1、施施 工工 組組 織織 設設 計計 基基 礎礎 知知 識識 Basic knowledge of ConstructionorganizationplanConstructionorganizationplanof building engineering施施 工工 組組 織織 設設 計計 基基 礎礎 知知 識識 講講 座座第一章第一章施工組織設計施工組織設計基礎知識基礎知識第二章第二章標準員標準員參與編制的作用參與編制的作用第一章第一章 施工組織設計基礎知識施工組織設計基礎知識經濟經濟技術技術管理管理施工項目 1.1.施工組織設計概述施工組織設計概述 施工組織設計是以施工項目為施工組織設計是

2、以施工項目為 對對象編制的，用以指導施工的技術、象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件，是施工經濟和管理的綜合性文件，是施工企業和施工項目經理部施工管理活企業和施工項目經理部施工管理活動的重要技術經濟文件。動的重要技術經濟文件。目的目的是為了更好地是為了更好地落實落實、控制控制和和協調協調其施工組織的其施工組織的實施過程實施過程。1.1 1.1 施工組織設計的術語解釋：施工組織設計的術語解釋：施工方案施工方案單位工程單位工程施工組織設計施工組織設計施工組織總設計施工組織總設計 以單位以單位(子單位子單位)工程為主要對象編制的施工組工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）

3、工程的施工過程起指導織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。和制約作用。以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。以若干單位工程組成的群體工程或特大型項以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。1.2 1.2 施工組織設計的分類施工組織設計的分類 由大到小、由粗到細、由戰略部署到由大到小、由粗

4、到細、由戰略部署到戰術安排，根據各自解決問題的范圍和側戰術安排，根據各自解決問題的范圍和側重等要求有所不同，分別進行編制！重等要求有所不同，分別進行編制！1.1.施工組織設計概述施工組織設計概述全場性工程與單位工程全場性工程與單位工程施工準備與正式施工施工準備與正式施工場內工程與場外工程場內工程與場外工程地下工程與地上工程地下工程與地上工程空間順序與工種順序空間順序與工種順序主體結構與裝飾工程主體結構與裝飾工程1.3 1.3 建筑施工中需要處理好的關系建筑施工中需要處理好的關系施工項目施工項目施工項目施工項目1.4 1.4 施工組織設計的編制原則施工組織設計的編制原則 施工組織設計要能施工組織

5、設計要能正確指導施工正確指導施工，體現施工過程中的，體現施工過程中的規律性、組織管理的科學性、技術的先進性。規律性、組織管理的科學性、技術的先進性。1.4.1 1.4.1 編制應編制應掌握掌握的原則：的原則：1.1.充分利用時間和空間的原則；充分利用時間和空間的原則；2.2.工藝與設備配套優先原則；工藝與設備配套優先原則；3.3.最佳技術經濟決策原則；最佳技術經濟決策原則；4.4.專業化分工和緊密協作相結合的原則；專業化分工和緊密協作相結合的原則；5.5.供應與消耗協調的原則；供應與消耗協調的原則；1.1.施工組織設計概述施工組織設計概述 建筑施工組織設計規范建筑施工組織設計規范GB/T 50

6、502-2009GB/T 50502-2009中規定，施工組織設中規定，施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，應計的編制必須遵循工程建設程序，應符合符合的原則：的原則：1.1.符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面的要求；等方面的要求；2.2.積極開發、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；積極開發、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；3.3.堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，科學配置資

7、源，合理布置現場，采取季節性施工措施，實現均衡施工，達到科學配置資源，合理布置現場，采取季節性施工措施，實現均衡施工，達到合理的經濟技術指標；合理的經濟技術指標；4.4.采取技術和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工；采取技術和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工；5.5.與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。1.4.2 1.4.2 編制應編制應符合符合的原則的原則:2.2.施工組織設計的編制程序施工組織設計的編制程序2.1 2.1 施工組織設計的編制和審批應符合的規定：施工組織設計的編制和審批應符合的規定：1.1.施工組織設計應由施工組織設計

8、應由項目負責人主持項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；編制，可根據需要分階段編制和審批；2.2.施工組織總設計應由施工組織總設計應由總承包單位總工程師審批總承包單位總工程師審批；單位工程施工組織設計應；單位工程施工組織設計應由施工單位總工程師或由總工授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術由施工單位總工程師或由總工授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專業工程施工方案應由施工單負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專業工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位總工批準；位技術部門組織相關專家評審，施工單位總工批準；3.3.

