1、勞 務 分 包 合 同工程發包人： xx建設集團有限公司 （簡稱甲方）勞務分包人： xx勞務有限公司 （簡稱乙方）茲有乙方分包甲方承建的 福臨萬家二期D區1、5、6號樓 工程的勞務作業，為確保完成總承包合同履約，明確雙方權利和義務，經雙方協商達成以下合同條款：一、 乙方資質情況：1、資質證書編號： 2、發 證 機 關： xx市建筑工程管理局 3、資質專業級等級： 4、安全生產許可證編號： 5、復審時間及有效期： 2009年度復審合格，有效期至2011年7月1日 6、現場工人辦理雙卡情況：已辦理 （注：乙方對所提供的勞務資質的合法有效性負責。）二、 勞務分包方式及分包范圍：1、 分包方式： 按實
2、際工程量計算。 2、 分包范圍：2.1、基礎、主體、裝修各分項工程。2.1.1、除門窗、外墻涂料、內墻膩子、水電工程的所有涉及圖紙內的工程項目。2.1.2、工程施工措施項目的施工；如（腳手架及其基礎、排水溝、集水井、預留預埋、安裝、拆除，各種防護安裝、拆除及其他措施項目）。2.1.3、乙方負責創建的標準化示范工地的所有用工，其中道路硬化（混凝土、鋪磚、石粉等形式）、現場圍擋支付施工人工費，日后維護不單獨記工。2.2、除上述合同約定的內容外，承包人還必須服從發包方安排的其他工程任務和工作內容，結算方式另行約定。3、其他：3.1、各樓層按實際建筑面積計算。3.2、陽臺面積按一半計算。三、分包合同價
3、款：四、 人工費支付方式1、 嚴格實行雙卡工程管理。根據工程施工多采取單項工程量承包形式的實際情況，將工人應得工資分為兩部分管理和發放，即日基本工資和承包差兩部分。根據乙方持有雙卡工人通過打卡或掌形儀觸摸等形式確定的工作天數確定當月的基本工資發放數額并打入工資卡中；及時對完成并驗收合格的工程量進行結算以確定晨報差并打入工資卡中。2、 對尚未實行雙卡管理的項目采取以下方式管理：（1） 基礎完工經驗收合格后付基礎人工費的 60% ，主體完工經驗收合格后付到主體人工費的 60% ，剩余人工費預留合同價款的10%保修金外在工程結束驗收合格后一個月內付5%，其余部分一年后5日內付清。生活費按10元/日/
4、人，定期支付。（2） 乙方進場后及時提供真實有效的職工花名冊，并隨職工變化及時更新。乙方接受甲方進行的每天考勤，按規定編制真實、合法、有效的工人工資發放明細表，憑工資明細表向甲方支取勞務分包人工費，甲方財務科到工地發放并確保將工資支付到每個工人手中。不得發生因支付工資而造成工人上訪事件或因工資表提供不實造成工資發放有誤，否則，由乙方全部承擔責任。五、 施工工期1、 工期自 2010年6月30日 至2010年12月30日。總日歷天數為 184 天。2、 為保證工期順利完成，乙方要配備充足的管理人員（要明確崗位、職務、姓名，根據項目大小配備人員并不少于3人）、作業人員，在具備施工條件的情況下，以工
5、作面不超過12各小時無人施工為準，當某一工作面超過12小時無人工作或不能滿足進度需要時，乙方在其他方面獲得的工期順延將按工作面閑置時間抵消；當某一工作面超過24小時無人工作或不能滿足進度需要的，視乙方為惡意拖延工期，每次按 1000 罰款處理。每周日雙方對本周的工期是否延期原因予以書面確認，作為獎罰依據。3、 為保證工期，指定“每拖延一天完工罰款 2000 元，每提前一天獎 2000 ”的辦法督促乙方完成工程任務，分階段獎罰。由甲乙雙方根據工程總工期目標共同制定分段進度計劃，以監督執行。基礎完工計劃時間為： 首層完工計劃時間為： 主體完工計劃時間為： 裝修完工計劃時間為：2010.12.20
6、4、 因乙方原因致使工期目標不能實現而造成的建設單位的罰款等處罰由乙方承擔；乙方占部分原因的，乙方承擔部分責任。六、 標準化（示范）工地管理乙方要加強對工人的安全教育，認真執行安全技術交底和安全操作規程，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保安全生產，杜絕傷亡事故發生；要加強施工現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工；要做好標準化（示范）工地的其他工作。（一） 甲方義務1、 甲方對乙方在本單位的施工范圍內，履行安全監督檢查和管理職責。2、 甲方發現乙方施工未成年童工或與建筑法相違背的人員將立即進行清除并做出罰款處理。3、 甲方要對乙方進行安全
