州電視臺廣角進社區(qū)6月7月27社區(qū)嘉年華活動+系列新聞軟性報道4報紙/雜志海峽都市報A新聞版6版6月7、8、14、15、21、22日12招商成果展后續(xù)報道5活動政府答謝晚宴7月7日102012年7月10日至2012年8月10日造勢期計劃1戶外/車體借用項目廣告位按實際尺寸7月15日3.5開業(yè)引爆信息2物料制作開業(yè)DM20萬份8月5日53物料制作導購手冊100000冊8月5日154報紙/雜志海峽都市報A新聞版6版7月25、26、27日，8月1、2、3日12主力店、次主力店系列軟文介紹5報紙/雜志泉州晚報頭版1/2版/硬廣8月10日15結(jié)合軟文報道6報紙/雜志東南早報頭版/硬廣8月9日-8月

19、10日10結(jié)合軟文報道7報紙/雜志海峽都市報頭版/硬廣8月9日-8月10日11結(jié)合軟文報道8電視泉州電視臺7月10日-8月10日101-4套連環(huán)報道9電臺904交通之聲硬廣+節(jié)目配合7月10日-8月10日910電臺105.9刺桐之聲硬廣+節(jié)目配合7月10日-8月10日411戶外/車體公交站亭開業(yè)預告,50塊7月10日-8月10日10市區(qū)各大商圈主干道12其他媒體樓宇電視30秒/次、60次/天7月30日-8月10日6.5泉州區(qū)域1300幢樓宇，1600面樓宇電視，A網(wǎng)投放13其他媒體車載巴士TV15秒/次、300輛7月30日-8月10日4泉州主干線公交14其他媒體15秒/次、340輛7月30日-

20、8月10日4泉州周邊縣市15其他媒體短信開業(yè)信息，當日發(fā)送8月10日4.880萬條16網(wǎng)絡騰訊彈屏8月517活動旺場活動8月10018活動開業(yè)禮品8月819活動開業(yè)明星活動8月2020物料制作美陳制作廣場通道裝飾8月2021物料制作美陳制作整體大商業(yè)含外街8月120含天井及中庭、室外步行街道期、廣告牌等美陳制作安裝、整體外場美陳布置、夜景裝飾22物料制作美陳制作圍擋、防撞條、導示補充類8月10開開業(yè)業(yè)造造勢勢期期計計劃劃小小計計464.3464.3招招商商推推廣廣費費各各階階段段計計劃劃總總計計599.8599.8泉泉州州商商管管公公司司招招商商費費用用臺臺賬賬明明細細表表 單單位位：元元序序

21、號號 月月份份執(zhí)執(zhí)行行日日推推廣廣階階段段類類別別名名稱稱合合作作供供方方名名稱稱合合作作形形式式調(diào)調(diào)整整后后預預算算合合同同金金額額實實際際結(jié)結(jié)算算已已支支付付未未支支付付費費用用屬屬性性備備注注(合合同同支支付付方方式式說說明明)102030405060708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290300310320330340350.0合合計計：0 00 00 00 00 0預預留留費費用用計計劃劃與與執(zhí)執(zhí)行行情情況況表表編制單位：泉州廣場商業(yè)管理有限公司企劃部單位：元推廣階段發(fā)生月份推廣主題或重點推廣

22、目的類別名稱規(guī)格/頻次發(fā)布時間月初預算月中調(diào)整預算調(diào)整后預算合同金額差異差異原因說明（詳細）0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00合合計計0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00注：此表格僅用于集團領導明確指示的新增宣傳推廣事項，總額超過已審批的招商推廣預算額度后啟用該表。招招商商費費用用月月度度計計劃劃及及實實際際執(zhí)執(zhí)行行情情況況表表XX月月編制單位：泉

23、州廣場商業(yè)管理有限公司企劃部單位：元推廣階段起止時間推廣主題或重點推廣目的類別名稱規(guī)格/頻次發(fā)布時間月初預算月中調(diào)整預算調(diào)整后預算合同或執(zhí)行金額差異費用調(diào)整及差異原因說明（詳細）招招商商X XX X期期0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00合合計計0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00注：1“月中調(diào)整預算”欄用正負數(shù)進行調(diào)增、調(diào)減當月預算。2、僅允許在“

24、月初預算”欄既有項目之間進行調(diào)配，“月中調(diào)整預算”欄調(diào)整后合計數(shù)必須為零。3、“合同或執(zhí)行金額”是指：對執(zhí)行月中計劃工作事項簽訂的合同金額，或推廣工作所產(chǎn)生的月計劃內(nèi)的費用記錄”。招招商商費費用用月月度度計計劃劃及及實實際際執(zhí)執(zhí)行行情情況況表表X+1X+1月月編制單位：泉州廣場商業(yè)管理有限公司企劃部推廣階段起止時間推廣主題或重點推廣目的類別名稱規(guī)格/頻次發(fā)布時間招招商商X XX X期期合合計計注：1“月中調(diào)整預算”欄用正負數(shù)進行調(diào)增、調(diào)減當月預算。2、僅允許在“月初預算”欄既有項目之間進行調(diào)配，“月中調(diào)整預算”欄調(diào)整后合計數(shù)必須為零。3、“合同或執(zhí)行金額”是指：對執(zhí)行月中計劃工作事項簽訂的合同

25、金額，或推廣工作所產(chǎn)生的月計劃內(nèi)的費用記錄”。單位：元月初預算月中調(diào)整預算調(diào)整后預算合同或執(zhí)行金額差異費用調(diào)整及差異原因說明（詳細）0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00招招商商費費用用月月度度計計劃劃及及實實際際執(zhí)執(zhí)行行情情況況表表X+1X+1月月0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00 3、“合同或執(zhí)行金額”是指：對執(zhí)行月中計劃工作事項簽訂的合同金額，或推廣工作所產(chǎn)生的月計劃內(nèi)的費用記錄”。