9、由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位總工或總工授權技術人員審批；由總承包單位時，應由總承包單業承包單位總工或總工授權技術人員審批；由總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案；位項目技術負責人核準備案；4.4.規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批；織設計進行編制和審批；2.2 施工組織總設計的編制程序流程圖否否否否否否否否可可可可可可可可施工組織總設計是對整個建設項目的全局性

10、戰略部署，其內容和范圍比較概況2.3 單位工程施工組織設計的編制程序可可否否否否否否可可單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的控制下，以施工組織總設計和企業施工計劃為依據編制的，針對具體的單位工程，把施工組織設計的內容具體化。2.4 分部（分項）工程施工組織設計的編制程序可可否否否否施工方案是以施工總設計、單位工程施工組織設計和企業施工計劃為依據編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設計進一步具體化。1 1.3 3.施施工工組組織織設設計計的的內內容容編制依據編制依據 工程概況工程概況 施工部署施工部署 施工進施工進 度計劃度計劃 主要施主要施 工方法工方法 施工現場施工現場 平

11、面布置平面布置施工準備與施工準備與資源配置計劃資源配置計劃 主要施工主要施工 管理計劃管理計劃4.1 4.1 施工組織設計的編制依據施工組織設計的編制依據施工組織設計施工組織設計編制依據編制依據1.1.與工程建設有關的法律、法規與工程建設有關的法律、法規和文件。和文件。2.2.國家現行有關標準和國家現行有關標準和技術經濟指標。技術經濟指標。3.3.工程所在地區行政主管部門的批工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求。準文件，建設單位對施工的要求。4.4.工程施工合同或招標工程施工合同或招標投標文件。投標文件。5.5.工程設計文件。工程設計文件。6.6.工程施工范圍內的現場條件，

12、工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自工程地質及水文地質、氣象等自然條件。然條件。7.7.與工程有關的資源供與工程有關的資源供應情況。應情況。8.8.施工企業的生產能力、機具設施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。備狀況、技術水平等。4.施工組織設計的編制要求4.施工組織設計的編制要求4.2 4.2 工程概況工程概況 應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等。應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等。供參考！供參考！4.4.2 2.1.1工程建設概況一覽表工程建設概況一覽表4.施工組織設計的編制要求4.4.2 2.2 2 建筑概況一覽表建筑概況一覽表并配以平面圖

13、、剖面圖及節點說明并配以平面圖、剖面圖及節點說明供參考！供參考！4.施工組織設計的編制要求4.4.2 2.3 3 結構概況一覽表結構概況一覽表 供參考！供參考！4.施工組織設計的編制要求4.4.2 2.4 4 機電及設備安裝概況一覽表機電及設備安裝概況一覽表供參考！供參考！4.施工組織設計的編制要求4.4.2 2.5 5 項目主要施工條件項目主要施工條件 1.項目建設地點氣象狀況。2.項目施工區域地形和工程水文地質狀況。3.項目施工區域地上、地下管線及相鄰地上、地下建（構）筑物情況。4.與項目施工有關的道路、河流等狀況。5.當地建筑材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況。6.當地供水、供電、供

14、熱和通信能力狀況。7.其他與施工有關的主要因素。4.施工組織設計的編制要求4.3 施工部署根據建筑施工組織設計規范規范條款5.2.1-5.2.6規定，包括：1.1.項目管理組織項目管理組織 (5.2.4)(5.2.4)2.2.項目管理目標項目管理目標 (5.2.1)(5.2.1)3.3.各項資源供應方式各項資源供應方式 （5.2.6)5.2.6)4.4.施工流水段的劃分及施工工藝流程施工流水段的劃分及施工工藝流程 (5.2.2)(5.2.2)5.5.工程施工重點和難點分析及應對措施工程施工重點和難點分析及應對措施 (5.2.3)(5.2.3)6.6.新技術應用要求新技術應用要求 (5.2.5)

15、(5.2.5)4.施工組織設計的編制要求施工部署編寫常見的問題：施工部署編寫常見的問題：不是在進行施工部署，而是在作施工總結、匯報，或寫得像不是在進行施工部署，而是在作施工總結、匯報，或寫得像教材。教材。文不對題現象比較嚴重，大量的企業文化、各項保證措施等文不對題現象比較嚴重，大量的企業文化、各項保證措施等內容充塞其中，真正施工部署的內容很少甚至沒有。內容充塞其中，真正施工部署的內容很少甚至沒有。與其他章節內容重復現象。與其他章節內容重復現象。編制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之編制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之間的關系。間的關系。4.施工組織設計的編制要求4