7、教育，講解企業安全生產方針、政策、法規、條例等，并與乙方簽訂安全技術交底，同時檢查乙方交底落實情況。4、 甲方提供安全措施及各種安全防護用品。當甲方提供的防護用品不符合要求時，乙方有權拒絕施工，因此造成的停工損失由甲方承擔。（二） 乙方義務1、 乙方人員進場必須接受三級教育，特種作業人員必須持有上崗證。2、 乙方必須建立安全保證體系，選出專職的安全管理人員，由甲方統一管理。乙方必須服從甲方管理人員的指揮，正確使用安全防護用品，按規定組織工人參加安全教育培訓，確保本工程安全生產，無傷亡事故發生。3、 乙方必須服從甲方指揮，發現安全隱患必須立即通知甲方，并及時整改。乙方對甲方提出的安全隱患必須按“
8、三定”進行整改，確保安全施工。4、 進入施工現場必須戴安全帽，不得擅自拆除安全防護用品，否則追究其責任。乙方在施工現場內使用的安全防護用品（如安全帽、安全帶及其他防護用品），由乙方提交使用計劃，經甲方批準，由甲方負責供應。5、 乙方必須按安全生產操作規程施工，正確使用安全防護用品，如果因為乙方操作或違反規定出現失誤或造成損失由乙方負責，因乙方原因造成的安全事故，均由乙方承擔相關責任和損失。6、 乙方有權拒絕違章指揮。7、 乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的施工監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造
9、成的責任或被有關檢查部門處罰，因此而發生的責任和費用由乙方承擔。8、 乙方自覺接受甲方及有關部門的管理、監督和檢查；接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，照顧全局。9、 按甲方統一規劃堆放材料、機具、標準化（示范）工地要求設置標志牌，搞好生活區管理，做好自身責任區的治安保衛工作。10、 乙方必須嚴格按國家建筑施工規范，省、市及地方有關規定、圖集及圖紙施工，并積極采用新技術、新工藝，施工現場必須保持衛生清潔，無建筑、生活垃圾，各種材料、機具嚴格按計劃領用。做到工完、料凈、場地清。搞好宿舍、伙房、衛生間的衛生。在各級主管部門的監督
10、檢查中，不因現場文明施工存在問題被罰，若要被罰由乙方承擔相應責任。11、 工人宿舍用電必須由電工負責安排，不得隨便亂拉亂接，不得使用任何電器（電飯煲等），否則發現一次罰款500元。并沒收所使用電器，同時如發生一切安全事故由承辦方負責。12、 承包方在施工中應愛護防護設施，不準高空拋物，亂楊亂丟，不準吧剩余材料放在腳手架上，撕壞安全網等，在實際施工中需要拆開安全防護設施的必須規定在作業完成后及時補回，如沒有補回的每平方罰款50元。13、 交工前清潔施工現場的要求：每做完一道工序，必須要清理剩余的材料及雜物，按規定時間內清理完，否則由發包方另請人代清，價格要十倍計算，清理費由承包方承擔。14、 約
11、定承包人應做的其他工作及費用承擔：（1）不得浪費材料，如發現按十倍價格處罰（2）根據進度調配勞動力，服從工程項目部統一指揮領導，自覺遵守各項勞動紀律，做好自身安全措施，不準穿拖鞋、短褲進入施工現場，不準乘坐升降機，必須帶好安全帽，如發現為做好安全措施進入施工現場的，每人次罰款50元，嚴禁節后作業，如因承包方自己為做好安全措施或蠻干，違章作業引發安全事故，領班組長罰款100元，其發生一切安全事故責任由承包方自行負責，一概與發包方無關，承包方工人在工地期間嚴禁酗酒，打架斗毆，賭博，每發現一次處以每人100元罰款，領班組長要罰款1000元，若產生嚴重后果則交由公安機關處理。工人應相互團結共同努力完成
12、施工任務。以上罰款在本期進度款中扣除，后果由班組長負責。15、 延期損失賠償及限額約定：若因承包方原因或承包方要求退場，其完成的有效工程量待竣工驗收后，按實際已完成工程量結算，若承包方未能嚴格按照施工進度計劃施工，發包方有權對承包方進行處罰，若誤工嚴重，則勒令承包方退場（停工待料除外），則完成的有效工程量待整個小區交付使用六個月后結付。若承包方在施工過程中存在嚴重管理及質量、進度、管理水平不符合合格工程要求時，發包方有權終止合同。（三）獎罰標準：1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產、文明施工、并無事故，視工作情況獎500010000元。2、進入施工現場的工作人員不帶安全