16、.4.3 3施工部署施工部署4.4.3 3.1.1項目管理組織項目管理組織項目管理組織機構圖標準員標準員4.施工組織設計的編制要求4.4.3 3.1.1項目管理人員職責和權限項目管理人員職責和權限4.施工組織設計的編制要求優質工程，除此之外，還應制訂創優目標項目管理目標一覽表項目管理目標一覽表4.4.3 3.2.2項目管理目標項目管理目標4.施工組織設計的編制要求4.4.3 3 施工部署施工部署 各項資源供應方式包括：各項資源供應方式包括：1 1、擬投入的施工力量來源，確定主要分包項目的施工單位擬投入的施工力量來源，確定主要分包項目的施工單位;2 2、施工機械設備，物資供應和臨時設施提供方式等

17、。、施工機械設備，物資供應和臨時設施提供方式等。可采用表格形式表述可采用表格形式表述。4.4.3 3.3.3 各項資源供應方式各項資源供應方式4.施工組織設計的編制要求4.4.3 3.3-3.3-3大型機械設備采購供應安排一覽表大型機械設備采購供應安排一覽表4.4.3 3.3-2.3-2工程用大宗物資供應安排一覽表工程用大宗物資供應安排一覽表4.4.3 3.3-1.3-1勞務資源安排一覽表勞務資源安排一覽表各項資源供應方式：各項資源供應方式：4.施工組織設計的編制要求4.4.3 3.4 4 工程施工重點和難點分析工程施工重點和難點分析1.1.組織管理重點分析及應對措施組織管理重點分析及應對措施

18、 2.2.施工技術難點分析及應對措施施工技術難點分析及應對措施 分析工程設計情況、合同文本情況、當地環境情況等，從組織管分析工程設計情況、合同文本情況、當地環境情況等，從組織管理和施工技術兩個方面提出重點和難點，并且提出簡要的應對措施理和施工技術兩個方面提出重點和難點，并且提出簡要的應對措施 建議用表格形式表述。建議用表格形式表述。4.4.3 3 施工部署施工部署4.施工組織設計的編制要求4.4.3 3.5 5 新技術應用要求新技術應用要求 項目應用的新技術包括兩方面：一是建設部推廣應用的十項新項目應用的新技術包括兩方面：一是建設部推廣應用的十項新技術，要積極推廣應用，在施工部署時要充分予以考

19、慮；二是根據技術，要積極推廣應用，在施工部署時要充分予以考慮；二是根據前面分析的一些工程難點，需要開發新的技術來解決，在施工部署前面分析的一些工程難點，需要開發新的技術來解決，在施工部署時要有所考慮。時要有所考慮。此部分內容不必敘述很多，建議采用表格格式。此部分內容不必敘述很多，建議采用表格格式。供參考！供參考！4.4.3 3 施工部署施工部署4.施工組織設計的編制要求4.4.3 3.6 6 施工順序施工順序 施工部署應根據實際的工程施工條件和采用的施工方施工部署應根據實際的工程施工條件和采用的施工方法來合理安排。確定施工順序應考慮以下因素：法來合理安排。確定施工順序應考慮以下因素：1.1.符

20、合施工程序和工藝。符合施工程序和工藝。2.2.有利于保證質量和成品保護。有利于保證質量和成品保護。3.3.與施工方法和施工機械的要求相一致。與施工方法和施工機械的要求相一致。4.4.有利于縮短工期。有利于縮短工期。4.施工組織設計的編制要求4.4.1 單位工程施工進度計劃應按照施工部署的安排進行編制（與施工順序相一致）4.4.2 施工進度計劃可采用橫道圖或網絡圖表示，并附必要說明；對于工程規模較大或較復雜的工程，宜采用網絡圖表示規范條款規范條款 4.4.4 4 施工進度計劃施工進度計劃4.施工組織設計的編制要求橫道圖與網絡圖優缺點比較橫道圖與網絡圖優缺點比較4.4.4 4 施工進度計劃施工進度

21、計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃 1 1）技術準備）技術準備 （1/5.4.11/5.4.1）2 2）現場準備）現場準備 （2/5.4.12/5.4.1）3 3）資金準備）資金準備 （3/5.4.13/5.4.1）4.4.5 5.2.2 資源配置計劃資源配置計劃 1 1）勞動力配置計劃）勞動力配置計劃 （1/5.4.21/5.4.2）2 2）主要工程材料計劃）主要工程材料計劃 （2/5.4.22/5.4.2）3 3）生產工藝設備需要量計劃）生產工藝設備需要量計劃 （2/5.4.22/5.4.2）4 4）工程施工主要周轉材料配置計劃）工程施工主要周轉材料配置計劃 （2/5.

22、4.22/5.4.2）5 5）施工機具配置計劃）施工機具配置計劃 （2/5.4.22/5.4.2）6 6）測量器具配置計劃）測量器具配置計劃 （2/5.4.22/5.4.2）根據建筑施工組織設計規范規范條款根據建筑施工組織設計規范規范條款5.4.1-5.4.25.4.1-5.4.2規定，規定，包括：包括：4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.施工組織設計的編制要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：將企業的技術質量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍將企業的技術質量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍。不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施要求和措施等。不是實實在在的準

23、備，而是比較空、虛的實施要求和措施等。編重點在編重點在“計劃計劃”提出很多的要求提出很多的要求標準標準要求要求教材教材內容內容具體如何安排具體如何安排 進行進行策劃策劃保證保證實施實施指導指導符合符合不需要！不需要！需要需要 企業企業規定規定4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.施工組織設計的編制要求 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術準備技術準備-（1 1）技術文件準備計劃）技術文件準備計劃(1)(1)技術文件準備計劃一覽表技術文件準備計劃一覽表 主要指工程施工所需的國家、行業、地方和本企業的有關規范、標準、主要指工程施工所需的國家、行業、

24、地方和本企業的有關規范、標準、文件及標準圖集配備計劃。文件及標準圖集配備計劃。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 單位（項）工程施工方案編制包括：分部分項工程、特殊工程、結構復雜、單位（項）工程施工方案編制包括：分部分項工程、特殊工程、結構復雜、施工難度大以及施工難度大以及危險性較大的工程等危險性較大的工程等。4.施工組織設計的編制要求(2)(2)施工方案編制計劃表施工方案編制計劃表 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術準備技術準備-（2 2）施工方案編制計劃

25、）施工方案編制計劃施工試驗檢驗主要指大宗材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗。土建施施工試驗檢驗主要指大宗材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗。土建施工過程的試驗檢驗包括：屋面淋水試驗、地下室防水效果檢驗、有防水要求的地面工過程的試驗檢驗包括：屋面淋水試驗、地下室防水效果檢驗、有防水要求的地面蓄水試驗、建筑物垂直度標高全高測量、抽氣蓄水試驗、建筑物垂直度標高全高測量、抽氣(風風)道檢驗、幕墻及外窗氣密性水密道檢驗、幕墻及外窗氣密性水密性耐風壓檢測、建筑物沉降觀測測量、節能保溫測試以及室內環境檢測等。性耐風壓檢測、建筑物沉降觀測測量、節能保溫測試以及室內環境檢測等。4.施工組織設計的編制要求

26、(3)(3)施工試驗檢驗計劃表施工試驗檢驗計劃表 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術準備技術準備-（3 3）施工試驗檢驗計劃）施工試驗檢驗計劃4.施工組織設計的編制要求(4 4)技術復核和隱蔽驗收計劃表技術復核和隱蔽驗收計劃表 供參考供參考 國家驗收規范對技術復核和隱蔽驗收的內容有相關規定，但項目經國家驗收規范對技術復核和隱蔽驗收的內容有相關規定，但項目經常會忽視一些應該進行復核或隱蔽的內容，因此項目應提前對此內容進常會忽視一些應該進行復核或隱蔽的內容，因此項目應提前對此內容進行策劃。行策劃。4

27、.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術準備技術準備-（4 4）技術復核和隱蔽驗收計劃）技術復核和隱蔽驗收計劃 實際上，工程施工每項工序都應該要有樣板，這里樣板主要指比較大的工程部位，尤實際上，工程施工每項工序都應該要有樣板，這里樣板主要指比較大的工程部位，尤其是新材料、新工藝等，更應該先做樣板。注：樣板不僅是狹義的實體樣板！其是新材料、新工藝等，更應該先做樣板。注：樣板不僅是狹義的實體樣板！4.施工組織設計的編制要求(5 5)樣板制作計劃表樣板制作計劃表 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備