13、帽罰款20元/人次。3、在工地內打架斗毆的罰款100500元/人次。4、若偷盜甲方財物，乙方要賠償損失并罰款5001000元。5、乙方對所使用的機械設備進行保管維修，由于責任心不強或失職所造成的設備損壞罰款100元/人次。一切責任由乙方承擔，并照價賠償。6、乙方應提供符合衛生防疫要求的健康的伙食管理人員，保持伙房及生活區衛生，排出值日表，每日打掃，如經甲方項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。7、對一切違反工地管理規章的行為進行嚴肅處理，通報并對乙方責任人進行罰款1000-2000元。8、因乙方原因使標準化目標不能實現的處以乙方1萬元以上罰款。七、質量目標及保證措施：本工程質量評定等級為：
14、 合格 等級。1、 按總承包施工合同有關質量的約定、國家現行的建筑工程直來那個驗收統一標準執行。在質量方面，認真執行本公司的管理規定，聽從有關建設單位、監理單位意見，服從甲方單位管理。2、 乙方要嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及項目管理實施規劃精心組織施工，確保工程質量達到約定標準，如達不到質量標準，一半項目罰款500-1000元/項，重要項目（涉及到工程結構和使用功能的項目及違反工程建設標準強制性條文的項目）罰款2000-5000元/項，并立即整改達到驗收標準。因乙方原因使質量創優目標不能實現的處以乙方一萬元以上罰款。3、 實行“報驗制度”，即在完成本工序進行自檢后，報項目部質
15、檢人員驗收合格后，方可進行下到工序施工。4、 實行“樣板”領路制度，在大規模施工前，先施工“樣板”，驗收合格后，方可大面積施工。5、 注意施工過程中的各質量控制點，及早做好準備工作，以免失誤。6、 日常質量驗收檢查中，經整改一次仍不能達到要求的，將進行重罰。7、 在各級主管部門的監督檢查中，若因乙方原因造成的質量問題遭到處罰時，由乙方承擔相應責任。八、材料機具使用1、乙方必須按甲方管理規定對所有材料限額使用，注意節約，不要浪費；如乙方造成浪費，甲方將視情節對乙方進行經濟處罰。2、嚴格遵守工地的材料管理制度，出入庫材料要有記錄，出庫材料要自己保管妥當，如發生損壞由責任方負責。3、對于鐵絲、鐵釘等
16、消耗品要嚴格控制使用，不能造成浪費現象，當實際用量超過定額5%時，超出部分由乙方承擔。工地每周對材料浪費情況檢查一次，將視情況做出獎罰處理。4、對鐵锨、鎬頭、等工具實施以舊換新的管理辦法。5、乙方應妥善保管、合理使用甲方供應的材料、設備。因保管不善、使用不當發生丟失、損壞乙方應賠償，并承擔因此造成的工程延期等發生的一切經濟責任。6、為加強工地管理，甲方發現乙方偷盜一次，乙方承擔偷盜數1000倍的賠償。7、乙方進出現場要走甲方指定的唯一出入口，進行打卡或觸摸掌形儀考勤。乙方要配合工地管理人員對進出現場的檢查管理。8、發包人供應材料設備，承包人所需施工材料應提前3天向發包人提交書面清單。九、其他項
17、目1、追加減少工程或工程變更較大的項目由甲乙雙方協商并根據現場簽證結算。2、臨建工程按照工程量乘以單價計算工程價款。3、伙房用燃料由乙方自理，拉、送租賃機具等所需人工由乙方負責，費用包含在分包合同價款中。4、場內材料裝卸搬運由乙方負責，現場臨時用水電設施的挖溝、砌筑、埋置等相關工作有乙方實施，文明施工由乙方負責。5、甲乙雙方應重信譽、守合同，嚴格執行本合同各項條款。6、施工中除基礎土方開挖回填項目因必須使用而使用的挖掘機、鏟車外其他項目可用人工完成但因追回乙方造成的工期損失時可用人工而改用機械的，機械費用由乙方承擔。十、爭議1、乙方和乙方在履行合同時發生爭議，可以自行和解或要求有關主管部門調解
18、，任何乙方不愿和解、調解或和解、調解不成的，雙方約定采用下列第 1 種方式解決爭議：（任何情況下乙方不得以聚眾鬧事方式處理爭議。）（1）、雙方達成仲裁協議，向 xx 仲裁委員會申請仲裁；（2）、向 轄區的人民法院起訴。2、出現爭議后，除非出現下列情況，雙方都應繼續履行合同，保持工作連續，保護好已完成工作成果：（1）單方違約導致合同確已無法履行，雙方協商終止合同；（2）經調解要求終止合同，且雙方都接受；（3）仲裁機構仲裁終止合同；（4）法院判決終止合同。十一、補充條款 十二、合同份數本合同一式五份，甲方、乙方、甲方物資供應站、甲方預算科、財務科各執一份。甲方法人代表： 乙方法人代表：委托代理人： 委托代理人：日 期： 日 期：
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