28、與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術準備技術準備-（5 5）樣板制作計劃）樣板制作計劃 施工圖深化設計包括：鋼筋工程翻樣、結構模板設計（排板、預留預埋分布）、板塊施工圖深化設計包括：鋼筋工程翻樣、結構模板設計（排板、預留預埋分布）、板塊地面排板設計、吊頂深化設計（吊筋布置、龍骨布置、排板布置）、裝飾墻面深化設計、地面排板設計、吊頂深化設計（吊筋布置、龍骨布置、排板布置）、裝飾墻面深化設計、機電安裝綜合圖等等機電安裝綜合圖等等。4.施工組織設計的編制要求(6 6)施工圖深化設計計劃表施工圖深化設計計劃表 供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施

29、工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃1.1.技術準備技術準備-（6 6）施工圖深化設計計劃）施工圖深化設計計劃4.施工組織設計的編制要求 施工設施包括生產性和生活性施工設施，包括施工設施包括生產性和生活性施工設施，包括“四通一平四通一平”（水通、（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整）電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整），應根據其規模和數量，考，應根據其規模和數量，考慮占地面積和建造費用。慮占地面積和建造費用。施工設施準備計劃施工設施準備計劃供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準

30、備計劃2.2.現場準備現場準備4.施工組織設計的編制要求 此部分內容編制應與項目合約人員、成本管理員共同進行。此部分內容編制應與項目合約人員、成本管理員共同進行。資金使用準備計劃資金使用準備計劃供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃3.3.資金準備資金準備4.施工組織設計的編制要求勞動力配置計劃表勞動力配置計劃表 按項目主要工種工程量，套用概（預）算定額或者有關資料，結按項目主要工種工程量，套用概（預）算定額或者有關資料，結合施工進度計劃的安排，配置項目主要工種的勞動力。合施工進度計劃的安排，配置項目主要工種的

31、勞動力。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(1)-(1)勞動力配置計劃勞動力配置計劃4.施工組織設計的編制要求原材料需要量計劃原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表的形式表示。要材料需要量計劃，采用表的形式表示。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(2)-(2)原材料需用量計

32、劃原材料需用量計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設計的編制要求 成品、半成品需要量計劃成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預制構件、鋼結構、門窗構件等成品、半成品，以及安裝、主要指混凝土預制構件、鋼結構、門窗構件等成品、半成品，以及安裝、裝飾工程成品、半成品需要量計劃裝飾工程成品、半成品需要量計劃 。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(3)-(3)成品、半成品需用量計劃成品、半成品需用量計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設計的編制要求生產工藝設備需要量

33、計劃生產工藝設備需要量計劃 主要指構成工程實體的工藝設備、生產設備等主要指構成工程實體的工藝設備、生產設備等 。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(4)-(4)生產工藝設備需用量計劃生產工藝設備需用量計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設計的編制要求施工工具需要量計劃表施工工具需要量計劃表 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃。量計劃。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配

34、置計劃4 4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(5)-(5)施工工具需用量計劃施工工具需用量計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設計的編制要求施工機械、設備需要量計劃施工機械、設備需要量計劃 主要指施工用大型機械設備、中小型施工工具等需要量計劃主要指施工用大型機械設備、中小型施工工具等需要量計劃 。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(6)-(6)機械設備需用量計劃機械設備需用量計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設計的編制要求測量設備配備計劃一覽表測量設

35、備配備計劃一覽表 主要指本工程用于定位測量放線用的計量設備、現場試驗用計量設備、主要指本工程用于定位測量放線用的計量設備、現場試驗用計量設備、質量檢測設備、安全檢測設備、進場材料計量用設備等。質量檢測設備、安全檢測設備、進場材料計量用設備等。供參考供參考4.4.5 5 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃4.4.各項資源配置計劃各項資源配置計劃-(7)-(7)測量設備計劃測量設備計劃 4.4.5 5.1.1 施工準備計劃施工準備計劃4.施工組織設計的編制要求工藝流程工藝流程施工方法施工方法組織措施組織措施施工進度施工進度直接影響施工安全施工安全技術方案技術方案工程質量工程質量檢驗手段檢

36、驗手段工程成本工程成本針對性針對性-施工重點：易施工重點：易發生的質量通病、安全發生的質量通病、安全問題、施工難度大、技問題、施工難度大、技術含量高的工程術含量高的工程體現：安全性、先進性、體現：安全性、先進性、適用性、經濟性適用性、經濟性.4.4.6 6 施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求4.施工組織設計的編制要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：方案性的內容很少甚至沒有，大量的操作工藝內容充塞其中。方案性的內容很少甚至沒有，大量的操作工藝內容充塞其中。僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復內容、前僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復內容、前后不一致、缺乏條理。

37、后不一致、缺乏條理。編制的方案通用性強編制的方案通用性強，缺乏指導性。缺乏指導性。4.4.6 6 施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求4.施工組織設計的編制要求采用的是什么方法采用的是什么方法采用的是什么方法采用的是什么方法如何實施如何實施 進行簡單安排進行簡單安排保證的措施保證的措施采用的是什么方法采用的是什么方法如何實施如何實施 進行具體安排進行具體安排具體做法要求具體做法要求質量要求質量要求保證的措施保證的措施 施工方法和工藝要求施工方法和工藝要求 施工方案施工方案施工方法施工方法 操作工藝操作工藝施工組織總設計施工組織總設計單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計施工方案施工方案技術交

38、底技術交底區別是什么？區別是什么？實施安排實施安排 采用方法采用方法 具體做法具體做法 質量標準質量標準安全要求等安全要求等4.4.6 6 施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求 分別繪制施工平面布置圖：分別繪制施工平面布置圖：(5.6.1)(5.6.1)1 1）基礎階段施工平面布置圖）基礎階段施工平面布置圖 2 2）主體階段施工平面布置圖）主體階段施工平面布置圖 3 3）裝飾裝修階段施工平面布置圖）裝飾裝修階段施工平面布置圖 4 4）施工環境平面圖）施工環境平面圖 5 5）臨建的用電和供水平面布置圖）臨建的用電和供水平面布置圖4.施工組織設計的編制要求4.4.7 7 施工現場平面布置施工現場平

39、面布置4.施工組織設計的編制要求進進 度度 管管 理理 計計 劃劃質量管理計劃質量管理計劃 安全管理計劃安全管理計劃 環境管理計劃環境管理計劃 成本管理計劃成本管理計劃 其他管理計劃其他管理計劃4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃1 1）確定施工進度控制點；）確定施工進度控制點；（1/7.2.21/7.2.2）2 2）施工進度管理組織機構和職責分工；）施工進度管理組織機構和職責分工；（2/7.2.22/7.2.2）3 3）進度管理措施）進度管理措施（包括組織措施、技術措施、合同措施等）（包括組織措施、技術措施、合同措施等）；（3/7.2.23/7.2.2）4 4）趕工措施；）趕工措

40、施；（4/7.2.24/7.2.2）5 5）周邊環境協調措施。）周邊環境協調措施。（5/7.2.25/7.2.2）4.施工組織設計的編制要求動態管理內容動態管理內容可與上一條合并編寫可與上一條合并編寫4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.1.1 進度管理計劃進度管理計劃4.施工組織設計的編制要求1 1）工程施工質量目標及其目標分解工程施工質量目標及其目標分解 ；(1/7.3.2)(1/7.3.2)2 2）建立項目質量管理的組織機構并明確職責。）建立項目質量管理的組織機構并明確職責。(2/7.3.2)(2/7.3.2)3 3）確定質量控制點）確定質量控制點 ;4 4）關

41、鍵過程和特殊過程控制；）關鍵過程和特殊過程控制；5 5）制定現場質量管理制度；）制定現場質量管理制度；(4/7.3.2)(4/7.3.2)6 6）質量保證措施。）質量保證措施。(3/7.3.2)(3/7.3.2)非規范規定內容，非規范規定內容，可參考可參考內容不在多要有內容不在多要有 針對性針對性4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.2.2 質量管理計劃質量管理計劃4.施工組織設計的編制要求1 1）辨識職業健康安全重大危險源。辨識職業健康安全重大危險源。(1/7.4.2)(1/7.4.2)2 2）明確職業健康安全管理目標。明確職業健康安全管理目標。(1/7.4.2)(

42、1/7.4.2)3 3）建立安全組織機構，明確安全職責和權限。建立安全組織機構，明確安全職責和權限。(2/7.4.2)(2/7.4.2)4 4）職業健康安全資源配置計劃。職業健康安全資源配置計劃。(3/7.4.2)(3/7.4.2)5 5）專項施工安全方案編制計劃。專項施工安全方案編制計劃。(5/7.4.2)(5/7.4.2)6 6）施工現場安全生產管理制度。施工現場安全生產管理制度。(4/7.4.2)(4/7.4.2)7 7）安全保證措施。安全保證措施。(6(6、7/7.4.2)7/7.4.2)安全指標應具有安全指標應具有可測量性可測量性4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4

43、.8 8.3.3 安全管理計劃安全管理計劃4.施工組織設計的編制要求1 1）環境管理目標）環境管理目標(1/7.5.2)(1/7.5.2)2 2）建立環境管理組織機構，明確環境管理職責和權限）建立環境管理組織機構，明確環境管理職責和權限(2/7.5.2)(2/7.5.2)3 3）辨識重大環境因素）辨識重大環境因素(1/7.5.2)(1/7.5.2)4 4）環境保護資源配置計劃）環境保護資源配置計劃(3/7.5.2)(3/7.5.2)5 5）制定環境管理規章制度）制定環境管理規章制度(5/7.5.2)(5/7.5.2)6 6）施工環境保證措施）施工環境保證措施(4/7.5.2)(4/7.5.2)

44、4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.4.4 環境管理計劃環境管理計劃4.施工組織設計的編制要求1 1）施工成本目標及其成本目標分解）施工成本目標及其成本目標分解(1(1、2/7.6.2)2/7.6.2)2 2）建立成本管理機構，明確成本管理職責和權限）建立成本管理機構，明確成本管理職責和權限(3/7.5.2)(3/7.5.2)3 3）施工成本控制措施）施工成本控制措施(4/7.5.2)(4/7.5.2)4 4）風險控制措施）風險控制措施(5/7.5.2)(5/7.5.2)4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.5.5 成本管理計劃成本管理計劃

45、 1 1）確定節能降耗目標。）確定節能降耗目標。2 2）確定節能降耗組織機構。）確定節能降耗組織機構。3 3）明確可以節能和降耗的項目。）明確可以節能和降耗的項目。4 4）節能降耗保證措施。）節能降耗保證措施。4.施工組織設計的編制要求4.4.8 8 主要施工管理計劃主要施工管理計劃4.4.8 8.6.6 其他管理計劃（節能減排管理計劃）其他管理計劃（節能減排管理計劃）5.危險性較大工程專項施工方案 建設工程安全生產管理條例（國務院第建設工程安全生產管理條例（國務院第393393號令）號令）施工單位應當在施工組織設計中編制施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施安全技術措施和和施工現場臨時

46、用電方案施工現場臨時用電方案，對下列，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：(一一)基坑支護與降水工程；基坑支護與降水工程；(二二)土方開挖工程；土方開挖工程；(三三)模板工程；模板工程；(四四)起重吊裝工程；起重吊裝工程；(五五)腳手架工程；腳手架工程；(六六)拆除、爆破工程；拆除、爆破工程；(七七)國務院建設行

47、政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。工單位還應當組織專家進行論證、審查。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行總承包的，由總承包單位組織。應當由施工單位組織召開專家論證會。實行總承包的，由總承包單位組織。其范圍根據建設部其范圍根據建設部8787號文規定：號文規定：（建筑施工中值得注意的有）

48、（建筑施工中值得注意的有）一、深基坑工程一、深基坑工程（一）開挖深度（一）開挖深度超過超過5m5m（含（含5m5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（二）開挖深度雖未超過（二）開挖深度雖未超過5m5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。

49、（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m8m及以上；搭設跨度及以上；搭設跨度18m18m及以上，施工總荷載及以上，施工總荷載15kN/m215kN/m2及以上；集中線荷載及以上；集中線荷載20kN/m220kN/m2及以上。及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載（三）承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg700Kg以上。以上。三、腳手架工程三、腳手架工程（一）搭設高度（一）搭設高度50m50m及以上落地式鋼管腳手架工程。及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度（二）提升高度150m150m及以

50、上附著式整體和分片提升腳手架工程。及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度（三）架體高度20m20m及以上懸挑式腳手架工程。及以上懸挑式腳手架工程。第二章第二章 通用性太強，缺乏指導性通用性太強，缺乏指導性通病一通病一 一味追求編制厚度，規范照抄量大一味追求編制厚度，規范照抄量大通病二通病二 標準引用混亂，施工組織設計與專項標準引用混亂，施工組織設計與專項 方案匹配性差方案匹配性差 通病三通病三 1、目前施工組織設計編制中的常見通病 標準員標準員崗位的設置，可較有針對性的避免了崗位的設置，可較有針對性的避免了在施工組織設計和專項方案的編制中出現或減少在施工組織設計和專項方案的編制中

51、出現或減少以上通病的發生！以上通病的發生！2、標準員參與施工組織設計編制的作用 根據根據建筑與市政建筑與市政工程施工現場專業人員工程施工現場專業人員職業標準職業標準JGJ/T 250-JGJ/T 250-20112011規定：規定：標準員應根據工程標準員應根據工程施工內容和特點，制定施工內容和特點，制定工程施工所依據的國家工程施工所依據的國家標準、行業標準、地方標準、行業標準、地方標準、企業標準及標準標準、企業標準及標準圖集清單。圖集清單。2.1 建立標準清單可避免編制過程中可避免編制過程中標準引用混亂標準引用混亂及使用過期或作廢及使用過期或作廢標準的情況標準的情況2.2 編列強制性條文清單

52、標準員應根據工程情標準員應根據工程情況，編列所涉及到標準況，編列所涉及到標準中強制性條文的清單。中強制性條文的清單。可避免施組編可避免施組編制過程中，對制過程中，對強制性條文的強制性條文的遺漏。有效杜遺漏。有效杜絕違規施工。絕違規施工。2.3 制訂標準宣貫培訓計劃 標準員應參與對直接涉及標準員應參與對直接涉及工程質量、安全等方面的工程工程質量、安全等方面的工程建設標準強制性條文和全文強建設標準強制性條文和全文強制性標準的宣貫學習、落實措制性標準的宣貫學習、落實措施文件及管理制度。并制訂標施文件及管理制度。并制訂標準宣貫培訓計劃。準宣貫培訓計劃。可避免，施組編制可避免，施組編制過程中，為增過程中

53、，為增加施組設計的加施組設計的“厚度厚度”而引而引用大量不必要用大量不必要的條文，甚至的條文，甚至錯誤引用錯誤引用。2.4 標準宣貫培訓計劃內容 標準員要認真吃透標準員要認真吃透“標標準條文準條文”，并有機的將國家、，并有機的將國家、行業、地方、企業以及相關行業、地方、企業以及相關規定文件科學的結合。確定規定文件科學的結合。確定關鍵措施及標準控制重點。關鍵措施及標準控制重點。提高施工組織設計的合規準提高施工組織設計的合規準確性。確性。同時避免，由于對同時避免，由于對標準條文理解標準條文理解有誤，造成施有誤，造成施工組織設計編工組織設計編制的指導性錯制的指導性錯誤。誤。施工組織設計并不是由施工組

54、織設計并不是由一個人編制完成的，因此標一個人編制完成的，因此標準員應針對施工現場不同崗準員應針對施工現場不同崗位所涉及到的標準一一交底位所涉及到的標準一一交底。2.5 標準規范交底 標準規范的交底內容是標準規范的交底內容是所承建項目應執行工程建設所承建項目應執行工程建設標準的主要技術要求。不能標準的主要技術要求。不能泛泛而談，要具有針對性，泛泛而談，要具有針對性，并應協調好工程各分部分項并應協調好工程各分部分項及工序間的有機聯系。及工序間的有機聯系。2.6 標準規范交底內容避免編制中，盲目摘避免編制中，盲目摘抄，造成通用性抄，造成通用性有而針對性不強有而針對性不強的情況。更避免的情況。更避免由

55、于各專業間編由于各專業間編制人員不同而造制人員不同而造成方案間不匹配成方案間不匹配的錯誤的錯誤。標準員要嚴格檢查標準員要嚴格檢查現場施工中，是否按照現場施工中，是否按照施工組織設計中標準的施工組織設計中標準的要求進行施工。要求進行施工。避免出現方案避免出現方案與實施與實施”兩張兩張皮皮”的現象發的現象發生，否則施工生，否則施工組織設計的編組織設計的編制就毫無意義。制就毫無意義。2.7 標準執行情況檢查 根據規范條文要求：根據規范條文要求：施工組織設計應實行動施工組織設計應實行動態管理，應根據施工過態管理，應根據施工過程中的執行情況及時進程中的執行情況及時進行修改或補充，標準員行修改或補充，標準員也應及時對施工組織設也應及時對施工組織設計中涉及的有關標準內計中涉及的有關標準內容進行容進行優化調整優化調整。2.8 標準執行狀況評價通過標準員的共同努力施工組織設計的編制水平將會不斷提高施工組織設計的編制水平將會不斷提高THANK YOU！謝 謝！